НАТО просто хочет новых войн: альянс вооружается. При чем тут бизнесмены Клуба директоров
Ситуевина с Украиной показала, что масса моих знакомых бизнесменов оттуда сильно пострадала:
- Управленец ночного клуба бежал, потом вернулся
Клуб сменил одних владельцев на других
-Поставщики мебели из Украины в Россию стали работать по другому, сами украинцы
-Владелец агентства недвижимости бежал
-Мощный спец по продвижению (чел зарабатывал 1 млн долл в месяц) - потерялся от мобилизации и от меня, залёг на дно
Думаю и у вас много подобных примеров, как политика влезает в жизнь простому бизнесу.
Поэтому эта заметка о том, что нас ждёт с точки зрения бизнеса и денег. Ну вы же не верите, что где-то какие-то политические мотивы заставляют воевать, а не бабки?
НАТО просто хочет новых войн: альянс вооружается не только против России, превращая мир в пороховую бочку
Саммит НАТО доказал, что Запад готовится к новым крупным войнам, пишет Evrensel. Гигантские бюджеты, которые планируется выделять на вооружения, будут побуждать производить еще больше оружия и превратят мир в настоящую пороховую бочку, отмечается в статье.
Решение об увеличении военных расходов стран-членов до 5% ВВП к 2035 году, принятое на саммите НАТО в Гааге 25 июня, представляет собой новый, важный порог с точки зрения империалистического передела мира, войны и милитаризма.
Так же, как решение о 2% ВВП, принятое в Уэльсе в 2014 году. По последним данным, у 23-х из 32-х стран НАТО расходы на оборону превышают критерий в 2%. Сегодня предсказать то, сколько членов альянса достигнут нового целевого показателя в 5% за десять лет, трудно. Однако можно предположить, что странами, которые сделают это за короткое время, станут прежде всего Германия, а также Польша и страны Балтии.Цель Германии – 2029-й год.
Гигантские бюджеты, которые планируется выделять на вооружения в ближайшее десятилетие, будут, с одной стороны, способствовать рекордному увеличению мировых расходов на военные нужды, с другой – побуждать производить еще больше оружия и превращать мир в настоящую пороховую бочку.
Больше всего от саммита выиграли США, которые уже в течение некоторого времени навязывали странам-членам требование о 5%, и, естественно, американский лидер Дональд Трамп. А точнее, как было сказано в СМС, отправленном Трампу генеральным секретарем НАТО Марком Рютте, «Европа заплатит ПО-КРУПНОМУ, как и должна, и это ваша победа».
У столь «легкой победы» Трампа, разумеется, есть свои причины. Прежде всего из-за напряженности в мире в целом лидеры и правительства всех стран, за исключением Испании, были готовы вооружиться еще вчера. Во-вторых, в процессе событий с начала украинского конфликта США возобновили свое доминирование и лидерство в НАТО. В-третьих, существует много стран, которые в нынешних условиях, из-за «российской угрозы», нуждаются в поддержке Соединенных Штатов и, следовательно, пятой статье Североатлантического договора.
Выделение 5% ВВП на военные расходы каждый год эквивалентно 150-200 миллиардам долларов для Германии и 50-60 миллиардам для Турции. А это значит, что каждая страна будет тратить на оборону в два-три раза больше, чем сегодня.
Средства массовой информации, контролируемые капиталом, отвлекают внимание от того факта, что счет за это будет выставлен главным образом рабочему классу в странах НАТО. Ведь, если данные суммы будут выделены на образование, здравоохранение, культуру, инфраструктуру и жилье, то жизнь трудящихся в странах альянса станет куда комфортнее. При этом увеличение военных расходов, естественно, повлечет за собой рост бедности, нарушений социальных прав и бюджетного дефицита, а также углубление межклассовых противоречий.
Тем временем плоды пятипроцентного увеличения военных расходов пожнут страны НАТО, которые производят оружие. В первую очередь США, Германия, Франция, Великобритания, Италия. Например, накануне газета Handelsblatt сообщила, что Германия дала зеленый свет продаже 40 истребителей Eurofighter Турции и в настоящее время компании-производителю сделан заказ на 100 самолетов.
Это не какая-то пропаганда, это турецкая газета Evrensel.
