Telegram Web Link
СЦЕНАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ: ШАГИ 7 И 8

https://telegra.ph/SCENARNOE-PLANIROVANIE-SHAGI-7-I-8-04-19
Сценарное_планирование_Линдрен_М_.pdf
8.7 MB
Ну и напоследок важная жирная точка - презент от меня - книга «СЦЕНАРНОЕ ПЛАНИРОВНИЕ: СВЯЗЬ МЕЖДУ БУДУЩИМ И СТРАТЕГИЕЙ». Скачивайте, пользуйтесь.
Уважаемые друзья, сегодня представляю вам переведённую мной статью профессора Центра политики конкуренции Университета Восточной Англии (UEA) Брюса Лайонса, опубликованную на полях Economics Observatory. Как мне показалась, очень любопытный очерк - размышление.

https://telegra.ph/CHto-by-skazal-Adam-Smit-o-sovremennoj-konkurentnoj-politike-04-22
Говоря о стратегии и обсуждая отдельные её элементы, мы как-то обходили стороной вопросы структуры. Между тем, поднимая стратегические вопросы опускать вопросы организационной структуры было бы неверно. Именно структура отражает/ формализует все внутренние процессы, иерархию и информационные потоки внутри организации. В ближайших нескольких постах мы рассматриваем сложные и динамичные структуры: будем учиться различать их и будем давать критическую оценку каждой из них.

https://telegra.ph/MNOGODIVIZIONALNAYA-STRUKTURA-04-23
В этом посте рассмотрим холдинговую структуру. В сегодняшнем лексиконе холдингом часто называют то, что им не является как раз из не понимания сути холдинга. Сегодня мы его разберём и оценим достоинства и недостатки такой структуры.

https://telegra.ph/HOLDINGOVAYA-STRUKTURA-04-24
Матричная структура характеризуется наличием тесных горизонтальных и вертикальных связей между сотрудничающими командами и отдельными работниками и объединяет в себе продуктовое, функциональное и географическое измерения деятельности организации.

https://telegra.ph/MATRICHNAYA-STRUKTURA-04-25
Сегодня мы рассмотрим сразу две структуры, которые применимы для организаций, особо склонных к гибкости и инновациям. Они обладают многими характеристиками сетевых организаций, описанных выше, но идут дальше в направлении динамической гибкости.

https://telegra.ph/DINAMICHNYE-STRUKTURY-05-03
После рассмотрения некоторых возможных вариантов организационной структуры, можно поупражняться в её выборе. Сегодня рассмотрим критерии выбора, а завтра применим небольшой, но очень полезный инструмент.

https://telegra.ph/Vybor-struktur-05-06
Друзья, сегодня я хочу поделиться с вами очень интересной беседой, которая состоялась пару недель назад в рамках серии Alumni Talks, где Маргарита Леонова, президент Ассоциации выпускников моей второй альма матер - ВШКУ РАНХиГС беседует с Даниилом Левченко, освещая тему: «Почему важно видеть, читать и понимать «слабые сигналы» в уголовной плоскости собственникам и руководителям бизнеса?». Информативно и без «воды». А главное, что очень актуально: ведь, оставаться на свободе - это тоже часть искусства управления? Не так ли?

https://youtu.be/enejyFaljj4?si=0kH3CYojrn4yl1U3
Уважаемые друзья. Сегодня хочу поделиться моим переводом статьи британского экономиста - эксперта в области экономики труда М. Найдела, опубликованной в Economics Observatory. Статья не новая, но очень актуальная в контексте неизбежно надвигающегося лета и формирования представления об экономике труда.

https://telegra.ph/Kak-izmenenie-klimata-vliyaet-na-proizvoditelnost-truda-rabotnikov-05-20
2024/05/21 20:07:08
Back to Top
HTML Embed Code: