دارم ...
بار و بندیلم را میبندم...
که بروم ازین شهر بیعشق...
ازین روزهای بیباران...از خودم ...
میروم و فدای سرت که ...بی تو...
تا همیشه مسافری بیمقصدم !
سوسن_درفش
شب خوش
بار و بندیلم را میبندم...
که بروم ازین شهر بیعشق...
ازین روزهای بیباران...از خودم ...
میروم و فدای سرت که ...بی تو...
تا همیشه مسافری بیمقصدم !
سوسن_درفش
شب خوش
مایکروسافت_250627_181216.pdf
370.7 KB
🔵 ارائه درس قیمت گذاری:
دانشکده مدیریت، علم و فناوری دانشگاه صنعتی امیرکبیر
🔸 عنوان ارائه :
بخش بندی ارزش محور مشتریان و سیاستهای قیمتگذاری شرکت مایکروسافت آژور
✍ تهیه کننده : علی احمدیه
💡مدرس : دکتر سیدحسین سجادیفر
🔸مایکروسافت آژور یکی از بزرگترین پلتفرمهای رایانش ابری (Cloud Computing) در جهان است که توسط شرکت مایکروسافت توسعه یافته و خدمات متنوعی را در حوزههای محاسبات ابری، ذخیرهسازی، امنیت، تحلیل داده، اینترنت اشیا و هوش مصنوعی ارائه میدهد. این پلتفرم به سازمانها و توسعهدهندگان کمک میکند تا برنامههای کاربردی را طراحی، اجرا و مدیریت کنند، بدون نیاز به زیرساختهای فیزیکی پرهزینه.
امروزه، مایکروسافت آژور در رقابت با آمازون وب سرویس (AWS) و گوگل کلود پلتفرم (GCP) بهعنوان یکی از سه ارائهدهنده اصلی خدمات ابری شناخته میشود و بیش از ۹۵٪ از شرکتهای Fortune 500 از خدمات آن استفاده میکنند [Microsoft, 2024].
#سجادیفر
#قیمت_گذاری
#آموزش
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
دانشکده مدیریت، علم و فناوری دانشگاه صنعتی امیرکبیر
🔸 عنوان ارائه :
بخش بندی ارزش محور مشتریان و سیاستهای قیمتگذاری شرکت مایکروسافت آژور
✍ تهیه کننده : علی احمدیه
💡مدرس : دکتر سیدحسین سجادیفر
🔸مایکروسافت آژور یکی از بزرگترین پلتفرمهای رایانش ابری (Cloud Computing) در جهان است که توسط شرکت مایکروسافت توسعه یافته و خدمات متنوعی را در حوزههای محاسبات ابری، ذخیرهسازی، امنیت، تحلیل داده، اینترنت اشیا و هوش مصنوعی ارائه میدهد. این پلتفرم به سازمانها و توسعهدهندگان کمک میکند تا برنامههای کاربردی را طراحی، اجرا و مدیریت کنند، بدون نیاز به زیرساختهای فیزیکی پرهزینه.
امروزه، مایکروسافت آژور در رقابت با آمازون وب سرویس (AWS) و گوگل کلود پلتفرم (GCP) بهعنوان یکی از سه ارائهدهنده اصلی خدمات ابری شناخته میشود و بیش از ۹۵٪ از شرکتهای Fortune 500 از خدمات آن استفاده میکنند [Microsoft, 2024].
#سجادیفر
#قیمت_گذاری
#آموزش
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔵 ماموریت غیرممکن ایلان ماسک
در دنیای امروز، کارهای زیادی وجود دارند که گمان میرود تنها دولتها از پس آنها برمیآیند، اما مدتی است برخی از این تصورات درحال به چالش کشیده شدن هستند. صنایع هوافضا یکی از صنایع مذکور است.
ایلان ماسک، کارآفرین آمریکایی است که اصالت آفریقای جنوبی دارد و موسس کمپانی های اسپیس ایکس و تسلا است.
ماسک اخیرا توانسته برای اولین بار بعد از بازنشسته شدن شاتل های فضایی، انسان به فضا بفرستد؛ اما این ارسال تفاوت اساسی با تمام پرتابهای قبل از خود دارد؛ موشک و کپسول حامل فصانوردان ساخت یک شرکت خصوصی است. در واقع ماسک موشکی که تخمین زده میشد دولت در یازده سال بسازد را در شش سال و با هزینهای بسیار کمتر ساخت.
البته بلندپروازی های او پایانی ندارد و پروژه ارسال انسان به مریخ را دنبال میکند.
اما یک شرکت خصوصی چه مزیت هایی به بخش دولتی دارد؟ ایرادات و نقاط ضعف بخش دولتی چیست؟
#کارآفرینی
#بخش_خصوصی
🔸منبع: کانال رادیکال
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
در دنیای امروز، کارهای زیادی وجود دارند که گمان میرود تنها دولتها از پس آنها برمیآیند، اما مدتی است برخی از این تصورات درحال به چالش کشیده شدن هستند. صنایع هوافضا یکی از صنایع مذکور است.
ایلان ماسک، کارآفرین آمریکایی است که اصالت آفریقای جنوبی دارد و موسس کمپانی های اسپیس ایکس و تسلا است.
ماسک اخیرا توانسته برای اولین بار بعد از بازنشسته شدن شاتل های فضایی، انسان به فضا بفرستد؛ اما این ارسال تفاوت اساسی با تمام پرتابهای قبل از خود دارد؛ موشک و کپسول حامل فصانوردان ساخت یک شرکت خصوصی است. در واقع ماسک موشکی که تخمین زده میشد دولت در یازده سال بسازد را در شش سال و با هزینهای بسیار کمتر ساخت.
البته بلندپروازی های او پایانی ندارد و پروژه ارسال انسان به مریخ را دنبال میکند.
اما یک شرکت خصوصی چه مزیت هایی به بخش دولتی دارد؟ ایرادات و نقاط ضعف بخش دولتی چیست؟
#کارآفرینی
#بخش_خصوصی
🔸منبع: کانال رادیکال
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
Forwarded from دورنمای اقتصاد
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔵 #لئو_تولستوی : نابغه و افتخار بشریت
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
«تنها چیزی که ارزش گفتن دارد، چیزهایی است که مردم نمیخواهند بشنوند.»
“The only thing worth telling is what people don't want to hear.”
لویی فردینان سلین
شب خوش
“The only thing worth telling is what people don't want to hear.”
لویی فردینان سلین
شب خوش
Forwarded from دورنمای اقتصاد
🔵 «کرۀ جنوبی، از سیهروزی تا کامروایی»
✍ مهدی تدینی
دربارۀ مقایسۀ ایران و ژاپن تاکنون کمی صحبت کردهایم و آن بحث را ادامه خواهیم داد. یکی از کشورهای دیگری که میتوان به سیر تحول آن در قرن بیستم نگریست و آن را با ایران مقایسه کرد، کره است (کرۀ جنوبی). بنابراین، در مجموعه پستهایی کمی با کره، تاریخ اقتصادی و سیاسی، و فراز و فرود آن در قرن بیستم آشنا میشویم.
وسعت سرزمینی ایران و کره اصلاً قابل مقایسه نیست، وسعت ایران شانزده برابر کره است. جمعیت کنونی کرۀ جنوبی کمتر از ۵۲ میلیون نفر است و جمعیت ایران هم که میدانیم ۹۰ میلیون را رد کرده است. اما به لحاظ تاریخی نیمۀ اول قرن بیستم برای کره نیمهای خفتبار و فاجعهبار بود و از این لحاظ ایران نیمۀ اولِ بسیار عزتمندانهای داشت. از وقتی ژاپن پس از دوران اصلاحات مِیجی قدرت گرفت و روسیه را شکست داد، کره بختی برای حفظ استقلال خود نداشت. از ۱۹۱۰ کره (کل کره) مستعمرۀ ژاپن شد و اصلاً نامِ آن هم «چوسِن» بود. شاید تنها حسن این دورۀ حاکمیت بیگانه برای کرهایها این بود که ژاپنیها به خصوص در آستانۀ جنگ جهانی اول به منظور بهرهبرداری اقتصادی از کره، صنایعی در کره پدید آوردند و این کشور را مدرن کردند. با شکست ژاپن در جنگ جهانی فصل جدید در کره رقم خورد. از روی مدار ۳۸ درجه، کره به دو قسمت شمالی و جنوبی تقسیم شد، شمال به اشغال شوروی و جنوب به اشغال آمریکا درآمد، این تقسیم ریشۀ دوپاره شدن کره است که تا به امروز ادامه داشته. پانزدهم اوت ۱۹۴۵ سالروز استقلال کره است، اما چه استقلال پررنج و پردردسری!
تا اینجا بزرگترین تفاوت ایران و کره، نیمۀ اول قرن بیستم است. کره مستعمرۀ ژاپن بود، اما ایران با اینکه دو بار اشغال شد، حاکمیت ملی خود را حفظ کرد. بزرگترین پیامد سیاسی جنگ جهانی دوم برای ما عزل شاه کشور بود. و اما پس از جنگ...
استعمار ژاپن برای کره به پایان رسید، اما فاجعۀ بزرگتر در راه بود. کره تا سالها پس از پایان جنگ جهانی دوم یک روز خوش ندید. دو پاره شدن شبهجزیرۀ کره، آن را به بشکۀ باروت تبدیل کرده بود. بلایی که سر آلمان آمد، سر کره هم آمد. کره تبدیل شد به جبهۀ نبرد کاپیتالیسم و کمونیسم. در ۱۹۵۰ فاجعه سر رسید، سربازان کرۀ شمالی مدار ۳۸ درجه را رد کردند و کوشیدند کرۀ جنوبی را اشغال کنند. در آن زمان کرۀ شمالی وضعیت صنعتی بهتری داشت، زیرا ژاپنیها تأسیسات صنایع سنگین خود را در شمال که مواد معدنی و اولیه فراوانتر بود ساخته بودند. کرۀ جنوبی بیشتر متکی به کشاورزی بود. آمریکا (و سازمان ملل) با فرماندهی ژنرال مکآرتور به داد کرۀ جنوبی رسید و اینبار کرۀ جنوبی تا فتح کرۀ شمالی پیش رفت و در لحظۀ آخر چین با ارسال نیروهای فراوان جلوی سقوط کرۀ شمالی را گرفت. جنگ سه سال طول کشید و بین یک تا سه میلیون قربانی و سرزمینی سوخته روی دست کرهایها گذاشت.