Ситуевина с Украиной показала, что масса моих знакомых бизнесменов оттуда сильно пострадала:
- Управленец ночного клуба бежал, потом вернулся
Клуб сменил одних владельцев на других
-Поставщики мебели из Украины в Россию стали работать по другому, сами украинцы
-Владелец агентства недвижимости бежал
-Мощный спец по продвижению (чел зарабатывал 1 млн долл в месяц) - потерялся от мобилизации и от меня, залёг на дно
Думаю и у вас много подобных примеров, как политика влезает в жизнь простому бизнесу.
Поэтому эта заметка о том, что нас ждёт с точки зрения бизнеса и денег. Ну вы же не верите, что где-то какие-то политические мотивы заставляют воевать, а не бабки?
НАТО просто хочет новых войн: альянс вооружается не только против России, превращая мир в пороховую бочку
Саммит НАТО доказал, что Запад готовится к новым крупным войнам, пишет Evrensel. Гигантские бюджеты, которые планируется выделять на вооружения, будут побуждать производить еще больше оружия и превратят мир в настоящую пороховую бочку, отмечается в статье.
Решение об увеличении военных расходов стран-членов до 5% ВВП к 2035 году, принятое на саммите НАТО в Гааге 25 июня, представляет собой новый, важный порог с точки зрения империалистического передела мира, войны и милитаризма.
Так же, как решение о 2% ВВП, принятое в Уэльсе в 2014 году. По последним данным, у 23-х из 32-х стран НАТО расходы на оборону превышают критерий в 2%. Сегодня предсказать то, сколько членов альянса достигнут нового целевого показателя в 5% за десять лет, трудно. Однако можно предположить, что странами, которые сделают это за короткое время, станут прежде всего Германия, а также Польша и страны Балтии.Цель Германии – 2029-й год.
Гигантские бюджеты, которые планируется выделять на вооружения в ближайшее десятилетие, будут, с одной стороны, способствовать рекордному увеличению мировых расходов на военные нужды, с другой – побуждать производить еще больше оружия и превращать мир в настоящую пороховую бочку.
Больше всего от саммита выиграли США, которые уже в течение некоторого времени навязывали странам-членам требование о 5%, и, естественно, американский лидер Дональд Трамп. А точнее, как было сказано в СМС, отправленном Трампу генеральным секретарем НАТО Марком Рютте, «Европа заплатит ПО-КРУПНОМУ, как и должна, и это ваша победа».
У столь «легкой победы» Трампа, разумеется, есть свои причины. Прежде всего из-за напряженности в мире в целом лидеры и правительства всех стран, за исключением Испании, были готовы вооружиться еще вчера. Во-вторых, в процессе событий с начала украинского конфликта США возобновили свое доминирование и лидерство в НАТО. В-третьих, существует много стран, которые в нынешних условиях, из-за «российской угрозы», нуждаются в поддержке Соединенных Штатов и, следовательно, пятой статье Североатлантического договора.
Выделение 5% ВВП на военные расходы каждый год эквивалентно 150-200 миллиардам долларов для Германии и 50-60 миллиардам для Турции. А это значит, что каждая страна будет тратить на оборону в два-три раза больше, чем сегодня.
Средства массовой информации, контролируемые капиталом, отвлекают внимание от того факта, что счет за это будет выставлен главным образом рабочему классу в странах НАТО. Ведь, если данные суммы будут выделены на образование, здравоохранение, культуру, инфраструктуру и жилье, то жизнь трудящихся в странах альянса станет куда комфортнее. При этом увеличение военных расходов, естественно, повлечет за собой рост бедности, нарушений социальных прав и бюджетного дефицита, а также углубление межклассовых противоречий.
Тем временем плоды пятипроцентного увеличения военных расходов пожнут страны НАТО, которые производят оружие. В первую очередь США, Германия, Франция, Великобритания, Италия. Например, накануне газета Handelsblatt сообщила, что Германия дала зеленый свет продаже 40 истребителей Eurofighter Турции и в настоящее время компании-производителю сделан заказ на 100 самолетов.
Это не какая-то пропаганда, это турецкая газета Evrensel.
ИноСМИ
Evrensel: НАТО превратит мир в пороховую бочку
Саммит НАТО доказал, что Запад готовится к новым крупным войнам, пишет Evrensel. Гигантские бюджеты, которые планируется выделять на вооружения, будут побуждать | 30.06.2025, ИноСМИ
Спонсор ВСУ Бионорика судится с врачами из России
Друзья, волнующая новость от ребят из Доказательной медицины (читаю их). Я возмущен:
Немецкий фуфлопроизводитель "Бионорика" удалил со своего украинского сайта текст об оказании помощи ВСУ (украинской армии). Данная компания известна как производитель гомеопатии и "фитотерапевтических" фуфломицинов.
