This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Есть ли в вашей команде «звезды»?
Ты теряешь деньги каждый день! Если у тебя нет сильного оффера.
Друзья, сегодня в 18.00 utc +3 мой партнер и директор Высшей школы управления бизнесом Юрий Саланович проведет прямой эфир на тему: Как делать классные офферы и продавать на крупные чеки
📌 Что вы узнаете:
— Какой оффер покупают, даже не спрашивая «почему так дорого»
— Формулу ценности
— Ошибки, которые убивают продажи
— Как упаковать оффер под премиум-сегмент
— Как продавать дороже — даже в конкурентной нише и многое другое.
Эфир пройдет в закрытом комьюнити для предпринимателей Alex Club. Прямо сейчас НАЖМИТЕ ТУТ и подключайтесь к клубу на ознакомительный недельный период всего за 9$.
Участвуйте в эфире, общайтесь с единомышленниками - предпринимателями из разных стран, находите партнеров и получайте ответы на свои вопросы.
Друзья, сегодня в 18.00 utc +3 мой партнер и директор Высшей школы управления бизнесом Юрий Саланович проведет прямой эфир на тему: Как делать классные офферы и продавать на крупные чеки
📌 Что вы узнаете:
— Какой оффер покупают, даже не спрашивая «почему так дорого»
— Формулу ценности
— Ошибки, которые убивают продажи
— Как упаковать оффер под премиум-сегмент
— Как продавать дороже — даже в конкурентной нише и многое другое.
Эфир пройдет в закрытом комьюнити для предпринимателей Alex Club. Прямо сейчас НАЖМИТЕ ТУТ и подключайтесь к клубу на ознакомительный недельный период всего за 9$.
Участвуйте в эфире, общайтесь с единомышленниками - предпринимателями из разных стран, находите партнеров и получайте ответы на свои вопросы.
Что общего между студией растяжки и высокотехнологичной франчайзинговой системой? Всё — если вы грамотно считаете цифры, умеете выстраивать команду и принимаете решения на основе реального анализа, а не интуиции.
Вашему вниманию разбор бизнеса. Вы узнаете, что мешает компании выйти на продажи 20 франшиз в месяц, если всё работает? Где реальное узкое горлышко?
Это видео — не просто мотивация. Это инструкция к масштабированию, разложенная по цифрам, ролям и решениям.
👇Смотри весь разбор — и найди свой инсайт.
Вашему вниманию разбор бизнеса. Вы узнаете, что мешает компании выйти на продажи 20 франшиз в месяц, если всё работает? Где реальное узкое горлышко?
Это видео — не просто мотивация. Это инструкция к масштабированию, разложенная по цифрам, ролям и решениям.
👇Смотри весь разбор — и найди свой инсайт.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как остаться на плаву и даже вырасти в нестабильные времена?
Завтра в 19:00 UTC +3 проведу прямой эфир на тему: Антикризисное мышление: как выжить, адаптироваться и преуспеть в новой реальности.
Узнаете:
📌 главные перемены, которые убивают старые бизнес-модели
📌 о мышлении лидера, который выигрывает в кризис
Ставьте напоминание, чтобы не пропустить!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Не пропустите!
Эфир можно смотреть:
🔹в Инстаграм - https://www.instagram.com/alexyanovsky/
🔹 в Ютуб - https://youtube.com/live/8lsaojdQPQE?feature=share
Но можно и участвовать в Zoom. Для этого переходите в чат тестирования и следуйте рекомендациям в закрепленном сообщении 👉 https://www.tg-me.com/+OKaR_YLv5wM2NWEy
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🚀Начните новую главу в развитии вашего бизнеса!
Если вы уже добились заметных успехов, но чувствуете, что достигли потолка, эта программа — именно то, что вам нужно.
На протяжении 6 месяцев я буду лично сопровождать вас и вашу команду, помогая:
🔝Построить стратегию масштабирования и запустить её в действие
🔝Усовершенствовать бизнес-процессы и повысить их продуктивность
🔝Развить управленческие компетенции и навыки лидерства
🔝Внедрить эффективную систему удалённого управления.
👥 Кому рекомендую участвоаать?
Предпринимателям, которые:
🔺Ведут бизнес с годовым оборотом от $1 млн
🔺Хотят систематизировать процессы и выйти на новый уровень
🔺Открыты к инновациям и новым подходам
🔺Ценят наставничество и живое общение с другими успешными лидерами.
