Алекс Яновский
5️⃣ СПУ — система постоянных улучшений. Многие думают, что бизнес нужно создать — и дальше работает. Нет. Бизнес — это как тело. Его нужно постоянно диагностировать и улучшать. Поэтому мы и делаем АДК — чтобы построить СПУ, систему постоянных улучшений.…
6️⃣ Без плана — нет анализа. Без анализа — нет роста.2
Ты можешь иметь табло с цифрами. Ты можешь видеть выручку, расходы, звонки, лиды, даже улыбки клиентов.
Но если нет плана, ты не можешь понять — это хорошо или плохо.
Факт без плана — это просто цифра. А факт по сравнению с планом — это анализ, то есть управление. Управлять системно, чтобы масштабироваться, я как раз обучаю на проекте "Мастер-группа"
Менеджер не для того, чтобы смотреть, как идёт бизнес.
А чтобы думать, почему он идёт именно так. Чтобы каждое отклонение — вверх или вниз — было не случайностью, а следствием.
Ты можешь иметь табло с цифрами. Ты можешь видеть выручку, расходы, звонки, лиды, даже улыбки клиентов.
Но если нет плана, ты не можешь понять — это хорошо или плохо.
Факт без плана — это просто цифра. А факт по сравнению с планом — это анализ, то есть управление. Управлять системно, чтобы масштабироваться, я как раз обучаю на проекте "Мастер-группа"
Менеджер не для того, чтобы смотреть, как идёт бизнес.
А чтобы думать, почему он идёт именно так. Чтобы каждое отклонение — вверх или вниз — было не случайностью, а следствием.
👍16🔥9❤2
Алекс Яновский
6️⃣ Без плана — нет анализа. Без анализа — нет роста.2 Ты можешь иметь табло с цифрами. Ты можешь видеть выручку, расходы, звонки, лиды, даже улыбки клиентов. Но если нет плана, ты не можешь понять — это хорошо или плохо. Факт без плана — это просто цифра.…
7️⃣ Единственный способ вывести компанию в лидеры, чтобы все и всё работало на 5.
Запомни главную формулу:
🔹Если М1 не работает на 5 — то и специалисты не на 5.
🔹Если М2 не на 5 — М1 тоже не на 5.
🔹Если ты не на 5 — М2 не будут на 5.
Всё начинается с тебя. Не с команды. С тебя.
Если ты как собственник не построишь систему, которая обучает менеджеров управлять,
твоя компания будет жить в режиме «давайте как-нибудь сделаем».
И для этого я делюсь на уроках эффективной системой управления, которую уже внедрили тысячи предпринимателей.
Запомни главную формулу:
🔹Если М1 не работает на 5 — то и специалисты не на 5.
🔹Если М2 не на 5 — М1 тоже не на 5.
🔹Если ты не на 5 — М2 не будут на 5.
Всё начинается с тебя. Не с команды. С тебя.
Если ты как собственник не построишь систему, которая обучает менеджеров управлять,
твоя компания будет жить в режиме «давайте как-нибудь сделаем».
Настоящий бизнес работает, когда ты в отпуске. Настоящий бизнес работает, когда ты спишь. А это возможно только тогда, когда каждый человек в компании знает, что делать, зачем делать и как улучшить результат.
И для этого я делюсь на уроках эффективной системой управления, которую уже внедрили тысячи предпринимателей.
👍16🔥11❤8
В рамках проекта “Мастер-группа” я провёл разбор медицинской сети с 7 клиниками, 500 сотрудниками, выручкой $600.000 в месяц и прибылью — 26%. На первый взгляд — успешный бизнес.
Но потенциал в 2–3 раза больше, если перестроить систему и перейти с ручного управления на управление через метрики и цифры в реальном времени.
Это закрытая встреча проекта Мастер-группа, но я решил открыть доступ к полному видео. Рекомендую к просмотру, чтобы избежать этих ошибок в своем бизнесе.
Но потенциал в 2–3 раза больше, если перестроить систему и перейти с ручного управления на управление через метрики и цифры в реальном времени.
Это закрытая встреча проекта Мастер-группа, но я решил открыть доступ к полному видео. Рекомендую к просмотру, чтобы избежать этих ошибок в своем бизнесе.
👍12❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
❗️Каждому предпринимателю, кто реально готов строить масштабный бизнес, рекомендую участие в проекте "Мастер-группа"
Вместе с вами и вашей командой мы будем работать над главной целью - вывести ваш бизнес в лидеры рынка за 6 месяцев.
Возьму только 10 человек. Заполняйте анкету👇
Вместе с вами и вашей командой мы будем работать над главной целью - вывести ваш бизнес в лидеры рынка за 6 месяцев.