На этот забавный факт (удаление текста с сайта украинского филиала компании) нам указали подписчики нашего паблика "Доказательная медицина", спасибо им.
Напомним, не так давно на российских врачей доказательной медицины "наехали" представители немецкого фармацевтического концерна "Бионорика.
Досудебные претензии от немецкой компании получили: известный невролог из Санкт-Петербурга Никита Жуков, поместивший производимый данной компанией Канефрон в свой «Расстрельный список» — перечень препаратов, который не обладает доказанной эффективностью; московский врач Евгений Коровин, разработавший платформу MEDIQ — систему проверки лекарств на доказанную эффективность (около 300 тыс. уникальных пользователей в месяц); придерживающиеся доказательной медицины урологи Нурахмед Караев и Владимир Марченко.
А всё потому, что перечисленные врачи не боятся на своих интернет-страницах писать правду про тот же самый Канефрон
(всё что нужно знать об этом препарате)
В итоге сумма претензий немецкой фармкомпании "Бионорика" к российским врачам доказательной медицины выросла до 40 млн рублей.
Спонсор ВСУ чувствует себя в России безнаказанно.
Тот факт - что компания удалила позорно-мразотный антироссийский текст
(который вы видите на скрине) со своего украинского сайта - свидетельствует о том, что производитель фуфломицинов именно в России видит перспективный рынок, а не на территории Украины.
Ну а мы повторим наше прежнее пожеланием: будем надеяться, что досудебные претензии данной компании в адрес врачей доказательной медицины - станут началом её конца на территории РФ. И из России поганой метлой будут выметены фуфло-препараты данной компании вместе с её офисами.
И вновь обратим внимание на позорный текст, который компания "Бионорика" удалила со своего украинского сайта.
Текст озаглавлен "Позиция компании Бионорика СЕ относительно ситуации в Украине".
В данном тексте название нашей страны написано с маленькой буквы ("россия"), а название Украины - с заглавной
("Украина"). Наименование страны "россия"с маленькой буквы повторяется в тексте 4 раза (скриншот нами сохранен).
В нём сообщается, что компания "Бионорика"
каждую неделю отправляет из головного офиса компании в Германии машину с грузом "на нужды Вооруженных Сил Украины."
Правда, в этом тексте на сайте компании сообщается и о том, что "Бионорика" отправляет и гуманитарный груз для мирного населения Украины.Но обратите внимание: компания
ничего не сообщала об отправке гуманитарного груза мирному населению Белгородской и Курской областей, как и мирному населению Донбасса.
Также "Бионорика" в указанном тексте сообщает что оказала "спонсорскую помощь детским поликлиникам Молдовы, которые принимают и лечат детей из Украины".
Мы почему-то ничего не слышали о том, чтобы компания оказала спонсорскую помощь российским медицинским учреждениям (которые принимают пострадавших детей из Донбасса, Курской и Белгородской областей). Неужели мы имеем дело с двойными стандартами?
И повторим: мы осуждаем компанию "Бионорика", в т.ч. за её позицию относительно России и россиян.
Автор Доказательная медицина
Друзья, волнующая новость от ребят из Доказательной медицины (читаю их). Я возмущен:
Немецкий фуфлопроизводитель "Бионорика" удалил со своего украинского сайта текст об оказании помощи ВСУ (украинской армии). Данная компания известна как производитель гомеопатии и "фитотерапевтических" фуфломицинов.
На этот забавный факт (удаление текста с сайта украинского филиала компании) нам указали подписчики нашего паблика "Доказательная медицина", спасибо им.
Напомним, не так давно на российских врачей доказательной медицины "наехали" представители немецкого фармацевтического концерна "Бионорика.
Досудебные претензии от немецкой компании получили: известный невролог из Санкт-Петербурга Никита Жуков, поместивший производимый данной компанией Канефрон в свой «Расстрельный список» — перечень препаратов, который не обладает доказанной эффективностью; московский врач Евгений Коровин, разработавший платформу MEDIQ — систему проверки лекарств на доказанную эффективность (около 300 тыс. уникальных пользователей в месяц); придерживающиеся доказательной медицины урологи Нурахмед Караев и Владимир Марченко.