اما همچنان پس از جنگ هم تا یک دهه کرۀ جنوبی در قعر جدولهای جهانی دستوپا میزد. از زمان تشکیل کرۀ جنوبی در ۱۹۴۸ تا سال ۱۹۸۸، کره شش مدل جمهوری و دو کودتا به خود دید. یعنی عملاً تا اواخر دهۀ هشتاد دموکراسی به خود ندید! ری سینگمان، رهبر اول کرۀ جنوبی تا ۱۹۶۰ در قدرت ماند. کشور در فساد و ناکارآمدی فرورفته بود تا اینکه مجبور به کنارهگیری شد.
فصل جدید کرۀ جنوبی از ۱۹۶۱ آغاز شد، با کودتا. ژنرال پارک چونهی در مه ۱۹۶۱ با کودتا به قدرت رسید و حدود دو دهه در نظامی شبهدیکتاتوری حکومت کرد. پارک شاید مهمترین و مناقشهبرانگیزترین دولتمرد کرۀ مدرن باشد. جهش اقتصادی کره و بسترها برای اوجگیری این کشور در دهههای هشتاد و نود میلادی در دوران حاکمیت او محقق شد. به همین دلیل نگرشها دربارۀ او دوگانه است، برخی او را معمار پیشرفت کره میدانند و برخی دیکتاتوری قدرتطلب! به همین دلیل باید در پستی دیگر دربارۀ او مفصل صحبت کنم. پارک در سال ۱۹۷۹ (همان سال انقلاب ایران) به قتل رسید.
اما اوجگیری کره آغاز شده بود. اکنون بیایید درآمد سرانۀ ایران را در سالهای ۱۹۶۰، ۱۹۸۰ و بعد ۲۰۰۰، ۲۰۱۰ و ۲۰۱۷ با هم مقایسه کنیم:
۱۹۶۰: ایران ۱۹۱ / کره: ۱۵۸ دلار
۱۹۸۰: ایران ۲.۳۸۰ / کره: ۱.۷۰۴ دلار
۲۰۰۰: ایران: ۵.۶۹۸ / کره: ۱۱.۹۴۸
۲۰۱۰: ایران: ۶.۵۰۵ / کره: ۲۲.۰۸۷
۲۰۱۷: ایران: ۵.۲۹۰ / کره: ۲۹.۹۳۸
در حالی که در سالهای ۱۹۶۰ تا ۱۹۸۰ درآمد سرانۀ ایران بسیار بالاتر از کره بود، در سال ۲۰۱۷ درآمد سرانۀ کرهایها حدوداً شش برابر ایرانیها شده است! کره اکنون در زمرۀ کشورهای پیشتاز در صدور محصولات فناوریبنیاد است، در حالی که ما...
کره تا ۱۹۶۰ روزگار تیرهای داشت و وقتی پارک در ۱۹۶۱ (برابر با اردیبهشت ۱۳۴۰) در کره کودتا کرد، ما و کره تقریباً در یک نقطه ایستاده بودیم، با این تفاوت که ما برگ برندهای چون نفت در جیب داشتیم..
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی دورنمای اقتصاد
👇👇👇
@ECONVIEWS
✍ مهدی تدینی
دربارۀ مقایسۀ ایران و ژاپن تاکنون کمی صحبت کردهایم و آن بحث را ادامه خواهیم داد. یکی از کشورهای دیگری که میتوان به سیر تحول آن در قرن بیستم نگریست و آن را با ایران مقایسه کرد، کره است (کرۀ جنوبی). بنابراین، در مجموعه پستهایی کمی با کره، تاریخ اقتصادی و سیاسی، و فراز و فرود آن در قرن بیستم آشنا میشویم.
وسعت سرزمینی ایران و کره اصلاً قابل مقایسه نیست، وسعت ایران شانزده برابر کره است. جمعیت کنونی کرۀ جنوبی کمتر از ۵۲ میلیون نفر است و جمعیت ایران هم که میدانیم ۹۰ میلیون را رد کرده است. اما به لحاظ تاریخی نیمۀ اول قرن بیستم برای کره نیمهای خفتبار و فاجعهبار بود و از این لحاظ ایران نیمۀ اولِ بسیار عزتمندانهای داشت. از وقتی ژاپن پس از دوران اصلاحات مِیجی قدرت گرفت و روسیه را شکست داد، کره بختی برای حفظ استقلال خود نداشت. از ۱۹۱۰ کره (کل کره) مستعمرۀ ژاپن شد و اصلاً نامِ آن هم «چوسِن» بود. شاید تنها حسن این دورۀ حاکمیت بیگانه برای کرهایها این بود که ژاپنیها به خصوص در آستانۀ جنگ جهانی اول به منظور بهرهبرداری اقتصادی از کره، صنایعی در کره پدید آوردند و این کشور را مدرن کردند. با شکست ژاپن در جنگ جهانی فصل جدید در کره رقم خورد. از روی مدار ۳۸ درجه، کره به دو قسمت شمالی و جنوبی تقسیم شد، شمال به اشغال شوروی و جنوب به اشغال آمریکا درآمد، این تقسیم ریشۀ دوپاره شدن کره است که تا به امروز ادامه داشته. پانزدهم اوت ۱۹۴۵ سالروز استقلال کره است، اما چه استقلال پررنج و پردردسری!
تا اینجا بزرگترین تفاوت ایران و کره، نیمۀ اول قرن بیستم است. کره مستعمرۀ ژاپن بود، اما ایران با اینکه دو بار اشغال شد، حاکمیت ملی خود را حفظ کرد. بزرگترین پیامد سیاسی جنگ جهانی دوم برای ما عزل شاه کشور بود. و اما پس از جنگ...
استعمار ژاپن برای کره به پایان رسید، اما فاجعۀ بزرگتر در راه بود. کره تا سالها پس از پایان جنگ جهانی دوم یک روز خوش ندید. دو پاره شدن شبهجزیرۀ کره، آن را به بشکۀ باروت تبدیل کرده بود. بلایی که سر آلمان آمد، سر کره هم آمد. کره تبدیل شد به جبهۀ نبرد کاپیتالیسم و کمونیسم. در ۱۹۵۰ فاجعه سر رسید، سربازان کرۀ شمالی مدار ۳۸ درجه را رد کردند و کوشیدند کرۀ جنوبی را اشغال کنند. در آن زمان کرۀ شمالی وضعیت صنعتی بهتری داشت، زیرا ژاپنیها تأسیسات صنایع سنگین خود را در شمال که مواد معدنی و اولیه فراوانتر بود ساخته بودند. کرۀ جنوبی بیشتر متکی به کشاورزی بود. آمریکا (و سازمان ملل) با فرماندهی ژنرال مکآرتور به داد کرۀ جنوبی رسید و اینبار کرۀ جنوبی تا فتح کرۀ شمالی پیش رفت و در لحظۀ آخر چین با ارسال نیروهای فراوان جلوی سقوط کرۀ شمالی را گرفت. جنگ سه سال طول کشید و بین یک تا سه میلیون قربانی و سرزمینی سوخته روی دست کرهایها گذاشت.
اما همچنان پس از جنگ هم تا یک دهه کرۀ جنوبی در قعر جدولهای جهانی دستوپا میزد. از زمان تشکیل کرۀ جنوبی در ۱۹۴۸ تا سال ۱۹۸۸، کره شش مدل جمهوری و دو کودتا به خود دید. یعنی عملاً تا اواخر دهۀ هشتاد دموکراسی به خود ندید! ری سینگمان، رهبر اول کرۀ جنوبی تا ۱۹۶۰ در قدرت ماند. کشور در فساد و ناکارآمدی فرورفته بود تا اینکه مجبور به کنارهگیری شد.
فصل جدید کرۀ جنوبی از ۱۹۶۱ آغاز شد، با کودتا. ژنرال پارک چونهی در مه ۱۹۶۱ با کودتا به قدرت رسید و حدود دو دهه در نظامی شبهدیکتاتوری حکومت کرد. پارک شاید مهمترین و مناقشهبرانگیزترین دولتمرد کرۀ مدرن باشد. جهش اقتصادی کره و بسترها برای اوجگیری این کشور در دهههای هشتاد و نود میلادی در دوران حاکمیت او محقق شد. به همین دلیل نگرشها دربارۀ او دوگانه است، برخی او را معمار پیشرفت کره میدانند و برخی دیکتاتوری قدرتطلب! به همین دلیل باید در پستی دیگر دربارۀ او مفصل صحبت کنم. پارک در سال ۱۹۷۹ (همان سال انقلاب ایران) به قتل رسید.
اما اوجگیری کره آغاز شده بود. اکنون بیایید درآمد سرانۀ ایران را در سالهای ۱۹۶۰، ۱۹۸۰ و بعد ۲۰۰۰، ۲۰۱۰ و ۲۰۱۷ با هم مقایسه کنیم:
۱۹۶۰: ایران ۱۹۱ / کره: ۱۵۸ دلار
۱۹۸۰: ایران ۲.۳۸۰ / کره: ۱.۷۰۴ دلار
۲۰۰۰: ایران: ۵.۶۹۸ / کره: ۱۱.۹۴۸
۲۰۱۰: ایران: ۶.۵۰۵ / کره: ۲۲.۰۸۷
۲۰۱۷: ایران: ۵.۲۹۰ / کره: ۲۹.۹۳۸
در حالی که در سالهای ۱۹۶۰ تا ۱۹۸۰ درآمد سرانۀ ایران بسیار بالاتر از کره بود، در سال ۲۰۱۷ درآمد سرانۀ کرهایها حدوداً شش برابر ایرانیها شده است! کره اکنون در زمرۀ کشورهای پیشتاز در صدور محصولات فناوریبنیاد است، در حالی که ما...
کره تا ۱۹۶۰ روزگار تیرهای داشت و وقتی پارک در ۱۹۶۱ (برابر با اردیبهشت ۱۳۴۰) در کره کودتا کرد، ما و کره تقریباً در یک نقطه ایستاده بودیم، با این تفاوت که ما برگ برندهای چون نفت در جیب داشتیم..