Участников будет немного — это необходимо для индивидуального внимания к каждому.
🗓 Приём заявок открыт до 31 мая. Не упустите шанс вывести бизнес на вершину, минуя дорогостоящие ошибки.
Заполнить анкету 👉 https://alexyanovsky.com/master_group/?utm_source=teleg_3005
Мастер-группа — это мой передовой проект, созданный специально для амбициозных предпринимателей, стремящихся превратить свой бизнес в международную компанию. Если вы уже добились заметных успехов, но чувствуете, что достигли потолка, эта программа — именно то, что вам нужно.
На протяжении 6 месяцев я буду лично сопровождать вас и вашу команду, помогая:
🔝Построить стратегию масштабирования и запустить её в действие
🔝Усовершенствовать бизнес-процессы и повысить их продуктивность
🔝Развить управленческие компетенции и навыки лидерства
🔝Внедрить эффективную систему удалённого управления.
👥 Кому рекомендую участвоаать?
Предпринимателям, которые:
🔺Ведут бизнес с годовым оборотом от $1 млн
🔺Хотят систематизировать процессы и выйти на новый уровень
🔺Открыты к инновациям и новым подходам
🔺Ценят наставничество и живое общение с другими успешными лидерами.
Участников будет немного — это необходимо для индивидуального внимания к каждому.
🗓 Приём заявок открыт до 31 мая. Не упустите шанс вывести бизнес на вершину, минуя дорогостоящие ошибки.
Заполнить анкету 👉 https://alexyanovsky.com/master_group/?utm_source=teleg_3005
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, кто пропустил эфир в четверг, смотрите запись.
Отмечайте свои инсайты в комментариях
Отмечайте свои инсайты в комментариях
Нужен в команду Python разработчик. Уровень Middle. Если это ты- пиши в личку. @ay050505
Почему общаться с умными людьми так важно?
Это помогает нам расти и развиваться. Если вы каждый день делаете одно и то же, как можете ожидать, что станете умнее? Чтобы стать лучше, нужно стремиться к знаниям и общаться с теми, кто может поделиться своим опытом.
К сожалению, 99% людей не хотят расти. Онидовольствуются рутиной, готовые выполнять одни и те же задачи каждый день.
Но если вы хотите стать предпринимателем или просто свободным человеком, вам нужно стремиться к большему.
Чтобы умнеть, нужно постоянно учиться и общаться с умными людьми. Читайте/слушайте книги, смотрите лекции, ищите возможности для общения с теми, кто вдохновляет вас. Это и есть «точить пилу» — процесс постоянного улучшения себя.
Не забывайте: развитие ума требует усилий. Занимайтесь спортом для тела и развивайте свой ум через общение и обучение. ☝🏻И помните, что великие мысли доступны каждому из нас — достаточно открыть книгу или послушать мудрого человека.
Это помогает нам расти и развиваться. Если вы каждый день делаете одно и то же, как можете ожидать, что станете умнее? Чтобы стать лучше, нужно стремиться к знаниям и общаться с теми, кто может поделиться своим опытом.
К сожалению, 99% людей не хотят расти. Они
Но если вы хотите стать предпринимателем или просто свободным человеком, вам нужно стремиться к большему.
Чтобы умнеть, нужно постоянно учиться и общаться с умными людьми. Читайте/слушайте книги, смотрите лекции, ищите возможности для общения с теми, кто вдохновляет вас. Это и есть «точить пилу» — процесс постоянного улучшения себя.
Не забывайте: развитие ума требует усилий. Занимайтесь спортом для тела и развивайте свой ум через общение и обучение. ☝🏻И помните, что великие мысли доступны каждому из нас — достаточно открыть книгу или послушать мудрого человека.
Большинство малых бизнесов терпят стагнацию не из-за отсутствия потенциала, а из-за отсутствия двух вещей: постоянного фокуса на цель и мягкого, но ежедневного давления сверху вниз.
Мягкое давление — это не про контроль. Это про атмосферу ожидания результата. Это когда каждый внизу знает: “Фаундер или лидер смотрит. Он помнит, куда мы идём. Он не забудет. Он спросит. Он направит. Он не даст соскочить.”
Когда этого давления нет — команда скатывается в горизонтальное равенство. Все вроде бы заняты, но нет движения вверх. Все просто «работают». А значит — топчутся на месте.
Постоянный фокус на цель — это дисциплина видения. Не раз в квартал. А каждый день. Как маятник, как метроном. Чтобы не забыли. Чтобы не расплылись.
