Telegram Web Link
Эту ошибку совершают сейчас многие предприниматели.

Они запускают рекламу. Льют бюджет. Нанимают подрядчиков, маркетологов, SMM-щиков… А в итоге — нет продаж. Нет роста. В ответ только оправдание -«рынок сложный».

Знакомо?

Это происходит, потому что большинство не выстраивает стратегию.
Вместо этого — хаос, попытки, надежда на «сработает».
Но маркетинг не должен быть рулеткой. Он должен быть системой


Именно системному подходу и анализу я обучаю на новом модуле программы "Предприниматель".

На маркетинг нужно смотреть как на стратегическую систему, где каждая деталь — от цены до прогрева клиента — работает слаженно, как механизм в дорогих швейцарских часах.

На моем обучении вы не найдёте волшебных кнопок, крутых креативов или очередной модной фишки из TikTok.
Вместо этого — вы получите чёткую структуру.

Ту самую структуру, которая:
📌Наводит порядок в хаосе: вы точно знаете, куда двигаться и что делать.
📌Связывает маркетинг с деньгами — а не с лайками и охватами.
📌Помогает видеть провалы в цепочке продаж — и устранять их.
📌Позволяет вам контролировать команду и процессы, даже если вы не маркетолог.
📌Учит выстраивать воронку, ценообразование, сегментацию, прогрев и удержание — как единый, слаженный механизм.

Это курс не о модных трендах, а о рабочей модели, которая приносит прибыль.
Потому что если маркетинг не ведёт к росту дохода — это просто развлечение за ваш счёт.


🔥 Но главное — я научу вас видеть возможности.
Когда я смотрю на бизнес, я вижу, где он теряет прибыль.
Это мышление я и передаю своим студентам.

👉Для кого подойдет этот модуль?
- Для собственников, у которых маркетинг — «чёрный ящик».
- Для директоров, уставших от креатива без результата.
- Для начинающих, которые хотят не просто теорию, а готовую систему.

🚀 Вы готовы?
Если вы чувствуете, что маркетинг у вас — это набор попыток, если нет системы, нет стабильного роста, нет понимания, как вырасти…
— значит, пора изменить это.

Оставить заявку на обучение нужно тут ➡️ https://bit.ly/44aMa5h
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5🥰2👍1👎1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Чтобы научиться привлекать клиентов и зарабатывать больше прибыли, нужно обладать определенными знаниями в сфере маркетинга, лидогенерации, продаж и понимать систему управления командой.

Сегодня этот огромный блок знаний и мои личные рекомендации по развитию твоего бизнеса ты можешь получить на самых выгодных условиях.
👇🏻Оставляй заявку на участие в 3-х месячном модуле "Маркетинговые стратегии, которые взрывают продажи в 2025 году".
4👍3👏1
Как оптимизировать лидогенерацию?

Вопрос автоматизации лидогенерации становится всё более актуальным в нашем быстро меняющемся мире. Мы все знаем, что существуют инструменты, которые могут существенно облегчить эту задачу, но пока не все из них используются в нашей практике. 

Каждый канал ведут свои специалисты, которые могут использовать различные инструменты для достижения результатов. Например, наш специалист по Google PPC — это настоящий "повар" своего дела, у которого есть свои "ножи" и "вилки". Я не углубляюсь в его инструменты, а просто смотрю на результаты его работы. Главное — это эффективность и конечный результат.

То же самое касается и наших SEO-специалистов. Возможно, они используют какие-то инструменты, о которых я не знаю, и это позволяет им работать быстрее и эффективнее. Важно понимать, что каждый из них должен стремиться к автоматизации своей работы, чтобы повысить продуктивность.

Когда мы говорим о масштабировании бизнеса, особенно в условиях быстрого роста, важно не только следить за процессами, но и сосредоточиться на результатах. Каждый маркетинг-директор управляет своей командой, и его задача — находить сильных специалистов, которые смогут достигать высоких результатов в своих направлениях.

