В начале каждого года я корректирую свое личное Видение. В этот раз решил сделать это упражнение ещё раз в марте на базе книги Джеймса Карса. Эта работа 1986 года попалась мне после книги Саймона Синека «Бесконечная игра».
Решил прочитать первоисточник. Фундаментальная книга. Очень её рекомендую.

Книги 2024 #18
Джеймс Карс «Конечные и бесконечные игры»
О ЧЕМ КНИГА:
Автор изучил философию игры и ее влияние на нашу жизнь. Джеймс Карс проанализировал два основных подхода к жизни: игровой и нигровой, объясняя, что игра - это не только развлечение, но и одна из основных форм нашей жизни.

В книге есть глубокие и иногда парадоксальные идеи, которые основываются на различии между двумя типами игр: конечными, где целью является победа, и бесконечными, где целью является продолжение игры.

Карс утверждает, что осознание бесконечности игры способно сильно изменить наш подход к жизни.

ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
Если вы будете воспринимать игру, как бесконечное стремление к улучшению и развитию, то это станет ключом к осознанной и счастливой жизни.

ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ?
Чтобы научиться видеть ценность в процессе и развитии, а не только в достижении конечных результатов.

КОМУ ПОЛЕЗНА ЭТА КНИГА:
Предпринимателям, «достигаторам» и всем, кто хочет сделать свою жизнь лучше.

МЫСЛИ И ВЫВОДЫ ИЗ КНИГИ:
- Надо развить у себя навык оценки большинства ключевых событий в жизни с точки зрения игры.

- В конечных играх правила известны и неизменны, а в бесконечных играх правила меняются в процессе игры.

- Конечные игры играют ради признания внешнего мира, а бесконечные игры ради самовыражения и самосовершенствования. Мотивация в такой игре исходит изнутри.

- В конечных играх, чтобы кто-то выиграл, должен быть проигравший, но в бесконечной игре цель - избежать исчезновения игры. Это приводит к совершенно другой стратегии взаимодействия с "соперниками".

ЧТО Я БУДУ ПРИМЕНЯТЬ:
Буду чаще смотреть на свою жизнь, как на игру.

ЕЩЕ НА ЭТУ ТЕМУ:
Э. Берн «Игры, в которые играют люди»

АННЕНКОВ / идеи и книги

Сегодня в рубрике #непробизнес книга о том, как новости влияют на нашу психику.

Книги 2018 #32
Ален де Боттон "Новости. Инструкция для пользователя"
О ЧЕМ КНИГА:
Отличная книга о феномене новостей. Мы привыкли читать и слушать о событиях в стране и мире ежедневно и часто даже не задумываемся о смысле процесса. Английский философ предлагает нам системный подход к потреблению новостной информации. Автор подробно разбирает почему нам интересны истории о знаменитостях, трагических событиях, погода и курсы валют.

ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
Надо читать меньше новостей и понимать, что новости - это не реальное положение дел.

ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ?
Для развития критического мышления и осознанного подхода к потреблению новостей.

КОМУ ПОЛЕЗНА ЭТА КНИГА:
Всем, кто хочет жить спокойнее)

МЫСЛИ И ВЫВОДЫ ИЗ КНИГИ:
- Новости не объясняют нам причины почему сложные вопросы нельзя решить сразу. Они оставляют нас с ощущением тревоги и злости, что проблемы не решаются.

- Противоположность фактам - субъективное мнение. Надо слушать мнения людей, чья шкала ценностей совпадает с моей и которые разбираются в вопросе, о котором говорят.

- Чтобы людям были интересны не только сенсации, а и серьезные новости, их надо упаковывать в развлекательный формат.

- Обязанность человека сохранять спокойствие перед лицом новостей. Все плохое в мире происходило уже не один раз, но потом всё возвращалось в норму:
1. Люди умирают от болезней, но кто сказал, что мы будем жить вечно.
2. Сейчас проблемы в экономике, но она и так всегда была циклична.
3. Происходят кражи и убийства, но подавляющее большинство людей все равно нормальные.
4. Политики не знают что делать и предлагают глупости. Они и не знали никогда.

