Насколько у вас похожи продажи онлайн и офлайн?
Тана Мелех, Директор по развитию бизнеса и финансовых сервисов в MIUZ
У нас они различаются тем, что в интернет-магазине товар хуже себя продаёт, — ведь это всего лишь картинка. В бутике покупателей привлекают уникальность и презентабельность украшения, атмосфера заботы. Люди могут сразу купить то, что понравилось, без длинной цепочки шагов.
В онлайне мы настраиваем платёжные системы, доставку, удобство корзины и отложку. И ориентируемся на омниканальность: переносим фишки из онлайна в офлайн и наоборот. Так, если человеку что-то понравилось в интернет-магазине, но к покупке он пока не готов, можно добавить украшение в отложку. Если купить хочется, но не хватает денег, — на сайте можно запросить рассрочку или кредит.
Некоторые добавляют товар в корзину, запрашивают рассрочку и покупают уже офлайн. Нам важны не отдельные функции, а удобство в целом. Место покупки не играет роли.
Тана Мелех, Директор по развитию бизнеса и финансовых сервисов в MIUZ
❤4👍1🔥1
Блок «Платежи и финансы» включает сервисы, закрывающие следующие задачи интернет-магазина:
🔹прием отплаты за товар разными способами: например, онлайн на сайте или в приложении магазина, оплата через выставленный инвойс, оплата через курьера
🔹финансирование юридических организаций и кредитование физических лиц, выдача онлайн-микрозаймов, оформление рассрочки
🔹помощь в подключении онлайн и офлайн касс компании к серверам ОФД или фискальным накопителям;
сервисы кешбека
🔹проверка контрагентов
Сервисы категории предоставляют финансовые услуги и технологическое обеспечение для осуществления расчетных операций между интернет-магазинами и их покупателями. В экосистему были включены компании, непосредственно задействованные в приеме платежей в процессе оплаты покупки, а также компании, разрабатывающие платежные системы и другие сервисы для быстрого перевода денежных средств.
Ключевыми компаниями в инфраструктуре системы интернет-торговли являются компании, предоставляющие доступ к безналичным системам расчета, поставщики платежных услуг, банки, осуществляющие выпуск карт и кредитование, операторы фискальных данных и операторы ЭДО.
🔹прием отплаты за товар разными способами: например, онлайн на сайте или в приложении магазина, оплата через выставленный инвойс, оплата через курьера
🔹финансирование юридических организаций и кредитование физических лиц, выдача онлайн-микрозаймов, оформление рассрочки
🔹помощь в подключении онлайн и офлайн касс компании к серверам ОФД или фискальным накопителям;
сервисы кешбека
🔹проверка контрагентов
Сервисы категории предоставляют финансовые услуги и технологическое обеспечение для осуществления расчетных операций между интернет-магазинами и их покупателями. В экосистему были включены компании, непосредственно задействованные в приеме платежей в процессе оплаты покупки, а также компании, разрабатывающие платежные системы и другие сервисы для быстрого перевода денежных средств.
Ключевыми компаниями в инфраструктуре системы интернет-торговли являются компании, предоставляющие доступ к безналичным системам расчета, поставщики платежных услуг, банки, осуществляющие выпуск карт и кредитование, операторы фискальных данных и операторы ЭДО.
❤7👍3🔥1
Оценка потребительского опыта покупок из-за границы. Сложности, риски, возвраты
Средняя оценка удовлетворенности доставкой составила 4,4, что указывает на общую положительную оценку процесса доставки.
В том небольшом числе случаев, когда проблемы с доставкой всё же возникли, частота проблем описывается так:
• Самой распространённой проблемой стало опоздание посылки (40% случаев), когда товары приходили позже установленного срока
• Невозможность отслеживания посылки стала проблемой для 24% опрошенных покупателей, что указывает на важность доступа к актуальной информации о статусе заказа
• Большие очереди в пунктах выдачи или почтовых отделениях испытали 21% респондентов, что может существенно усложнить процесс получения посылки
• 10% опрошенных покупателей столкнулись с отсутствием уведомлений о посылке, в то время как 9% получили уведомления с опозданием
• Повреждение посылки в процессе транспортировки было зафиксировано в 9% случаев
• Неудобное расположение отделения логистической компании отметили 8 % респондентов
• Отсутствие возможности выбрать удобное время прихода курьера затруднило получение посылки для 5% респондентов
• 3% респондентов указали на проблемы с приходом курьера не в назначенное время
• Меньшинство респондентов столкнулись с неудобным расположением постамата (1%) или трудностями при его открытии (1%)
• Для 1% стоимость доставки оказалась выше ожидаемой, и 1% вовсе не получили свой заказ
Средняя оценка удовлетворенности доставкой составила 4,4, что указывает на общую положительную оценку процесса доставки.
