Селлеры на маркетплейсах: факторы, ограничивающие работу на площадках, и страхование рисков
Страхование в зависимости от оборота селлера
Треть респондентов (35%) не страховали риски во время работы на маркетплейсах. Чаще всего селлеры оформляют страховку самостоятельно. Наиболее популярный страховой случай – страхование логистики поставщика/с производства на склад селлера или маркетплейса.
Чем выше оборот селлера на маркетплейсах, тем чаще он обращается за услугами страхования.
Красная шкала – чем интенсивнее цвет, тем реже селлеры этой группы страхуют риски.
Желто-зеленая шкала: желтый цвет – низкое использование, зеленый – высокое использование.
Страхование в зависимости от оборота селлера
Треть респондентов (35%) не страховали риски во время работы на маркетплейсах. Чаще всего селлеры оформляют страховку самостоятельно. Наиболее популярный страховой случай – страхование логистики поставщика/с производства на склад селлера или маркетплейса.
Чем выше оборот селлера на маркетплейсах, тем чаще он обращается за услугами страхования.
Красная шкала – чем интенсивнее цвет, тем реже селлеры этой группы страхуют риски.
Желто-зеленая шкала: желтый цвет – низкое использование, зеленый – высокое использование.
Экосистема B2B электронной торговли 2025
Cтруктура
«Биржи» включают в себя платформы для оптовых закупок товаров и услуг.
Товарные и сырьевые биржи, а также площадки для подбора и закупки транспортных услуг. Эти платформы обеспечивают прозрачность ценообразования, стандартизацию сделок и удобные механизмы торгов.
На товарных биржах реализуется продукция, металлы, химическое сырьё, строительные материалы и другие ресурсы. Сырьевые биржи ориентированы на торговлю нефтью, газом, зерном и иными базовыми товарами. Отдельная категория – биржи для закупки транспортных услуг, где компании находят логистических партнёров и выбирают перевозчиков по оптимальным тарифам.
Скачать карту
Cтруктура
«Биржи» включают в себя платформы для оптовых закупок товаров и услуг.
Товарные и сырьевые биржи, а также площадки для подбора и закупки транспортных услуг. Эти платформы обеспечивают прозрачность ценообразования, стандартизацию сделок и удобные механизмы торгов.
На товарных биржах реализуется продукция, металлы, химическое сырьё, строительные материалы и другие ресурсы. Сырьевые биржи ориентированы на торговлю нефтью, газом, зерном и иными базовыми товарами. Отдельная категория – биржи для закупки транспортных услуг, где компании находят логистических партнёров и выбирают перевозчиков по оптимальным тарифам.
Скачать карту
Онлайн-продажи «Ленты» выросли на 4,2% в I кв. 2025 года
Онлайн-продажи сети «Лента» в I кв. 2025 года увеличились на 4,2% год к году до 17 млрд руб.
В онлайн-направлении продолжилась разнонаправленная динамика. Оборот канала онлайн-партнеров снизился на 26,7%, а собственные сервисы продемонстрировали рост на 37,1% за счет увеличения количества заказов.
Доля собственных сервисов в общих онлайн-продажах компании выросла с 48% в I кв. 2024 года до 64% в отчетном периоде.
Онлайн-продажи сети «Лента» в I кв. 2025 года увеличились на 4,2% год к году до 17 млрд руб.
В онлайн-направлении продолжилась разнонаправленная динамика. Оборот канала онлайн-партнеров снизился на 26,7%, а собственные сервисы продемонстрировали рост на 37,1% за счет увеличения количества заказов.
Доля собственных сервисов в общих онлайн-продажах компании выросла с 48% в I кв. 2024 года до 64% в отчетном периоде.
Оборот Ozon вырос на 47% в I кв. 2025 года
Выручка e-commerce бизнеса Ozon в I кв. 2025 года увеличилась на 54% до 173,4 млрд руб. Оборот (GMV), включая услуги, вырос на 47% до 837,8 млрд руб.
🔹Число активных продавцов превышает 600 тыс., из них более 80% — из российских регионов.
🔹Количество активных покупателей выросло на 9 млн до 58 млн человек. В среднем каждый покупатель делает на Ozon более 27 заказов в год — на 5 больше, чем годом ранее.
🔹За первые три месяца 2025 года компания доставила клиентам 441 млн заказов (+44%).
🔹В целом выручка группы в I кв. увеличилась на 65% до 202,9 млрд руб. Скорр. EBITDA выросла в 3,2 раза и достигла 32,4 млрд руб. В e-com бизнесе показатель увеличился в 4,6 раз до 19,3 млрд руб.
Выручка e-commerce бизнеса Ozon в I кв. 2025 года увеличилась на 54% до 173,4 млрд руб. Оборот (GMV), включая услуги, вырос на 47% до 837,8 млрд руб.
🔹Число активных продавцов превышает 600 тыс., из них более 80% — из российских регионов.
🔹Количество активных покупателей выросло на 9 млн до 58 млн человек. В среднем каждый покупатель делает на Ozon более 27 заказов в год — на 5 больше, чем годом ранее.
🔹За первые три месяца 2025 года компания доставила клиентам 441 млн заказов (+44%).
🔹В целом выручка группы в I кв. увеличилась на 65% до 202,9 млрд руб. Скорр. EBITDA выросла в 3,2 раза и достигла 32,4 млрд руб. В e-com бизнесе показатель увеличился в 4,6 раз до 19,3 млрд руб.
Управление клиентскими данными
Самый эффективный способ сегментации покупателей и методы персонализации
Самым популярным видом сегментации покупателей является RFM-анализ (Recency, Frequency, Monetary). Этот метод делит аудиторию по частоте и объему покупок, выделяя клиентов, которые тратят больше всего денег за определённый промежуток времени. Границы сегментов заказчик может задать самостоятельно либо доверить автоматической классификации.
Существуют также более сложные подходы к сегментации:
◽️По категориям товаров («Кто купил лыжи, скорее всего, приобретёт и лыжные ботинки»)
◽️По покупательским характеристикам («Предложение кроссовок подходящего размера покупателю обуви»)
В коммуникациях активно применяются сценарии — заранее заданные алгоритмы настройки цепочек сообщений или рекомендаций товаров. Среди сценариев выделяют два типа:
🔻Триггерные: автоматически запускаемые уведомления, реагирующие на конкретные события пользователя (брошенные корзины, просмотры)
🔻Поведенческие: предлагают товары на основании особенностей поведения покупателя.
Опыт показывает, что именно триггерные сценарии оказываются более эффективными и обеспечивают высокую конверсию независимо от канала общения.
Механизмы персонализации на сайте
Наиболее эффективны такие инструменты:
1. Триггерные сценарии
Автоматизированные рассылки, включающие классические сценарии вроде «брошенной корзины». Они незаменимы для любых отраслей, будь то недвижимость или автомобили. Такие сценарии позволяют привлекать и конвертировать посетителей сайта, проявляющих активность, но пока не совершивших покупку.
Кроме стандартных сценариев существует ряд продвинутых триггеров:
- брошенный просмотр
- брошенный поиск
- брошенная категория
Хотя технически реализовать подобные сценарии сложнее, они позволяют значительно точнее анализировать поведение клиентов.
Например, в сфере недвижимости триггерные коммуникации помогают активнее взаимодействовать с пользователями, продолжающими проявлять интерес к сайту, повышая шансы на совершение покупки.
2. Интеллектуальная логика
Система автоматически выбирает приоритетный сценарий отправки сообщений клиенту, предотвращая спам и обеспечивая оптимальное вовлечение пользователя.
3. Next Best Offer (NBO)
Алгоритм рекомендательных предложений, основанный на анализе предпочтений аналогичных групп пользователей. Такая механика повышает шанс повторного заказа и обеспечивает высокий уровень удержания клиентов.
