«Основной вопрос сегодня стоит так: как малому и среднему предприятию конкурировать с большими компаниями за квалифицированных сотрудников? Мы видим два пути решения. Первый — концентрироваться на молодых специалистах, которые только начинают карьеру и еще не имеют высокой квалификации. Для этого мы создали специальный раздел на платформе, где количество резюме выпускников увеличилось на 50%. Второй путь — помочь работодателям правильно формулировать требования к кандидатам. Например, мы внедрили специальный инструмент, который помогает с описанием вакансии, особенно с тем, как сделать её привлекательной для молодежи»,

💬«При разработке законодательства о платформенной экономике важно учитывать различия между самозанятыми и отдельно между типами платформ. Мы поддерживаем инициативы Правительства по созданию сбалансированного регулирования, которое учитывало бы специфику функционирования цифровых платформ, чтобы обеспечить их эффективное развитие и интеграцию в современную экономику. При этом оно должно создать условия для дальнейшего развития института самозанятости», — отметил Влад Федулов, управляющий директор Авито.

💬«Платформа — это не просто «цифровой рынок». Это инфраструктура, модель влияния, система правил. Регулирование цифровых платформ должно быть как настройка тонкого механизма — аккуратным, поэтапным и обязательно с учётом реального многообразия моделей. Одно правило для всех точно не сработает», — прокомментировала Марина Блудян, первый вице-президент Опоры России.

«Авито отличается от классических маркетплейсов тем, что здесь вы можете напрямую общаться с покупателем. Это дает уникальную возможность построить отдел продаж и взаимодействовать с клиентом до покупки. Чем быстрее отвечаете и чем больше полезной информации даете потенциальному покупателю, тем выше конверсия в продажу»,