Сейчас многие говорят про посткапитализм, который может прийти на место существующего экономического порядка. Чтобы разобраться, что же это такое, можно сначала освежить в памяти историю самого капитализма. Для этого пригодится книга Юваля Харари Money. Книга из серии “читается за один вечер”.

Книги 2020 #48
Yuval Noah Harari "Money"
О ЧЕМ КНИГА:
Теперь нам в одном месте кратко объяснили смысл денег и бесконечного роста современной экономики и благосостояния людей. Хорошо, что Харари в дополнение к позитиву рассказал, что может нарушить такой замечательный рост. И конечно это отличная экскурсия в историю капитализма, чтобы понять почему он победил другие формы мирового устройства. В целом, в книге особо ничего нового нет. Есть старые мысли из Sapiens и Homo Deus.

ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
Все люди всё время хотят денег, потому что все остальные тоже хотят денег и это значит, что вы можете поменять свои деньги на что угодно в любой момент.

ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ?
Чтобы вспомнить историю мирового капитализма и понять, на чем держится современная экономическая система.

МЫСЛИ И ВЫВОДЫ ИЗ КНИГИ:
- «Общая сумма денег в мире составляет около 60 триллионов долларов, однако общая сумма монет и банкнот - менее 6 триллионов долларов. Более 90 процентов всех денег - свыше 50 триллионов долларов, находящихся на наших счетах, - существует только на компьютерных серверах.» На 2024 год информация уже устарела)

- Деньги - это самая универсальная и самая эффективная система взаимного доверия из когда-либо придуманных.

- Мы можем не любить капитализм, так как у него много недостатков, но жить в другой системе мы уже точно не сможем. Слишком сильно всё завязано сейчас на международную торговлю, корпорации и долговую систему.

- Самый главный ресурс экономики - это наша неиссякаемая вера, что в будущем будет еще лучше, чем сейчас.

- Мы все вроде понимаем, что нам придется учиться, переучиваться и переизобретать себя заново всю оставшуюся жизнь. Но у подавляющего большинства это просто не получится, поэтому надо искать новые решения проблемы безработицы.

- Мы не представляем как будет выглядеть рынок труда в 2030 или 2040 годах, поэтому не представляем чему сейчас надо учить наших детей.

- Современная этика говорит нам, что прибыль от своей деятельности надо реинвестировать и создавать новый капитал. Капитал - основа капитализма и отличается от богатства.

- Капитализм - это новая религия.

ЧТО Я БУДУ ПРИМЕНЯТЬ:
Мировой опыт показывает, что ученые и умные люди в элите всегда изобретали новые способы, чтобы безудержный экономический рост не останавливался. В итоге надо перестать беспокоиться, что мы живем в «кредитном пузыре» и скоро опять появятся новые способы двигать экономику и наше благосостояние вверх.

ЕЩЕ НА ЭТУ ТЕМУ:
- Yuval Noah Harari - Homo Deus
- Юваль Харри «21 урок для 21 века»

АННЕНКОВ / Стратегия & Книги

В этом месяце разбирался в новых методах развития личного бренда. Вижу, что к созданию личного бренда надо применять в том числе и продуктовый подход. В этом нам поможет книга Hit Makers. В ней не только красивые истории о том, как создавались популярные продукты в различных отраслях, но и детально расписанные подходы для их разработки и продвижения.

Книги 2024 #41
Derek Thompson - Hit Makers
О ЧЕМ КНИГА:
Книга от ведущего редактора The Atlantic. В ней автор ищет ответы на два вопроса:

1. Как получаются продукты-хиты во всех областях бизнеса и культуры(музыка, кино, книги, игры, приложения и даже мемы).

2. Почему одни продукты не выстреливают, а другие становятся хитами и завоевывают бешеную популярность?

В итоге, автор показывает нам, что не надо тратить время на ненужные творческие эксперименты, а можно брать уже давно работающие модели и применять их в своих компаниях и бизнес-проектах.

Очень занимательно чтение. Но книга не только развлекает, как работы Гладуэлла, а дает еще и руководство к действию.

ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
Создание популярных продуктов - это не искусство, а наука. Есть десятилетиями и даже столетиями проверенные подходы, которые можно брать и применять.

ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ:
Чтобы разобраться в законах создания и продвижения новых продуктов, которые станут популярными.

ИНТЕРЕСНЫЕ МОМЕНТЫ ИЗ КНИГИ:
- Сейчас одна из особенностей любого популярного продукта, в том числе и бренда, в нелинейности распределения успеха. Победители(топовые блоггеры и селебрити, хиты в музыке, играх или в кино) получают большую часть пирога, а другим остается лишь «длинный хвост» внимания и денег.

- Когда мы покупаем что-то популярное, мы покупаем не сам продукт, а возможность присоединиться к раскрученному тренду вместе со всеми. Сама популярность становится продуктом.

- Надо осторожно относиться к чужим историям. Особенно в нашу эпоху постправды. Хорошая история должна приглашать вас думать, а не стать заменой вашим мыслям.

- Хитовый продукт - это что-то новое, но при этом хорошо знакомое. Все хотят новизны, но боятся совершенно незнакомых вещей. В продукте должна быть смесь взволнованности и ожидания чего-то нового и радости от узнавания привычного.

- Самый популярный продукт, не значит самый лучший продукт. Самый популярный просто есть везде. Поэтому так важна дистрибьюция.

- Мир сложный, но мы его сможем понять только через упрощения. Хороший пример того, что нужно упрощать - это полная бесполезность карты размером с территорию. Карта имеет смысл только в том случае, если она маленькая.

- Каждый рождается со среднестатистическими предпочтениями, а умирает со своим уникальным вкусом.

- Есть очень много, работающих десятилетиями приемов, для создания запоминающихся речей и текстов. Не надо ничего придумывать и креативить заново. Всё уже сделано и проверено до нас.

- Популярность любого бренда и его продуктов находятся всегда под влиянием трех факторов:
1. Возможность выбора
2. Состояние экономики
3. Маркетинг самого продукта
Надо при запуске всегда оценивать эти факторы влияния.

- Люди не мыслят процентами, а видят мир через истории.

- Чтобы добиться большого успеха и создать свои самые значительные работы, сначала надо выиграть соревнование по популярности. Затем наступает момент настоящего творчества и создания больших хитов. Это доказывает статистика.

- Технологии меняются быстрее, чем меняются люди. Несмотря на огромное количество каналов информации и развлечений, людям все равно нужно удовлетворять свои базовые потребности в живом общении, чувствовать себя уникальными, но в тоже время быть частью чего-то большого.

- Технологии просто предлагают нам новые инструменты для выполнения старой работы. Люди всё время хотят одного и того же.

ЧТО Я БУДУ ПРИМЕНЯТЬ:
- Постоянно напоминать себе, что сторителлинг через подход "Путь героя" - это лучший способ донести свой посыл до любой аудитории.

ЕЩЕ НА ЭТУ ТЕМУ:
Йона Бергер "Заразительный"

АННЕНКОВ / Стратегия & Книги

🎙️ ПРЯМОЙ ЭФИР в это воскресенье 01 декабря в 18:00.

Месяц с прошлого эфира пролетел незаметно)
Как всегда, в первое воскресенье месяца мой ежемесячный прямой эфир, где я отвечаю на ваши вопросы.

Поговорим про то, зачем вашей компании и вам лично нужна стратегия, как проводить стратегические сессии, оценку бизнес-гипотез и конечно про книги. Обсудим и другие темы. У нас будет примерно один час на общение.

Пишите в комментариях к этому посту ваши вопросы на воскресенье👇

Книга для тех, кто давно хотел заняться развитием личного бренда, но никак не может собраться или не знает, как начать. В книге хорошее сочетание мотивации и практических рекомендаций, как за 90 дней сделать первые шаги по продвижению своего личного бренда. Это вторая книга ноября в моем книжном бизнес-клубе «12». Книга Уолкера написана для начинающих. Те, кто давно уже занимается своим брендом вряд ли найдут там что-то новое, поэтому заметок из этой книги у меня совсем немного.

Книги 2024 #42
Dain Walker - The 90 Day Brand Plan
О ЧЕМ КНИГА:
Автор подробно объясняет ключевые этапы процесса развития личного бренда, начиная от поиска вашей уникальности и понимания целевой аудитории, до создания визуала и контентного оформления. Книга поможет вам усилить свой бизнес за счёт узнаваемого и сильного бренда. В работе Уолкера вы найдете пошаговые инструкции, примеры и шаблоны для быстрой реализации ваших идей.

ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
Чтобы начать развивать свой личный бренд вам не обязательно привлекать дорогих специалистов и разрабатывать сложную стратегию продвижения. За 90 дней можно запустить процесс создания бренда, следуя четкому плану, основанному на простых и понятных шагах.

ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ?
Чтобы получить практическое руководство для создания и развития бренда за 90 дней.

КОМУ ПОЛЕЗНА ЭТА КНИГА:
Книга для предпринимателей, которые хотят выделиться на рынке за счет личного бренда.

МЫСЛИ И ВЫВОДЫ ИЗ КНИГИ:
- Есть Product-market Fit, а есть еще и Personal brand-market Fit. Надо хорошо понимать на каком рынке мой бренд будет давать людям максимальную ценность и работать только там.

- Помнить про трехступенчатую структуру бренда: стратегия, визуал, маркетинг. Нельзя пренебрегать ни одним из этих этапов. Отсутствие качественной разработки любого из этапов сразу уменьшает влияние на успех оставшихся двух.
• Разработка стратегии (миссия, ценности, позиционирование).
• Создание айдентики (логотип, цвета).
• Разработка маркетинговых инструментов (сайт, социальные сети, реклама).

- Хороший бренд – это не перегруженный бренд. Простота в позиционировании и сообщениях делает бренд более запоминающимся и понятным. Надо выбрать одну, максимум две темы(точки приложения развития) и постоянно в них бить.

ЧТО Я БУДУ ПРИМЕНЯТЬ:
Наконец-то буду делать себе контент-план на 30 дней вперед.

ЕЩЕ НА ЭТУ ТЕМУ:
- Mike Kim - You Are The Brand

- Derek Thompson - Hit Makers

АННЕНКОВ / Стратегия & Книги

Друзья, делюсь записью сегодняшнего прямого эфира. Спасибо за интересные вопросы. Для удобства есть тайм-коды:
1:02 — Моя система оценки рисков: какие принципы и логика лежат в основе стратегий компании
01:52 — Как правильно составлять матрицу рисков и эффективно с ней работать?
05:20 — YouTube-канал о бизнесе, который я чаще всего смотрю
07:00 — Каким бизнесом я занялся бы, если бы начинал с нуля сегодня?
09:00 — Фреймворки, которые я использую при проведении стратегических сессий
14:14 — Подготовка к стратегическим сессиям: как вовлекать сотрудников в процесс и добиваться эффективности
18:15 — Как я определяю психотип сотрудников? Насколько результаты тестов по определению психотипов соответствуют реальности?
20:15 — Когда компании стоит привлекать внешних консультантов по стратегии, а когда лучше растить внутренних специалистов?
23:30 — Нужно ли доводить стратегию компании до самых базовых должностей?
29:40 — О моих наставниках и их влиянии. Критерии, по которым я выбираю наставников.
33:58 — Когда выйдет моя вторая книга?
34:25 — Топ-3 любимых книг
35:00 — Почему я не планирую создавать обучающий онлайн-курс?

АННЕНКОВ / Стратегия & Книги

Сегодня для вас необычная книга. Она написана в тандеме российским и зарубежным авторами. В этом её ценность. Им удалось переложить на наш культурный код подходы для развития важнейшего навыка любого руководителя - умение давать обратную связь своим сотрудникам.

Книги 2024 #43
С. Горбатов и А. Лейн «Обратная связь в бизнесе»
О ЧЕМ КНИГА:
Книга про искусство давать и получать обратную связь в работе. Авторы показывают, что эффективная обратная связь - это не только инструмент для улучшения производительности, но и способ выстраивать доверие и открытость в командах. Это то, чего так не хватает во многих компаниях сейчас.

ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
Правильная и честная обратная связь своим сотрудникам - это мощный инструмент, который мы сильно недооцениваем. Этот навык поможет вам развивать сотрудников, повышать их мотивацию в работе и, в итоге, повлияет на достижение компанией своих бизнес-целей.

ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ?
Чтобы научиться говорить со своими сотрудниками на неудобные темы: отставание от целей, низкой эффективности, корректировке их поведения на работе. Книга дает инструменты, как вести такие разговоры честно, конструктивно и без лишних эмоций.

КОМУ ПОЛЕЗНА ЭТА КНИГА:
Руководителям, да и вообще любым профессионалам, если вы заинтересованны в развитии своих коммуникационных и управленческих навыков.

МЫСЛИ И ВЫВОДЫ ИЗ КНИГИ:
- В модели предоставления обратной связи есть три ключевых шага:

1. Делать обратную связь конкретной и обоснованной. Избегать общих фраз и сосредотачиваться на поведении, а не на личности.

2. Создавать безопасное пространство. Формировать атмосферу доверия, чтобы сотрудники воспринимали обратную связь, а не уходили в защиту.

3. Помогать развитию человека. Использовать обратную связь как инструмент для роста, а не для критики.

- «Вы можете сами поднять планку или ждать, пока её поднимут другие, но это в любом случае произойдёт».

- Проявлять жёсткость в общении и требовательность – это нормально. Но если люди не верят, что вы действуете в их интересах, успеха вы не добьетесь. Они просто решат что вы самодур.

- Сотрудники не обязаны соглашаться с вашим мнением об их работе, но обязательно должны его учитывать.

- Фраза «Вот почему это важно» очень действенна в любом разговоре.

- Задача руководителя – прорваться через оборону сотрудника и донести до него свои ожидания на будущее.

- Оценка эффективности сотрудника – это часть работы руководителя. Руководителем платят в том числе и за то, чтобы они высказывали свое профессиональное мнение о работе других.

- «Людям нужна честная обратная связь об их возможностях, а не подтверждение и поддержка их самообмана».

- Перспектива ухудшить отношения с подчинённым кажется более опасной, чем риск навредить его эффективности или карьере. Но руководители забывают о том, что их обязанность – развивать сотрудников.

ЧТО Я ПРИМЕНЯЮ ИЗ КНИГИ:
- Еженедельные встречи один на один со своими сотрудниками.

ЕЩЕ НА ЭТУ ТЕМУ:
Маршалл Голдсмит «Прыгни выше головы»

PS Эту книгу мы разбираем завтра на 88-й встрече моего книжного бизнес-клуба «12».

АННЕНКОВ / Стратегия & Книги

Почему я не верю в «теорию малых дел»

Я часто слышу такие слова от собственников компаний, которых я консультирую по стратегии - “Павел, какая тут стратегия, когда нам нужно навести “порядок” в бизнесе.” 

Есть такой подход под названием «теория маленьких шагов». Его суть в том, что делая небольшие, но последовательные шаги вы, в итоге, достигните долгосрочных целей. Это из серии, давайте подкрутим немного здесь, внедрим этот бизнес-процесс там и постепенно будем улучшать работу компании без значительных затрат времени и ресурсов и не неся дополнительных рисков.
Я не верю в теорию малых дел, в случае если вы хотите быстро развить свой бизнес и построить мощную компанию.

- Да, небольшие изменения в рабочих процессах могут привести к улучшению общей эффективности. 
- Да, у сотрудников будет ощущение прогресса, и они будут загружены работой. Но попробуйте, например, описать все бизнес-процессы в компании. Я пока не видел никого, кто бы это сделал до конца и создал на основе этого мощный бизнес.

Если вы увлечетесь незначительным, то вас не хватит на великое.

Недавно мы в кругу предпринимателей в одном из моих бизнес-клубов решили проанализировать причины успеха компаний всех участников. После нескольких часов обсуждения и разбора бизнеса каждого из нас мы пришли к выводу, что тремя ключевыми факторами успеха стали:

1. Работа на большом и растущем рынке.

2. Правильная бизнес-модель.

3. Время выхода на рынок. 

Я в своей практике видел много компаний с идеальной структурой, прописанными бизнес-процессами, которые вскоре обанкротились и закрылись. Перфекционизм в малых делах не сделает вашу компанию успешной.
Не надо делать все вещи хорошо. Особенно не надо делать хорошо то, что не нужно делать вообще.

Сфокусируйтесь на нескольких ключевых целях, которые действительно имеют значение для вашей компании, и выделите им максимальное внимание и ресурсы. Это и есть настоящая стратегия.