А всё потому, что перечисленные врачи не боятся на своих интернет-страницах писать правду про тот же самый Канефрон
(всё что нужно знать об этом препарате)
В итоге сумма претензий немецкой фармкомпании "Бионорика" к российским врачам доказательной медицины выросла до 40 млн рублей.
Спонсор ВСУ чувствует себя в России безнаказанно.
Тот факт - что компания удалила позорно-мразотный антироссийский текст
(который вы видите на скрине) со своего украинского сайта - свидетельствует о том, что производитель фуфломицинов именно в России видит перспективный рынок, а не на территории Украины.
Ну а мы повторим наше прежнее пожеланием: будем надеяться, что досудебные претензии данной компании в адрес врачей доказательной медицины - станут началом её конца на территории РФ. И из России поганой метлой будут выметены фуфло-препараты данной компании вместе с её офисами.
И вновь обратим внимание на позорный текст, который компания "Бионорика" удалила со своего украинского сайта.
Текст озаглавлен "Позиция компании Бионорика СЕ относительно ситуации в Украине".
В данном тексте название нашей страны написано с маленькой буквы ("россия"), а название Украины - с заглавной
("Украина"). Наименование страны "россия"с маленькой буквы повторяется в тексте 4 раза (скриншот нами сохранен).
В нём сообщается, что компания "Бионорика"
каждую неделю отправляет из головного офиса компании в Германии машину с грузом "на нужды Вооруженных Сил Украины."
Правда, в этом тексте на сайте компании сообщается и о том, что "Бионорика" отправляет и гуманитарный груз для мирного населения Украины.Но обратите внимание: компания
ничего не сообщала об отправке гуманитарного груза мирному населению Белгородской и Курской областей, как и мирному населению Донбасса.
Также "Бионорика" в указанном тексте сообщает что оказала "спонсорскую помощь детским поликлиникам Молдовы, которые принимают и лечат детей из Украины".
Мы почему-то ничего не слышали о том, чтобы компания оказала спонсорскую помощь российским медицинским учреждениям (которые принимают пострадавших детей из Донбасса, Курской и Белгородской областей). Неужели мы имеем дело с двойными стандартами?
И повторим: мы осуждаем компанию "Бионорика", в т.ч. за её позицию относительно России и россиян.
Автор Доказательная медицина
С 1 сентября 2025 года участники ООО смогут отказаться от механизма преимущественного права на покупку доли — соответствующий закон одобрил Совет Федерации. Это значит, что при внесении изменений в устав (по согласию всех совладельцев) участник сможет продать свою долю третьей стороне без обязательного предложения остальным.
До сих пор действовало строгое правило: сначала — оферта партнерам по бизнесу, ожидание 30 дней, и лишь затем возможна продажа постороннему. Новый порядок упрощает и ускоряет сделки, что особенно важно при привлечении инвесторов и докапитализации.
До сих пор действовало строгое правило: сначала — оферта партнерам по бизнесу, ожидание 30 дней, и лишь затем возможна продажа постороннему. Новый порядок упрощает и ускоряет сделки, что особенно важно при привлечении инвесторов и докапитализации.
#Кейс Главная причина, по которой Вы мало зарабатываете
Очень часто приходится слышать жалобы предпринимателей на то, что они тяжело работают, но мало зарабатывают.
Александр Левитас предложил кейс, чтобы понять, как вы думаете.
Допустим, Вы торгуете товаром, себестоимость которого составляет 70 ₪, а продаёте Вы его по 100 ₪ – и делаете 100 продаж в неделю.
По моей рекомендации Вы провели ценовой тест и обнаружили, что если поднять цену на 10%, то количество продаж обрушится на 15%, и оборот тоже ощутимо снизится.
Ответьте быстро, как бы Вы поступили в этой ситуации – снизили бы цену обратно, до 100 ₪, или же продолжили бы торговать по новой цене?
Вот прямо сейчас – остановитесь, и не читайте дальше, пока не напишете короткий комментарий со своим ответом.
Ну а теперь, когда Вы оставили комментарий – второй пример. Допустим, что Вы не перепродавец, а производитель. У Вас свой цех или фабрика по выпуску каких-нибудь финтифлюшек.
Ваши постоянные расходы составляют 2,000,000 ₪ в месяц, переменные расходы составляют 750 ₪ на производство одной финтифлюшки, а предельный объём производства у Вас – 100,000 единиц продукции в месяц.