Фокус и давление — это две невидимые стены, между которыми команда начинает подниматься вверх. Без них всё рассыпается.
Мягкое давление — это не про контроль. Это про атмосферу ожидания результата. Это когда каждый внизу знает: “Фаундер или лидер смотрит. Он помнит, куда мы идём. Он не забудет. Он спросит. Он направит. Он не даст соскочить.”
Когда этого давления нет — команда скатывается в горизонтальное равенство. Все вроде бы заняты, но нет движения вверх. Все просто «работают». А значит — топчутся на месте.
Постоянный фокус на цель — это дисциплина видения. Не раз в квартал. А каждый день. Как маятник, как метроном. Чтобы не забыли. Чтобы не расплылись.
Фокус и давление — это две невидимые стены, между которыми команда начинает подниматься вверх. Без них всё рассыпается.
Представь, ты работаешь с утра до ночи, управляешь, страраешься... а в конце года... ноль прибыли. Знакомо?
В этом видео — разбор бизнеса предпринимателя из Лондона, который за 7 лет прошёл путь от разнорабочего до владельца трёх компаний. Мы разберем:
👉 Как теряются деньги, несмотря на 700 000 фунтов оборота;
👉 Почему можно нанимать людей и остаться в убытке;
👉 Какую ошибку совершает 90% предпринимателей, пытаясь расти;
👉 Почему управление цифрами, а не людьми — ключ к прибыли;
👉 И главное: что важнее — хорошая бизнес-модель или сильный руководитель?
🎯 Мы разбираем фундаментальные принципы масштабирования, фокусировки и выбора ниши.
Спойлер:когда ты хочешь делать "всё сразу", ты не делаешь ничего хорошо. Один мой острый вопрос может изменить весь вектор стратегии.
Смотри до конца, чтобы узнать ответ на вопрос, который может стоить тебе миллионы. Или уберечь от ненужных потерь.
В этом видео — разбор бизнеса предпринимателя из Лондона, который за 7 лет прошёл путь от разнорабочего до владельца трёх компаний. Мы разберем:
👉 Как теряются деньги, несмотря на 700 000 фунтов оборота;
👉 Почему можно нанимать людей и остаться в убытке;
👉 Какую ошибку совершает 90% предпринимателей, пытаясь расти;
👉 Почему управление цифрами, а не людьми — ключ к прибыли;
👉 И главное: что важнее — хорошая бизнес-модель или сильный руководитель?
🎯 Мы разбираем фундаментальные принципы масштабирования, фокусировки и выбора ниши.
Спойлер:
Смотри до конца, чтобы узнать ответ на вопрос, который может стоить тебе миллионы. Или уберечь от ненужных потерь.
Как построить успешный бизнес, не утопая в рутине?
Каждый предприниматель однажды задаёт себе этот вопрос: как сделать так, чтобы бизнес рос и развивался, не требуя от вас ежедневного контроля каждой детали?
👉 Ответ — в стратегии, людях и системе. Вот шесть шагов, которые помогут вам перейти от операционного хаоса к вдохновляющему лидерству.
1️⃣ Окружите себя сильными и правильными людьми.
Настоящий успех строится не на одиночных усилиях, а на команде. Подберите тех, кто разделяет ваши ценности и амбиции, кто готов идти вместе к общей цели. Инвестируйте в тех, кто хочет расти — и они вырастят ваш бизнес.
2️⃣ Формируйте среду, в которой хочется работать.
Энергия команды рождается в атмосфере доверия, уважения и поддержки. Создайте пространство, где каждый чувствует свою значимость и имеет возможность проявить инициативу. Люди раскрываются там, где их ценят.
3️⃣ Автоматизируйте всё, что можно.
Рутина убивает стратегическое мышление. Автоматизируйте процессы, освободите себя от бесконечной текучки. Чем меньше вы заняты «бумагами», тем больше времени на видение, масштабирование и инновации.
4️⃣ Постройте систему, которая работает без вас.
Бизнес без системы — это хаос, зависимый от вашего личного участия. Бизнес с системой — это структура, где ошибки отслеживаются и устраняются автоматически, а процессы отлажены независимо от вашего присутствия. Это основа масштабирования.
5️⃣ Вдохновляйте через цели и признание.
Мотивация не в принуждении, а в смысле и вознаграждении. Люди работают лучше, когда видят результат своих усилий и понимают, за что их ценят. Установите понятные цели, прозрачную систему бонусов — и команда начнёт искать пути к результату сама.