- Страдания и смерть других людей должны показать нам, как хрупка жизнь и что не нужно её растрачивать на мелкие ссоры, беспокойства и другую ерунду. Надо ценить свою жизнь и учиться радоваться ее спокойному течению.

ЧТО Я БУДУ ПРИМЕНЯТЬ:
Буду еще реже читать новости.

ЕЩЕ НА ЭТУ ТЕМУ:
Уил Дюрант «Уроки истории»

АННЕНКОВ / идеи и книги

В какие-то месяцы мне бывает сложно заставить себя сесть в последний день и подвести итоги месяца в каждой области жизни. Тогда я просто беру и отвечаю себе на вопрос: Каким одним словом или фразой я опишу этот месяц?

В марте это будет фраза:
"Я продолжаю играть в бесконечную игру".

Возвращаюсь к рубрике #книгагода

Каждый год я подвожу итоги прочитанного и выбираю для себя книгу года. Это не просто очень ценная и интересная книга. Эта работа, которая произвела на меня максимальное впечатление и серьезно изменила мое восприятие мира или какой-то области жизни.

Сегодня мой обзор главной для меня книги 2017 года. Только что перечитывал свои заметки из неё и понял, что книга ни капли не устарела.

Книги 2017 #06
Кевин Келли «Неизбежно»
О ЧЕМ КНИГА:
Книга от основателя и бывшего главного редактора журнала WIRED. Келли в теме технологий уже более 30 лет и знает о чем пишет. Он прожил несколько значительных волн технологических изменений.

В своей работе Келли описывает 12 главных трендов будущего, да и и во многом настоящего.

Практически на каждой странице я спрашивал себя: как это все применить в моих компаниях?

ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
Прогресс в технологиях не только неизбежен, но и открывает новые возможности для роста бизнеса и каждой личности.

ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ?
Чтобы понять, как технологические изменения определяют сейчас нашу жизнь и работу.

КОМУ ПОЛЕЗНА ЭТА КНИГА:
Всем, кто хочет найти свое место в будущей, новой реальности и еще на этом заработать.

МЫСЛИ И ВЫВОДЫ ИЗ КНИГИ:
- Сейчас можно скопировать всё. Доверие к человеку и бренду - один из самых ценных ресурсов нашего мира, так как доверие невозможно скопировать.

- Мы не можем предсказать будущее. Практически все наши прогнозы ошибочны. Значит мы должны понять, что постоянно живём в "ближайшем будущем".

- Скорее всего многие вещи, которые мы считаем сейчас невозможными, возможны. Просто у нас не хватает инструментов и знаний для понимания того, как и когда это будет реализовано.

- Сейчас важнейший навык - умение фильтровать контент, чтобы находить то, что ценно именно для меня.

ЧТО Я ПРИМЕНЯЮ ИЗ КНИГИ:
С 2015 года вкладываюсь в личный бренд.

ЕЩЕ НА ЭТУ ТЕМУ:
Э.Макафи «Машина, платформа, толпа»

PS Эта книга рекомендована моим книжным бизнес-клубом «12». Мы разбирали её на одной из встреч клуба.

АННЕНКОВ / Стратегия & Книги

Сегодня расскажу про главное и важное для меня событие начала года - я запустил новый бизнес-клуб NEXUMM.
Моему проекту для состоявшихся профессионалов в сфере В2В бизнеса уже несколько месяцев. В апреле у нас по плану новые встречи участников клуба.

Создавая клуб, я спрашивал себя: «А в каком бизнес-клубе я хотел бы участвовать сам?». Именно такой клуб я делаю сейчас. Участники бизнес-клуба NEXUMM - это состоявшиеся профессионалы в В2В сфере. Основная цель - создать уникальное и выверенное окружение и предоставить доступ к экспертам, до которых сложно «дотянуться» самостоятельно.