АННЕНКОВ / Стратегия & Книги

Сегодня в рубрике #непробизнес сборник интервью и эссе выдающегося мыслителя и общественного деятеля 20 века Бертрана Рассела. Это один из моих любимых авторов, а 97-летняя бурная жизнь Рассела достойна отдельного романа или сериала.

Книги 2024 #44
Бертран Рассел «Искусство мыслить»
О ЧЕМ КНИГА:
Как говорят, «чем старее проблема, тем старее её решение». Все тексты из этой книги написаны в 50-х годах прошлого века и совсем не устарели.
Рассел в своей книге ищет ответы на большие вопросы и, как очень рациональный и мудрый человек, логично объясняет свою точку зрения на темы, которые волнуют каждого из нас:
Семейная жизнь и брак
Счастье
Воспитание детей
Смысл работы
Смерть

Мои любимые эссе:
- «Может ли человек быть рациональным?»
- «Стоицизм и душевное здоровье»
- «Наша сексуальная этика»
- «Похвала праздности»
- «Что такое счастье?»

ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
Главная цель жизни - это прожить хорошую жизнь. Чтобы жизнь была действительно счастливой и интересной, необходимо для себя выработать личную систему координат, на основе которой ты будешь жить и решать повседневные вопросы.

ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ?
Чтобы попытаться найти ответы на главные жизненные вопросы.

МЫСЛИ ИЗ КНИГИ:
- «Концепция долга, с исторической точки зрения, есть способ убеждения остальных, использовавшийся сильными мира сего, что жить надо для пользы хозяев, а не для собственной.»

- «Хотя краткий отдых приятен, люди не нашли бы, чем заполнить дни, если бы работали лишь четыре часа из двадцати четырёх. Поскольку это верно в современном мире, то это укор нашей цивилизации.»

- «Сегодняшний человек думает, что всё должно быть сделано ради чего-то ещё, и никогда не просто так.»

- «Я думаю, у счастья есть четыре самые важные составляющие. Возможно, первая из них — здоровье, вторая — достаточные средства, чтобы уберечь вас от нужды, третья — счастливые личные связи и четвертая — успешная работа.»

- «Всё, в чем вы хорошо разбираетесь, способствует счастью.»

- «Спокойное размышление над ужасающим – единственно возможное отношение к любому неприятному чувству"

- «В любом возрасте человек должен чувствовать, что есть важные вещи, ради которых он живет, и что его смерть, или смерть его жены или ребенка не положит конец всему, что его интересует в этом мире.»

- «В упорядоченном обществе человек очень редко бывает заинтересован делать что-либо слишком вредное для других. Чем менее рационален человек, тем чаще он не понимает, насколько то, что оскорбляет других, оскорбляет и его, потому что ненависть и зависть ослепляют его.»

- «Человек рационален в той пропорции, в какой его интеллект формирует и контролирует его желания."

- «Образование, пресса, политика, религия – словом, все великие силы мира – сегодня на стороне иррациональности; они в руках людей, которые льстят Его Величеству Народу, чтобы сбить его с толку.»

ЧТО Я БУДУ ПРИМЕНЯТЬ:
Эта книга из моей подборки "Вечных книг". Думаю, что перечитаю её еще не один раз.

ЕЩЕ НА ЭТУ ТЕМУ:
Бертран Рассел "Завоевание счастья"

АННЕНКОВ / Стратегия & Книги

На днях получил неожиданный запрос на консультацию на тему «Как подвести личные итоги года и запланировать 2025 год».

Я подвожу личные итоги и обязательно пишу планы на наступающий год уже 17 лет с 2007 года. Для этого у меня есть своя авторская система, которую я разрабатывал и «полировал» наверное лет десять.

Подумал, что можно в декабре сделать мастер-класс на 3-4 часа и поделиться с вами своими подходами и опытом. Возьму на встречу максимум 10 человек, чтобы дать всем обратную связь и разобрать вопросы каждого.

На этой встрече на основе моих подходов вы разработаете свою систему подведения итогов года и получите фреймворк для планирования следующего года.

Для записи на мастер-класс пишите @annenkov_assistant

PS В личную работу тоже можно прийти.

АННЕНКОВ / Стратегия & Книги