Возьму только 10 человек. Заполняйте анкету👇
❤12👍4
В бизнесе есть 2 важные вещи - это ТПСИ (твердая полная сравнительная информация) и ваше точное понимание, что вы хотите построить.
Потому что, первое - это ваша локация в которой вы находитесь сейчас, а второе - конечный адрес вашего маршрута. И чем более конкретные и точные эти точки будут, тем легче будет ваш путь.
Потому что, первое - это ваша локация в которой вы находитесь сейчас, а второе - конечный адрес вашего маршрута. И чем более конкретные и точные эти точки будут, тем легче будет ваш путь.
👍15🔥7❤4
Алекс Яновский
В бизнесе есть 2 важные вещи - это ТПСИ (твердая полная сравнительная информация) и ваше точное понимание, что вы хотите построить. Потому что, первое - это ваша локация в которой вы находитесь сейчас, а второе - конечный адрес вашего маршрута. И чем более…
Каждое слово, каждый разговор и совещание - это наши шаги в бизнесе. И если эти шаги будут правильные, то можно достичь любых целей.
Поэтому важно научиться искусству "правильных шагов". А для этого нужна ТПСИ и видение своей цели. И тогда ваш внутренний навигатор, ваш мозг, будет вести вас по маршруту.
Поэтому важно научиться искусству "правильных шагов". А для этого нужна ТПСИ и видение своей цели. И тогда ваш внутренний навигатор, ваш мозг, будет вести вас по маршруту.
👍14🔥8❤6🤩1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Во всем виноват ты, Алекс! Есть огромное продвижение по бизнесу. Прибыль увеличилась в 3 раза. Чувствую, что двигаюсь в правильном направлении.
- такую обратную связь я получил от предпринимателя из Израиля в рамках разбора его строительного бизнеса.
Если ваша цель - стать лидером в своей нише и построить масштабный бизнес, то моя цель - довести вас до этого результата.
Как?
В рамках совместной системной работы над вашим бизнесом на проекте "Мастер-группа"
Это уникальный новый формат наставничества, на котором я лично глубоко погружаюсь в ваш бизнес и работаю с вашей топ-командой.
🔸Еженедельно мы встречаемся на индивидуальной сессии, чтобы определить перспективу роста, принять ключевые решения и расставить приоритеты на ближайшие дни.
🔸Я работаю не только с вами, но и вашей командой. Помогаю структурировать роли, выстроить ответственность, усилить взаимодействие.
🔸Также вы получате доступ в закрытый чат с моей поддержкой и ответами на вопросы.
Новый поток проекта стартует в сентябре. Осталось всего 8 мест. Подать заявку на участие можно по ссылке 👉 https://bit.ly/4otKxYp
🔥5👎4👍2❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Воспоминания о весенней поездке в Ташкент на бизнес-форум.
Друзья, осенью планирую в этом прекрасном городе провести... VIP-тренинг.
Чувствую, это будет очередное мега-событие. Следите за анонсом, чтобы успеть записаться натренинг. Возьму только 10 бизнесов.
Друзья, осенью планирую в этом прекрасном городе провести.
Чувствую, это будет очередное мега-событие. Следите за анонсом, чтобы успеть записаться на
❤11👎5🔥4😁1
Друзья, Alex Club стал полноценной базой знаний, где вы получаете:
✔️десятки моих лучших уроков
✔️библиотеку с точными ответами на конкретные бизнес-запросы
✔️записи самых сильных программ
✔️актуальные методические пособия и чек-листы по масштабированию и управлению
✔️все мои книги
И что важно: база в клубе регулярно пополняется новыми полезными материалами.
❓Почему участие в Alex Club это лучший стратегический ход сейчас?
Уверен, вы точно понимаете, чтобы выйти на новый уровень, предпринимателю нужны не разовые советы, а погружение в правильную среду и системные знания.
А в обновленном формате Клуба у вас появляется насмотренность и формируется другое мышление — и, как следствие, другие результаты.
Alex Club — это не просто «курсы». Это рабочий стол современного предпринимателя, который хочет масштабировать бизнес, перестать быть заложником операционки и увеличить в ххххх раз прибыль своего бизнеса.
Все студенты моих обучающих программ получают доступ к клубу бесплатно.
Если вы не проходите сейчас обучение в моей Школе, то переходите по ссылке ➡️ https://bit.ly/4ozUdAP, заполняйте контактные данные в форме. С вами свяжется консультант и предоставит инструкцию с доступом в Alex Club.
✔️десятки моих лучших уроков
✔️библиотеку с точными ответами на конкретные бизнес-запросы
✔️записи самых сильных программ
✔️актуальные методические пособия и чек-листы по масштабированию и управлению
✔️все мои книги
И что важно: база в клубе регулярно пополняется новыми полезными материалами.
❓Почему участие в Alex Club это лучший стратегический ход сейчас?
