Forwarded from Finmentor.kz
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⚠️ Друзья, хочу предупредить.
Только что начали друзья отправлять!
Публичность и подкасты дают возможность мошенникам использовать дипфейки. Недавно появилось видео со мной — сделано на таком высоком уровне, что даже не знаю, радоваться качеству или огорчаться целям, ради которых применяют ИИ.
❗️Важно:
— Я и мои компании не работаем с ритейл-инвесторами.
— Мы никогда не привлекаем деньги у широкого круга лиц.
Будьте внимательны. Перепроверяйте любую информацию и не доверяйте подобным видео.
Только что начали друзья отправлять!
Публичность и подкасты дают возможность мошенникам использовать дипфейки. Недавно появилось видео со мной — сделано на таком высоком уровне, что даже не знаю, радоваться качеству или огорчаться целям, ради которых применяют ИИ.
❗️Важно:
— Я и мои компании не работаем с ритейл-инвесторами.
— Мы никогда не привлекаем деньги у широкого круга лиц.
Будьте внимательны. Перепроверяйте любую информацию и не доверяйте подобным видео.
1🤯9👍4😢4🔥2😨1
Самые влиятельные люди в истории нефти и газа
В День нефтяников (геологов) мы, скорее всего, прочитаем много статей о влиятельных людях в нефтегазовой отрасли Казахстана. Мой субъективный список топ-5 людей в истории нефтегазовой отрасли был составлен еще в 2020 году. Опубликую еще раз и в конце объясню почему.
Эдвин Дрейк. Он был известен тем, что разработал новый метод добычи нефти из недр. Он изобрел новый метод бурения в 1859 году, при котором использовалась труба для предотвращения обрушения ствола скважины, что позволяло буровой установке глубже проникать в землю. Вклад Дрейка значителен, потому что данный метод колосcально увеличил глубину бурения, увеличив количество добываемой нефти. Принцип бурения, лежащий в основе этого изобретения, до сих пор используется современными нефтегазовыми компаниями.
Джон Рокфеллер. Пожалуй, самый богатый нефтяник в истории. Он известен созданием первой вертикально интегрированной компании Standard Oil, объединяющей все сегменты нефтяного бизнеса - добычу, транспортировку, переработку и маркетинг. Это был первый глобальный supply chain в нефтяной отрасли в истории, который значительно повысил эффективность всех бизнес процессов и привел к значительному сокращению расходов, и, соответственно, повышению чистой прибыли компании. Рокфеллер был пионером в этом шаге, тогда как в настоящее время уже большинство крупных международных нефтяных компаний работают по такому принципу. Так, например, Exxon Mobil, Chevron, BP, являются прямыми преемниками Standard Oil.
Людвиг Нобель. Старший брат и деловой партнёр знаменитого учредителя Нобелевской премии Альфреда Нобеля. Он же изобрел первой нефтяной танкер в 1878 г. Благодаря этому изобретению стало возможно транспортировать нефть не только по суше, но и по морским путям. Первым в мире успешным нефтяным танкером был Нобелевский «Зороастр». Нобель создал танкер в г. Линдхольмен-Мотала (Швеция) вместе со Свеном Альмквистом. Контракт на его строительство был подписан в январе 1878 года, а первый рейс он совершил в том же году из Баку в Астрахань.
Пол Гетти. Также известен как основатель Getty Oil Company. Его нововведением была коммерциализация больших нефтяных танкеров в 1960-х годах. Если Нобель изобрел танкер, то Гетти вывел их на совершенно новый уровень. Он значительно увеличил объем перевозимой в танкерах нефти, а также удлинил расстояние, которые они могли покрывать. Именно поэтому мы называем их супертанкерами. Он не первый додумался до этого, но как и Илон Маск с электрокарами, он смог масштабировать процесс до глобального уровня. Не так давно вышел интересный фильм о его жизни: «Все деньги мира». Очень рекомендую посмотреть, если вы еще этого не сделали.
Замыкает мой список Энрико Маттеи. Он ввел инновационную формулу совместных инвестиций (тип совместного контракта), которая преднамеренно стремилась устранить посредническую роль. Вместо того чтобы просто платить фиксированную плату за нефтяные концессии и затем брать на себя все бремя разработки, Маттеи предложил странам-производителям партнерство в разработке их природных ресурсов. Если до этого «семь сестринских» компаний (BP, Exxon, Gulf Oil, Mobil, Shell, Chevron и Texaco) полностью монополизировали рынок добычи в мире и диктовали свои условия Правительствам стран богатых нефтью, то Маттеи целиком поменял ход игры. Так, к примеру, он вперые предложил Правительству Ирана и Египта забирать до 75% прибыли от добычи, а не 50 % и менее, как было ранее принято. Такая политика перекочевала и в другие страны, и по факту его новаторский способ ведения переговоров с нефтедобывающими странами демонополизировал долю нефтяного рынка «семи сестринских» компаний.