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی دورنمای اقتصاد
👇👇👇
@ECONVIEWS
NVIDIA_250629_213855.pdf
515.1 KB
🔵 ارائه درس قیمت گذاری:
دانشکده مدیریت، علم و فناوری دانشگاه صنعتی امیرکبیر
🔸 عنوان ارائه :
استراتژیهای قیمتگذاری NVIDIA
✍ تهیه کننده : سینا مقدسی
💡مدرس : دکتر سیدحسین سجادیفر
شرکت NVIDIA Corporation در سال ۱۹۹۳ توسط سه بنیانگذار برجسته کریس مالاچوفسکی، جنسن هوانگ و کرتیس پریم تاسیس شد. این برند یک تحول شگرف را پشت سر گذاشته است به طوری که از یک تولیدکنندهی سادهی کارت گرافیک به رهبر چندبعدی در بخشهای پر رشد فناوری تبدیل شده است.
آغاز کار NVIDIA با ساخت اولین پردازنده گرافیکی (GPU) همراه بود که به آرامی شیوهی پردازش گرافیک را متحول کرد. یکی از نخستین موفقیتهای این شرکت در صنعت بازیهای ویدیویی رقم خورد. به مرور زمان، انویدیا دامنهی فعالیت خود را گسترش داد و به حوزههایی همچون هوش مصنوعی، تجسم حرفهای و مراکز داده وارد شد. امروزه واحدهای پردازش گرافیکی (GPU) انویدیا در طیف وسیعی از کاربردها، از ابررایانهها و ایستگاههای کاری گرفته تا سیستمهای گیمینگ مورد استفاده قرار میگیرند.
#سجادیفر
#قیمت_گذاری
#آموزش
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
دانشکده مدیریت، علم و فناوری دانشگاه صنعتی امیرکبیر
🔸 عنوان ارائه :
استراتژیهای قیمتگذاری NVIDIA
✍ تهیه کننده : سینا مقدسی
💡مدرس : دکتر سیدحسین سجادیفر
شرکت NVIDIA Corporation در سال ۱۹۹۳ توسط سه بنیانگذار برجسته کریس مالاچوفسکی، جنسن هوانگ و کرتیس پریم تاسیس شد. این برند یک تحول شگرف را پشت سر گذاشته است به طوری که از یک تولیدکنندهی سادهی کارت گرافیک به رهبر چندبعدی در بخشهای پر رشد فناوری تبدیل شده است.
آغاز کار NVIDIA با ساخت اولین پردازنده گرافیکی (GPU) همراه بود که به آرامی شیوهی پردازش گرافیک را متحول کرد. یکی از نخستین موفقیتهای این شرکت در صنعت بازیهای ویدیویی رقم خورد. به مرور زمان، انویدیا دامنهی فعالیت خود را گسترش داد و به حوزههایی همچون هوش مصنوعی، تجسم حرفهای و مراکز داده وارد شد. امروزه واحدهای پردازش گرافیکی (GPU) انویدیا در طیف وسیعی از کاربردها، از ابررایانهها و ایستگاههای کاری گرفته تا سیستمهای گیمینگ مورد استفاده قرار میگیرند.
#سجادیفر
#قیمت_گذاری
#آموزش
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
🔵 چرا حتی خودخواهترین افراد هم، باید نسبت به گسترش «فقر» حساس باشند؟
✍️ فیلیپ کاتلر
✏️فقر، پدیدهای دردناک و وضعیتی ناعادلانه است که بشریت همواره با آن روبرو بوده است. صرف نظر از مسئولیت وجدانی و انسانی هر یک از ما در برابر سرنوشت همنوعان خود، که ما را موظف میکند در حدّ توان برای کاهش و التیام دردهای فقرا تلاش کنیم، منافع دیگری نیز از ارتقاء و بهبود کیفیت زندگی فقیران نصیب غیرفقیران و به طور کلی، جامعه بشری خواهد شد. در زیر برخی از این منافع را بر میشمریم:
✏️اول: زندگیهای هدررفته
فقر به معنای هدر رفتن زندگی افرادی است که اگر قادر به بهرهبرداری کامل از توانمندیهای بالقوهی خود بودند، به شکوفایی میرسیدند و جامعه را نیز از میوههای استعداد خود بهرهمند میکردند.
✏️دوم: ایفای نقش مخرب اجتماعی
فقرا، نه تنها از استعدادهای نهفتهی خویش برای ارتقاء زندگی خود، خانواده، و جامعه استفاده نمیکنند، بلکه بالاجبار و از سر ناچاری، بعضا با درگیر شدن در فعالیتهای مخربی چون تکدیگری سازمانیافته، اعتیاد، فحشاء، سرقت، و سایر فعالیتهای مجرمانه به سلامت جامعه آسیب میزنند.
✏️سوم: گسترش بیماریها
افراد فقیر مستعد انواع بیماریها هستند که علاوه بر خود و اطرافیان، میتوانند تمام جامعه را نیز تحت تأثیر قرار دهند. مثلا بیماریهایی چون ایدز و مالاریا در کشورهای فقیر آفریقایی شیوع بیشتری دارد و عدم آگاهی و توجه فقرا نسبت به سلامتی خود، باعث تهدید سلامت در سطح جهانی میشود.
✏️چهارم: سوء استفاده سیاسی
شرایط سخت زندگی و ناامیدی موجود در جوامع فقیر، راه را برای مدعیان حمایت و نجات باز میکند. بنابراین، جوامع فقیر بستر مناسبی برای گسترش عقاید افراطی سیاسی همچون کمونیزم، فاشیزیم، و افراطگرایی مذهبی هستند. به عنوان نمونه، مشاهده میکنیم که القاعده و طالبان پیروان خود را در فقیرنشینترین مناطق مناطق اسلامی جستجو میکنند و بسیاری از بمبگذاران انتحاری، با امید به وعدهی کمک مالی به سایر اعضای خانواده، خود را قربانی میکنند.
✏️پنجم: منافع کسبوکارها از توسعه مناطق فقیرنشین
کمک به رشد اقتصادی مناطق فقیرنشین، در واقع به معنای گسترش بازار برای انواع کسبوکارها در سایر کشورهاست. افزایش تولید هم به نوبهی خود، باعث کاهش قیمت تمامشده محصولات و ارزانتر تمام شدن محصولات صنعتی خواهد شد که امکان برخورداری از آنها را برای تعداد بیشتری از مردم جهان، به ویژه در مناطق محروم فراهم خواهد کرد.
✏️ششم: بحران مهاجرت
امروزه، در بسیاری از کشورهای دنیا، ساکنان شهرهای بزرگ با معضل هجوم گسترده افراد کمدرآمد از روستاها و شهرهای کوچک مواجه هستند؛ پدیدهای که تبعات منفی اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی را ایجاد نموده است. همچنین بسیاری از ساکنان کشورهای پیشرفته، از هزینههای اقتصادی و اجتماعی مهاجرانی که به امید یافتن زندگی بهتر، به طور قانونی یا غیرقانونی از مناطق فقیرنشین به این کشورها کوچ کردهاند رنج میبرند.
✏️بنابراین واقعیت آن است که عوارض ناشی از گسترش فقر، میتواند به افراد غیرفقیر نیز آسیب وارد کند. در نتیجه علاوه بر مسؤولیتهای اخلاقی و انسانی در قبال فقر، حتی با در نظر گرفتن خودخواهانهترین نگرشها نیز، همه ما موظف به تلاش برای ریشهکن کردن پدیدهی شوم «فقر» هستیم.
◀️این متن، خلاصهایست از فصل اول کتاب:
Up & Out of poverty; The social marketing solution
🔸منبع: اقتصاد به زبان ساده
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
✍️ فیلیپ کاتلر
✏️فقر، پدیدهای دردناک و وضعیتی ناعادلانه است که بشریت همواره با آن روبرو بوده است. صرف نظر از مسئولیت وجدانی و انسانی هر یک از ما در برابر سرنوشت همنوعان خود، که ما را موظف میکند در حدّ توان برای کاهش و التیام دردهای فقرا تلاش کنیم، منافع دیگری نیز از ارتقاء و بهبود کیفیت زندگی فقیران نصیب غیرفقیران و به طور کلی، جامعه بشری خواهد شد. در زیر برخی از این منافع را بر میشمریم:
✏️اول: زندگیهای هدررفته
فقر به معنای هدر رفتن زندگی افرادی است که اگر قادر به بهرهبرداری کامل از توانمندیهای بالقوهی خود بودند، به شکوفایی میرسیدند و جامعه را نیز از میوههای استعداد خود بهرهمند میکردند.
✏️دوم: ایفای نقش مخرب اجتماعی
فقرا، نه تنها از استعدادهای نهفتهی خویش برای ارتقاء زندگی خود، خانواده، و جامعه استفاده نمیکنند، بلکه بالاجبار و از سر ناچاری، بعضا با درگیر شدن در فعالیتهای مخربی چون تکدیگری سازمانیافته، اعتیاد، فحشاء، سرقت، و سایر فعالیتهای مجرمانه به سلامت جامعه آسیب میزنند.
✏️سوم: گسترش بیماریها
افراد فقیر مستعد انواع بیماریها هستند که علاوه بر خود و اطرافیان، میتوانند تمام جامعه را نیز تحت تأثیر قرار دهند. مثلا بیماریهایی چون ایدز و مالاریا در کشورهای فقیر آفریقایی شیوع بیشتری دارد و عدم آگاهی و توجه فقرا نسبت به سلامتی خود، باعث تهدید سلامت در سطح جهانی میشود.
✏️چهارم: سوء استفاده سیاسی
شرایط سخت زندگی و ناامیدی موجود در جوامع فقیر، راه را برای مدعیان حمایت و نجات باز میکند. بنابراین، جوامع فقیر بستر مناسبی برای گسترش عقاید افراطی سیاسی همچون کمونیزم، فاشیزیم، و افراطگرایی مذهبی هستند. به عنوان نمونه، مشاهده میکنیم که القاعده و طالبان پیروان خود را در فقیرنشینترین مناطق مناطق اسلامی جستجو میکنند و بسیاری از بمبگذاران انتحاری، با امید به وعدهی کمک مالی به سایر اعضای خانواده، خود را قربانی میکنند.
✏️پنجم: منافع کسبوکارها از توسعه مناطق فقیرنشین
کمک به رشد اقتصادی مناطق فقیرنشین، در واقع به معنای گسترش بازار برای انواع کسبوکارها در سایر کشورهاست. افزایش تولید هم به نوبهی خود، باعث کاهش قیمت تمامشده محصولات و ارزانتر تمام شدن محصولات صنعتی خواهد شد که امکان برخورداری از آنها را برای تعداد بیشتری از مردم جهان، به ویژه در مناطق محروم فراهم خواهد کرد.