Качество людей - одна из ценностей клуба. Именно поэтому я лично осуществляю отбор участников - через их ценности, умение говорить на одном языке, создающих и задающих определений уровень. Тут никакого снобизма, только опора на важность и уникальность опыта и качеств каждого участника для развития сообщества в целом.

Я ориентируюсь на высокую финансовую планку собственников компаний и их высокие стандарты жизни. И, конечно, все активности клуба должны проходить в атмосфере легкости и доверия. Вот что важно для меня создать в клубе.

Буду рад видеть в клубе «своих среди своих», тех для кого важен рост и развитие и уже есть чем поделиться самому.

Больше информации про клуб здесь. Если вы владелец компании в сфере профессиональных услуг и вам интересно участвовать в сообществе таких же, как и вы, то можете написать мне лично @pavelannenkov

Сегодня в рубрике #непробизнес для вас отличная книга Ирвина Ялома, которую можно не только прочитать, но и прослушать в прекрасной аудиоверсии. Ялом один из немногих авторов у которого стоит прочитать(прослушать) все его книги.

Книги 2021 #35
И. Ялом «Шопенгауэр как лекарство»
О ЧЕМ КНИГА:
Очередная книга Ялома, где он применяет свой любимый стиль написания, совмещая нонфикшн и художественную биографию. Главные герои - вымышленные персонажи, а в сюжет вплетена биография немецкого философа Шопенгауэра.

В поздних произведениях Ялома центральной темой становится смерть. И здесь главный герой - стареющий психиатр, который умирает от рака. В последний год жизни он продолжает вести свою терапевтическую группу и через диалоги её участников разбирает ключевые жизненные вопросы и основы философии Шопенгауэра. Как всегда у Ялома - глубоко, тонко и с отличным юмором.

ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
Жизнь любого человека, который делает какое-то большое дело, сложна и одинока.

ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ?
Чтобы в развлекательной форме ознакомиться с философией Шопенгауэра и узнать его биографию.

МЫСЛИ И ВЫВОДЫ ИЗ КНИГИ:
- Хороший вопрос для осознания качества своей жизни - «Проживаю ли я свою жизнь так, чтобы мне хотелось повторять ее снова и снова?»

- Не надо путать одиночество и уединение.

- «Даже мудрецов жажда славы покидает в последнюю очередь». Желание славы и известности - это чувство, которое приходится подавлять в себе даже самым осознанным и продвинутым людям.

- «Живи достойно, и будешь творить добро сам того не подозревая»

- «Иметь», со временем приобретает прямо противоположное значение. То, что мы имеем, часто начинает иметь нас.

- «С точки зрения молодости, жизнь есть бесконечно долгое будущее. С точки зрения старости - очень короткое прошлое»

- «Чем выше самореализация, тем слабее страх смерти»

ЧТО Я БУДУ ПРИМЕНЯТЬ:
Перечитаю еще раз все главные книги Шопенгауэра.

ЕЩЕ НА ЭТУ ТЕМУ:
Ирвин Ялом «Вглядываясь в солнце»

АННЕНКОВ / идеи и книги

Про нетворкинг
Каждый вкладывает в это слово свой смысл. Мне лично больше нравится словосочетание «развитие своего окружения».

Доказано, что ваше окружение - это двигатель бизнеса и развития вас как личности… но как в режиме дефицита времени и энергии, находить именно своих людей, свою развивающую, комфортную и профессиональную среду - а не потенциальную клиентскую базу или друзей для игры в сквош или яхтинга?

Мы все расширяем свое окружение разными способами, но достигнув определенного уровня, людей действительно интересных лично вам, да ещё с которыми можно обменяться подходящим опытом, оказывается откровенно мало.

В свое время в 2012 году я нашел «своих людей» вступив в свой первый бизнес-клуб. До сих пор уже тринадцатый год эти люди остаются для меня очень ценным, качественным и стабильным общением. Сейчас этот опыт я переношу в свой новый бизнес-клуб NEXUMM.
Основная цель клуба - создать для участников уникальное и выверенное окружение и предоставить доступ к экспертам, до которых сложно «дотянуться» самостоятельно.