В том небольшом числе случаев, когда проблемы с доставкой всё же возникли, частота проблем описывается так:
• Самой распространённой проблемой стало опоздание посылки (40% случаев), когда товары приходили позже установленного срока
• Невозможность отслеживания посылки стала проблемой для 24% опрошенных покупателей, что указывает на важность доступа к актуальной информации о статусе заказа
• Большие очереди в пунктах выдачи или почтовых отделениях испытали 21% респондентов, что может существенно усложнить процесс получения посылки
• 10% опрошенных покупателей столкнулись с отсутствием уведомлений о посылке, в то время как 9% получили уведомления с опозданием
• Повреждение посылки в процессе транспортировки было зафиксировано в 9% случаев
• Неудобное расположение отделения логистической компании отметили 8 % респондентов
• Отсутствие возможности выбрать удобное время прихода курьера затруднило получение посылки для 5% респондентов
• 3% респондентов указали на проблемы с приходом курьера не в назначенное время
• Меньшинство респондентов столкнулись с неудобным расположением постамата (1%) или трудностями при его открытии (1%)
• Для 1% стоимость доставки оказалась выше ожидаемой, и 1% вовсе не получили свой заказ
👍4❤3🔥1
Какой момент для конверсии в покупку вы считаете главным?
А бывает, что при оптимизации одного параметра другие метрики тоже растут?
Для нас главное, чтобы путь клиента был прозрачным, удобным, со всеми возможными плюшками. И чтобы ассортимент возможностей в офлайне и онлайне был одинаковым. Это и есть омниканальность.
Для удержания покупателей мы анализируем все этапы воронки. Нам интересно, как настроены процессы и опции, которые даём аудитории. Если человек уходит с сайта или из магазина — разбираемся почему и улучшаем воронку.
Всё всегда упирается в потребности клиента. Если человек был готов к покупке, но отказался — значит, мы не закрыли до конца его потребность. Вот такие моменты стараемся улавливать и исправлять.
А бывает, что при оптимизации одного параметра другие метрики тоже растут?
Мы сравниваем это с отлаженным часовым механизмом: если хоть одна шестерёнка заедает — остальные тоже не крутятся. Следим за новыми сервисами и выводим гипотезы: где лучше рост по охватам и среднему чеку. Каждое нововведение тестируем и выясняем, не ошиблись ли.
Например, с 2016 года мы начали подключать кредит и рассрочку. Начали одними из последних, когда бум на кредитование давно стих. Мы не торопились, а проверяли каждый шаг, шли тихо, но верно. И это повлияло на продажи: люди должны были понять, что украшения в кредит брать можно, а иногда — нужно.
Сейчас подключаем сервисы оплаты частями — в том числе Яндекс Пэй. Покупатели рады, мы — тоже, но ждём, когда там повысят лимиты. Наш средний чек в офлайне 120–140 тысяч рублей, и пока ещё не все банки и сервисы готовы к таким суммам. Кредитование, BNPL и прочие радости действительно влияют на средний чек: в онлайне — сильнее, в офлайне — слабее.
👍4❤2👎1🔥1
Еженедельный мониторинг количества заказов аптечных товаров на онлайн-площадках России
Еженедельный мониторинг помогает отследить и показать динамику изменений заказов аптечного ассортимента на крупнейших онлайн-площадках каждую неделю.
Мониторинг позволяет постоянно, практически в реальном времени, отслеживать краткосрочную динамику рынка ePharma, оценивать колебания спроса, видеть место игроков на рынке. Проводить оценку эффективности запущенных маркетинговых активностей, опираться на цифры в принятии решения о листинге собственных продуктов на площадках и др.
Состав отчета:
🔹Данные по количеству онлайн-заказов заказов на крупнейших аптечных (входят в ТОП 100 крупнейших ИМ DI) и внеаптечных онлайн-площадках, где внеаптечные площадки – это крупнейшие маркетплейсы: Ozon.ru – категория «Аптека», Wildberries.ru – категория «Здоровье», market.yandex.ru – категория «Аптека»;
🔹В отчет может быть включено всего до 15 площадок, возможный шаг: 5 площадок – 10 площадок – 15 площадок;
🔹Поставка данных – еженедельно, не позднее четверга недели, следующей за отчетной.
Еженедельный мониторинг помогает отследить и показать динамику изменений заказов аптечного ассортимента на крупнейших онлайн-площадках каждую неделю.
Мониторинг позволяет постоянно, практически в реальном времени, отслеживать краткосрочную динамику рынка ePharma, оценивать колебания спроса, видеть место игроков на рынке. Проводить оценку эффективности запущенных маркетинговых активностей, опираться на цифры в принятии решения о листинге собственных продуктов на площадках и др.
Состав отчета:
🔹Данные по количеству онлайн-заказов заказов на крупнейших аптечных (входят в ТОП 100 крупнейших ИМ DI) и внеаптечных онлайн-площадках, где внеаптечные площадки – это крупнейшие маркетплейсы: Ozon.ru – категория «Аптека», Wildberries.ru – категория «Здоровье», market.yandex.ru – категория «Аптека»;
🔹В отчет может быть включено всего до 15 площадок, возможный шаг: 5 площадок – 10 площадок – 15 площадок;
🔹Поставка данных – еженедельно, не позднее четверга недели, следующей за отчетной.
❤3👍1🔥1
Рынок розничного онлайн-импорта в Россию 2024
Иностранные онлайн-ритейлеры без локализации в России, продающие российским покупателям. Например, Joom, Shein
Плюсы:
➕Широкий ассортимент: покупателям доступен широкий выбор товаров со всего мира, часто уникальных или недоступных на местном рынке
➕Конкурентные цены: без дополнительных расходов на локализацию, иностранные ритейлеры могут предлагать товары по более низким ценам по сравнению с местными ритейлерами
➕Простота входа на рынок: для иностранных ритейлеров нет необходимости вкладываться в создание инфраструктуры на
местном рынке, что упрощает процесс начала работы с российскими покупателями
Иностранные онлайн-ритейлеры без локализации в России, продающие российским покупателям. Например, Joom, Shein
Плюсы:
➕Широкий ассортимент: покупателям доступен широкий выбор товаров со всего мира, часто уникальных или недоступных на местном рынке
➕Конкурентные цены: без дополнительных расходов на локализацию, иностранные ритейлеры могут предлагать товары по более низким ценам по сравнению с местными ритейлерами
➕Простота входа на рынок: для иностранных ритейлеров нет необходимости вкладываться в создание инфраструктуры на
местном рынке, что упрощает процесс начала работы с российскими покупателями
❤7🔥3👍1
Ранее сегодня мы говорили о плюсах иностранных онлайн-ритейлеров без локализации в России, продающих российским покупателям. Теперь же поговорим о минусах:
➖Длительные сроки доставки: отсутствие локализованной логистической инфраструктуры может привести к длительным срокам доставки
➖Сложности с возвратами: процесс возврата товаров может быть сложным и дорогим из-за необходимости отправки
обратно за границу
➖Таможенные ограничения и пошлины: покупатели могут столкнуться с дополнительными таможенными ограничениями и необходимостью уплаты пошлин при получении товаров изза рубежа
➖Языковой и культурный барьер: не все карточки товара могут быть локализованы и адаптированы для российской аудитории
➖Оплата и безопасность: могут возникать ограничения и вызывать опасения по поводу способов оплаты и безопасности
транзакций
➖Длительные сроки доставки: отсутствие локализованной логистической инфраструктуры может привести к длительным срокам доставки
➖Сложности с возвратами: процесс возврата товаров может быть сложным и дорогим из-за необходимости отправки
обратно за границу
➖Таможенные ограничения и пошлины: покупатели могут столкнуться с дополнительными таможенными ограничениями и необходимостью уплаты пошлин при получении товаров изза рубежа
➖Языковой и культурный барьер: не все карточки товара могут быть локализованы и адаптированы для российской аудитории
➖Оплата и безопасность: могут возникать ограничения и вызывать опасения по поводу способов оплаты и безопасности
транзакций
❤5👍2🔥1
Какие способы платежа у вас доступны?