✏️ششم: بحران مهاجرت
امروزه، در بسیاری از کشورهای دنیا، ساکنان شهرهای بزرگ با معضل هجوم گسترده افراد کمدرآمد از روستاها و شهرهای کوچک مواجه هستند؛ پدیدهای که تبعات منفی اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی را ایجاد نموده است. همچنین بسیاری از ساکنان کشورهای پیشرفته، از هزینههای اقتصادی و اجتماعی مهاجرانی که به امید یافتن زندگی بهتر، به طور قانونی یا غیرقانونی از مناطق فقیرنشین به این کشورها کوچ کردهاند رنج میبرند.
✏️بنابراین واقعیت آن است که عوارض ناشی از گسترش فقر، میتواند به افراد غیرفقیر نیز آسیب وارد کند. در نتیجه علاوه بر مسؤولیتهای اخلاقی و انسانی در قبال فقر، حتی با در نظر گرفتن خودخواهانهترین نگرشها نیز، همه ما موظف به تلاش برای ریشهکن کردن پدیدهی شوم «فقر» هستیم.
◀️این متن، خلاصهایست از فصل اول کتاب:
Up & Out of poverty; The social marketing solution
🔸منبع: اقتصاد به زبان ساده
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
NimSekke E12
Sekke Podcast
🔵 «قصر ریاضیاتی ساموئلسون»
با اینکه ساموئلسون را اغلب با شکستش در پیشبینی آیندهی شوروی میشناسند، اما او شاید آخرین اقتصاددان انقلابی باشد. او نظام آموزشی اقتصاد مدرن را دگرگون کرد. هژمونی فکری ساموئلسون بر نظام آموزشی اقتصاد تا چندین نسل ادامه یافت. او در برابر اساتید خود شورید و شیوهای جدید برای نگاه به اقتصاد ایجاد کرد. ساموئلسون قصری طلایی از جنس ریاضیات ساخت.
🔸منبع: پادکست نیمسکه
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
با اینکه ساموئلسون را اغلب با شکستش در پیشبینی آیندهی شوروی میشناسند، اما او شاید آخرین اقتصاددان انقلابی باشد. او نظام آموزشی اقتصاد مدرن را دگرگون کرد. هژمونی فکری ساموئلسون بر نظام آموزشی اقتصاد تا چندین نسل ادامه یافت. او در برابر اساتید خود شورید و شیوهای جدید برای نگاه به اقتصاد ایجاد کرد. ساموئلسون قصری طلایی از جنس ریاضیات ساخت.
🔸منبع: پادکست نیمسکه
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
درباره طول مدت عمرمان كاري از ما ساخته نيست، اما ميتوانيم درباره نحوه گذراندن آن تصميم بگيريم.
# جان_ماکسول
شب خوش
# جان_ماکسول
شب خوش
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔵 مقالهای که برای رونالد کوز نوبل به ارمغان آورد
◽️تصور کنید کارخانهای در نزدیکی شما هست که باعث آلودگی هوای محل زندگی شما میشود. شاید هم بدتر، باعث میشود آب محل زندگی شما ناسالم شود. راهکار چیست؟
◽️بسیاری از اقتصاددانها اعتقاد داشتند که برای این پیامدهای نامطلوب باید مالیاتهایی تعیین کرد تا فرد از انجام اینکار اجتناب کند اما رونالد کوز فکر دیگری داشت.
◽️رونالد کوز این موضوع را از عینک حق و حقوق انسانی میدید. در مثال بالا شما حق داشتن هوای سالم و آب سالم دارید و آن شرکت حق شما را گرفته است. بحث مالیات و مقررات نیست بلکه در این موقعیت باید حقوق شما واضح و شفاف تعریف شده باشد تا بتوانید از آن دفاع کنید.
#زندگی_بزرگان_اقتصاد
#رونالد_کوز
🔸منبع : فردای اقتصاد
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
◽️تصور کنید کارخانهای در نزدیکی شما هست که باعث آلودگی هوای محل زندگی شما میشود. شاید هم بدتر، باعث میشود آب محل زندگی شما ناسالم شود. راهکار چیست؟
◽️بسیاری از اقتصاددانها اعتقاد داشتند که برای این پیامدهای نامطلوب باید مالیاتهایی تعیین کرد تا فرد از انجام اینکار اجتناب کند اما رونالد کوز فکر دیگری داشت.
◽️رونالد کوز این موضوع را از عینک حق و حقوق انسانی میدید. در مثال بالا شما حق داشتن هوای سالم و آب سالم دارید و آن شرکت حق شما را گرفته است. بحث مالیات و مقررات نیست بلکه در این موقعیت باید حقوق شما واضح و شفاف تعریف شده باشد تا بتوانید از آن دفاع کنید.
#زندگی_بزرگان_اقتصاد
#رونالد_کوز
🔸منبع : فردای اقتصاد
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
🔵 #نکسوس
#تاریخ_مختصرشبکههای_اطلاعاتی_از_عصر_حجر_تا_هوش_مصنوعی
[۲۰۲۴]
9️⃣
🖌 نویسنده: یووال نوح هراری
🖋 مترجم: مهدی نجفیخواه
🎙 ویراست و خوانش: فرهاد ارکانی
🔶 فصل نهم {بخش اول}
➖ دموکراسی: آیا هنوز میتوانیم گفتگو کنیم؟
➖ انقلاب صنعتی و امپریالیسم
➖ راه دموکراتیک
➖ اصل اول: خیرخواهی
➖ اصل دوم: تمرکززدایی
➖ اصل سوم: تقابل و توازن
➖ اصل چهارم: تغییر و اصلاح
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
https://www.tg-me.com/homosapiensfa/1352
#تاریخ_مختصرشبکههای_اطلاعاتی_از_عصر_حجر_تا_هوش_مصنوعی
[۲۰۲۴]
9️⃣
🖌 نویسنده: یووال نوح هراری
🖋 مترجم: مهدی نجفیخواه
🎙 ویراست و خوانش: فرهاد ارکانی
🔶 فصل نهم {بخش اول}
➖ دموکراسی: آیا هنوز میتوانیم گفتگو کنیم؟
➖ انقلاب صنعتی و امپریالیسم
➖ راه دموکراتیک
➖ اصل اول: خیرخواهی
➖ اصل دوم: تمرکززدایی
➖ اصل سوم: تقابل و توازن
➖ اصل چهارم: تغییر و اصلاح
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
https://www.tg-me.com/homosapiensfa/1352
Telegram
خوانش کتاب برای انسان خردمند
📊 نکسوس؛ تاریخ مختصر شبکههای اطلاعاتی، از عصر حجر تا هوش مصنوعی [۲۰۲۴]
9️⃣
🖌 نویسنده: یووال نوح هراری
🖋 مترجم: مهدی نجفیخواه
🎙 ویراست و خوانش: فرهاد ارکانی
🔶 فصل نهم {بخش اول}
➖ دموکراسی: آیا هنوز میتوانیم گفتگو کنیم؟
➖ انقلاب صنعتی و امپریالیسم
➖ راه…
9️⃣
🖌 نویسنده: یووال نوح هراری
🖋 مترجم: مهدی نجفیخواه
🎙 ویراست و خوانش: فرهاد ارکانی
🔶 فصل نهم {بخش اول}
➖ دموکراسی: آیا هنوز میتوانیم گفتگو کنیم؟
➖ انقلاب صنعتی و امپریالیسم
➖ راه…
Forwarded from دورنمای اقتصاد
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔵 معرفی سارتر
تمامی یک انسان از تمامی انسانها ساخته شده و برابر کل آنها ارزش دارد و ارزش هر یک از آنها با او برابر است.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
تمامی یک انسان از تمامی انسانها ساخته شده و برابر کل آنها ارزش دارد و ارزش هر یک از آنها با او برابر است.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
🔵 تابآوری اقتصادهای بازارمحور
نگاه منسر اولسون به مقوله جنگاقتصادی چیست؟
✍مارک هریسون (دانشگاه وارویک)
👤ترجمه جعفر خیرخواهان
🔸کشورهای درگیر در جنگجهانی دوم سعی میکردند به وسیله جنگ اقتصادی مراکز تولید جنگی و مجاری تامین مصرف طرف مقابل را مورد حمله قرار دهند. این کار را زیردریاییها علیه کشتیرانی تجاری انجام میدادند که در جنگجهانی اول نیز امتحان شدهبود و همچنین از سلاح جدید هواپیماهای بمبافکن دوربرد استفاده شد.
🔸کشورهای درگیر در جنگجهانی دوم سعی میکردند به وسیله جنگ اقتصادی مراکز تولید جنگی و مجاری تامین مصرف طرف مقابل را مورد حمله قرار دهند. این کار را زیردریاییها علیه کشتیرانی تجاری انجام میدادند که در جنگجهانی اول نیز امتحان شدهبود و همچنین از سلاح جدید هواپیماهای بمبافکن دوربرد استفاده شد.
🔸چرا وقتی یک کشور جلوی تامین کالاهای ضروری کشور دیگر را گرفت، یا صنایع تولید کالاهای ضروری آن کشور را بمباران شد، اقتصادش فرو نریخت؟ این پرسش را اقتصاددان منسر اولسون زمانیکه افسر جوان نیروی هوایی آمریکا بود، مطرح کرد. بینش وی از مفهوم «جانشینی»، یکی از مفاهیم اولیه اقتصادی، نشات گرفت. او نتیجه گرفت چیزی بهنام کالای ضروری وجود ندارد، ما فقط مصارف ضروری داریم که به روشهای گوناگون قابل تامین هستند.
🔸این تصور که اقتصادهای صنعتی «بازارمحور» ساختارهای شکننده با نقاط ضعف بسیاری دارند، اشتباه است. اقتصاد بازاری شبکههای تابآور و منعطف با راههای زیادی برای غلبه بر کمبودهای موقتی دارد.
💥ادامه مطلب؛
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
نگاه منسر اولسون به مقوله جنگاقتصادی چیست؟
✍مارک هریسون (دانشگاه وارویک)
👤ترجمه جعفر خیرخواهان
🔸کشورهای درگیر در جنگجهانی دوم سعی میکردند به وسیله جنگ اقتصادی مراکز تولید جنگی و مجاری تامین مصرف طرف مقابل را مورد حمله قرار دهند. این کار را زیردریاییها علیه کشتیرانی تجاری انجام میدادند که در جنگجهانی اول نیز امتحان شدهبود و همچنین از سلاح جدید هواپیماهای بمبافکن دوربرد استفاده شد.