Исследование рынка показало, что продать сто тысяч финтифлюшек Вы могли бы при цене в 750 ₪, а при увеличении цены на каждые 100 ₪ – ожидаемый объём продаж снижается на 3% (на профессиональном языке это называется эластичностью спроса).
По какой цене Вы стали бы продавать свои финтифлюшки?
Тут уже Вы можете воспользоваться калькулятором, если хотите – а потом напишите в комментариях, какую цену Вы бы назначили.
Очень часто приходится слышать жалобы предпринимателей на то, что они тяжело работают, но мало зарабатывают.
Александр Левитас предложил кейс, чтобы понять, как вы думаете.
Допустим, Вы торгуете товаром, себестоимость которого составляет 70 ₪, а продаёте Вы его по 100 ₪ – и делаете 100 продаж в неделю.
По моей рекомендации Вы провели ценовой тест и обнаружили, что если поднять цену на 10%, то количество продаж обрушится на 15%, и оборот тоже ощутимо снизится.
Ответьте быстро, как бы Вы поступили в этой ситуации – снизили бы цену обратно, до 100 ₪, или же продолжили бы торговать по новой цене?
Вот прямо сейчас – остановитесь, и не читайте дальше, пока не напишете короткий комментарий со своим ответом.
Ну а теперь, когда Вы оставили комментарий – второй пример. Допустим, что Вы не перепродавец, а производитель. У Вас свой цех или фабрика по выпуску каких-нибудь финтифлюшек.
Ваши постоянные расходы составляют 2,000,000 ₪ в месяц, переменные расходы составляют 750 ₪ на производство одной финтифлюшки, а предельный объём производства у Вас – 100,000 единиц продукции в месяц.
Исследование рынка показало, что продать сто тысяч финтифлюшек Вы могли бы при цене в 750 ₪, а при увеличении цены на каждые 100 ₪ – ожидаемый объём продаж снижается на 3% (на профессиональном языке это называется эластичностью спроса).
По какой цене Вы стали бы продавать свои финтифлюшки?
Тут уже Вы можете воспользоваться калькулятором, если хотите – а потом напишите в комментариях, какую цену Вы бы назначили.
Wildberries: с помощью дополненной реальности (AR) покупатели могут примерить товар прямо в своём доме
🔸 Онлайн-примерка — это не просто красивые картинки, а полноценные 3D-модели товаров, которые можно вращать, приближать и рассматривать со всех сторон. Хотите увидеть диван не только спереди, но и сверху или сбоку? Легко!
🔸 AR-технология позволяет «поставить» мебель, бытовую технику или товары для дома прямо в вашу комнату через экран телефона. Это помогает понять, как вещь впишется в интерьер, оценить размеры и цвет, прежде чем купить.
Почему это важно для продавцов на Wildberries?
Покупатели получают максимум информации и уверенности в выборе — значит, растёт конверсия и снижается количество возвратов. А для бизнеса — это новый уровень взаимодействия с клиентом и мощный инструмент продвижения.
💡 Чтобы использовать эту технологию по максимуму, важно создавать качественные 3D-модели и грамотно интегрировать их в карточки товаров. Это новый стандарт, который уже меняет правила игры на маркетплейсе.
🔸 Онлайн-примерка — это не просто красивые картинки, а полноценные 3D-модели товаров, которые можно вращать, приближать и рассматривать со всех сторон. Хотите увидеть диван не только спереди, но и сверху или сбоку? Легко!
🔸 AR-технология позволяет «поставить» мебель, бытовую технику или товары для дома прямо в вашу комнату через экран телефона. Это помогает понять, как вещь впишется в интерьер, оценить размеры и цвет, прежде чем купить.
Почему это важно для продавцов на Wildberries?
Покупатели получают максимум информации и уверенности в выборе — значит, растёт конверсия и снижается количество возвратов. А для бизнеса — это новый уровень взаимодействия с клиентом и мощный инструмент продвижения.
💡 Чтобы использовать эту технологию по максимуму, важно создавать качественные 3D-модели и грамотно интегрировать их в карточки товаров. Это новый стандарт, который уже меняет правила игры на маркетплейсе.
Forwarded from Саша Комбаров
Книги в книге Макса Десятых
Еще в отпуске закончил читать книгу Бизнес. Смерть. Роботы., которую написал один из основателей red_mad_robot @desyatykh
Я отметил для себя несколько моментов и разложу их в отдельные посты.
Первый — с подборкой книг в книге.