Уровень участников для меня главнейшая ценность клуба. Поэтому я лично осуществляю отбор кандидатов в клуб через их ценности и совпадение долгосрочных ориентиров в бизнесе. Мы здесь в NEXUMM все про рост и развитие бизнеса. Мы делимся, ищем и пробуем нестандартные, “умные” способы построить продажи, маркетинг, подбор персонала и другие процессы в наших компаниях.

PS Если вам кажется, что искусство заведения связей — это что-то “нечистое”, то вам точно надо разобраться в этом вопросе.

АННЕНКОВ / идеи и книги

Автор этой книги в свое время меня убедил, что сейчас в бизнесе не обойтись без применения методов креативности. С каждым годом убеждаюсь в этом всё больше.

Если хотите, чтобы бизнес рос и держал лидирующие позиции на рынке вдолгую, то развивайте креативность у себя и своей команды.

Книги 2020 #40
Эдвард де Боно «Серьезное творческое мышление»
О ЧЕМ КНИГА:
Эдвард де Боно собрал в одном месте все свои инструменты творческого мышления. Эта книга одновременно и справочник и руководство пользователя. В целом, другие книги де Боно можно не читать, так как здесь все его главные подходы: "Метод шести шляп", "Творческая пауза", "Фокусирование" и др.

ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
Во всех областях жизни мы серьезно недооцениваем методы творческого мышления. По старой привычке мы применяем логические и шаблонные подходы к решению проблем. Можно сильно расширить возможности для развития бизнеса если научиться применять творческое мышление.

ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ:
Чтобы разобраться, как работает творческое мышление и овладеть его методами.

МЫСЛИ И ВЫВОДЫ ИЗ КНИГИ:
- Для творчества нужно применение специальных методов, потому что наш мозг не заточен на креативность. Он собирает информацию и вставляет ее в шаблоны, которые обеспечивают нам выживание.

- Надо разделять мышление с помощью которого мы решаем сложные ситуации и с помощью которого мы создаем новое.

- Креативность - это не просто бизнес-подход. Без него я не смогу использовать накопленную информацию и опыт, потому что они или забудутся или застрянут в моих старых шаблонах. Креативный подход приведет в движение всё, что есть у меня в голове и поможет создать новые бизнес-модели.

- Проще всего описать нестандартное мышление так: «Нельзя выкопать яму в другом месте, копая одну и ту же яму глубже».

- Творческое мышление не должно зависеть от случая или вашего вдохновения.

ЧТО Я ПРИМЕНЯЮ ИЗ КНИГИ:
Использую методы креативности во время проведения стратегических сессий.

ЕЩЕ НА ЭТУ ТЕМУ:
Люк де Брабандер «Думай в других форматах»

АННЕНКОВ / идеи и книги

Финальная книга в серии Incerto от одного из главных интеллектуалов 21 века. Обсуждаем её на следующей неделе в моем книжном бизнес-клубе «12».

Книги 2019 #07
Н. Талеб «Рискуя собственной шкурой»
О ЧЕМ КНИГА:
Талеб продолжает учить нас мыслить рационально, а не впадать в интеллектуализм. Он иногда повторяет свои предыдущие мысли, но есть и свежие подходы и идеи. Каждая книга Талеба заставляет меня заново взглянуть на многое, что раньше воспринимал как должное. В этом ценность всех его работ. Здесь он раскрывает важность личной ответственности в принятии решений и влияние асимметрии в риске на бизнес и экономику.

ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
Системы становятся более устойчивыми и справедливыми, когда люди несут прямую ответственность за свои действия и решения, особенно в сферах бизнеса и финансов.

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ ИЗ КНИГИ:
- Проклятие современности в том, что в нашем мире всё больше людей, которые объясняют лучше, чем понимают. Или лучше объясняют, чем делают.