Уверен, вы точно понимаете, чтобы выйти на новый уровень, предпринимателю нужны не разовые советы, а погружение в правильную среду и системные знания.
А в обновленном формате Клуба у вас появляется насмотренность и формируется другое мышление — и, как следствие, другие результаты.
Alex Club — это не просто «курсы». Это рабочий стол современного предпринимателя, который хочет масштабировать бизнес, перестать быть заложником операционки и увеличить в ххххх раз прибыль своего бизнеса.
Все студенты моих обучающих программ получают доступ к клубу бесплатно.
Если вы не проходите сейчас обучение в моей Школе, то переходите по ссылке ➡️ https://bit.ly/4ozUdAP, заполняйте контактные данные в форме. С вами свяжется консультант и предоставит инструкцию с доступом в Alex Club.
❤13👎4👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔴VIP-трениг в Ташкенте!
13-17 октября я соберу 10 собственников, чтобы за 5 дней перестроить архитектуру их компаний для эффективного масштабирования.
Забронировать за собой место можно прямо сейчас ⬇️
13-17 октября я соберу 10 собственников, чтобы за 5 дней перестроить архитектуру их компаний для эффективного масштабирования.
Забронировать за собой место можно прямо сейчас ⬇️
❤7👍5🔥3👎1
Один правильный ответ может изменить траекторию вашего бизнеса.
19 августа в 19:00 UTC+3 я проведу прямой эфир в формате вопрос-ответ.
Никакой теории — только мой личный опыт и знания, благодаря которым я создаю и масштабирую компании.
Ссылка на участие в эфире будет опубликована тут в канале.
19 августа в 19:00 UTC+3 я проведу прямой эфир в формате вопрос-ответ.
Никакой теории — только мой личный опыт и знания, благодаря которым я создаю и масштабирую компании.
Ссылка на участие в эфире будет опубликована тут в канале.
👍10❤9🔥8🥰1😁1😢1
Вопрос масштабируемости бизнеса – это ключевой момент, который стоит учитывать при разработке бизнес-модели.
Если вы задумываетесь о том, как определить, является ли ваша ниша масштабируемой или нет, вот несколько признаков, на которые стоит обратить внимание.
1️⃣ Отсутствие возможности увеличения лидов. Если даже опытный менеджер не может найти способ увеличить количество лидов, это явный сигнал, что ваша ниша может быть немасштабируемой.
Масштабирование бизнеса – это прежде всего увеличение продаж, а значит, и увеличение количества транзакций.
2️⃣ Стабильный средний чек. В некоторых бизнесах, как, например, в ресторанах или мувинге, средний чек остается относительно постоянным. Это значит, что вы не можете сильно повлиять на него. Например, дорогие суши в США стоят около 40 долларов, тогда как в Украине – около 15 долларов. Здесь важно понимать, что масштабирование связано не с изменением среднего чека, а с увеличением количества транзакций.
3️⃣ Структура клиентов. В каждой бизнес-модели есть свой «паттерн» клиентов. Например, в мувинге часто 90% новых клиентов и только 10% постоянных, а в ресторанах наоборот – 70% постоянных и 30% новых. Если вы не можете повлиять на эту структуру, то вам нужно сосредоточиться на привлечении новых клиентов.
4️⃣ Способность увеличивать количество новых клиентов. Масштабируемая бизнес-модель – это та, где вы можете увеличить количество новых клиентов. Если у вас было 30 новых клиентов в прошлом месяце, а в этом уже 40, и вы видите тенденцию к росту – это хороший знак. Но для этого вам нужны лиды. Если у вас было 100 лидов и вы получили 30 новых клиентов, то чтобы получить 60 новых клиентов, вам нужно увеличить количество лидов до 200.
5️⃣ Управление командой. Когда вы управляете небольшой командой, всё может казаться довольно простым. Но как только команда начинает расти (с 4 до 8 человек и более), управление становится сложнее. Возникает проблема с тем, что менеджер может не быть принят командой, так как они его не выбирали.
Важно иметь систему управления, которая будет работать независимо от того, кто именно управляет.
Если вы задумываетесь о том, как определить, является ли ваша ниша масштабируемой или нет, вот несколько признаков, на которые стоит обратить внимание.
Масштабирование бизнеса – это прежде всего увеличение продаж, а значит, и увеличение количества транзакций.
Важно иметь систему управления, которая будет работать независимо от того, кто именно управляет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15🔥4❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Я учу вас быть интеллектуально наглыми!
❤26🔥13😁1
Отвечу на ваши вопросы. Не упустите возможность получить инсайты и мои рекомендации, которые поднимут ваш бизнес на другой уровень.
Ссылку на участие в Zoom опубликую за 30 минут до начала эфира.
Также можно смотреть эфир
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤2👎1