🔸کشورهای درگیر در جنگجهانی دوم سعی میکردند به وسیله جنگ اقتصادی مراکز تولید جنگی و مجاری تامین مصرف طرف مقابل را مورد حمله قرار دهند. این کار را زیردریاییها علیه کشتیرانی تجاری انجام میدادند که در جنگجهانی اول نیز امتحان شدهبود و همچنین از سلاح جدید هواپیماهای بمبافکن دوربرد استفاده شد.
🔸چرا وقتی یک کشور جلوی تامین کالاهای ضروری کشور دیگر را گرفت، یا صنایع تولید کالاهای ضروری آن کشور را بمباران شد، اقتصادش فرو نریخت؟ این پرسش را اقتصاددان منسر اولسون زمانیکه افسر جوان نیروی هوایی آمریکا بود، مطرح کرد. بینش وی از مفهوم «جانشینی»، یکی از مفاهیم اولیه اقتصادی، نشات گرفت. او نتیجه گرفت چیزی بهنام کالای ضروری وجود ندارد، ما فقط مصارف ضروری داریم که به روشهای گوناگون قابل تامین هستند.
🔸این تصور که اقتصادهای صنعتی «بازارمحور» ساختارهای شکننده با نقاط ضعف بسیاری دارند، اشتباه است. اقتصاد بازاری شبکههای تابآور و منعطف با راههای زیادی برای غلبه بر کمبودهای موقتی دارد.
💥ادامه مطلب؛
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
Telegraph
تابآوری اقتصادهای بازارمحور
نگاه منسر اولسون به مقوله جنگاقتصادی چیست؟ کشورهای درگیر در جنگجهانی دوم سعی میکردند به وسیله جنگ اقتصادی مراکز تولید جنگی و مجاری تامین مصرف طرف مقابل را مورد حمله قرار دهند. این کار را زیردریاییها علیه کشتیرانی تجاری انجام میدادند که در جنگجهانی…
🔵 دانشگاه امآیتی: استفاده از چتجیپیتی فرد را احمق میکند
مطالعهای تازه از دانشگاه امآیتی نشان میدهد که استفاده مکرر از ابزارهای هوش مصنوعی مانند چتجیپیتی میتواند باعث کاهش فعالیت مغزی و اختلال در کارکردهای حیاتی مغز شود. در این پژوهش، ۵۴ شرکتکننده در سه گروه تقسیم شدند: گروهی که تنها به مغز خود متکی بودند، گروهی که از موتور جستجوی گوگل استفاده کردند و گروهی که از چتجیپیتی بهره بردند. نتایج الکتروآنسفالوگرافی نشان داد که گروه استفادهکننده از چتجیپیتی کمترین میزان ارتباطات مغزی و فعالیت شناختی را داشتند و توانایی به خاطر سپردن مطالب نوشتهشده کاهش یافته بود.
این تحقیق همچنین نشان داد که اتکای بیش از حد به هوش مصنوعی موجب کاهش بار شناختی میشود، یعنی افراد تلاش ذهنی کمتری برای کسب اطلاعات و تفکر انتقادی صرف میکنند. به عبارت دیگر، راحتی و سرعتی که چتجیپیتی فراهم میکند، با هزینه افت عملکرد مغزی و کاهش تمایل به تحلیل عمیق همراه است. نکته جالب این است که کسانی که کمتر از این ابزارها استفاده کردند، مهارت بهتری در پرسشگری و تعامل با چتجیپیتی داشتند و این امر نشاندهنده اهمیت حفظ تعادل در استفاده از فناوریهای هوش مصنوعی است.
محققان امآیتی هشدار دادهاند که این روند ممکن است به زوال شناختی منجر شود و به خصوص بر روی کودکان و نوجوانانی که مغزشان در حال رشد است، تاثیر منفی داشته باشد. آنها تاکید کردهاند که برای درک کامل اثرات بلندمدت هوش مصنوعی بر مغز انسان، نیاز به مطالعات طولانیمدت و عمیقتر وجود دارد.
در مجموع، این پژوهش نشان میدهد که استفاده نادرست و بیش از حد از چتجیپیتی میتواند به کاهش فعالیت مغزی و افت مهارتهای یادگیری و تفکر انتقادی منجر شود، اما استفاده متعادل و هوشمندانه از این فناوریها میتواند به بهبود فرآیند یادگیری کمک کند. بنابراین، آگاهی و آموزش کاربران در زمینه نحوه بهرهگیری صحیح از هوش مصنوعی اهمیت ویژهای دارد.
🔸منبع:
MIT Media Lab, "Your Brain on ChatGPT: Accumulation of Cognitive Debt when Using Large Language Models for Writing," 2025
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
مطالعهای تازه از دانشگاه امآیتی نشان میدهد که استفاده مکرر از ابزارهای هوش مصنوعی مانند چتجیپیتی میتواند باعث کاهش فعالیت مغزی و اختلال در کارکردهای حیاتی مغز شود. در این پژوهش، ۵۴ شرکتکننده در سه گروه تقسیم شدند: گروهی که تنها به مغز خود متکی بودند، گروهی که از موتور جستجوی گوگل استفاده کردند و گروهی که از چتجیپیتی بهره بردند. نتایج الکتروآنسفالوگرافی نشان داد که گروه استفادهکننده از چتجیپیتی کمترین میزان ارتباطات مغزی و فعالیت شناختی را داشتند و توانایی به خاطر سپردن مطالب نوشتهشده کاهش یافته بود.
این تحقیق همچنین نشان داد که اتکای بیش از حد به هوش مصنوعی موجب کاهش بار شناختی میشود، یعنی افراد تلاش ذهنی کمتری برای کسب اطلاعات و تفکر انتقادی صرف میکنند. به عبارت دیگر، راحتی و سرعتی که چتجیپیتی فراهم میکند، با هزینه افت عملکرد مغزی و کاهش تمایل به تحلیل عمیق همراه است. نکته جالب این است که کسانی که کمتر از این ابزارها استفاده کردند، مهارت بهتری در پرسشگری و تعامل با چتجیپیتی داشتند و این امر نشاندهنده اهمیت حفظ تعادل در استفاده از فناوریهای هوش مصنوعی است.
محققان امآیتی هشدار دادهاند که این روند ممکن است به زوال شناختی منجر شود و به خصوص بر روی کودکان و نوجوانانی که مغزشان در حال رشد است، تاثیر منفی داشته باشد. آنها تاکید کردهاند که برای درک کامل اثرات بلندمدت هوش مصنوعی بر مغز انسان، نیاز به مطالعات طولانیمدت و عمیقتر وجود دارد.
در مجموع، این پژوهش نشان میدهد که استفاده نادرست و بیش از حد از چتجیپیتی میتواند به کاهش فعالیت مغزی و افت مهارتهای یادگیری و تفکر انتقادی منجر شود، اما استفاده متعادل و هوشمندانه از این فناوریها میتواند به بهبود فرآیند یادگیری کمک کند. بنابراین، آگاهی و آموزش کاربران در زمینه نحوه بهرهگیری صحیح از هوش مصنوعی اهمیت ویژهای دارد.
🔸منبع:
MIT Media Lab, "Your Brain on ChatGPT: Accumulation of Cognitive Debt when Using Large Language Models for Writing," 2025
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
arXiv.org
Your Brain on ChatGPT: Accumulation of Cognitive Debt when Using...
This study explores the neural and behavioral consequences of LLM-assisted essay writing. Participants were divided into three groups: LLM, Search Engine, and Brain-only (no tools). Each completed...
🔵 *چرا بعضی خطاها، بهترین تصمیمات زندگی ما میشوند؟*
*نشر:* گاهنامه مدیر
■در یک صبح پاییزی، مردی که سالها در شغل کارمندی دوام آورده بود، تصمیم گرفت همه چیز را کنار بگذارد و به دل کوهستان برود؛ اشتباهی که به ظاهر نتیجهٔ خستگی و فرار بود، اما سالها بعد آن اشتباه، او را به نویسندهای پرفروش تبدیل کرد!
□بسیاری از ما تجربهٔ تصمیمهایی را داشتهایم که در زمان خودشان، اشتباه، شتابزده یا حتی ویرانگر به نظر میرسیدند. اما آیا ممکن است همین انتخابهای پُرریسک، همان چیزهایی باشند که مسیر زندگیمان را تغییر دادند؟ در دل اشتباهات ظاهری، چه چیزی نهفته است که آنها را به نقطهٔ عطف تبدیل میکند؟ در این نوشتار به برخی از شگفتانگیزترین ابعاد این پدیده یعنی «تبدیل خطا به فرصت» میپردازیم، و تلاش میکنیم بفهمیم چرا گاهی اشتباه، بهترین تصمیم زندگی ما میشود.
۱- ذهن ما اشتباه را یک نقطهٔ پایان میبیند، اما در واقعیت، نقطهٔ آغازی پنهان است.
زمانی که انسان دچار اشتباهی میشود، دستگاه عصبی مرکزی او با واکنشهایی مانند اضطراب، پشیمانی و مرور ذهنی اتفاق، آن رویداد را یک شکست قطعی تفسیر میکند. اما مطالعات علوم اعصاب شناختی (Cognitive Neuroscience) نشان میدهد که بسیاری از مسیرهای تازهٔ یادگیری و خلاقیت، درست از همین لحظات بازسازیشده آغاز میشوند. مغز در مواجهه با اشتباه، بهنوعی وارد حالت «بازآرایی ذهنی» (Mental Reframing) میشود، که در آن الگوهای فکری پیشین ترک میخورند و امکان خلق الگوهای تازه فراهم میشود. این فرآیند نهتنها نشانهٔ فروپاشی نیست، بلکه نشانهٔ توان انطباق عصبی (Neuroplasticity) و تکامل فکری است.
۲- پدیدهٔ «اشتباه مثبت» در تاریخ زندگی بسیاری از نوابغ دیده میشود.
در زندگی افراد مشهوری چون استیو جابز، جی.کی. رولینگ یا حتی نیکولا تسلا، تصمیمهایی ثبت شده که در زمان خودشان از نگاه اطرافیان کاملاً اشتباه و حتی مخرب بودند. اما همین گسستها آنها را به سمت مسیرهایی سوق داد که در آن شکوفا شدند. روانشناسی رشد این پدیده را «اشتباه مثبت» یا «Growth-Facilitating Error» مینامد، که در آن فرد با خروج از مسیر امن، بهصورت ناخواسته وارد فرآیند خودسازی میشود. اشتباه در این معنا، بزنگاهی برای تغییر عمیق است؛ نه یک انحراف صرف.