6️⃣ Делегируйте. Доверяйте. Отпускайте.
Если вы хотите строить не просто бизнес, а империю — отпустите контроль. Научитесь доверять. Дайте своей системе и людям пространство для самостоятельной работы. И вы увидите: бизнес может расти, даже когда вы отдыхаете или строите новое.
Настоящий предприниматель не делает всё сам — он создаёт механизм, который движется вперёд без его постоянного участия. Именно в этом — свобода, сила и масштаб.
Каждый предприниматель однажды задаёт себе этот вопрос: как сделать так, чтобы бизнес рос и развивался, не требуя от вас ежедневного контроля каждой детали?
Настоящий успех строится не на одиночных усилиях, а на команде. Подберите тех, кто разделяет ваши ценности и амбиции, кто готов идти вместе к общей цели. Инвестируйте в тех, кто хочет расти — и они вырастят ваш бизнес.
Энергия команды рождается в атмосфере доверия, уважения и поддержки. Создайте пространство, где каждый чувствует свою значимость и имеет возможность проявить инициативу. Люди раскрываются там, где их ценят.
Рутина убивает стратегическое мышление. Автоматизируйте процессы, освободите себя от бесконечной текучки. Чем меньше вы заняты «бумагами», тем больше времени на видение, масштабирование и инновации.
Бизнес без системы — это хаос, зависимый от вашего личного участия. Бизнес с системой — это структура, где ошибки отслеживаются и устраняются автоматически, а процессы отлажены независимо от вашего присутствия. Это основа масштабирования.
Мотивация не в принуждении, а в смысле и вознаграждении. Люди работают лучше, когда видят результат своих усилий и понимают, за что их ценят. Установите понятные цели, прозрачную систему бонусов — и команда начнёт искать пути к результату сама.
Если вы хотите строить не просто бизнес, а империю — отпустите контроль. Научитесь доверять. Дайте своей системе и людям пространство для самостоятельной работы. И вы увидите: бизнес может расти, даже когда вы отдыхаете или строите новое.
Настоящий предприниматель не делает всё сам — он создаёт механизм, который движется вперёд без его постоянного участия. Именно в этом — свобода, сила и масштаб.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Каждый бизнес проходит путь взросления. Он начинается с энтузиазма одного человека, переходит в небольшую, хаотичную команду, и в лучших случаях превращается в устойчивую, масштабируемую структуру.
Этот путь нельзя миновать. Его можно лишь пройти осознанно — с пониманием своей роли на каждом этапе.
🔴Посмотрите это видео, где я рассказываю:
✔️с чего начинается путь предпринимателя
✔️как выйти из операционки и не утонуть
✔️что отличает владельца бизнеса от архитектора масштабируемой структуры
Замоните главное.
Рост начинается не с найма, а с внутреннего решения отпустить. Отпустить операционку. Отпустить контроль. Отпустить «я сам». Впустить — систему. Процессы. Ответственность других.
Вы превращаете энергию в структуру. Структуру — в масштаб. Масштаб — в капитал. А капитал — в свободу.
Как стать свободным и при этом вырасти кратно и масштабироваться? Расскажу каждому участнику моего курса "Технология масштабирования", который стартует уже в июле. Забронировать место можно уже прямо сейчас 👇
Этот путь нельзя миновать. Его можно лишь пройти осознанно — с пониманием своей роли на каждом этапе.
🔴Посмотрите это видео, где я рассказываю:
✔️с чего начинается путь предпринимателя
✔️как выйти из операционки и не утонуть
✔️что отличает владельца бизнеса от архитектора масштабируемой структуры
Замоните главное.
Рост начинается не с найма, а с внутреннего решения отпустить. Отпустить операционку. Отпустить контроль. Отпустить «я сам». Впустить — систему. Процессы. Ответственность других.
Вы превращаете энергию в структуру. Структуру — в масштаб. Масштаб — в капитал. А капитал — в свободу.
Как стать свободным и при этом вырасти кратно и масштабироваться? Расскажу каждому участнику моего курса "Технология масштабирования", который стартует уже в июле. Забронировать место можно уже прямо сейчас 👇
Доступ в ALEX CLUB закрывается на месяц!
ALEX CLUB — это эксклюзивная бизнес-платформа, где каждый участник растёт быстрее, зарабатывает больше и окружает себя сильными людьми.
Что внутри клуба:
💡 Онлайн-разборы со мной:
Разложим ваш бизнес по полочкам, найдём точки роста и масштабирования.