Потому что, автоматизация — это не только про технологии, но и про людей. Каждый должен выполнять свою роль наилучшим образом и стремиться к улучшению процессов.
👍12🔥6
Какая разница , что продавать?

Это не имеет никакого значения. В бизнесе принципы построения продаж одинаковые для любого товара. Всегда есть продажи и расходы, воронка продаж и управление расходами.
И я хочу, чтобы мои студенты научились не привязываться сильно к продукту. Тогда они смогут управлять любым бизнесом.
👍141🤔1
Алекс Яновский
Какая разница , что продавать? Это не имеет никакого значения. В бизнесе принципы построения продаж одинаковые для любого товара. Всегда есть продажи и расходы, воронка продаж и управление расходами. И я хочу, чтобы мои студенты научились не привязываться…
Когда у вас есть цифры, вы можете ими управлять, то есть измерять, анализировать и корректировать.

И в воронке продаж нужно обязательно управлять каждым этапом только тогда вы получите необходимый результат. Потому что, управлять и улучшать можно только то, что измеряется.

А иначе вы всегда будете жертвой, которая ничего не может сделать, чтобы увеличить продажи.
👍9🥰32
Алекс Яновский
Когда у вас есть цифры, вы можете ими управлять, то есть измерять, анализировать и корректировать. И в воронке продаж нужно обязательно управлять каждым этапом только тогда вы получите необходимый результат. Потому что, управлять и улучшать можно только…
С чего все начинается и чем заканчивается.

👆🏼В этом вся суть любой воронки продаж. Если у вас магазин, то начинается она с измерения количества людей, который прошли мимо магазина. Следующий уровень воронки - смотрим сколько людей зашло в магазин. Потом нас интересует количество людей, которые примеряли товар и тех, кто в итоге купил.

А далее уже нужно работать над увеличением каждого из этих показателей. На что можно повлиять и как, а на что нельзя. Это и есть воронка продаж.

Эту
тему мы как раз начнем разбирать на новом 3-х месячном модуле программы «Предприниматель» в августе.
👍71
Чем отличается дилетант от профессионала? 

Профессионал всегда все измеряет. Причем, не один показатель, а очень много. Он, как доктор, который в отличие от пациента смотрит не только на давление или вес, а на большое количество разных цифр и анализирует их.

Если вы работаете с воронкой продаж, то нужно не только измерять продажи, а работать над всеми этапами этой воронки - ставить цели, измерять цифры. И только тогда вы будете кайфовать от результата.
👍218🔥3👎2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
К размышлению…
👍269👏2👎1🥰1
Поделюсь с вами одной не совсем популярной мыслью в нашем современном политкорректном обществе.

Представьте себе организацию из 10,000 человек. Как вы думаете, какую роль играет тот единственный человек, который стоит во главе этой структуры?

Многие социалисты могут утверждать, что вклад этого лидера составляет лишь 10% успеха, а остальные 90% — заслуга всех остальных 9999 сотрудников. Однако, если взглянуть на это с другой стороны, более опытные бизнесмены, могут сказать, что, возможно, 50% успеха действительно зависит от лидера, а оставшиеся 50% — от команды.

Мое личное мнение:
95% успеха организации зависит от первого человека, а лишь 5% — от всех остальных. 


А как считаете вы?
👍28🔥6🥰21🤔1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
На лидерстве основывается бизнес уже много лет и будет основываться всегда. Но если раньше главным в лидере было умение вести за собой людей, мотивировать их, организовывать процессы, то сейчас в лидере самое главное - это глубокие знания.

Потому что организацию процессов можно делегировать. Мотивацию можно делегировать. А вот построением стратегии развития компании должен заниматься сам предприниматель.
Делегировать это нельзя, по крайней мере не сразу.

И именно от знаний будет зависеть то, насколько быстро твоя компания выйдет на хороший темп развития и как долго будет его сохранять. Пополнять свой багаж знаний нужно регулярно, их никогда не бывает много.
👍10👏6🔥4🥰4🤔3
Создание продукта — это всего лишь 10% успеха. Даже если ваш продукт готов на 100%, это не гарантирует, что он будет востребован.
Часто клиенты могут посмотреть на него и сказать: "Это не то, что мне нужно". 👉 Вот здесь и начинается самая сложная часть — привлечение первых клиентов.