۳- قدرتِ «بازتفسیر» (Reappraisal) ماست که اشتباه را به موفقیت تبدیل میکند.
پژوهشهای روانشناسی شناختی نشان دادهاند که توانایی فرد در بازتفسیر رویدادها، عامل اصلی درک احساس موفقیت یا شکست در زندگی است. به زبان سادهتر، اشتباهی که فرد A را دچار افسردگی میکند، میتواند برای فرد B به سکوی جهش تبدیل شود، اگر ابزارهای شناختی لازم برای بازتفسیر داشته باشد. این ابزارها شامل تفکر سِیال (Fluid Thinking)، ذهنآگاهی (Mindfulness) و توان حل مسئله (Problem-Solving Ability) هستند. پس اشتباه بهخودیخود نه مثبت است و نه منفی؛ بلکه ظرفیتی ذهنی است که میتواند با زاویهٔ دید جدید، به فرصتی طلایی بدل شود.
۴- اشتباهات بزرگ، اغلب انسان را به بازنگری بنیادی در ارزشها سوق میدهند.
یکی از تأثیرات نادیدهگرفتهشدهٔ اشتباهات، تحولی در ساختار ارزشهای شخصی (Value System) است. در پی یک تصمیم اشتباه، فرد ممکن است بهناچار از خود بپرسد: «چه چیزی برایم مهمتر است؟» این مکاشفههای درونی، گاهی تا ریشههای جهانبینی فرد پیش میروند و به او کمک میکنند انتخابهای اصیلتری انجام دهد. پژوهشهای حوزهٔ روانشناسی معنا (Existential Psychology) نشان میدهند که این تجارب اغلب سبب میشوند انسان در مسیر ارزشهای درونیتر و نه بیرونیتر حرکت کند، و از حالت واکنشی (Reactive Mode) به حالت آفریننده (Creative Mode) گذار نماید.
۵- چرخهٔ ترمیم اشتباه، ما را به دیگران نزدیکتر میکند.
یکی از ثمرات اجتماعیِ اشتباهات بزرگ، امکان ترمیم روابط انسانی است. وقتی کسی اشتباه میکند و در پی اصلاح آن برمیآید، فرآیند «بازسازی اعتماد» (Trust Repair) آغاز میشود. این فرایند، نهتنها برای بازگشت به حالت سابق، بلکه برای خلق کیفیتی عمیقتر از ارتباط عمل میکند. خطاهای فردی، اگر بهدرستی مدیریت شوند، میتوانند موجب گشودگی بیشتر، صداقت، و صمیمیت عاطفی در روابط شوند. بسیاری از روابطی که تصور میرفت به پایان رسیدهاند، از دلِ همین اعتراف به اشتباه و تلاش برای جبران، معنا و بُعد تازهای یافتهاند.
🔻🔻🔻🔻
*نشر:* گاهنامه مدیر
■در یک صبح پاییزی، مردی که سالها در شغل کارمندی دوام آورده بود، تصمیم گرفت همه چیز را کنار بگذارد و به دل کوهستان برود؛ اشتباهی که به ظاهر نتیجهٔ خستگی و فرار بود، اما سالها بعد آن اشتباه، او را به نویسندهای پرفروش تبدیل کرد!
□بسیاری از ما تجربهٔ تصمیمهایی را داشتهایم که در زمان خودشان، اشتباه، شتابزده یا حتی ویرانگر به نظر میرسیدند. اما آیا ممکن است همین انتخابهای پُرریسک، همان چیزهایی باشند که مسیر زندگیمان را تغییر دادند؟ در دل اشتباهات ظاهری، چه چیزی نهفته است که آنها را به نقطهٔ عطف تبدیل میکند؟ در این نوشتار به برخی از شگفتانگیزترین ابعاد این پدیده یعنی «تبدیل خطا به فرصت» میپردازیم، و تلاش میکنیم بفهمیم چرا گاهی اشتباه، بهترین تصمیم زندگی ما میشود.
۱- ذهن ما اشتباه را یک نقطهٔ پایان میبیند، اما در واقعیت، نقطهٔ آغازی پنهان است.
زمانی که انسان دچار اشتباهی میشود، دستگاه عصبی مرکزی او با واکنشهایی مانند اضطراب، پشیمانی و مرور ذهنی اتفاق، آن رویداد را یک شکست قطعی تفسیر میکند. اما مطالعات علوم اعصاب شناختی (Cognitive Neuroscience) نشان میدهد که بسیاری از مسیرهای تازهٔ یادگیری و خلاقیت، درست از همین لحظات بازسازیشده آغاز میشوند. مغز در مواجهه با اشتباه، بهنوعی وارد حالت «بازآرایی ذهنی» (Mental Reframing) میشود، که در آن الگوهای فکری پیشین ترک میخورند و امکان خلق الگوهای تازه فراهم میشود. این فرآیند نهتنها نشانهٔ فروپاشی نیست، بلکه نشانهٔ توان انطباق عصبی (Neuroplasticity) و تکامل فکری است.
۲- پدیدهٔ «اشتباه مثبت» در تاریخ زندگی بسیاری از نوابغ دیده میشود.
در زندگی افراد مشهوری چون استیو جابز، جی.کی. رولینگ یا حتی نیکولا تسلا، تصمیمهایی ثبت شده که در زمان خودشان از نگاه اطرافیان کاملاً اشتباه و حتی مخرب بودند. اما همین گسستها آنها را به سمت مسیرهایی سوق داد که در آن شکوفا شدند. روانشناسی رشد این پدیده را «اشتباه مثبت» یا «Growth-Facilitating Error» مینامد، که در آن فرد با خروج از مسیر امن، بهصورت ناخواسته وارد فرآیند خودسازی میشود. اشتباه در این معنا، بزنگاهی برای تغییر عمیق است؛ نه یک انحراف صرف.
۳- قدرتِ «بازتفسیر» (Reappraisal) ماست که اشتباه را به موفقیت تبدیل میکند.
پژوهشهای روانشناسی شناختی نشان دادهاند که توانایی فرد در بازتفسیر رویدادها، عامل اصلی درک احساس موفقیت یا شکست در زندگی است. به زبان سادهتر، اشتباهی که فرد A را دچار افسردگی میکند، میتواند برای فرد B به سکوی جهش تبدیل شود، اگر ابزارهای شناختی لازم برای بازتفسیر داشته باشد. این ابزارها شامل تفکر سِیال (Fluid Thinking)، ذهنآگاهی (Mindfulness) و توان حل مسئله (Problem-Solving Ability) هستند. پس اشتباه بهخودیخود نه مثبت است و نه منفی؛ بلکه ظرفیتی ذهنی است که میتواند با زاویهٔ دید جدید، به فرصتی طلایی بدل شود.
۴- اشتباهات بزرگ، اغلب انسان را به بازنگری بنیادی در ارزشها سوق میدهند.
یکی از تأثیرات نادیدهگرفتهشدهٔ اشتباهات، تحولی در ساختار ارزشهای شخصی (Value System) است. در پی یک تصمیم اشتباه، فرد ممکن است بهناچار از خود بپرسد: «چه چیزی برایم مهمتر است؟» این مکاشفههای درونی، گاهی تا ریشههای جهانبینی فرد پیش میروند و به او کمک میکنند انتخابهای اصیلتری انجام دهد. پژوهشهای حوزهٔ روانشناسی معنا (Existential Psychology) نشان میدهند که این تجارب اغلب سبب میشوند انسان در مسیر ارزشهای درونیتر و نه بیرونیتر حرکت کند، و از حالت واکنشی (Reactive Mode) به حالت آفریننده (Creative Mode) گذار نماید.
۵- چرخهٔ ترمیم اشتباه، ما را به دیگران نزدیکتر میکند.
یکی از ثمرات اجتماعیِ اشتباهات بزرگ، امکان ترمیم روابط انسانی است. وقتی کسی اشتباه میکند و در پی اصلاح آن برمیآید، فرآیند «بازسازی اعتماد» (Trust Repair) آغاز میشود. این فرایند، نهتنها برای بازگشت به حالت سابق، بلکه برای خلق کیفیتی عمیقتر از ارتباط عمل میکند. خطاهای فردی، اگر بهدرستی مدیریت شوند، میتوانند موجب گشودگی بیشتر، صداقت، و صمیمیت عاطفی در روابط شوند. بسیاری از روابطی که تصور میرفت به پایان رسیدهاند، از دلِ همین اعتراف به اشتباه و تلاش برای جبران، معنا و بُعد تازهای یافتهاند.
🔻🔻🔻🔻
WhatsApp.com
Download WhatsApp for iOS, Mac and PC
Download WhatsApp on your mobile device, tablet or desktop and stay connected with reliable private messaging and calling. Available on Android, iOS, Mac and Windows.
🔺🔺🔺🔺
۶- تصمیمهای اشتباه، ما را از تلهٔ کمالگرایی نجات میدهند.
بسیاری از افراد در دامِ ذهنی کمالگرایی (Perfectionism) گرفتارند؛ جایی که حتی کوچکترین اشتباه، شکستی تمامعیار تلقی میشود. اما تجربهٔ واقعی اشتباه، اغلب این تصویر ذهنی را در هم میشکند و فرد را به واقعبینی و انعطافپذیری سوق میدهد. روانشناسی شناختی به ما میگوید که فرایند مواجهه با شکست، نوعی «بازتنظیم شناختی» (Cognitive Reset) در پی دارد که منجر به پذیرش نقصها و در نتیجه، کاهش اضطرابِ عملکردی میشود. این پذیرش، مسیر رشد پایدار و آرامش روانی را هموارتر میکند، زیرا انسان را از تلاش بیپایان برای ایدهآلهای ناممکن میرهاند.
۷- اشتباهات میتوانند نقشهٔ پنهان ضمیر ناخودآگاه ما را آشکار کنند.
در بسیاری از موارد، انتخابهای اشتباه ظاهراً بدون دلیل رخ میدهند، اما با تحلیل دقیقتر میتوان ردپای انگیزههای پنهان در ناخودآگاه (Unconscious Motivations) را در آنها یافت. روانکاوی معاصر این پدیده را بازتابِ «نقشهٔ سِیال ذِهنی» (Fluid Mental Map) مینامد که در آن امیال سرکوبشده یا نیازهای برآوردهنشده خود را از طریق تصمیمگیریهای انحرافی نشان میدهند. اشتباه، در این نگاه، نه حادثهای اتفاقی بلکه رمزگشایی از یک نیاز عمیق شخصی است که راهی برای شنیدهشدن پیدا کرده است. در نتیجه، خطاها میتوانند ابزار خودشناسی باشند، نه فقط نقاط تاریک زندگی.
۸- شکستهای ناگهانی، مقاومت روانی (Resilience) را تقویت میکنند.
تحقیقات روانشناسی تابآوری نشان دادهاند که مواجهه با یک اشتباه بزرگ، در صورت مدیریت صحیح، باعث رشد مقاومت روانی در برابر فشارهای آینده میشود. وقتی فرد از یک تصمیم اشتباه جان سالم به در میبرد، نوعی «حافظهٔ مقابلهای» (Coping Memory) در ذهن او شکل میگیرد که در آینده نقش سپر روانی خواهد داشت. این تجربهها، بهویژه در سالهای جوانی، میتوانند پایهگذار شخصیتی متعادلتر و کمتر واکنشی باشند. بهبیان دیگر، اشتباهات یکباره، گاهی مثل واکسن عمل میکنند: با دوزی از درد، ما را برای موقعیتهای خطرناکتر آینده آمادهتر میسازند.
۹- تجربهٔ خطا، خلاقیت را در تصمیمگیریهای بعدی افزایش میدهد.
وقتی فرد از مسیر درست منحرف میشود و با پیامدهای اشتباهش مواجه میشود، ذهن او در تلاش برای بازسازی، از مسیرهای غیرمتعارف استفاده میکند. این فرآیند در علوم شناختی با عنوان «انعطافپذیری شناختی» (Cognitive Flexibility) شناخته میشود که یکی از پیشنیازهای خلاقیت محسوب میشود. اشتباهات میتوانند ذهن را از اتکای صرف به منطق خطی (Linear Logic) خارج کرده و ظرفیت استفاده از الگوهای ترکیبی، استعاری یا شهودی را افزایش دهند. بسیاری از نوآوریها در علم و هنر، از دل همین تصمیمهای اشتباهی بیرون آمدهاند که چارچوبهای فکری موجود را در هم شکستهاند.
۱۰- پذیرش اشتباه، راه را برای رشدِ اصیل شخصیت هموار میسازد
یکی از پایههای سلامت روان، توانایی فرد در پذیرش مسئولیت اشتباهات خود بدون فرار، انکار یا فرافکنی است. این توانایی، زمینهساز رشد شخصیت بالغ (Mature Personality) و افزایش عزتنفس واقعی است؛ نه عزتنفس کاذب و دفاعی. رواندرمانیهای مبتنی بر صداقت درونی (Authenticity-Based Therapies) نشان دادهاند که اعتراف به اشتباه، پیوندی میان خویشتنِ ایدهآل و خویشتنِ واقعی ایجاد میکند. این پیوند، پایهگذار شخصیت یکپارچه و با انسجام روانی (Psychological Coherence) است. انسانهایی که اشتباهات خود را میپذیرند، نهتنها رشد میکنند، بلکه به الگوهایی انسانیتر برای دیگران نیز بدل میشوند.
🔸منبع: گاهنامه مدیر
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇
@ECONVIEWS
۶- تصمیمهای اشتباه، ما را از تلهٔ کمالگرایی نجات میدهند.
بسیاری از افراد در دامِ ذهنی کمالگرایی (Perfectionism) گرفتارند؛ جایی که حتی کوچکترین اشتباه، شکستی تمامعیار تلقی میشود. اما تجربهٔ واقعی اشتباه، اغلب این تصویر ذهنی را در هم میشکند و فرد را به واقعبینی و انعطافپذیری سوق میدهد. روانشناسی شناختی به ما میگوید که فرایند مواجهه با شکست، نوعی «بازتنظیم شناختی» (Cognitive Reset) در پی دارد که منجر به پذیرش نقصها و در نتیجه، کاهش اضطرابِ عملکردی میشود. این پذیرش، مسیر رشد پایدار و آرامش روانی را هموارتر میکند، زیرا انسان را از تلاش بیپایان برای ایدهآلهای ناممکن میرهاند.
۷- اشتباهات میتوانند نقشهٔ پنهان ضمیر ناخودآگاه ما را آشکار کنند.
در بسیاری از موارد، انتخابهای اشتباه ظاهراً بدون دلیل رخ میدهند، اما با تحلیل دقیقتر میتوان ردپای انگیزههای پنهان در ناخودآگاه (Unconscious Motivations) را در آنها یافت. روانکاوی معاصر این پدیده را بازتابِ «نقشهٔ سِیال ذِهنی» (Fluid Mental Map) مینامد که در آن امیال سرکوبشده یا نیازهای برآوردهنشده خود را از طریق تصمیمگیریهای انحرافی نشان میدهند. اشتباه، در این نگاه، نه حادثهای اتفاقی بلکه رمزگشایی از یک نیاز عمیق شخصی است که راهی برای شنیدهشدن پیدا کرده است. در نتیجه، خطاها میتوانند ابزار خودشناسی باشند، نه فقط نقاط تاریک زندگی.
۸- شکستهای ناگهانی، مقاومت روانی (Resilience) را تقویت میکنند.
تحقیقات روانشناسی تابآوری نشان دادهاند که مواجهه با یک اشتباه بزرگ، در صورت مدیریت صحیح، باعث رشد مقاومت روانی در برابر فشارهای آینده میشود. وقتی فرد از یک تصمیم اشتباه جان سالم به در میبرد، نوعی «حافظهٔ مقابلهای» (Coping Memory) در ذهن او شکل میگیرد که در آینده نقش سپر روانی خواهد داشت. این تجربهها، بهویژه در سالهای جوانی، میتوانند پایهگذار شخصیتی متعادلتر و کمتر واکنشی باشند. بهبیان دیگر، اشتباهات یکباره، گاهی مثل واکسن عمل میکنند: با دوزی از درد، ما را برای موقعیتهای خطرناکتر آینده آمادهتر میسازند.
۹- تجربهٔ خطا، خلاقیت را در تصمیمگیریهای بعدی افزایش میدهد.
وقتی فرد از مسیر درست منحرف میشود و با پیامدهای اشتباهش مواجه میشود، ذهن او در تلاش برای بازسازی، از مسیرهای غیرمتعارف استفاده میکند. این فرآیند در علوم شناختی با عنوان «انعطافپذیری شناختی» (Cognitive Flexibility) شناخته میشود که یکی از پیشنیازهای خلاقیت محسوب میشود. اشتباهات میتوانند ذهن را از اتکای صرف به منطق خطی (Linear Logic) خارج کرده و ظرفیت استفاده از الگوهای ترکیبی، استعاری یا شهودی را افزایش دهند. بسیاری از نوآوریها در علم و هنر، از دل همین تصمیمهای اشتباهی بیرون آمدهاند که چارچوبهای فکری موجود را در هم شکستهاند.
۱۰- پذیرش اشتباه، راه را برای رشدِ اصیل شخصیت هموار میسازد
یکی از پایههای سلامت روان، توانایی فرد در پذیرش مسئولیت اشتباهات خود بدون فرار، انکار یا فرافکنی است. این توانایی، زمینهساز رشد شخصیت بالغ (Mature Personality) و افزایش عزتنفس واقعی است؛ نه عزتنفس کاذب و دفاعی. رواندرمانیهای مبتنی بر صداقت درونی (Authenticity-Based Therapies) نشان دادهاند که اعتراف به اشتباه، پیوندی میان خویشتنِ ایدهآل و خویشتنِ واقعی ایجاد میکند. این پیوند، پایهگذار شخصیت یکپارچه و با انسجام روانی (Psychological Coherence) است. انسانهایی که اشتباهات خود را میپذیرند، نهتنها رشد میکنند، بلکه به الگوهایی انسانیتر برای دیگران نیز بدل میشوند.
🔸منبع: گاهنامه مدیر
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇
@ECONVIEWS
Forwarded from دورنمای اقتصاد
🔵چرا هیچکس دوست ندارد در محل کار با دیگران مقایسه شود؟
✏️بسیاری از شرکتها کارکنان را به صورت سالانه و یا ماهانه مورد ارزیابی قرار میدهند. این ارزیابی به نظر بسیاری از کارمندان منصفانه انجام نمیشود.
طبق یک نظر سنجی، 66 درصد از کارکنان از ارزیابی عملکردی که در سازمانهایشان انجام میشد شدیداً احساس ناراضی داشتند. به طور مشخصتر، 65٪ کارکنان معتقد بودند که ارزیابی عملکرد حتی به کارهایشان مربوط نیست.
🔷علیرغم تمام وقت و پولی که صرف این ارزیابی ها میشود چرا کارکنان در مورد نحوه ارزیابی خود بسیار ناراحت هستند؟ سازمانها چه چیزی را در نظر نمیگیرند؟ ما بر این باوریم که یک سرنخ در واقع این است که 71 درصد از کارکنان آمریکایی فکر میکنند که ارزیابیهای آنها در زمینه عدالت مشکلی دارند.
☑️در زمینه ارزیابی عملکرد، زمانی که افراد بر این باورند که نتایج ارزیابیهای آنها منطبق با چگونگی عملکردشان است، احتمالاً اینکه ارزیابی را منصفانه بپندارند بیشتر است. اما در درک افراد از عدالت مسائل بسیار بیشتری وجود دارد. به طور خاص، کارکنان عادلانه بودن فرایندهای ارزیابی را درک میکنند وقتی که احساس کنند مورد احترام قرار گرفتهاند. آنها همچنین این ارزیابیها را عادلانه میدانند زمانی که دقیق و بر اساس اصول اخلاقی انجام میشوند.
♨️هنگامی که کارکنان عدالت در فرآیندهای ارزیابی را درک میکنند، احتمال بیشتری وجود دارد که ارزیابیهای خود را بپذیرند؛ در این صورت آنها اطلاعات موجود در ارزیابی را هضم خواهند کرد و به خود بر اساس این ارزیابی انگیزه میدهند.