💬 Чат с предпринимателями
Партнёры, клиенты, инвесторы — всё рядом. Нетворк, который реально работает.
🎓 Закрытые уроки по управлению и масштабированию
Только то, что реально увеличивает прибыль.
🎙 Эфиры с экспертами и кейсы роста x3, x10...
📚 База знаний — ежедневные ответы на важнейшие бизнес-вопросы.
💥 Уже более 400 участников из десятков стран.
90% продлевают подписку, потому что видят реальные результаты.
Оформить подписку на ознакомительную неделю можно только сегодня. Всего за $9. Потом доступ к Клубу будет закрыт на месяц
Если ты предприниматель — это сообщество станет твоей точкой роста.
ALEX CLUB — это эксклюзивная бизнес-платформа, где каждый участник растёт быстрее, зарабатывает больше и окружает себя сильными людьми.
Что внутри клуба:
💡 Онлайн-разборы со мной:
Разложим ваш бизнес по полочкам, найдём точки роста и масштабирования.
💬 Чат с предпринимателями
Партнёры, клиенты, инвесторы — всё рядом. Нетворк, который реально работает.
🎓 Закрытые уроки по управлению и масштабированию
Только то, что реально увеличивает прибыль.
🎙 Эфиры с экспертами и кейсы роста x3, x10...
📚 База знаний — ежедневные ответы на важнейшие бизнес-вопросы.
💥 Уже более 400 участников из десятков стран.
90% продлевают подписку, потому что видят реальные результаты.
Оформить подписку на ознакомительную неделю можно только сегодня. Всего за $9. Потом доступ к Клубу будет закрыт на месяц
Если ты предприниматель — это сообщество станет твоей точкой роста.
Алекс Яновский
Кто такие губернаторы?
Губернатор в моей системе — это бизнес-лидер, который управляет территорией.
У него может быть 50 ресторанов, 500 сотрудников, миллионы в обороте.
И он отвечает за всё: за прибыль, за процессы, за настроение в команде.
Он — как малый собственник внутри большого бизнеса. И чем лучше результат — тем выше его бонус.
_______________________________
Кто такие министры?
Министры — это те, кто держит на себе функцию, а не территорию. Министр финансов, министр IT, министр маркетинга — они создают правила, процессы, решения на всю компанию.
Они не начальники губернаторов. Они — партнёры. Один отвечает за стандарты. Второй — за результат.
Баланс между ними — искусство.
Губернатор в моей системе — это бизнес-лидер, который управляет территорией.
У него может быть 50 ресторанов, 500 сотрудников, миллионы в обороте.
И он отвечает за всё: за прибыль, за процессы, за настроение в команде.
Он — как малый собственник внутри большого бизнеса. И чем лучше результат — тем выше его бонус.
_______________________________
Кто такие министры?
Министры — это те, кто держит на себе функцию, а не территорию. Министр финансов, министр IT, министр маркетинга — они создают правила, процессы, решения на всю компанию.
Они не начальники губернаторов. Они — партнёры. Один отвечает за стандарты. Второй — за результат.
Баланс между ними — искусство.
Алекс Яновский
Кто такие губернаторы? Губернатор в моей системе — это бизнес-лидер, который управляет территорией. У него может быть 50 ресторанов, 500 сотрудников, миллионы в обороте. И он отвечает за всё: за прибыль, за процессы, за настроение в команде. Он — как малый…
Прибыль ≠ эффективность
Одна из главных ошибок предпринимателей:
платить бонусы с прибыли.
Но прибыль — это не точный показатель. Её можно «нарисовать» на бумаге. Поэтому я смотрю не на прибыль, а нарентабельность капитала.
Сколько вложил. Сколько вернул. Вот это — реальный результат.
Как это считать? Как мотивировать? Как привязать к этому зарплаты и бонусы? Об этом подробно рассказываю в рамках 3-х месячного модуля «Технология масштабирования», который стартует уже в июле
Одна из главных ошибок предпринимателей:
платить бонусы с прибыли.
Но прибыль — это не точный показатель. Её можно «нарисовать» на бумаге. Поэтому я смотрю не на прибыль, а на
Сколько вложил. Сколько вернул. Вот это — реальный результат.
Как это считать? Как мотивировать? Как привязать к этому зарплаты и бонусы? Об этом подробно рассказываю в рамках 3-х месячного модуля «Технология масштабирования», который стартует уже в июле