А какие из способов оплаты самые популярные? Как часто берут в кредит?
Внутри шутим, что можно заплатить даже станцевав. А если серьёзно — подключаем всё, что есть на рынке. Чем больше выбор — тем довольнее наши покупатели, а это наш приоритет.
А какие из способов оплаты самые популярные? Как часто берут в кредит?
Продаж в кредит у нас около 15%. Это немного, но мы довольны. Особенно когда видим, что в этой цифре много новых клиентов с сервисов оплаты частями. Люди позволяют себе больше, из-за чего и UPT — количество товаров в чеке — растёт.
Сейчас, например, людям не так страшно покупать украшения сетами — потому что внести небольшой платёж в рассрочку легче, чем заплатить миллионы за раз. А брать полные сеты удобно: иногда бывает, что человеку хотелось собрать набор, но сразу купить не смог, а потом не получилось найти нужное кольцо. Приходится заказывать отдельно, ждать. BNPL‑сервисы решают эту проблему.
👍6❤3🔥2
Блок «Логистика» включает сервисы, закрывающие следующие задачи интернет-магазина:
• доставка товара интернет-магазина на склад фулфилмент-оператора, на склад маркетплейса, конечному покупателю
• услуги, оказываемые после доставки товара
• импорт и экспорт товаров
• фулфилмента, дропшиппинг
• автоматизация работы со складом, логистическими компаниями, курьерами, поиск автомобилей для доставки
В систему логистики включены компании, которые занимаются доставкой и отслеживанием отправлений интернет-магазинов по России и за границу, а также компании, помогающие оптимизировать и автоматизировать логистические и складские процессы в сфере электронной торговли.
В экосистему не включались компании, производящие отдельные элементы инфраструктуры для обеспечения деятельности логистических компаний (строительство складов, производство автомобилей, упаковки и т.д.)
• доставка товара интернет-магазина на склад фулфилмент-оператора, на склад маркетплейса, конечному покупателю
• услуги, оказываемые после доставки товара
• импорт и экспорт товаров
• фулфилмента, дропшиппинг
• автоматизация работы со складом, логистическими компаниями, курьерами, поиск автомобилей для доставки
В систему логистики включены компании, которые занимаются доставкой и отслеживанием отправлений интернет-магазинов по России и за границу, а также компании, помогающие оптимизировать и автоматизировать логистические и складские процессы в сфере электронной торговли.
В экосистему не включались компании, производящие отдельные элементы инфраструктуры для обеспечения деятельности логистических компаний (строительство складов, производство автомобилей, упаковки и т.д.)
❤2🔥2👍1
Рынок розничного онлайн-импорта в Россию 2024
Тренды развития рынка
☑️Игроки рынка пытаются найти альтернативные способы оплаты, иногда весьма нетривиальные, а также
строят новые каналы доставки
Это позволяет им решить задачу доставки заказанных товаров из-за границы. Однако это чрезвычайно сложно, особенно в условиях неопределенности относительно того, какие именно пошлины будут наложены на товары, и как это повлияет на потребителя
☑️Инвестиции, сделанные самыми успешными новыми игроками на рынке онлайн-импорта, такими как Ozon Global, СДЭК Шоппинг и некоторые мейлфорвардеры, в условиях неопределенности могут быть заморожены
☑️Неопределенность влияет на каждого игрока по-своему
Например, у AliExpress, который только начал восстанавливать маркетинговые бюджеты своего проекта в России и дал новый импульс развитию своего логистического подразделения, неопределенность в основном зависит от возможности обложения пошлиной всех товаров электронной торговли без исключения. Это может привести к тому, что покупатели, помимо оплаты пошлины от 5 до 15%, будут обязаны уплатить сбор в пользу таможни в размере 500 рублей. Кроме того, покупатели столкнутся с физическими неудобствами из-за необходимости прохождения дополнительных операций. Это, в свою очередь, уменьшит их лояльность к покупкам из-за границы из-за появлениядополнительных барьеров
Тренды развития рынка
☑️Игроки рынка пытаются найти альтернативные способы оплаты, иногда весьма нетривиальные, а также
строят новые каналы доставки
Это позволяет им решить задачу доставки заказанных товаров из-за границы. Однако это чрезвычайно сложно, особенно в условиях неопределенности относительно того, какие именно пошлины будут наложены на товары, и как это повлияет на потребителя
☑️Инвестиции, сделанные самыми успешными новыми игроками на рынке онлайн-импорта, такими как Ozon Global, СДЭК Шоппинг и некоторые мейлфорвардеры, в условиях неопределенности могут быть заморожены
☑️Неопределенность влияет на каждого игрока по-своему
Например, у AliExpress, который только начал восстанавливать маркетинговые бюджеты своего проекта в России и дал новый импульс развитию своего логистического подразделения, неопределенность в основном зависит от возможности обложения пошлиной всех товаров электронной торговли без исключения. Это может привести к тому, что покупатели, помимо оплаты пошлины от 5 до 15%, будут обязаны уплатить сбор в пользу таможни в размере 500 рублей. Кроме того, покупатели столкнутся с физическими неудобствами из-за необходимости прохождения дополнительных операций. Это, в свою очередь, уменьшит их лояльность к покупкам из-за границы из-за появлениядополнительных барьеров
❤2👍2🔥2
Доля числа кроссбордерных заказов снизилась с 18,18% в 2021г до ... в 2023г
Anonymous Quiz
28%
3,38%
43%
11,42%
29%
13,27%
❤3👍1🔥1
Бывает, что люди берут в кредит украшения к конкретным событиям?
Какие фишки других онлайн-магазинов вам хочется перенять?
Берут, особенно в свадебный сезон. Мы научили наших покупателей понимать разницу: вещь дорогая на данный момент или в целом? Обручальные кольца дорогие, но на фоне свадьбы это не воспринимается: событие слишком масштабное.
Какие фишки других онлайн-магазинов вам хочется перенять?
Никогда не используем насмотренность в бизнесе. Перекладывать собственный опыт и вкусы на ведение бизнеса — фатальная ошибка. Всё зависит от целевой аудитории и её пожеланий.
То, что я без ума от жемчуга, не значит, что MIUZ Diamonds начнёт продавать его в большом количестве: нашей целевой аудитории он может быть не нужен. В нововведениях мы всегда опираемся на тесты и аналитику, ставим ЦА на первое место.
❤9
«Что? Где? Е-СОМ!» — бизнес-игра, развивающая hard и soft skills от Data Insight совместно с EW CLUB лидеров электронной торговли.
12 сентября за одним игровым столом соберутся те, кому предстоит:
🔹принять стратегическое решение на основе среза данных от Data Insight;
🔹узнать победителей первой игры и постичь секреты бизнес-прогнозирования;
🔹наполнить вечер общением в интеллектуальной среде.
Как проходит игра 🎲
Команды из формируются из участников в случайном порядке. Но вы можете прийти своей компанией, придумать себе название и даже форму.
В командной игре вы проводите совместный мозговой штурм, генерируете идеи и гипотезы, заряжаетесь энергией азарта. При этом каждый участник ведет индивидуальную работу: заполняет свой чек-лист и набирает очки для себя и своих прогнозов.
На игре царит неповторимая атмосфера, вовлечен каждый, кто пришел.
Мы планируем сформировать постоянные команды. Например, команды Tinkoff, Яндекса, digital-агентств и селлеров на маркетплейсах. Приходите участвовать своей компанией и собирайте группу поддержки!
Мероприятие длится около 3 часов и совмещает несколько увлекательных этапов:
1. Участники получают актуальные и эксклюзивные данные аналитики по тематике игры;
2. Затем каждый составляет индивидуальный прогноз (как будет складываться ситуация? Какое решение в таких условиях выгоднее и т.д.) и вкладывает его в «черный ящик»;
3. Участники и капитаны обмениваются мнениями и эмоциями, передают свой бизнес-опыт друг другу. Правильных ответов никто пока не знает, ведь задачи прогностические;
4. На следующей игре подведем итоги, и участники узнают, кто из них был ближе к истине.
Интересно не только играть, но и общаться, знакомиться, заполнять паузы нетворком, кофе, чаем или игристым на ваш вкус.
📍12 сентября, в рамках New Retail Forum 2024, г. Москва, кластер “Ломоносов”.
🔥Для резидентов EW Club действует специальная цена.
12 сентября за одним игровым столом соберутся те, кому предстоит:
🔹принять стратегическое решение на основе среза данных от Data Insight;
🔹узнать победителей первой игры и постичь секреты бизнес-прогнозирования;
🔹наполнить вечер общением в интеллектуальной среде.
Как проходит игра 🎲
Команды из формируются из участников в случайном порядке. Но вы можете прийти своей компанией, придумать себе название и даже форму.
В командной игре вы проводите совместный мозговой штурм, генерируете идеи и гипотезы, заряжаетесь энергией азарта. При этом каждый участник ведет индивидуальную работу: заполняет свой чек-лист и набирает очки для себя и своих прогнозов.
На игре царит неповторимая атмосфера, вовлечен каждый, кто пришел.
Мы планируем сформировать постоянные команды. Например, команды Tinkoff, Яндекса, digital-агентств и селлеров на маркетплейсах. Приходите участвовать своей компанией и собирайте группу поддержки!
Мероприятие длится около 3 часов и совмещает несколько увлекательных этапов:
1. Участники получают актуальные и эксклюзивные данные аналитики по тематике игры;
2. Затем каждый составляет индивидуальный прогноз (как будет складываться ситуация? Какое решение в таких условиях выгоднее и т.д.) и вкладывает его в «черный ящик»;
3. Участники и капитаны обмениваются мнениями и эмоциями, передают свой бизнес-опыт друг другу. Правильных ответов никто пока не знает, ведь задачи прогностические;
4. На следующей игре подведем итоги, и участники узнают, кто из них был ближе к истине.
Интересно не только играть, но и общаться, знакомиться, заполнять паузы нетворком, кофе, чаем или игристым на ваш вкус.
📍12 сентября, в рамках New Retail Forum 2024, г. Москва, кластер “Ломоносов”.
🔥Для резидентов EW Club действует специальная цена.
👍4❤3🔥1
Data Insight совместно с Яндекс Пэй провели серию интервью, в которых эксперты из крупнейших компаний России делятся своим взглядом на развитие бизнеса в 2024 год
Выпуск с Николаем Ларионовым, CPO HOFF стал четвертым в серии интервью.
Николай рассказал о трудностях, с которыми мебельный бизнес сталкивается при переходе в онлайн, как дифференцировать компанию от конкурентов, зачем давать клиенту выбор и почему в мебельном бизнесе оценивать конверсию можно только после работы с целым рядом факторов влияния на продажи.
Николай Ларионов, CPO HOFF
Выпуск с Николаем Ларионовым, CPO HOFF стал четвертым в серии интервью.
Николай рассказал о трудностях, с которыми мебельный бизнес сталкивается при переходе в онлайн, как дифференцировать компанию от конкурентов, зачем давать клиенту выбор и почему в мебельном бизнесе оценивать конверсию можно только после работы с целым рядом факторов влияния на продажи.
Недавно сделали возможность оформить заказ до 21:00 с доставкой на следующий день. Мне страшно представить, что за процессы идут в отделе логистики, потому что они успевают всё собрать, упаковать, перевезти в распределительные центры и доставить товар в выбранное покупателем время. С помощью этого мы круто прокачали количество предзаказов. Получается, срок доставки является одним из важнейших критериев выбора — это повлияло на количество продаж, в отличие от скидок. Не все готовы ждать свой диван 50 дней, когда существуют маркетплейсы. Люди любят выбор и быструю скорость доставки
Николай Ларионов, CPO HOFF
❤7🔥6👍4
Wildberries запускает продажу безрецептурных лекарств на платформе
Wildberries добавляет безрецептурные лекарства в ассортимент. Продавать их селлеры смогут исключительно при наличии лицензии на осуществление розничной торговли лекарственными препаратами.
Хранение, сборку и доставку товаров этой категории осуществляет сам продавец. Платформа в данном случае соединяет напрямую продавца с покупателем.
Wildberries регулярно мониторит онлайн-витрину и следит за недопущением к реализации запрещенных законодательством и правилами платформы товаров.
Wildberries добавляет безрецептурные лекарства в ассортимент. Продавать их селлеры смогут исключительно при наличии лицензии на осуществление розничной торговли лекарственными препаратами.
Хранение, сборку и доставку товаров этой категории осуществляет сам продавец. Платформа в данном случае соединяет напрямую продавца с покупателем.
Wildberries регулярно мониторит онлайн-витрину и следит за недопущением к реализации запрещенных законодательством и правилами платформы товаров.
👍6🤬4❤2🔥2
На конференции Электронная торговля 2024, метатема которой «Расти стабильно», Data Insight представит новую версию карты экосистемы электронной торговли, которая показывает ключевых игроков и наиболее востребованные услуги рынка eСommerce.
В потоках программы этого года ожидается более 30 секций – с темами некоторых из них вы можете познакомиться ниже 👇
🔹Поток «Стратегии» – о стратегическом видении и инсайтах от руководителей наиболее успешных компаний eCom
🔹Поток «Селлеры и маркетплейсы» – о последних обновлениях, интересных кейсах и «фишках» работы на маркетплейсах
🔹Поток «Маркетинг» – о нестандартных подходах к формированию спроса и увеличению продаж
🔹Поток «Бизнес-процессы» – об актуальных и неочевидных методах для набора желаемых темпов роста
🔹Поток «Селлеры и маркетплейсы +» – для селлеров, которые хотят расти, не полагаясь на единственный канал продаж
🔹Поток «Технологии» – об автоматизации и ИИ в качестве драйверов развития компании
💡 Интерактивный поток – об актуальных проблемах, полезных знакомствах, развитии навыков и умений для решения ваших задач от топовых экспертов в ecom в формате мастер-классов и круглых столов.
В потоках программы этого года ожидается более 30 секций – с темами некоторых из них вы можете познакомиться ниже 👇
🔹Поток «Стратегии» – о стратегическом видении и инсайтах от руководителей наиболее успешных компаний eCom
🔹Поток «Селлеры и маркетплейсы» – о последних обновлениях, интересных кейсах и «фишках» работы на маркетплейсах
🔹Поток «Маркетинг» – о нестандартных подходах к формированию спроса и увеличению продаж
🔹Поток «Бизнес-процессы» – об актуальных и неочевидных методах для набора желаемых темпов роста
🔹Поток «Селлеры и маркетплейсы +» – для селлеров, которые хотят расти, не полагаясь на единственный канал продаж
🔹Поток «Технологии» – об автоматизации и ИИ в качестве драйверов развития компании
💡 Интерактивный поток – об актуальных проблемах, полезных знакомствах, развитии навыков и умений для решения ваших задач от топовых экспертов в ecom в формате мастер-классов и круглых столов.
👍4🔥4❤3
Опираясь на данные исследования Data Insight «Онлайн-покупка одежды и обуви. Анализ потребительского поведения» , вы сможете оптимизировать свои каналы продаж, адаптировать маркетинговые стратегии, разработать более эффективные программы лояльности и персонализировать предложения в соответствии с текущими трендами и потребностями различных сегментов потребителей.
А теперь давайте разберёмся, почему покупатели решили совершить последнюю покупку одежды и обуви офлайн за последние 12 месяцев?
▪️Каждый пятый покупатель, который в последний раз купил одежду или обувь офлайн, сделал это потому, что вещь необходимо было примерить
▪️20% опрошенных пошли в обычный магазин, потому что не было времени ждать доставку и вещь нужна была срочно
▪️Значимую роль в списке причин, почему покупка была совершена офлайн, занимает незапланированный поход в магазин (18%): например, по дороге с работы или за компанию с близкими, без изначального намерения приобрести товар
А теперь давайте разберёмся, почему покупатели решили совершить последнюю покупку одежды и обуви офлайн за последние 12 месяцев?
▪️Каждый пятый покупатель, который в последний раз купил одежду или обувь офлайн, сделал это потому, что вещь необходимо было примерить
▪️20% опрошенных пошли в обычный магазин, потому что не было времени ждать доставку и вещь нужна была срочно
▪️Значимую роль в списке причин, почему покупка была совершена офлайн, занимает незапланированный поход в магазин (18%): например, по дороге с работы или за компанию с близкими, без изначального намерения приобрести товар
❤6🔥3👍2
«Магнит Маркет» начал открывать круглосуточные ПВЗ
«Магнит Маркет» начал открывать круглосуточные пункты выдачи заказов. Они расположены в магазинах «Магнит», работающих 24 часа. На сегодняшний день открыто 170 круглосуточных ПВЗ, большинство — в Москве и Московской области.
Круглосуточные ПВЗ будут открываться во всех городах присутствия маркетплейса при наличии в них работающих 24 часа «Магнитов». Такие ПВЗ уже появились более чем
в 20 региональных городах.
«ПВЗ в магазинах «Магнит» уже работают до 23:00 – это дольше часов работы ПВЗ других маркетплейсов. Теперь же у нас появились круглосуточные ПВЗ, альтернативой которым можно назвать разве что постаматы, но даже в крупных городах доступных круглосуточно постаматов немного», — комментирует гендиректор «Магнит Маркета» Константин Измайлов.
➡️ Новость из бесплатного мониторинга новостей e-commerce от Data Insight
Подписаться
«Магнит Маркет» начал открывать круглосуточные пункты выдачи заказов. Они расположены в магазинах «Магнит», работающих 24 часа. На сегодняшний день открыто 170 круглосуточных ПВЗ, большинство — в Москве и Московской области.
Круглосуточные ПВЗ будут открываться во всех городах присутствия маркетплейса при наличии в них работающих 24 часа «Магнитов». Такие ПВЗ уже появились более чем
в 20 региональных городах.
«ПВЗ в магазинах «Магнит» уже работают до 23:00 – это дольше часов работы ПВЗ других маркетплейсов. Теперь же у нас появились круглосуточные ПВЗ, альтернативой которым можно назвать разве что постаматы, но даже в крупных городах доступных круглосуточно постаматов немного», — комментирует гендиректор «Магнит Маркета» Константин Измайлов.
➡️ Новость из бесплатного мониторинга новостей e-commerce от Data Insight
Подписаться
👍12❤5🔥2
eCommerce в цифрах📊👀
По итогам первого полугодия 2024 года российский рынок eCommerce достиг уровня 3,3 млрд заказов - это по 18 миллионов заказов в среднем в день.
За год (по сравнению с первой половиной 2023 г.) рост по количеству заказов составил +51% - это существенное замедление рынка. Для сравнения в 2023 г. количество заказов выросло относительно 2022 года на 78%.
В мае и июне темпы роста год-к-году впервые с 2019 года опустились ниже +45% - что, конечно, все равно фантастические темпы роста по сравнению с офлайновым ритейлом.
#нашицифры #цифрымесяца
По итогам первого полугодия 2024 года российский рынок eCommerce достиг уровня 3,3 млрд заказов - это по 18 миллионов заказов в среднем в день.
За год (по сравнению с первой половиной 2023 г.) рост по количеству заказов составил +51% - это существенное замедление рынка. Для сравнения в 2023 г. количество заказов выросло относительно 2022 года на 78%.
В мае и июне темпы роста год-к-году впервые с 2019 года опустились ниже +45% - что, конечно, все равно фантастические темпы роста по сравнению с офлайновым ритейлом.
#нашицифры #цифрымесяца
🔥9❤5👍3😱2👎1🤬1
Доля онлайн-продаж у ВкусВилл стабильно составляет 50%
По итогам I полугодия 2024 года оборот ВкусВилл вырос на 33% и составил 183 млрд руб. Доля онлайн-продаж стабильно составляет 50%.
Оборот доставки ВкусВилл вырос на 43%, превысив 91 млрд руб. Курьеры доставили 64,2 млн заказов.
Доставка в течение часа покрывает 100% районов столиц внутри МКАД и в отдельных регионах. На группе дарксторов идут тесты бесплатной доставки за 45 и 30 минут.
По итогам I полугодия 2024 года оборот ВкусВилл вырос на 33% и составил 183 млрд руб. Доля онлайн-продаж стабильно составляет 50%.
Оборот доставки ВкусВилл вырос на 43%, превысив 91 млрд руб. Курьеры доставили 64,2 млн заказов.
Доставка в течение часа покрывает 100% районов столиц внутри МКАД и в отдельных регионах. На группе дарксторов идут тесты бесплатной доставки за 45 и 30 минут.
❤6👍5🔥3