К размышлению…

На лидерстве основывается бизнес уже много лет и будет основываться всегда. Но если раньше главным в лидере было умение вести за собой людей, мотивировать их, организовывать процессы, то сейчас в лидере самое главное - это глубокие знания.

Потому что организацию процессов можно делегировать. Мотивацию можно делегировать. А вот построением стратегии развития компании должен заниматься сам предприниматель.
Делегировать это нельзя, по крайней мере не сразу.

И именно от знаний будет зависеть то, насколько быстро твоя компания выйдет на хороший темп развития и как долго будет его сохранять. Пополнять свой багаж знаний нужно регулярно, их никогда не бывает много.