- «Надо обращаться со своими детьми так, как ты хотел бы, чтобы с тобой обращались родители».

- В бизнесе важно не сколько раз я был прав в своих прогнозах, а сколько я на этом заработал.

- Риск в реальной жизни всегда слишком сложен, чтобы свести его к реально очерченному событию, которое легко описать словами. В жизни результаты, в отличии от спорта, не сводятся к бинарному итогу «победа или поражение». Чаще всего риск нелинеен. Можно получать очень много, рискуя малым и наооборот.

- Если что то глупое работает и постоянно, раз за разом делает деньги, то глупым оно быть не может. Люди регулярно терпящие крах в бизнесе убеждают себя в обратном.

- "Важно не то, чем человек владеет или не владеет. Важно то, чего он боится лишиться».

- Если опыт и переживание не содержит в себе настоящего риска, то его нельзя считать достоверным и делать из него какие то правильные выводы. Испытуемые ничем не рискуют и не боятся ничего потерять. Поэтому эксперименты, проводимые в лабораторной среде не работают.

АННЕНКОВ / идеи и книги

Продолжение обзора⏬️

Начало обзора ⏫️

- Единственным справедливым судьей всему является время. Это относится к книгам, научным теориям и идеям.

- Хирурги не должны быть похожи на хирургов. Реальности наплевать на то, как я выгляжу. Успешный человек, несоответствующий образу, намного надежнее, чем тот, который выглядит как эталон своей профессии.

⁃ "Что вы имеете в виду, когда говорите "..."? Хороший вопрос, чтобы определиться с точностью понятий во время дискуссии. Часто люди используют одни и те же слова для обозначения совершенно разных понятий.

- Надо помнить, что под религией в каждой нации и культуре понимают разные вещи. Надо понимать и не путать, какая вера религиозна, а какая нет.

- Аксиома предпочтний. Невозможно узнать о чем люди на самом деле думают, чтобы предсказать их действия, если их просто об этом спрашивать. Потому что они сами не всегда понимают чего хотят.

- Часто лучшие результаты можно получить, когда мы ошибаемся. Совершая некоторые типы ошибок мы поступаем рационально. Ошибки стоят недорого, но могут привести к открытиям на которых можно заработать больше, чем цена, заплаченная за ошибки.

ЧТО Я ПРИМЕНЯЮ:
- Ищу новые бизнес-проекты только с высокими нелинейными рисками.

- Всегда оцениваю в каждом бизнесе остаточные(хвостовые) риски. Как правило именно они могут погубить бизнес.

ЕЩЕ НА ЭТУ ТЕМУ:
Н. Талеб "Антихрупкость"

АННЕНКОВ / идеи и книги

В этом году в январе был на выставке Эрика Булатова в Нижнем Новгороде и заново открыл для себя московских концептуалистов. После выставки решил поглубже изучить тему. Как обычно, чтобы разобраться в каком-то вопросе, надо прочитать книгу)

Сегодня в рубрике #непробизнес автобиография одного из главных российских концептуалистов Виктора Пивоварова, который вместе с Ильей Кабаковым и Эриком Булатовым определил развитие этого жанра искусства в нашей стране.

Книги 2024 #21
Виктор Пивоваров «Влюбленный агент»
О ЧЕМ КНИГА:
Автобиография Пивоварова погружает нас в мир московского концептуализма. Автору удалось перенести сложные, философские идеи в текстовый и живописный формат. В книге мы видим многослойную картину, где у каждого участника событий есть глубокий символический смысл.

В книге Пивоваров размышляет о роли искусства и личной свободы в обществе. Для меня чтение было не просто удовольствием от интересных мыслей художника о мире, но и заставило посмотреть по другому на вопросы, которые меня сейчас беспокоят.

ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
Каждый человек постоянно выстраивает приоритеты между личной свободой, любовью и вводными, которые нам подбрасывает внешняя среда.

ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ?
Чтобы разобраться как развивался концептуализм в России и почувствовать атмосферу с 60-х по 90-е.

КОМУ ПОЛЕЗНА ЭТА КНИГА:
Любителям искусства, и всем кто интересуются историей нашей страны.

МЫСЛИ И ВЫВОДЫ ИЗ КНИГИ:
- Искусство и реальные жизненные ситуации могут влиять друг на друга, размывая границы между фикцией и действительностью.

- Любовь и отношения с другим человеком показывают нам самих себя настоящих. Через них мы проявляемся в этой жизни.

- «Искусство не меняет мир напрямую. Оно меняет людей, которые, в свою очередь, решаются изменить мир.»

- Мораль похожа на тень, всегда присутствующая, но меняющая форму в зависимости от освещения.

- Человек всегда живёт в нескольких пространствах одновременно: личное, семейное, социальное и воображаемое.

ЕЩЕ НА ЭТУ ТЕМУ:
А. Тарковский «Мартиролог»

АННЕНКОВ / идеи и книги

У Саймона Синека есть поразительное умение брать простые и давно известные концепции и делать на их основе целую бизнес-книгу. В «Бесконечной игре» он взял за базу работу Джеймса Карса «Конечные и бесконечные игры» и переложил её идеи на современный бизнес. Очень даже неплохо получилось. Книга снова подтвердила мой подход мышления десятилетиями.

Книги 2024 #22
Саймон Синек «Бесконечная игра»

О ЧЕМ КНИГА:
Автор объясняет нам, как компании могут добиться долгосрочного успеха, воспринимая бизнес как «бесконечную игру», где важны адаптация, постоянное развитие и стремление к долгосрочным целям, а не к краткосрочным выигрышам. Синек считает, что желание сиюминутных побед - это большая проблема многих компаний.

ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
Бизнес успешнее, если его основатели играют в «бесконечную игру» и концентрируются на долгосрочных целях.

ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ?
Чтобы узнать, как принимать стратегические решения и развивать свою компанию вдолгую, адаптируясь к изменениям рынка и внешней среды.

КОМУ ПОЛЕЗНА ЭТА КНИГА:
Всем предпринимателям и топ-менеджерам.

МЫСЛИ И ВЫВОДЫ ИЗ КНИГИ:
- Вместо фокуса на победу над конкурентами, лучше видеть их как достойных соперников, которые помогают улучшить мою собственную игру. Они выявляют мои слабые места и заставляют меняться к лучшему.

- «Иногда лучший способ найти свой путь — это перестать двигаться по карте.»

- Умение принимать непопулярные решения - важнейший навык руководителя. Это умение надо постоянно качать.

- «Ваш конкурент не обязан знать, что он ваш учитель.»

- Единственная стратегия, которая гарантированно терпит неудачу, — это играть с мыслью о победе в игре без конца.

- «Не всегда плохо быть последним в очереди, особенно если это очередь к обрыву»

ЧТО Я БУДУ ПРИМЕНЯТЬ:
- Во время стратегических сессий буду уделять еще больше внимания разработке убедительной, вдохновляющей и осмысленной Миссии компании.

ЕЩЕ НА ЭТУ ТЕМУ:
Д. Кинг и Д. Логан «Лидер и племя: Пять уровней корпоративной культуры»

АННЕНКОВ / идеи и книги

Сегодня для вас моя настольная книга. Перечитываю ее каждый год и возвращаюсь к ней, когда надо разобрать какую-то сложную ситуацию.

Книги 2020 #3
Peter Bevelin - Seeking Wisdom From Darwin to Munger
О ЧЕМ КНИГА:
Детальный разбор наших заблуждений и ошибок в бизнесе и жизни. Автор использует принципы, по которым ведёт бизнес Чарли Мангер - партнер У. Баффета. Основа подхода в том, что вероятнее всего мы достигнем успеха, если просто перестанем совершать большинство ошибок, которые часто сводят на нет наши предыдущие достижения. В книге много цитат от Баффета, Мангера, Фейнмана и других выдающихся людей, чья жизнь показывает, что их методы работают и выдержали проверку временем.

Питер Бевелин проделал большую работу, собрав в одном месте мысли умнейших людей последних столетий. Книга очень системная. Каждая глава посвящена разбору одной ментальной модели. Дальше идут советы великих, что делать, чтобы не попасть в психологическую или поведенческую ловушку.

КОМУ ПОЛЕЗНА ЭТА КНИГА:
Всем предпринимателям и руководителям.

ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
Важнее уметь не совершать ошибки, чем делать умные вещи.

ГЛАВНЫЕ ВЫВОДЫ:
- Надо избегать ситуаций, когда заходишь в отношения в бизнесе или жизни с намерением изменить своих партнеров.

- В большинстве случаев люди действуют, исходя только из своих личных интересов.

- Создавайте в компании условия работы, где каждый сотрудник всегда отвечает за последствия своих решений.

- У людей лучше всего получается интерпретировать всю новую информацию так, чтобы все их предыдущие убеждения и выводы оставались верными.

- Обсуждая любой сложный вопрос используйте правило «Трех почему?». Отвечая третий раз на вопрос «Почему?» Вы увидите реальную ситуацию.

- В бизнесе создавайте систему, в которой сложно украсть. Если в компании украсть легко, то так мы портим людей, давая им повод это сделать.

ЧТО Я БУДУ ПРИМЕНЯТЬ:
- Чек-листы из книги для проверки бизнес-гипотез и анализа сложных ситуаций.

ЕЩЕ НА ЭТУ ТЕМУ:
Р. Чалдини «Психология влияния»

АННЕНКОВ / идеи и книги

Последняя книга Дэна Кеннеди - автора серии книг No B.S., которая выходит у нас в стране под названием «Жесткий менеджмент», «Жесткий маркетинг» и тп. Здесь я подробно писал о том, почему Кеннеди один из моих любимых авторов.

Книги 2020 #08
Dan Kennedy - Almost Alchemy
О ЧЕМ КНИГА:
Кеннеди, после всех своих отличных работ по маркетингу и менеджменту, может уже писать и немного мистические книги. В книге особо нового ничего нет, кроме свежих кейсов из цифровой экономики. Это такая компиляция принципов из его прошлых работ. Но прочитать её всё равно стоит.

Автор утверждает, что деньги приходят только в те бизнесы, которые хорошо понимают, где сейчас внимание их клиентов. Клиенты не будут вам платить просто потому, что у вас хороший продукт. Главное - это система маркетинга, продаж и присутствие на правильном рынке.

Кеннеди опять нас не жалеет и жестко показывает все точки, где мы теряем деньги. Теряем потому что не делаем достаточно простые вещи.

ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
У денег нет чувств и эмоций. Они идут к тем, кто понимает их законы и организовывает соответствующие процессы в бизнесе.

КАКАЯ БЫЛА ЦЕЛЬ ЧТЕНИЯ:
Узнать новые инструменты для работы своих компаний.

ГЛАВНЫЕ ВЫВОДЫ:
- Мы перешли от общества, основанного на информации, образовании и знаниях, к обществу, где предоставляются конкретные ответы на специфические вопросы. Мы не в экономике знаний, а в экономике специфических знаний.

- Никогда не доверяй интуиции и чужому мнению(особенно экспертов), а используй сплит-тесты любых гипотез в бизнесе.

- Когда кто-то дает мне любую информацию надо остановиться и спросить - «Стоп. Подождите. Как я могу применить это в своем бизнесе?»

- При назначении цен надо использовать не логику, а психологию и креативность.

- Большинство успешных бизнесов на поверхности кажутся простыми. Но на самом деле внутри это сложная система, каждый элемент которой поддерживает общий успех.

ЧТО Я БУДУ ПРИМЕНЯТЬ:
Новые подходы в ценообразовании.

