Существует множество типов авторитарных руководителей. Некоторые не любят, когда кто-то ставит цели без их согласования, в то время как другие могут отпустить инициативу, если увидят умного и способного человека.

Важно понимать, что авторитарный стиль может быть разным. Есть те, кто не дает никому проявиться, а есть и такие, кто выглядит авторитарным, но на самом деле просто осторожен. Они готовы отпустить инициативу, как только убедятся в компетентности сотрудника.

Инвестируй в знания 👉 https://bit.ly/3D4AxlO

Ты точно сталкивался с этой проблемой😅 Что делать, если специалист не выполняет задачи с первого раза?

Для начала определить категорию сотрудника, если есть лучше, то нужно человека менять, если нет - то учить этого.

Есть сотрудники, которые ставят цели, но не могут их достичь без вашей помощи. Работать с такими людьми важно и нужно поддерживать их!

Если вы видите потенциал в таком человеке, проводите с ним встречи и помогайте в достижении целей.

Как только он начнет показывать результаты, постепенно уменьшайте количество встреч до одного раза в месяц.

Ваше внимание и поддержка могут сделать большую разницу!

Яблоки нужно сравнивать яблоками - одно из самых великих правил в бизнесе.

Только так можно увидеть какие-то недостатки или плюсы чего бы то ни было. Особенно это актуально при масштабировании. Очень часто открывая новые филиалы возникает вопрос, как правильно считать прибыль и расходы, чтобы понять на сколько рентабельна эта точка. Ведь есть много разных прослоек, который затмевают реальную картину.

Как правильно вести учёт и на что важно обратить внимание рассказываю на примере своего нового филиала в Лос-Анджелесе в этом видео ⤵️

💼 Вопрос, который волнует многих предпринимателей: что должно появиться в компании первым — отдел продаж или система лидогенерации?

🔍 Ответ прост: все должно быть интегрировано и работать в связке!

💡 Почему это важно?

👉 Если у вас есть лиды, но нет отдела продаж, вы рискуете потерять деньги. Лиды могут оказаться неэффективными без тех, кто их обработает.

👉 С другой стороны, если у вас есть продавцы, но нет лидов, вы также столкнетесь с проблемами — ваши деньги будут потрачены впустую.

✅ Успех вашей компании зависит от гармоничного взаимодействия этих двух элементов!

"За энергетикой, за общением с единомышленниками нужно обязательно приезжать на тренинг"

"Побыл на тренинге и зарядился энергией!"

Нашел фрагменты прошлогоднего тренинга и понял - люди приезжают за эмоциями, впечатлениями.

❗️Поэтому внимание всех, кто хочет драйва и крутого общения 👉 с 3 по 7 мая в Турции я вновь провожу тренинг. Но не простой. Мы отпразднуем на нем с размахом мой день рождения!

Не упускайте возможность прокачать свой бизнес. На тренинге я на ваших кейсах покажу и расскажу все, что знаю о личностном росте, выборе бизнес-модели, управлении командой и масштабировании компании.

Кстати, с 11 марта цена на участие в тренинге вырастет на 10%
Бронируйте участие тут ➡️ https://bit.ly/4h8ykn7

🌟 Все всегда начинается с продукта!

Если у вас есть качественный товар, например, ручка, важно понять, как его правильно продать. Для этого вам нужно получить лиды — потенциальных клиентов.

Привлекать их можно разными способами, и один из вариантов — реклама.

Не забывайте, что продавец — это не всегда человек! Ваш сайт или лендинг может выполнять функции продавца. Если продукт недорогой и понятный, он может продаваться и без участия продавцов.

Однако для более сложных товаров и услуг часто необходима человеческая коммуникация.

🤔 Задумывались ли вы о том, насколько эффективны общие совещания?

Раньше я собирал всех, когда не знал, чем заняться. Но сейчас понимаю, что это не всегда оправдано.

Например, зачем собирать директора по лидам и директора по маркетингу вместе? У каждого своя команда и свои задачи.

Важно проводить встречи только тогда, когда это действительно необходимо. 💡