Автор прикладывает полезное чтиво на полях, которое я заботливо собрал в один пост с ссылками на Литрес:
1. Майк Миколовиц — Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета;
2. Элияху Голдратт — Критическая цепь;
3. Георгий Щедровицкий — Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технология;
4. Ицхак Адизес — Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует;
5. Михай Чиксентмихайи — Поток: Психология оптимального переживания;
6. Дэвид Хокинс — Отпускание. Путь сдачи.
Сохраняйте в закладки!🔖
А купить книгу Макса можно тут: https://book.desyatykh.ru/
Еще в отпуске закончил читать книгу Бизнес. Смерть. Роботы., которую написал один из основателей red_mad_robot @desyatykh
Я отметил для себя несколько моментов и разложу их в отдельные посты.
Первый — с подборкой книг в книге.
Автор прикладывает полезное чтиво на полях, которое я заботливо собрал в один пост с ссылками на Литрес:
1. Майк Миколовиц — Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета;
2. Элияху Голдратт — Критическая цепь;
3. Георгий Щедровицкий — Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технология;
4. Ицхак Адизес — Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует;
5. Михай Чиксентмихайи — Поток: Психология оптимального переживания;
6. Дэвид Хокинс — Отпускание. Путь сдачи.
Сохраняйте в закладки!
А купить книгу Макса можно тут: https://book.desyatykh.ru/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Римский корпоратив - опять москвичи жируют 🤣
Подмосковье и Ленинградская область предлагают компаниям провести необычный корпоратив в духе Древнего Рима — за 1,8 млн рублей участникам обещают гонки на колесницах, римский фуршет, дресс-код с тогами и лавровый венок победителю «сражений». Всё организовано с полной исторической стилизацией: арена, боевое обмундирование и возможность выяснить отношения с самым надоедливым коллегой по древнеримским правилам.
Подмосковье и Ленинградская область предлагают компаниям провести необычный корпоратив в духе Древнего Рима — за 1,8 млн рублей участникам обещают гонки на колесницах, римский фуршет, дресс-код с тогами и лавровый венок победителю «сражений». Всё организовано с полной исторической стилизацией: арена, боевое обмундирование и возможность выяснить отношения с самым надоедливым коллегой по древнеримским правилам.
Там ЦБ говорят, что в июле ставку снизят. Должны, говорят, снизить 😁
🔥 ВНИМАНИЕ, МАЛЫЙ БИЗНЕС! Скоро всех "переростков" запишут в МСП+ — и вот почему это БОМБА 💣
🎭 Сцена первая: Бизнесмен Вася.
Вася — герой нашего времени. Начал с ларька «Пельмени-От-Бабушки», разогнал до сети «Бабушкины-Пельмени™» с выручкой 2,5 лярда. И тут… бац! — его выкидывают из малого бизнеса как переростка из детсада.
💸 Последствия:
- Льготный кредит? Прощай!
- Налоговые каникулы? Адьёс!
- Господдержка? Да кто ты такой вообще?!
Вася в панике: «Я же не олигарх, я просто пельменный король!»
---
🎭 Сцена вторая: Тайный заговор чиновников.
Но тут занавес приподнимается!
🔎 Наши источники в МЭР шепчут:
👉 Категорию МСП+ (для тех, кто «уже не малый, но еще не крупный») введут уже в сентябре!
👉 Почему? Потому что таких, как Вася, уже 38 тысяч — и все они орут: «Мы не виноваты, что у нас бизнес пошел в гору!»
Откуда слух?
- Замминистра МЭР уже кивала на ПМЭФ, мол, «работаем».
- В кулуарах шепчут: «Это чтобы бизнес не сдулся после роста» (но официально — тссс!).
---
🎭 Сцена третья: Что будет?
Если слух подтвердится:
✅ Выручка до 3,5 млрд? Вы останетесь «почти малым бизнесом» с льготами.
✅ Хотите кредит под 5%? Возможно, еще дадут.
✅ Боитесь проверок? Их будет меньше, чем для крупняка.
НО! Если ваш бизнес уже перерос 4 млрд — готовьтесь к налоговому душу (всё по-взрослому).
---
💥 Вывод:
Если ваш бизнес на грани — следите за новостями. МСП+ может стать спасательным кругом… или новой клеткой.
*(P.S. Вася уже звонит бухгалтеру и орёт: «Где мои документы?!»)
👉 Ваше мнение? Вас это коснётся?