ЕЩЕ НА ЭТУ ТЕМУ:
Д. Кеннеди «Жесткий директ-маркетинг»

АННЕНКОВ / идеи и книги

Предыдущая книга Кай-Фу Ли одна из лучших, что я прочитал в 2021 году. Эта тоже прекрасна, хотя я так и не ответил себе на вопрос - будет ли наша жизнь с ИИ лучше или хуже.

Книги 2024 #19
Кай-Фу Ли, Чэнь Цюфань "ИИ-2041. Десять образов нашего будущего"

О ЧЕМ КНИГА:
Авторы в 10 интереснейших рассказах, пытаются разобраться в последствиях внедрения ИИ во все области нашей жизни. В книге сочетаются научное прогнозирование и художественная фантазия. Мне такой формат понравился. Эту книгу мы обсуждаем в мае на встрече моего книжного бизнес-клуба «12».

ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
Только осознанное и этическое применение ИИ поможет развитию нашего общества и сможет решить текущие глобальные проблемы.

ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ?
Чтобы понять потенциальное влияние искусственного интеллекта на нашу жизнь и бизнес в ближайшие десятилетия.

КОМУ ПОЛЕЗНА ЭТА КНИГА:
Всем кто хочет осмыслить, как уже сейчас формируется наша будущая жизнь с ИИ.

МЫСЛИ И ВЫВОДЫ ИЗ КНИГИ:
⁃ Пока вижу, что сейчас главные области для применения ИИ в бизнесе - это обучение сотрудников, автоматизация маркетинга, продаж и клиентского сервиса.

⁃ Роботы заменят людей в обслуживании клиентов, но они будут требовать "меньше роботов, больше человечности". Чем эффективнее становятся роботы, тем больше клиенты будут ценить личный подход.

⁃ Использование ИИ для оптимизации всего приведет к тому, что все станет слишком оптимальным, а ведь бизнесу иногда нужны неожиданные решения и хаос, чтобы запустить инновации.

⁃ ИИ может предсказать, что клиенты хотят покупать, прежде чем они это знают. Это приведет к кризису желаний - клиенты перестают понимать, чего они хотят, потому что ИИ уже все решил за них.

⁃ Чем лучше ИИ в анализе данных, тем больше данных он требует. Это может привести к тому, что бизнес будет утопать в данных, пытаясь угнаться за идеальным ИИ.

АННЕНКОВ / идеи и книги

⏬️ Продолжение обзора

⏫️ Начало обзора

⁃ Использование ИИ для управления рисками делает предпринимательство слишком безопасным. Уменьшение всех рисков может задушить потенциал для действительно больших успехов, которые обычно связаны с высокими рисками.

⁃ ИИ, который делает всю работу, может сделать сотрудников слишком ленивыми. Когда за вас выполняют все рутинные задачи, сотрудники могут потерять мотивацию к обучению и развитию.

⁃ Чем лучше ИИ предсказывает тренды, тем быстрее эти тренды устаревают. Быстрое распространение информации о трендах может привести к их быстрому насыщению и исчезновению.

⁃ ИИ может помочь вести переговоры, но только если другая сторона не использует ИИ. Если обе стороны используют одинаково мощные системы ИИ, преимущество нивелируется, возвращая ситуацию к человеческим переговорам.

⁃ За счет ИИ эффективные сотрудники станут еще эффективнее в разы, а слабые просто потеряют работу.

⁃ Тренд на персонализацию продуктов и услуг только усилится с помощью ИИ.

ЧТО Я БУДУ ПРИМЕНЯТЬ:
Включу в свой ежемесячный календарь «День ИИ» для изучения новых ресурсов и инструментов искусственного интеллекта.

ЕЩЕ НА ЭТУ ТЕМУ:
М. Янсити и К.Лахани «Оцифруйся или умри»
PS Эту книгу мы тоже обсуждаем уже на второй майской встрече моего книжного бизнес-клуба «12».

АННЕНКОВ / идеи и книги