Самый эффективный способ сегментации покупателей и методы персонализации
Самым популярным видом сегментации покупателей является RFM-анализ (Recency, Frequency, Monetary). Этот метод делит аудиторию по частоте и объему покупок, выделяя клиентов, которые тратят больше всего денег за определённый промежуток времени. Границы сегментов заказчик может задать самостоятельно либо доверить автоматической классификации.
Существуют также более сложные подходы к сегментации:
◽️По категориям товаров («Кто купил лыжи, скорее всего, приобретёт и лыжные ботинки»)
◽️По покупательским характеристикам («Предложение кроссовок подходящего размера покупателю обуви»)
В коммуникациях активно применяются сценарии — заранее заданные алгоритмы настройки цепочек сообщений или рекомендаций товаров. Среди сценариев выделяют два типа:
🔻Триггерные: автоматически запускаемые уведомления, реагирующие на конкретные события пользователя (брошенные корзины, просмотры)
🔻Поведенческие: предлагают товары на основании особенностей поведения покупателя.
Опыт показывает, что именно триггерные сценарии оказываются более эффективными и обеспечивают высокую конверсию независимо от канала общения.
Механизмы персонализации на сайте
Наиболее эффективны такие инструменты:
1. Триггерные сценарии
Автоматизированные рассылки, включающие классические сценарии вроде «брошенной корзины». Они незаменимы для любых отраслей, будь то недвижимость или автомобили. Такие сценарии позволяют привлекать и конвертировать посетителей сайта, проявляющих активность, но пока не совершивших покупку.
Кроме стандартных сценариев существует ряд продвинутых триггеров:
- брошенный просмотр
- брошенный поиск
- брошенная категория
Хотя технически реализовать подобные сценарии сложнее, они позволяют значительно точнее анализировать поведение клиентов.
Например, в сфере недвижимости триггерные коммуникации помогают активнее взаимодействовать с пользователями, продолжающими проявлять интерес к сайту, повышая шансы на совершение покупки.
2. Интеллектуальная логика
Система автоматически выбирает приоритетный сценарий отправки сообщений клиенту, предотвращая спам и обеспечивая оптимальное вовлечение пользователя.
3. Next Best Offer (NBO)
Алгоритм рекомендательных предложений, основанный на анализе предпочтений аналогичных групп пользователей. Такая механика повышает шанс повторного заказа и обеспечивает высокий уровень удержания клиентов.
Онлайн-продажи Fix Price увеличились на 27% в I кв. 2025 года
Онлайн-продажи сети Fix Price в России по итогам I кв. 2025 года увеличились на 27%. Чаще всего через интернет приобретают продукты питания и напитки (34%), товары для дома (21%) и средства гигиены (10%).
Локомотив бизнеса — офлайн-магазины. При этом Fix Price развивает омниканальность и «бесшовный» клиентский опыт. По итогам внутреннего исследования, у совершавших покупки на сайте и в мобильном приложении индекс NPS вырос на 2% и 9% соответственно. 77% онлайн-аудитории — женщины от 20 до 54 лет.
Онлайн-покупки в Fix Price можно делать на сайте, в мобильном приложении или на витринах партнеров (Яндекс Еда, Купер). Доступен самовывоз из магазина или ПВЗ и курьерская доставка.
➡️ Новость из бесплатного мониторинга новостей e-commerce от Data Insight
Подписаться
Онлайн-продажи сети Fix Price в России по итогам I кв. 2025 года увеличились на 27%. Чаще всего через интернет приобретают продукты питания и напитки (34%), товары для дома (21%) и средства гигиены (10%).
Локомотив бизнеса — офлайн-магазины. При этом Fix Price развивает омниканальность и «бесшовный» клиентский опыт. По итогам внутреннего исследования, у совершавших покупки на сайте и в мобильном приложении индекс NPS вырос на 2% и 9% соответственно. 77% онлайн-аудитории — женщины от 20 до 54 лет.
Онлайн-покупки в Fix Price можно делать на сайте, в мобильном приложении или на витринах партнеров (Яндекс Еда, Купер). Доступен самовывоз из магазина или ПВЗ и курьерская доставка.
➡️ Новость из бесплатного мониторинга новостей e-commerce от Data Insight
Подписаться
Товары торговых сетей Х5 Group теперь доступны на Ozon
X5 Group и Ozon начали пилотный проект по онлайн-доставке товаров из торговых сетей «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик». Услуга доступна в Москве и Санкт-Петербурге, но в дальнейшем планируется развитие во всех регионах присутствия торговых сетей Х5.
Оформить доставку можно на сайте и через мобильное приложение Ozon. На время тестирования доступно более 10 тыс. позиций ассортимента. Доставка в пилотном режиме будет осуществляться с дарксторов X5 Digital.
Время доставки зависит от объема заказа и ассортимента торговой сети: заказ из «Пятёрочки» доставят от 30 минут, из «Перекрёстка» и «Чижика» — от 45 минут.
X5 Group и Ozon начали пилотный проект по онлайн-доставке товаров из торговых сетей «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик». Услуга доступна в Москве и Санкт-Петербурге, но в дальнейшем планируется развитие во всех регионах присутствия торговых сетей Х5.
Оформить доставку можно на сайте и через мобильное приложение Ozon. На время тестирования доступно более 10 тыс. позиций ассортимента. Доставка в пилотном режиме будет осуществляться с дарксторов X5 Digital.
Время доставки зависит от объема заказа и ассортимента торговой сети: заказ из «Пятёрочки» доставят от 30 минут, из «Перекрёстка» и «Чижика» — от 45 минут.
Онлайн-оборот товаров «Магнита» достиг 100,6 млрд руб. в 2024 году
Общий онлайн-оборот товаров (GMV) с НДС «Магнита» более чем удвоился в 2024 году и составил 100,6 млрд руб. Среднее количество заказов в день достигло 189 340 (+116,2% год к году).
Средний чек по всем онлайн-сервисам — около 1452 руб. с НДС (в 3 раза выше, чем в магазинах у дома). Количество офлайн-магазинов, подключенных к сервисам e-commerce «Магнита», превысило 28 тыс. Самым крупным и быстрорастущим сегментом остается экспресс-доставка.
По итогам 2024 года «Магнит Доставка» выполнила 49 млн заказов (+81%). Число заказов, сделанных через собственное приложение «Магнита», выросло в 2,5 раза. К «Магнит Доставке» подключено более 26,6 тыс. магазинов.
В 275 городах работают более 4600 ПВЗ маркетплейса «Магнит Маркет», свыше 4100 из которых открыты в магазинах «Магнит». Ассортимент маркетплейса — более 1,2 млн SKU.
Общий онлайн-оборот товаров (GMV) с НДС «Магнита» более чем удвоился в 2024 году и составил 100,6 млрд руб. Среднее количество заказов в день достигло 189 340 (+116,2% год к году).
Средний чек по всем онлайн-сервисам — около 1452 руб. с НДС (в 3 раза выше, чем в магазинах у дома). Количество офлайн-магазинов, подключенных к сервисам e-commerce «Магнита», превысило 28 тыс. Самым крупным и быстрорастущим сегментом остается экспресс-доставка.
По итогам 2024 года «Магнит Доставка» выполнила 49 млн заказов (+81%). Число заказов, сделанных через собственное приложение «Магнита», выросло в 2,5 раза. К «Магнит Доставке» подключено более 26,6 тыс. магазинов.
В 275 городах работают более 4600 ПВЗ маркетплейса «Магнит Маркет», свыше 4100 из которых открыты в магазинах «Магнит». Ассортимент маркетплейса — более 1,2 млн SKU.
Data Insight подготовили отчет, дополняющий впервые выпущенную нами в феврале 2025 карту Экосистемы B2B интернет-торговли России.
Карта объединяет и структурирует активных игроков рынка B2B eCommerce России, а отчёт предоставляет детальное описание каждого сегмента рынка, расширенную справочную информация об участниках и анализ перспективных и развивающихся ниш.
Кому может быть полезен отчёт?
🔹Производителям и поставщикам – для поиска каналов сбыта, выбора платформ для продаж и закупок
🔹B2B маркетплейсам и торговым площадкам – для анализа конкурентов и поиска новых возможностей
🔹Логистическим и IT-сервисам – для интеграции в цепочки поставок и цифровизации B2B-коммерции
🔹Инвесторам – для оценки перспективных направлений и возможностей для финансирования
🔹Экспертам и аналитикам – для исследований рынка и разработки стратегий
Читать отчет
Карта объединяет и структурирует активных игроков рынка B2B eCommerce России, а отчёт предоставляет детальное описание каждого сегмента рынка, расширенную справочную информация об участниках и анализ перспективных и развивающихся ниш.
Кому может быть полезен отчёт?
🔹Производителям и поставщикам – для поиска каналов сбыта, выбора платформ для продаж и закупок
🔹B2B маркетплейсам и торговым площадкам – для анализа конкурентов и поиска новых возможностей
🔹Логистическим и IT-сервисам – для интеграции в цепочки поставок и цифровизации B2B-коммерции
🔹Инвесторам – для оценки перспективных направлений и возможностей для финансирования
🔹Экспертам и аналитикам – для исследований рынка и разработки стратегий
Читать отчет
Авито поможет подобрать одежду по размеру
Авито запустил «Мой гардероб» с умным помощником для поиска одежды. Нужно один раз указать параметры: размеры, любимые цвета и бренды. «Мой гардероб» запоминает запрос конкретного пользователя и благодаря умной ML-модели формирует релевантную выдачу при каждом посещении Авито.
Перед запуском «Моего гардероба» команда платформы сделала размерную сетку универсальной. Для продавцов разработаны подсказки с подробной информацией о том, как измерить товар и корректно указать это в объявлении.
За несколько месяцев работы «Моего гардероба» полмиллиона пользователей воспользовались новыми фильтрами при поиске одежды и обуви.
Авито запустил «Мой гардероб» с умным помощником для поиска одежды. Нужно один раз указать параметры: размеры, любимые цвета и бренды. «Мой гардероб» запоминает запрос конкретного пользователя и благодаря умной ML-модели формирует релевантную выдачу при каждом посещении Авито.
Перед запуском «Моего гардероба» команда платформы сделала размерную сетку универсальной. Для продавцов разработаны подсказки с подробной информацией о том, как измерить товар и корректно указать это в объявлении.
За несколько месяцев работы «Моего гардероба» полмиллиона пользователей воспользовались новыми фильтрами при поиске одежды и обуви.
Онлайн-продажи М.Видео-Эльдорадо выросли на 9% в 2024 году
Общие продажи (GMV) группы М.Видео-Эльдорадо в 2024 году выросли на 5% год к году до 566 млрд руб. Онлайн-продажи составили 74% GMV, увеличившись по сравнению с прошлым годом на 9% до 420 млрд руб.
Рост доли наблюдался за счет расширения партнерств с маркетплейсами и развития собственных каналов. Продажи 3P на маркетплейсе компании выросли на 20% до 19,3 млрд руб.
Около 89% заказов совершались с использованием инфраструктуры магазинов. Магазины продолжали играть ключевую роль при выборе канала выдачи заказов покупателями — их доля с учетом самовывоза составила 75%.
Общие продажи (GMV) группы М.Видео-Эльдорадо в 2024 году выросли на 5% год к году до 566 млрд руб. Онлайн-продажи составили 74% GMV, увеличившись по сравнению с прошлым годом на 9% до 420 млрд руб.
Рост доли наблюдался за счет расширения партнерств с маркетплейсами и развития собственных каналов. Продажи 3P на маркетплейсе компании выросли на 20% до 19,3 млрд руб.
Около 89% заказов совершались с использованием инфраструктуры магазинов. Магазины продолжали играть ключевую роль при выборе канала выдачи заказов покупателями — их доля с учетом самовывоза составила 75%.
4 июня Федор Вирин, партнер Data Insight, примет участие в круглом столе на Неделе Российского Ритейла 2025.
Участников ждет:
🔹Более 8000 участников: ритейлеры, поставщики, IT-компании, банки, девелоперы
🔹500+ федеральных и региональных сетей
🔹130+ участников экспозоны с передовыми технологиями и сервисами
Среди спикеров — лидеры рынка и топ-менеджеры крупнейших компаний: Х5 Group, Магнит, Ашан, Лента, METRO, Окей, ВкусВилл, Азбука Вкуса, Дикси, Spar Ozon, Wildberries, Яндекс, Lamoda, Купер, Яндекс Лавка, Самокат М.видеоЭльдорадо, DNS, Спортмастер, Петрович, Лемана Про, Соколов, Hoff, Детский Мир
Тематические треки: Технологии, ECOM, HR, FOOD TECH, Wine Retail, Supply Chain, HoReCa и многое другое.
📍Москва, Центр международной торговли, 2–5 июня 2025
Регистрация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Wildberries начнет доставлять товары из ОАЭ
Wildberries & Russ в мае запустит продажу товаров от продавцов из Объединенных Арабских Эмиратов. Прежде всего это будут смартфоны и другая потребительская электроника.
ОАЭ станет десятой страной в географии присутствия компании. Получить товары можно будет в любом ПВЗ. Срок доставки — от шести дней. Со временем ассортимент будет расширен, а сроки доставки сократятся.
Для заказов товаров из-за рубежа Wildberries автоматизировала процесс уплаты таможенных пошлин. При покупке стоимостью свыше 200 евро сумма пошлины автоматически рассчитывается и включается в стоимость заказа.
Wildberries & Russ в мае запустит продажу товаров от продавцов из Объединенных Арабских Эмиратов. Прежде всего это будут смартфоны и другая потребительская электроника.
ОАЭ станет десятой страной в географии присутствия компании. Получить товары можно будет в любом ПВЗ. Срок доставки — от шести дней. Со временем ассортимент будет расширен, а сроки доставки сократятся.
Для заказов товаров из-за рубежа Wildberries автоматизировала процесс уплаты таможенных пошлин. При покупке стоимостью свыше 200 евро сумма пошлины автоматически рассчитывается и включается в стоимость заказа.
Рынок B2B онлайн-торговли России: структура и тренды
Российский рынок B2B и B2G онлайн-закупок и продаж представляет собой комплексную цифровую экосистему, включающую электронные торговые площадки (ЭТП), маркетплейсы, отраслевые интернет-магазины, корпоративные порталы и биржи.
Важнейшей особенностью рынка является значительная роль государства, устанавливающего правила и способствующего цифровизации через федеральные законы (44-ФЗ и 223-ФЗ), а также обязательный электронный документооборот, что делает рынок активно развивающимся.
На текущий момент российский рынок сочетает черты высокоразвитых зарубежных моделей (например, Китая и США), но обладает собственными уникальными чертами, связанными с высокой степенью регулирования, сильным влиянием государства и
необходимостью импортозамещения западных решений.
Российский рынок B2B и B2G онлайн-закупок развивается в сторону:
🔹Повышения цифровизации и автоматизации процессов закупок и продаж
🔹Расширения функционала электронных торговых площадок и маркетплейсов, включая дополнительные услуги
🔹Укрупнения игроков рынка, особенно универсальных площадок с федеральным охватом
🔹Внедрения искусственного интеллекта и Big Data в ключевые бизнес-процессы
🔹Развития корпоративных интернет-магазинов (КИМ) и порталов для закупок крупных и средних организаций
🔹Расширения интеграции финансовых и логистических решений с B2B eCommerce платформами
🔹Активного импортозамещения, включая замещение ушедших зарубежных продуктов и технологий
Читать отчет
Российский рынок B2B и B2G онлайн-закупок и продаж представляет собой комплексную цифровую экосистему, включающую электронные торговые площадки (ЭТП), маркетплейсы, отраслевые интернет-магазины, корпоративные порталы и биржи.
Важнейшей особенностью рынка является значительная роль государства, устанавливающего правила и способствующего цифровизации через федеральные законы (44-ФЗ и 223-ФЗ), а также обязательный электронный документооборот, что делает рынок активно развивающимся.
На текущий момент российский рынок сочетает черты высокоразвитых зарубежных моделей (например, Китая и США), но обладает собственными уникальными чертами, связанными с высокой степенью регулирования, сильным влиянием государства и
необходимостью импортозамещения западных решений.
Российский рынок B2B и B2G онлайн-закупок развивается в сторону:
🔹Повышения цифровизации и автоматизации процессов закупок и продаж
🔹Расширения функционала электронных торговых площадок и маркетплейсов, включая дополнительные услуги
🔹Укрупнения игроков рынка, особенно универсальных площадок с федеральным охватом
🔹Внедрения искусственного интеллекта и Big Data в ключевые бизнес-процессы
🔹Развития корпоративных интернет-магазинов (КИМ) и порталов для закупок крупных и средних организаций
🔹Расширения интеграции финансовых и логистических решений с B2B eCommerce платформами
🔹Активного импортозамещения, включая замещение ушедших зарубежных продуктов и технологий
Читать отчет
EW Club, клуб лидеров электронной коммерции, совместно с Data Insight, пригласили экспертов в тренингах и деловых играх провести космическое приключение — бизнес-игру «Хьюстон, у нас проблема!» для резидентов и друзей EW Club!
Команды астронавтов на Луне независимо друг от друга занимаются сбором образцов горных пород, постройкой лазерного маяка и установкой флага. Возникла проблема — вышли из строя системы жизнеобеспечения! Количество воды и кислорода ограничено, нужно срочно починить фильтры. Сумеют ли участники сделать это? Будут ли системы работать? Смогут ли люди вернуться на Землю?
Польза от игры: тренировка эффективного кросс-функционального взаимодействия, участники учатся гибко реагировать на вызовы, планировать и оценивать результаты действий.
Результаты для бизнеса: Более эффективная коммуникация и разрешение конфликтов, Увеличение скорости принятия изменений.
Для кого: для руководителей (можно брать своих сотрудников)
🗓️ 23 мая, пт, 19:00, офлайн
Подробности и регистрация здесь
Участие бесплатное
ПОЕХАЛИ!🚀
Команды астронавтов на Луне независимо друг от друга занимаются сбором образцов горных пород, постройкой лазерного маяка и установкой флага. Возникла проблема — вышли из строя системы жизнеобеспечения! Количество воды и кислорода ограничено, нужно срочно починить фильтры. Сумеют ли участники сделать это? Будут ли системы работать? Смогут ли люди вернуться на Землю?
Польза от игры: тренировка эффективного кросс-функционального взаимодействия, участники учатся гибко реагировать на вызовы, планировать и оценивать результаты действий.
Результаты для бизнеса: Более эффективная коммуникация и разрешение конфликтов, Увеличение скорости принятия изменений.
Для кого: для руководителей (можно брать своих сотрудников)
Подробности и регистрация здесь
Участие бесплатное
ПОЕХАЛИ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5Post открыла сортировочный центр в Красноярске
5Post запустила сортировочный центр на базе распределительного центра торговой сети «Пятёрочка» в Красноярске.
Центр обслуживает населённые пункты в Республиках Хакасия, Бурятия, Тыва, в Красноярском и Забайкальском крае, а также в Иркутской области. Жителям этих регионов теперь доступна доставка онлайн-заказов из магазинов-партнеров 5Post, маркетплейсов и онлайн-площадок объявлений.
Количество регионов обслуживания 5Post выросло до 69, населенных пунктов — до 4413, точек выдачи и отправки — до 23 150 постаматов и касс в магазинах «Пятёрочка» и «Перекрёсток».
5Post запустила сортировочный центр на базе распределительного центра торговой сети «Пятёрочка» в Красноярске.
Центр обслуживает населённые пункты в Республиках Хакасия, Бурятия, Тыва, в Красноярском и Забайкальском крае, а также в Иркутской области. Жителям этих регионов теперь доступна доставка онлайн-заказов из магазинов-партнеров 5Post, маркетплейсов и онлайн-площадок объявлений.
Количество регионов обслуживания 5Post выросло до 69, населенных пунктов — до 4413, точек выдачи и отправки — до 23 150 постаматов и касс в магазинах «Пятёрочка» и «Перекрёсток».
Data Insight выпустили регулярное ежегодное исследование «Прогноз развития ePharma в России».
В отчете представлены прогнозы онлайн-продаж аптечных товаров на российском рынке ePharma на период 2025–2027 годов, включая анализ как аптечных, так и внеаптечных каналов сбыта, региональную динамику и ключевые тенденции развития отрасли.
📑В составе отчета:
1. Вступительное слово
2. Ключевые тренды фармрынка
3. Ключевые цифры фармрынка
4. Факторы влияния на фармрынок
5. Рынок ePharma в цифрах. 2020-2024Е
6. Рынок ePharma. Прогноз 2025-2027
7. Объем продаж, средний чек, заказы
8. Рынок ePharma. Прогноз 2025–2027
9. Каналы продаж
10. Рынок ePharma. Прогноз 2025-2027 гг. География
11. Методология, границы исследования и источники данных
11. О Data Insight
Прогноз учитывает:
🔹Развитие онлайн-продаж за счет перетока новых потребителей из офлайн в онлайн, а также за счет того, что покупатели, уже знакомые с интернет-заказами аптечной продукции, начнут переносить большую часть своих покупок в онлайн-сегмент
🔹Развитие онлайн-продаж на неспециализированных торговых площадках, в том числе на универсальных маркетплейсах и в канале eGrocery, и перспективы этих продаж в отдельных товарных категориях
🔹Также в отчете представлены структура текущего рынка ePharma в разрезе каналов продаж (включая маркетплейсы), география онлайн-продаж аптечных товаров, факторы, оказывающие влияние на развитие рынка ePharma и тренды рынка
Узнать подробнее
В отчете представлены прогнозы онлайн-продаж аптечных товаров на российском рынке ePharma на период 2025–2027 годов, включая анализ как аптечных, так и внеаптечных каналов сбыта, региональную динамику и ключевые тенденции развития отрасли.
📑В составе отчета:
1. Вступительное слово
2. Ключевые тренды фармрынка
3. Ключевые цифры фармрынка
4. Факторы влияния на фармрынок
5. Рынок ePharma в цифрах. 2020-2024Е
6. Рынок ePharma. Прогноз 2025-2027
7. Объем продаж, средний чек, заказы
8. Рынок ePharma. Прогноз 2025–2027
9. Каналы продаж
10. Рынок ePharma. Прогноз 2025-2027 гг. География
11. Методология, границы исследования и источники данных
11. О Data Insight
Прогноз учитывает:
🔹Развитие онлайн-продаж за счет перетока новых потребителей из офлайн в онлайн, а также за счет того, что покупатели, уже знакомые с интернет-заказами аптечной продукции, начнут переносить большую часть своих покупок в онлайн-сегмент
🔹Развитие онлайн-продаж на неспециализированных торговых площадках, в том числе на универсальных маркетплейсах и в канале eGrocery, и перспективы этих продаж в отдельных товарных категориях
🔹Также в отчете представлены структура текущего рынка ePharma в разрезе каналов продаж (включая маркетплейсы), география онлайн-продаж аптечных товаров, факторы, оказывающие влияние на развитие рынка ePharma и тренды рынка
Узнать подробнее