(Disclaimer: Это не истина в последней инстанции, а анализ слухов. Но если что — вы же предупреждены!)
🎭 Сцена первая: Бизнесмен Вася.
Вася — герой нашего времени. Начал с ларька «Пельмени-От-Бабушки», разогнал до сети «Бабушкины-Пельмени™» с выручкой 2,5 лярда. И тут… бац! — его выкидывают из малого бизнеса как переростка из детсада.
💸 Последствия:
- Льготный кредит? Прощай!
- Налоговые каникулы? Адьёс!
- Господдержка? Да кто ты такой вообще?!
Вася в панике: «Я же не олигарх, я просто пельменный король!»
---
🎭 Сцена вторая: Тайный заговор чиновников.
Но тут занавес приподнимается!
🔎 Наши источники в МЭР шепчут:
👉 Категорию МСП+ (для тех, кто «уже не малый, но еще не крупный») введут уже в сентябре!
👉 Почему? Потому что таких, как Вася, уже 38 тысяч — и все они орут: «Мы не виноваты, что у нас бизнес пошел в гору!»
Откуда слух?
- Замминистра МЭР уже кивала на ПМЭФ, мол, «работаем».
- В кулуарах шепчут: «Это чтобы бизнес не сдулся после роста» (но официально — тссс!).
---
🎭 Сцена третья: Что будет?
Если слух подтвердится:
✅ Выручка до 3,5 млрд? Вы останетесь «почти малым бизнесом» с льготами.
✅ Хотите кредит под 5%? Возможно, еще дадут.
✅ Боитесь проверок? Их будет меньше, чем для крупняка.
НО! Если ваш бизнес уже перерос 4 млрд — готовьтесь к налоговому душу (всё по-взрослому).
---
💥 Вывод:
Если ваш бизнес на грани — следите за новостями. МСП+ может стать спасательным кругом… или новой клеткой.
*(P.S. Вася уже звонит бухгалтеру и орёт: «Где мои документы?!»)
👉 Ваше мнение? Вас это коснётся?
(Disclaimer: Это не истина в последней инстанции, а анализ слухов. Но если что — вы же предупреждены!)
Исследование участников Клуба директоров
Друзья, мы вместе с Григорием Болотовым решились на исследование вас! Узнаем, кто у нас участвует, что делаем, чем живёт и дышит.
Просьба проголосовать в опросах ниже ⏬
Друзья, мы вместе с Григорием Болотовым решились на исследование вас! Узнаем, кто у нас участвует, что делаем, чем живёт и дышит.
Просьба проголосовать в опросах ниже ⏬
Ваша компания:
Anonymous Poll
33%
производитель
20%
услуги для населения
33%
услуги для бизнеса
26%
торговая
Какие каналы продаж товаров вы развиваете на текущий момент:
Anonymous Poll
15%
Оптовая торговля через дистрибьюторов
25%
Корпоративные продажи
32%
Собственная оффлайн-розница (или оффлайн-офис)
18%
Маркетплейсы, классифайды и каталоги
28%
Свой интернет-магазин или официальный сайт
38%
Рекомендательные системы / Сарафан (для услуг)
Вы производите или поставляете продукты (товары и услуги) под собственным брендом?
Anonymous Poll
15%
Продукт не имеет бренда
75%
Есть свой бренд
21%
Бренд поставщика
Какие проблемы в маркетинге для вас актуальны в 2025 году?
Anonymous Poll
26%
Не понимаю, как бюджетировать маркетинг, на что тратить, как посчитать эффективность
31%
Не хватает лидов в отдел продаж, менеджеры сидят без работы
39%
Не могу продать свой продукт дороже, чем хотелось бы
17%
Долгий найм сотрудников, не могу собрать команду маркетинга, занимает очень много времени
17%
ФОТ маркетинга слишком высокий
20%
Не могу конкурировать с другими игроками рынка
Какая цель стоит на 2025 год?
Anonymous Poll
18%
Выжить любой ценой
21%
Сохранить текущее состояние
62%
Вырасти (объемы продаж, выручка, доля рынка)
Forwarded from Бизнес лайфхаки Клуба директоров
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Александр Журба
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Тот самый Александр Журба записал видео похвалу нашему Клубу директоров. Спасибо ему🙏
Ещё больше видео отзывов у нас в отдельном канале.
Кстати, идею такого канала подарил Александр Нелидов (это который топ эксперт телеграм😁👍)
Ещё больше видео отзывов у нас в отдельном канале.