🔘سپس، سؤال باقی مانده این است: کارهای خاصی که سازمانها میتوانند برای افزایش درک عدالت در طی فرآیند ارزیابی عملکرد انجام دهند چیست؟ تحقیقات اخیر نشان میدهند که یک عامل مهم در میزان عدالت ارزیابی عملکرد، نکات مرجعی هستند که مدیران برای ارزیابی عملکرد کارکنان خود از آنها استفاده میکنند که عبارتند از:
▪️یک نکته مرجع، عملکرد گذشته کارکنان است. هنگامی که عملکرد کنونی کارکنان با عملکرد گذشته آنها مقایسه میشود، مدیران مسیر پیشرفت کارکنان را ارزیابی میکنند، در نتیجه بازخوردی را در مورد چگونگی پیشرفت کارکنان در طول زمان ارائه میدهند. ما این را ارزیابی مقایسه زمانی مینامیم.
▪️نکته مرجع بعدی عملکرد کارکنان دیگر در همان دورهی زمانی است. هنگامی که عملکرد کارکنان با آنچه دیگران انجام دادهاند مقایسه میشود، مدیران ارزیابی میکنند که چه تعداد کارکنان برتری نسبت به دیگران نشان دادهاند. ما این را ارزیابی مقایسه اجتماعی مینامیم.
💯یافتههای ما نشان میدهند که کارکنان ارزیابیهای مقایسه زمانی را نسبت به ارزیابی مقایسهی اجتماعی نسبتاً عادلانهتر میدانند. به عنوان مثال، در تحقیقی مشخص شد هنگامی که عملکرد فعلی کارکنان نسبت به عملکرد گذشتهشان مورد بحث قرار گرفت، شرکت کنندگان معتقد بودند که مدیر اطلاعات ارزشمندی را در موردشان به آنها ارائه داده است. بنابراین، آنها معتقد بودند که ارزیابی ها بیشتر متفکرانه و دقیق بوده و با آنها با احترام بیشتری رفتار شده است.
👌مهمتر از همه این که تفاوتها در عدالت درک شده بین ارزیابیهای زمانی و اجتماعی مستقل از نحوهی عملکرد کارکنان در ارزیابی ها بود:
"حتی زمانی که ارزیابی ها مثبت بودند، کارکنان ارزیابی عملکرد خود در ارزیابی مقایسه زمانی ("شما بهتر از قبل بودید ") را نسبت به ارزیابی مقایسهی اجتماعی (" شما بهتر از دیگران بودید ") عادلانهتر می دانستند."
💢بعنوان مثال، هواووی، شرکت فناوری عظیم چینی، برای ارزیابی عملکرد کارکنان خود از لحاظ زمانی مشهور است. فلسفه شرکت این است که کارمندان را در طول زمان بهبود بخشد. تمرکز کمتر در مقایسههای اجتماعی و صرف انرژی بیشتر برای پیشرفت در طول زمان، به طور واضح توسط بنیانگذار آن "رن زنگفی" مشخص شده است. او میگوید "من تصمیم نمیگیرم که آیا هر تیم کار خوب انجام داده یا خیر، چرا که همه در حال حرکت به جلو هستند. اگر سریعتر از دیگران عمل میکنید و بیشتر به دست میآورید، شما قهرمان هستید. اما، اگر به آرامی عمل میکنید، من شما را به عنوان ناکارآمدی مشاهده نخواهم کرد. "
♨️مدیران باید به یاد داشته باشند که کارکنان هویت فردی دارند و میخواهند که این هویتها در کار شناخته شوند. با تأکید بر این که چگونه عملکرد آنها در طول زمان تغییر میکند به جای آنکه آن را نسبت به عملکرد افراد دیگر مقایسه کنیم، سازمانها میتوانند آنچه را که کارکنان میخواهند - توسعه فردی - را ارائه دهند و به این ترتیب هدف ارزیابی منصفانهای را که احتمالاً بیشتر مورد پذیرش قرار خواهد گرفت را داشته باشند.
🔸منبع: کانال مدیران فرهیخته
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇
@ECONVIEWS
✏️بسیاری از شرکتها کارکنان را به صورت سالانه و یا ماهانه مورد ارزیابی قرار میدهند. این ارزیابی به نظر بسیاری از کارمندان منصفانه انجام نمیشود.
طبق یک نظر سنجی، 66 درصد از کارکنان از ارزیابی عملکردی که در سازمانهایشان انجام میشد شدیداً احساس ناراضی داشتند. به طور مشخصتر، 65٪ کارکنان معتقد بودند که ارزیابی عملکرد حتی به کارهایشان مربوط نیست.
🔷علیرغم تمام وقت و پولی که صرف این ارزیابی ها میشود چرا کارکنان در مورد نحوه ارزیابی خود بسیار ناراحت هستند؟ سازمانها چه چیزی را در نظر نمیگیرند؟ ما بر این باوریم که یک سرنخ در واقع این است که 71 درصد از کارکنان آمریکایی فکر میکنند که ارزیابیهای آنها در زمینه عدالت مشکلی دارند.
☑️در زمینه ارزیابی عملکرد، زمانی که افراد بر این باورند که نتایج ارزیابیهای آنها منطبق با چگونگی عملکردشان است، احتمالاً اینکه ارزیابی را منصفانه بپندارند بیشتر است. اما در درک افراد از عدالت مسائل بسیار بیشتری وجود دارد. به طور خاص، کارکنان عادلانه بودن فرایندهای ارزیابی را درک میکنند وقتی که احساس کنند مورد احترام قرار گرفتهاند. آنها همچنین این ارزیابیها را عادلانه میدانند زمانی که دقیق و بر اساس اصول اخلاقی انجام میشوند.
♨️هنگامی که کارکنان عدالت در فرآیندهای ارزیابی را درک میکنند، احتمال بیشتری وجود دارد که ارزیابیهای خود را بپذیرند؛ در این صورت آنها اطلاعات موجود در ارزیابی را هضم خواهند کرد و به خود بر اساس این ارزیابی انگیزه میدهند.
🔘سپس، سؤال باقی مانده این است: کارهای خاصی که سازمانها میتوانند برای افزایش درک عدالت در طی فرآیند ارزیابی عملکرد انجام دهند چیست؟ تحقیقات اخیر نشان میدهند که یک عامل مهم در میزان عدالت ارزیابی عملکرد، نکات مرجعی هستند که مدیران برای ارزیابی عملکرد کارکنان خود از آنها استفاده میکنند که عبارتند از:
▪️یک نکته مرجع، عملکرد گذشته کارکنان است. هنگامی که عملکرد کنونی کارکنان با عملکرد گذشته آنها مقایسه میشود، مدیران مسیر پیشرفت کارکنان را ارزیابی میکنند، در نتیجه بازخوردی را در مورد چگونگی پیشرفت کارکنان در طول زمان ارائه میدهند. ما این را ارزیابی مقایسه زمانی مینامیم.
▪️نکته مرجع بعدی عملکرد کارکنان دیگر در همان دورهی زمانی است. هنگامی که عملکرد کارکنان با آنچه دیگران انجام دادهاند مقایسه میشود، مدیران ارزیابی میکنند که چه تعداد کارکنان برتری نسبت به دیگران نشان دادهاند. ما این را ارزیابی مقایسه اجتماعی مینامیم.
💯یافتههای ما نشان میدهند که کارکنان ارزیابیهای مقایسه زمانی را نسبت به ارزیابی مقایسهی اجتماعی نسبتاً عادلانهتر میدانند. به عنوان مثال، در تحقیقی مشخص شد هنگامی که عملکرد فعلی کارکنان نسبت به عملکرد گذشتهشان مورد بحث قرار گرفت، شرکت کنندگان معتقد بودند که مدیر اطلاعات ارزشمندی را در موردشان به آنها ارائه داده است. بنابراین، آنها معتقد بودند که ارزیابی ها بیشتر متفکرانه و دقیق بوده و با آنها با احترام بیشتری رفتار شده است.
👌مهمتر از همه این که تفاوتها در عدالت درک شده بین ارزیابیهای زمانی و اجتماعی مستقل از نحوهی عملکرد کارکنان در ارزیابی ها بود:
"حتی زمانی که ارزیابی ها مثبت بودند، کارکنان ارزیابی عملکرد خود در ارزیابی مقایسه زمانی ("شما بهتر از قبل بودید ") را نسبت به ارزیابی مقایسهی اجتماعی (" شما بهتر از دیگران بودید ") عادلانهتر می دانستند."
💢بعنوان مثال، هواووی، شرکت فناوری عظیم چینی، برای ارزیابی عملکرد کارکنان خود از لحاظ زمانی مشهور است. فلسفه شرکت این است که کارمندان را در طول زمان بهبود بخشد. تمرکز کمتر در مقایسههای اجتماعی و صرف انرژی بیشتر برای پیشرفت در طول زمان، به طور واضح توسط بنیانگذار آن "رن زنگفی" مشخص شده است. او میگوید "من تصمیم نمیگیرم که آیا هر تیم کار خوب انجام داده یا خیر، چرا که همه در حال حرکت به جلو هستند. اگر سریعتر از دیگران عمل میکنید و بیشتر به دست میآورید، شما قهرمان هستید. اما، اگر به آرامی عمل میکنید، من شما را به عنوان ناکارآمدی مشاهده نخواهم کرد. "
♨️مدیران باید به یاد داشته باشند که کارکنان هویت فردی دارند و میخواهند که این هویتها در کار شناخته شوند. با تأکید بر این که چگونه عملکرد آنها در طول زمان تغییر میکند به جای آنکه آن را نسبت به عملکرد افراد دیگر مقایسه کنیم، سازمانها میتوانند آنچه را که کارکنان میخواهند - توسعه فردی - را ارائه دهند و به این ترتیب هدف ارزیابی منصفانهای را که احتمالاً بیشتر مورد پذیرش قرار خواهد گرفت را داشته باشند.
🔸منبع: کانال مدیران فرهیخته
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇
@ECONVIEWS
Forwarded from کانال همبستگی
📕 این پوشه از بین کانالهای مفیدِ تلگرام دستچین شده و در اختیارِ شما قرار گرفتهاست. با زدن روی لینکِ زیر میتوانید فهرستِ کانالها را دیده، انتخاب کرده، و در صورت نیاز عضو شوید. 🔻
https://www.tg-me.com/addlist/of3t9_h8eQ4xZmQ8
کانالِ پشتیبان 🔻
آرامشبخشترین موسیقیهای بیکلام در:
🎹 @RadioRelax
هماهنگی برای تبادلات؛
✅ @TlTANIOM
https://www.tg-me.com/addlist/of3t9_h8eQ4xZmQ8
کانالِ پشتیبان 🔻
آرامشبخشترین موسیقیهای بیکلام در:
🎹 @RadioRelax
هماهنگی برای تبادلات؛
✅ @TlTANIOM