Создание продукта — это только начало. Вам нужно написать всю "симфонию", включая маркетинг и продажи, прежде чем передавать её дирижёру. Менеджеры не могут дописать вашу "симфонию" - это ваша задача!

Что стоит за тем, чтобы клиенты выбрали именно вашу продукцию? Как привлечь первых клиентов и заставить их вернуться?

⬇️Прочитайте статью, чтобы не пропустить инсайты, которые могут изменить ваш подход к маркетингу и ускорить путь к прибыльному бизнесу!
6👍4👎1
Знаете, для меня стартап — это не просто создание продукта. Это процесс, когда ты сначала создаёшь нечто уникальное, а затем показываешь это первым десяти людям. И вот именно в тот момент, когда они говорят: "Вау!", начинается настоящий бизнес.

Я занимался разными проектами, но большинство из них были копиями успешных идей. Я видел, как кто-то делает суши или управляет рестораном, и повторял это, добавляя свои навыки управления. Это работало!

Но сейчас я на пути создания чего-то совершенно нового, того, что никто в мире ещё не делал.
Я чувствую себя по-настоящему вдохновлённым. Впервые в жизни я влюблён в продукт, который создаю. В течение 16 лет я обучаю предпринимателей и разрабатываю систему управления — это и есть мой продукт!

Сейчас я на стадии автоматизации этого продукта с помощью искусственного интеллекта. Это открывает новые горизонты и возможности для бизнеса.

Я обожаю то, что делаю! Бизнес для меня — это не просто работа, это моя страсть и возможность создавать что-то великое.
👍6🔥4👎2👏21🤔1
Долгое время я думал, что ненавижу продукт, а люблю бизнес.

🤔Как такое может быть? Всё просто: я был сосредоточен на менеджменте. Я развивал себя в управлении людьми и масштабировании бизнеса, но сам продукт оставался на втором плане.

Но сейчас всё изменилось! Впервые в жизни я нашёл гармонию между управлением и продуктом. Я создал систему управления, которую разрабатываю уже 33 года. Это не просто алгоритмы — это целая экосистема, которая помогает специалистам понимать, что делать утром, днём и вечером, как связаны основатели и партнёры, и как реализовать все схемы, которые я накапливал на протяжении своей карьеры.
👍4🔥4👎2
Алекс Яновский
Долгое время я думал, что ненавижу продукт, а люблю бизнес. 🤔Как такое может быть? Всё просто: я был сосредоточен на менеджменте. Я развивал себя в управлении людьми и масштабировании бизнеса, но сам продукт оставался на втором плане. Но сейчас всё изменилось!…
❗️Представьте себе мир, где вы можете сосредоточиться на стратегическом развитии, а все рутинные задачи берет на себя искусственный интеллект.

Он анализирует данные, ищет тренды и находит возможности для новых бизнесов, которые соответствуют вашим интересам и рынку. Вы просто задаете ему параметры: "Мне нужны бизнесы в сфере экологии" или "Создай что-то в области технологий для образования", и он предоставляет вам готовые решения.

Это не фантастика, а реальность, к которой мы стремимся. Искусственный интеллект становится неотъемлемой частью бизнеса, позволяя предпринимателям быть более продуктивными и креативными. Он может помочь оптимизировать процессы, улучшить клиентский сервис и даже предсказывать изменения на рынке.

Таким образом, мы переходим в новую эру ведения бизнеса, где технологии работают на вас. ☝️Важно помнить, что успешный бизнес — это не только использование технологий, но и умение адаптироваться к изменениям и использовать их в своих интересах.



_______________________

😉Скоро раскрою карты перед предпринимателями, которые учатся в моей Школе...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍62👎2
2025/07/10 15:52:20
Back to Top
HTML Embed Code: