⛱ سایه سازی شغلی یا job shadowing

💢 سایه سازی شغلی نوعی آموزش حین کار است که به فرد اجازه می‌دهد تا کارهای کارمند باتجربه در نقش موردعلاقه خود را، از نزدیک مشاهده کند.
به این شکل که زمانی صرفاً برای مشاهده نحوه کار افراد متخصص در حوزه موردنظر اختصاص داده می‌شود. بازه زمانی می‌تواند از چند ساعت تا یک هفته باشد.

💢 این نوع یادگیری معمولاً برای ورود کارکنان جدید به یک سازمان یا نقش جدید استفاده می‌شود. همچنین ممکن است یک فرصت یادگیری برای کارآموزان یا دانشجویان باشد.

💢 این به کارمند اجازه می‌دهد تا دید واقع‌بینانه‌ای از نحوه جریان کار داشته باشد و به درک درستی از الزامات نقش، وظایف شغلی و چالش‌های موجود برسد.
🆔️ @Ariyazhr
🌐 ariyaz.com

📌 لایو اینستاگرامی آریاز با موضوع
بررسی کارگاه جذب و استخدام با رویکرد امروزی

⏰ زمان و تاریخ برگزاری
پنجشنبه ۱ اردیبهشت
ساعت ۲۱

پخش زنده از صفحه اینستاگرام آریاز 👇

http://www.instagram.com/ariyazhrm/

اگه دوست دارین در کارگاه شرکت کنید لایو امشب رو از دست ندین 😍
🆔️ @Ariyazhr
🌐 ariyaz.com

تفاوت
induction-Orientation- onboarding
در سیستم جامعه‌پذیری کارکنان

✅ Induction
خوشامدگویی: فرایند استقبال از کارمند جدید

یک برنامه خوشامدگویی خوب شامل عناصر زیر است:
✔ معرفی کارمند جدید به همکاران
✔ ارائه هدایای سازمانی
✔ انتخاب رفیق سازمانی
✔ برگزاری تور سازمانی

✅ Orientation
آشناسازی: فرایند آشنایی کارمند جدید با خط‌مشی‌ها و دستورالعمل‌های شرکت

یک برنامه آشناسازی خوب شامل عناصر زیر است:
✔ انجام کارهای اداری مانند نحوه حضوروغیاب
✔ معرفی فرایند پرداخت حقوق و دستمزد
✔ معرفی محل استقرار فرد
✔ تخصیص رایانه، تلفن و... به کارمند جدید

✅ Onboarding
جامعه‌پذیری: این فرایند از زمان امضای قرارداد تا زمانی‌که کارمند جدید در نقش خود جا بیفتد، ادامه دارد.

یک برنامه جامعه‌پذیری خوب ۴ جنبه زیر را پوشش می‌دهد:
✔ سازمانی (سیاست‌ها، اسناد و مدارک و...)
✔ عملکردی (آموزش، بررسی عملکرد و...)
✔ اجتماعی (شبکه‌سازی، خوشامدگویی و...)
✔ فرهنگی (تعیین انتظارات، هدف، چشم‌انداز و...)

#جامعه_پذیری
🆔️ @Ariyazhr
🌐 ariyaz.com

رفیق سازمانی یا Buddy کیست؟

یکی از اقداماتی که برای خوشامدگویی در روز اول کاری کارکنان جدید باید انجام شود، تعیین یک تسهیلگر سازمانی است که در ادبیات منابع انسانی با عنوان رفیق (دوست) سازمانی یا buddy شناخته شده است.

🎯 هدف از انتخاب این شخص جلوگیری از ایجاد سردرگمی برای فرد تازه‌وارد است. بنابراین رفیق سازمانی باید فردی باشد که ارتباطات خوبی دارد و نماد فرهنگ‌سازمانی است.

#جامعه_پذیری
🆔️ @Ariyazhr
🌐 ariyaz.com

رفیق سازمانی چه‌کارهایی انجام می‌دهد؟

1️⃣ با کارمند جدید ملاقات کرده و با او ارتباط دوستانه برقرار می‌کند.

2️⃣ از طریق تلفن یا شبکه‌های اجتماعی با کارمند جدید در ارتباط است.

3️⃣ کارمند جدید را به سایر همکاران معرفی می‌کند.

4️⃣ بخش‌های مختلف سازمان را به کارمند جدید معرفی می‌کند.

5️⃣ به سؤالات کارمند جدید، پیرامون سازمان پاسخ می‌دهد.

#جامعه_پذیری
🆔️ @Ariyazhr
🌐 ariyaz.com

🟧 کارگاه آموزشی جذب و استخدام با رویکرد امروزی

🎊 ۱۷۰ هزار تومان تخفیف در جشنواره عید سعید فطر

❓آیا تا به حال فرد نامناسبی را استخدام کرده اید؟
❓ آیا از هزینه های استخدام اشتباه آگاه هستید؟

اگر از مشکلات استخدام نیرو خسته شده اید؛ اکنون زمان آن است که با یک انتخاب هوشمندانه توانایی خود را در این زمینه ارتقا دهید.

⭐ با شرکت در این کارگاه استاد یافتن، انتخاب و نگهداشت نیرو می شوید⭐

جشنواره عید سعید فطر- کلیک کنید 👇

🔗 https://ariyaz.com/product/جذب-و-استخدام-با-رویکرد-امروزی/

🔵 نحوه برگزاری:
▪︎۱۶ ساعت آموزش
▪︎حضوری
▪︎۴ جلسه ۴ ساعته
▪︎تهران

🔵 اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان
تماس یا ارسال عدد 1 به شماره 09016082174

🆔️ @Ariyazhr
🌐 ariyaz.com
#استخدام
#کارگاه_آموزشی

⏰ معرفی تکنیک‌های مدیریت زمان (قسمت سوم)

5️⃣ کانبان
واژه کانبان یک واژه ژاپنی است، به معنای کارت یا نشانه دیداری که برای همه قابل ملاحظه باشد. این مفهوم برای اولین توسط شرکت تویوتا معرفی شد. کانبان یک ابزار بسیار قوی در حوزه مدیریت پروژه است که از جزئیات فنی بالایی برخوردار است. اما این تکنیک برای مدیریت زمان به‌صورت فردی هم قابل اجرا است.

✅ نحوه استفاده

برای پیاده سازی تکنیک کانبان از ابزار بُرد کانبان استفاده می‌شود. برد کانبان یک صفحه فیزیکی یا الکترونیکی است که گردش کار و نحوه پیشرفت کار را نشان می‌دهد. این برد از ستون هایی با عناوین متفاوت تشکیل شده است. عناوین ستون‌ها با توجه به تعداد مراحل کار ایجاد می‌شوند مثلا:

📍ستون اول کارهای در صف انجام
📍ستون دوم کارهای در حال انجام
📍ستون سوم کارهای انجام شده

سپس هر وظیفه روی یک کارت نوشته می‌شود. وظایف بر اساس وضعیتی که در مراحل گردش کار دارند، در ستون مربوطه قرار می‌گیرند.

6️⃣ تکنیک پومودورو
کار مداوم برای ساعات طولانی منجر به خستگی ذهنی، فرسودگی و درنهایت کاهش بهره‌وری می‌شود. استراحت‌های کوتاه مکرر بین کار شما را در مدیریت زمان کمک می‌کند.
🍅 سیستم پومودورو به ما نشان می‌دهد که چگونه با تعریف دوره‌های کاری یک زمان را مدیریت و بهره‌وری را حفظ کنیم.

✅ نحوه استفاده:
۱. اول کار خود را مشخص کنید.
۲. بعد، تایمر خود را روی ۲۵ دقیقه تنظیم کنید.
۳. در طول این ۲۵ دقیقه روی کار خود تمرکز کنید. ممکن است در طول این ۲۵ دقیقه یادتان بیاید که باید کارهای دیگری انجام دهید، برای حفظ تمرکز آن‌ها را روی کاغذ بنویسید.
۴. به محض به صدا درآمدن تایمر، کار خود را متوقف کنید.
۵. ۵ دقیقه استراحت کنید. نفس عمیق بکشید، یک فنجان چای بنوشید یا قدم بزنید. در زمان استراحت از ادامه کار پرهیز کنید.
۶. سپس ۲۵ دقیقه دیگر به کار خود ادامه دهید و ۵ دقیقه استراحت کنید.
۷. بعد از ۴ مرتبه تکرار چرخه (۲۵ دقیقه کار- ۵ دقیقه استراحت)، اکنون باید زمان بیشتری استراحت کنید. مثلاً ۲۰ دقیقه زمان مناسبی است.
۸. مراحل را تکرار کنید تا کار به اتمام برسد.

#مدیریت_زمان
🆔️ @Ariyazhr
🌐 ariyaz.com

نظر چند نفر از شرکت کنندگان وبینار جذب و استخدام سال گذشته

🟦 این بار کارگاه به صورت حضوری در ۱۹، ۲۲، ۲۶ و ۲۹ اردیبهشت ماه در تهران برگزار میشه

🟠 آخرین فرصت- جشنواره عید سعید فطر
برای شرکت در کارگاه جذب و استخدام با رویکرد امروزی و استفاده از تخفیف ویژه همین حالا روی لینک زیر کلیک کنید👇👇

https://ariyaz.com/product/جذب-و-استخدام-با-رویکرد-امروزی/

📞 یا با شماره 09016082174 تماس بگیرید.

❌ فرصت استفاده از تخفیف تا پایان امشب

🆔️ @Ariyazhr
🌐 ariyaz.com

چگونه می‌توان فهمید که یک کارمند برای ارتقا آماده است؟

در هنگام ارتقا کارکنان این 4️⃣ نکته را در نظر بگیرید:

🔵 ظرفیت فرد: آیا او درخواست کار بیشتری دارد؟
🟣 پیچیدگی: آیا او در حال حاضر بخشی از کارهای نقش مافوق خود را انجام می‌دهد؟
🟠 عملکرد: آیا نتایج عملکردی او ثابت و در سطح بالا است؟
🟢 تدبیر: آیا او به‌عنوان یک منبع دانش و یک نقطه مرجع در نظر گرفته می‌شود؟

#ارتقا
🆔️ @Ariyazhr
🌐 ariyaz.com

🔥 استعاره بخاری داغ در سیستم انضباطی

یک سیستم انضباطی در سازمان زمانی مؤثر است که ویژگی‌های یک بخاری داغ را داشته باشد:

1️⃣ آزاردهنده: سوختگی، حس دردناک و آزاردهنده‌ای است که پس از لمس بخاری داغ ایجاد می‌شود. اقدام انضباطی باید ناخوشایند باشد تا فرد برای عدم تکرار رفتار اشتباه مصمم شود.

2️⃣ بدون فاصله زمانی: پس از لمس بخاری داغ بلافاصله سوختگی حس می‌شود. به‌محض خطا باید اقدام انضباطی انجام شود و دلایل آن هم مشخص باشد.

3️⃣ هشداردهنده: حرارت گرما نشان می‌دهد در صورت تماس با بخاری داغ، سوختگی ایجاد می‌شود. قبل از هرگونه اقدام انضباطی باید هشدارهای لازم به کارکنان ارائه شود و کارمند بداند نقض قوانین و مقررات سازمان چه پیامدهایی برای وی خواهد داشت.

4️⃣ عدم تبعیض: فرقی نمی‌کند چه کسی به بخاری داغ دست بزند؛ پس از تماس، سوختگی ایجاد می‌شود. در سیستم انضباطی هم تخلفات یکسان در سازمان، باید نتایج یکسان داشته باشند. تبعیض در اقدامات انضباطی قابل توجیه نیست.

5️⃣ تأکید بر عمل به‌جای شخص: اقدام انضباطی باید بر مبنای نوع تخلف تعیین شود نه شخص. هم‌چنین پس از اجرای اقدام انضباطی و تنبیه موضوع باید خاتمه یافته تلقی شود.

#سیستم_انضباطی

🆔️ @Ariyazhr
🌐 ariyaz.com

۹ روش استخدامی که باید در مورد آنها بدانید

1️⃣ ایجاد و مدیریت پایگاه داده از داوطلبان استخدام
2️⃣ برنامه ارجاع داخلی
3️⃣ استخدام مجدد کارکنان قبلی (کارکنان بومرنگی)
4️⃣ حفظ و پرورش استعدادهای فعلی
5️⃣ ایجاد فرصت کارآموزی
6️⃣ استفاده از شبکه های اجتماعی
7️⃣ استخدام چریکی
8️⃣ استخدام شفاهی
9️⃣ برنامه ارجاع خارجی
🆔️ @Ariyazhr
🌐 ariyaz.com

منطق رادار (RADAR) چیست؟

منطق رادار (RADAR)، الگو یا روشی برای ارزیابی یا امتیازدهی به معیارها است. RADAR اختصار یافته کلمات نتایج (Results) ، رویکرد (Approach) ، جاری‌سازی یا استقرار (Deployment) و ارزیابی و اصلاح (Assessment, Review) است.

🔵 این منطق بیان می‌کند مدیران باید ابتدا در مورد اهداف سازمان و نتایج آن‌ها شفافیت ایجاد کنند، یعنی نتایج را بر اساس استراتژی که می‌خواهند به آن دست یابند، تعریف کنند. بعد برای دستیابی به اهداف و تحقق نتایج پیش‌بینی‌شده، رویکردهای یکپارچه و منطقی طراحی کنند. سپس رویکردهای طرح‌ریزی‌شده را به روشی نظام‌مند و سیستماتیک به‌کارگیرند و در آخر از طریق فرایند ارزیابی و اصلاح، نتایج عملکرد را به‌طور مستمر بررسی و در صورت لزوم اقدامات اصلاحی را شناسایی و اجرا نمایند.

بنابراین برای استفاده از منطق رادار (RADAR) یک سازمان باید:

1️⃣ برای دستیابی به استراتژی خود، نتایج موردنظر را تعریف کند.
2️⃣ مجموعه یکپارچه‌ای از رویکردها را برای ارائه نتایج موردنظر ایجاد کند.
3️⃣ رویکردها را به روشی سیستماتیک استقرار دهد.
4️⃣ رویکردهای استقراریافته را بررسی و ارزیابی نموده و در صورت لزوم بهبود ایجاد کند.

👈 توضیحات بیشتر درباره منطق رادار را می‌توانید به‌صورت رایگان در این فیلم آموزشی ملاحظه کنید.

https://b2n.ir/b79841

#منطق_رادار
#مدیریت_عملکرد
🆔️ @Ariyazhr
🌐 ariyaz.com

طرح بهبود عملکرد یا PIP چیست؟
PIP: Personal Improvement Plan

طرح بهبود عملکرد برای کارکنان کم‌کار با سطح عملکردی پایین طراحی می‌شود. این طرح توسط مدیر برای بهبود عملکرد فرد در راستای اهداف عملکردی به کار گرفته می‌شود.

در این برنامه کارکنان تحت نظر مدیر ناظر قرار می‌گیرند تا با یک مربیگری منظم، به‌درستی آموزش داده شوند؛ راهنمایی شوند و بتوانند در آینده عملکرد خوبی داشته باشند.

#ارزیابی_عملکرد
#مدیریت_عملکرد
🆔️ @Ariyazhr
🌐 ariyaz.com

فرضیات درست درباره ارزیابی ۳۶۰ درجه

✅ ارزیابی ۳۶۰ درجه دیدگاه‌ها و نظرات دیگران را درباره یک فرد نشان می‌دهد.

✅ در این ارزیابی، ارزیاب ناشناس است.

✅ ارزیابی ۳۶۰ ابزار مناسبی برای اندازه‌گیری شایستگی‌های رفتاری است.

فرضیات غلط درباره ارزیابی ۳۶۰ درجه

❌ ارزیابی ۳۶۰ درجه، راهی برای اندازه‌گیری اهداف عملکرد کارکنان (MBO) است.

❌ ارزیابی ۳۶۰ راهی است برای اندازه‌گیری اینکه آیا کارمند الزامات اساسی شغل را برآورده می‌کند.

❌ ارزیابی ۳۶۰ ابزار مناسبی برای سنجش مهارت‌های فنی و تخصصی است.

❌ ارزیابی ۳۶۰ درجه ابزار مناسبی برای اندازه‌گیری شاخص‌های عینی مثل سهمیه فروش و… است.

🆔️ @Ariyazhr
🌐 ariyaz.com

بالاخره ثبت نام دوره دوم «کارگاه جذب و استخدام با رویکرد امروزی» آغاز شد.

🧲 داستان این دوره قراره شما رو به آهنربای جذب استعدادها تبدیل کنه

📝 تو این دوره قراره تکنیک های پیدا کردن کاندیدای بالقوه هر شغلی رو یاد بگیرید تا برای همیشه با کمبود رزومه خداحافظی کنید

👓 تو این دوره قراره با یک متد معتبر و اثربخش میزان دقت گزینش و انتخاب خودتون رو تا ۹۰٪ افزایش بدین

💡تو این دوره قراره با یادگیری فرمول طلایی نگهداشت از خروج نیروهای جدید جلوگیری کنید و بهره‌وری آنها را تا ۷۰ ٪ افزایش دهید.

👈 برای استفاده از تخفیف ثبت نام همین حالا روی لینک زیر کلیک کنید یا عدد 2️⃣ رو به شماره 09016082174 ارسال کنید.

https://ariyaz.com/product/جذب-و-استخدام-با-رویکرد-امروزی/

🆔️ @ariyazhr
🌐 ariyaz.com

4️⃣ ویژگی رهبران موفق

👈 نوآوری
رهبران نوآور به نظرات کارکنان گوش می‌دهند و به آنها انگیزه می‌دهند تا خارج از چارچوب فکر کنند.

👈 صداقت
رهبران صادق اول از همه با خودشان و بعد با اعضای تیم‌شان صادق هستند.

👈 شنونده فعال
رهبران شنونده با توجه زیاد به صحبت اعضای تیم گوش می‌دهند و اعتمادسازی می‌کنند.

👈 تاب آوری
رهبران تاب آور چالش‌ها را بدون رفتار مخرب و بدون آسیب رساندن به دیگران حل می‌کنند.

#رهبری
#مدیریت
🆔️ @Ariyazhr
🌐 ariyaz.com

یک موضوع مهم در استخدام، درک مفهوم سفر کارجو است. این مفهوم از مفهوم «سفر مشتری» اتخاذ شده است. همان‌طور که خریداران به دنبال خدمات و محصولاتی برای خرید می‌گردند، متقاضیان هم در جستجوی فرصت‌های شغلی جدید، مراحل مختلفی را طی می‌کنند. به همین دلیل است که با متقاضیان امروزی باید به‌عنوان مشتری رفتار شود.

انتقال مفهوم سفر مشتری به حوزه استخدام می‌تواند بینش روشن‌تری در موارد زیر ارائه دهد:

🔹️چه کسی: کدام گروه از کارجویان معمولاً به فرصت‌های شغلی در سازمان علاقه‌مند هستند؟

🔹️در چه زمانی: در چه مقطعی از زمان کارجویان با فرصت‌های شغلی در سازمان تعامل دارند؟

🔹️کجا: کارجویان از کدام کانال‌ها برای درخواست شغلی استفاده می‌کنند؟

🔹️چگونه: چه محرک‌هایی منجر به اقدام آنها برای درخواست شغلی می‌شود؟

#استخدام
🆔️ @Ariyazhr
🌐 ariyaz.com

🔹️لایو پرسش و پاسخ
🔸️با موضوع: جذب و استخدام
🔻 زمان: فردا ساعت ۹ شب

👈 فردا ۶ تیر ساعت ۹ شب در خدمتتون هستیم تا به سوالاتتون در زمینه جذب و استخدام پاسخ بدیم.

🛎حتما در لایو شرکت کنید چون قراره به سوالات شما در مورد جذب و استخدام کارکنان پاسخ بدیم.


پخش زنده از صفحه اینستاگرامی آریاز👇
http://www.instagram.com/ariyazhrm/

🆔️ @Ariyazhr
🌐 ariyaz.com

👈 طبق گزارشی از لینکدین، ۷۵٪ از متقاضیان، برند کارفرمایی را به‌عنوان عامل اصلی در بررسی شغل جدید ارزیابی می‌کنند.

🔴 این آمار نشان می دهد، امروزه انتشار آگهی استخدام در سایت‌های استخدامی، برای جذب استعدادها کافی نیست، برای جلب‌توجه متقاضیان باید در مورد برند کارفرمایی آگاهی ایجاد کنید.

#استخدام
#برندکارفرمایی
🆔️ @Ariyazhr
🌐 ariyaz.com

کارکنان با تاب‌آوری بالا چه ویژگی‌هایی دارند؟

✅ با دیگران ارتباطات مؤثر برقرار می‌کنند.
✅ هدفشان برد- برد است.
✅ شبکه‌های شخصی و شغلی خود را توسعه می‌دهند.
✅ استرس را به‌طور مؤثر کنترل می‌کنند.
✅ به «خود واقعی» خود وفادار هستند و نقش بازی نمی‌کنند.

#تاب_آوری
🆔️ @Ariyazhr
🌐 ariyaz.com