Кстати, идею такого канала подарил Александр Нелидов (это который топ эксперт телеграм😁👍)
Telegram
Журбаза. Инвестиции, бизнес и жизнь. Александр Журба
Пишу честно и кратко про инвестиции, бизнес и жизнь. Журбаза
Инвестиции: uparta.com
Консультации: uparta.com/expert
Обо мне: www.tg-me.com/uparta/1367
Реклама: www.tg-me.com/uparta/1651
Книга Журбаза: uparta.com/zhurbaza
Контакт: @aupartacom
Соцсети: uparta.com/links
Инвестиции: uparta.com
Консультации: uparta.com/expert
Обо мне: www.tg-me.com/uparta/1367
Реклама: www.tg-me.com/uparta/1651
Книга Журбаза: uparta.com/zhurbaza
Контакт: @aupartacom
Соцсети: uparta.com/links
Клуб директоров: патриотические предприниматели России
Тем временем азеры занимаются своим любимым национальным видом спорта – отловили какихто российских гуманитариев и показательно на камеру их унижают. https://www.tg-me.com/mig41/43307 Лично я считаю, что нам на это должно быть насрать. Как великой державе. Это немножко…
Арестованные в Азербайджане россияне — кто они? Мужчин обвинили в якобы транзите наркотиков из Ирана и киберпреступлениях.
• Алексей Васильченко: 25 лет, психолог. Прибыл в Баку из Петербурга в качестве туриста.
• Валерий Дулов: 38 лет, IT-разработчик. Родился в Архангельске, работал инженером-нефтяником на Ямале, а потом начал разрабатывать приложение для оценки запасов нефти. СМИ сообщили, что он уехал из России в октябре 2022 года.
• Антон Драчев: 41 год, сооснователь сервиса Airo, который позволяет получать услуги химчистки в онлайн формате. Он летал в Баку к своей девушке, которая живет и работает в городе. Сам Драчев проживает в Москве. Учился в РЭУ им. Плеханова и Высшей школе экономики, занимался бизнесом в IT с 2009 года.
• Дмитрий Безуглый: 30 лет, разработчик. Уехал из России после мобилизации. Разрабатывал платформу Sumsab.
• Александр Вайсеро: 35 лет, турист из Екатеринбурга, который поехал в отпуск в Азербайджан в начале июня с другом из Узбекистана. Об этом рассказала местным СМИ его невеста, которая должна была к ним присоединиться.
• Сергей Софронов: 23 года, айтишник из Череповца, уехал из России еще в октябре 2022-го. Сначала уехал в Казахстан, потом перебрался в Баку. Его родственница заявила, что «ни в какой ОПГ он не состоит».
• Дмитрий Федоров: 22 года, судя по информации из соцсетей, учился в архитектурно-строительном университете в Петербурге. Приехал в Баку несколько месяцев назад.
Пишет телеканал 360
• Алексей Васильченко: 25 лет, психолог. Прибыл в Баку из Петербурга в качестве туриста.
• Валерий Дулов: 38 лет, IT-разработчик. Родился в Архангельске, работал инженером-нефтяником на Ямале, а потом начал разрабатывать приложение для оценки запасов нефти. СМИ сообщили, что он уехал из России в октябре 2022 года.
• Антон Драчев: 41 год, сооснователь сервиса Airo, который позволяет получать услуги химчистки в онлайн формате. Он летал в Баку к своей девушке, которая живет и работает в городе. Сам Драчев проживает в Москве. Учился в РЭУ им. Плеханова и Высшей школе экономики, занимался бизнесом в IT с 2009 года.
• Дмитрий Безуглый: 30 лет, разработчик. Уехал из России после мобилизации. Разрабатывал платформу Sumsab.
• Александр Вайсеро: 35 лет, турист из Екатеринбурга, который поехал в отпуск в Азербайджан в начале июня с другом из Узбекистана. Об этом рассказала местным СМИ его невеста, которая должна была к ним присоединиться.
• Сергей Софронов: 23 года, айтишник из Череповца, уехал из России еще в октябре 2022-го. Сначала уехал в Казахстан, потом перебрался в Баку. Его родственница заявила, что «ни в какой ОПГ он не состоит».
• Дмитрий Федоров: 22 года, судя по информации из соцсетей, учился в архитектурно-строительном университете в Петербурге. Приехал в Баку несколько месяцев назад.
Пишет телеканал 360