Подводя итог, можно сказать, что этих людей объединяют схожие профессиональные навыки, которые основываются на нестандартном мышлении и поиске инновационных решений, а также умении принять хорошо просчитанные бизнес риски.
Коллеги, с днем нефтяника/геолога Вас! Пусть моя подборка вдохновит Вас на новые свершения в нефтегазовой отрасли Казахстана и не только!
https://www.tg-me.com/EnergyAnalytics
В День нефтяников (геологов) мы, скорее всего, прочитаем много статей о влиятельных людях в нефтегазовой отрасли Казахстана. Мой субъективный список топ-5 людей в истории нефтегазовой отрасли был составлен еще в 2020 году. Опубликую еще раз и в конце объясню почему.
Эдвин Дрейк. Он был известен тем, что разработал новый метод добычи нефти из недр. Он изобрел новый метод бурения в 1859 году, при котором использовалась труба для предотвращения обрушения ствола скважины, что позволяло буровой установке глубже проникать в землю. Вклад Дрейка значителен, потому что данный метод колосcально увеличил глубину бурения, увеличив количество добываемой нефти. Принцип бурения, лежащий в основе этого изобретения, до сих пор используется современными нефтегазовыми компаниями.
Джон Рокфеллер. Пожалуй, самый богатый нефтяник в истории. Он известен созданием первой вертикально интегрированной компании Standard Oil, объединяющей все сегменты нефтяного бизнеса - добычу, транспортировку, переработку и маркетинг. Это был первый глобальный supply chain в нефтяной отрасли в истории, который значительно повысил эффективность всех бизнес процессов и привел к значительному сокращению расходов, и, соответственно, повышению чистой прибыли компании. Рокфеллер был пионером в этом шаге, тогда как в настоящее время уже большинство крупных международных нефтяных компаний работают по такому принципу. Так, например, Exxon Mobil, Chevron, BP, являются прямыми преемниками Standard Oil.
Людвиг Нобель. Старший брат и деловой партнёр знаменитого учредителя Нобелевской премии Альфреда Нобеля. Он же изобрел первой нефтяной танкер в 1878 г. Благодаря этому изобретению стало возможно транспортировать нефть не только по суше, но и по морским путям. Первым в мире успешным нефтяным танкером был Нобелевский «Зороастр». Нобель создал танкер в г. Линдхольмен-Мотала (Швеция) вместе со Свеном Альмквистом. Контракт на его строительство был подписан в январе 1878 года, а первый рейс он совершил в том же году из Баку в Астрахань.
Пол Гетти. Также известен как основатель Getty Oil Company. Его нововведением была коммерциализация больших нефтяных танкеров в 1960-х годах. Если Нобель изобрел танкер, то Гетти вывел их на совершенно новый уровень. Он значительно увеличил объем перевозимой в танкерах нефти, а также удлинил расстояние, которые они могли покрывать. Именно поэтому мы называем их супертанкерами. Он не первый додумался до этого, но как и Илон Маск с электрокарами, он смог масштабировать процесс до глобального уровня. Не так давно вышел интересный фильм о его жизни: «Все деньги мира». Очень рекомендую посмотреть, если вы еще этого не сделали.
Замыкает мой список Энрико Маттеи. Он ввел инновационную формулу совместных инвестиций (тип совместного контракта), которая преднамеренно стремилась устранить посредническую роль. Вместо того чтобы просто платить фиксированную плату за нефтяные концессии и затем брать на себя все бремя разработки, Маттеи предложил странам-производителям партнерство в разработке их природных ресурсов. Если до этого «семь сестринских» компаний (BP, Exxon, Gulf Oil, Mobil, Shell, Chevron и Texaco) полностью монополизировали рынок добычи в мире и диктовали свои условия Правительствам стран богатых нефтью, то Маттеи целиком поменял ход игры. Так, к примеру, он вперые предложил Правительству Ирана и Египта забирать до 75% прибыли от добычи, а не 50 % и менее, как было ранее принято. Такая политика перекочевала и в другие страны, и по факту его новаторский способ ведения переговоров с нефтедобывающими странами демонополизировал долю нефтяного рынка «семи сестринских» компаний.
Подводя итог, можно сказать, что этих людей объединяют схожие профессиональные навыки, которые основываются на нестандартном мышлении и поиске инновационных решений, а также умении принять хорошо просчитанные бизнес риски.
Коллеги, с днем нефтяника/геолога Вас! Пусть моя подборка вдохновит Вас на новые свершения в нефтегазовой отрасли Казахстана и не только!
https://www.tg-me.com/EnergyAnalytics
1🔥20👍12✍2👏2💯1
Топ-15 мировых производителей нефти (в млн баррелей нефти в день):
🇸🇦 Aramco (10,3) – лидер, почти в 3 раза крупнее ближайшего конкурента
🇮🇶 Iraq NOC (3,9) – сильный представитель ОПЕК+
🇷🇺 Роснефть (3,7) – флагман российской энергетики
🇮🇷 NIOC (3,3) – несмотря на санкции, сохраняет значительные объемы
⛽️ Aramco продолжает доминировать с впечатляющими 10,3 млн баррелей нефти в день (мбнд), оставаясь безусловным лидером мировой нефтедобычи. Но картина за «короной» показывает не менее интересную историю геополитики и энергетической стратегии.
Региональные акценты:
• ОПЕК+ доминирует: Саудовская Аравия, Ирак, Иран и Россия формируют основу картеля
• Россия: Роснефть (3,7) + ЛУКОЙЛ (1,7) + Газпром нефть (1,4) + Сургутнефтегаз (1,1) = мощное присутствие
• США: ExxonMobil (3,0) и Chevron (1,6) – заметные игроки, но не лидеры
• Европа: TotalEnergies (1,3) – единственный представитель «старого континента»
📊 Масштаб впечатляет: топ-15 контролирует около 43 млн баррелей в день, то есть почти половину мировой добычи (≈100 млн баррелей/сутки).
🇰🇿 Для сравнения: национальная компания КазМунайГаз добывает около 550 тыс. баррелей в день — это всего 0,5% мировой добычи.
📱 https://www.tg-me.com/EnergyAnalytics
🇸🇦 Aramco (10,3) – лидер, почти в 3 раза крупнее ближайшего конкурента
🇮🇶 Iraq NOC (3,9) – сильный представитель ОПЕК+
🇷🇺 Роснефть (3,7) – флагман российской энергетики
🇮🇷 NIOC (3,3) – несмотря на санкции, сохраняет значительные объемы
⛽️ Aramco продолжает доминировать с впечатляющими 10,3 млн баррелей нефти в день (мбнд), оставаясь безусловным лидером мировой нефтедобычи. Но картина за «короной» показывает не менее интересную историю геополитики и энергетической стратегии.
Региональные акценты:
• ОПЕК+ доминирует: Саудовская Аравия, Ирак, Иран и Россия формируют основу картеля
• Россия: Роснефть (3,7) + ЛУКОЙЛ (1,7) + Газпром нефть (1,4) + Сургутнефтегаз (1,1) = мощное присутствие
• США: ExxonMobil (3,0) и Chevron (1,6) – заметные игроки, но не лидеры
• Европа: TotalEnergies (1,3) – единственный представитель «старого континента»
📊 Масштаб впечатляет: топ-15 контролирует около 43 млн баррелей в день, то есть почти половину мировой добычи (≈100 млн баррелей/сутки).
🇰🇿 Для сравнения: национальная компания КазМунайГаз добывает около 550 тыс. баррелей в день — это всего 0,5% мировой добычи.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍9🔥2👏1💯1
Автоматтандыру өндірістегі шығынды шынымен азайтып жатыр ма? Жасанды интеллект жаңа мүмкіндіктердің кілті ме, әлде жұмыссыздық қаупін күшейте ме? Бұл эпизодта біз мұнай-газ саласындағы технологиялық дамудың өзекті сұрақтарын талқылаймыз.
Жанибек Ескендир - AIMI Automation Services компаниясының директоры, 15 жылдан аса тәжірибесі бар, соның ішінде Honeywell-де қызмет атқарған, автоматтандыру саласының білікті маманы
Спикер өзінің кәсіби жолын бөлісіп, Honeywell мен ТШО сияқты ірі компанияларда жинаған тәжірибесін айтты. Әңгіме барысында нақты кейстер, қазақстандық стартаптардың ахуалы, бизнеске инвестиция тартудың қыр-сыры, отандық ЖОО-лардың еңбек нарығына дайындығы және Еуропа, Катар мен АҚШ нарықтарының ерекшеліктері туралы ақпарат берілді.
Зияткерлік өнім өндіретін елге айналу үшін қандай алғышарттар керек? Қай салаларда Қазақстанның әлеуеті жоғары? ЖИ, машиналық оқыту мен автоматтандырудың бүгінгі нақты әсері қандай? Осы сауалдарға бірге жауап іздейміз.
Абзал Нарымбетов - Бизнес-аналитик, Energy Analytics Telegram және Instagram арналарының авторы
0:00 Тизер
02:50 Спикермен танысу: кәсіби жолдың басталуы
05:38 Мұнай-газ секторындағы автоматтандыру және сала көшбасшысы
08:09 «100-ден аса компанияға резюме жібердім»: алғашқы қадамдар
10:07 Honeywell-дегі жұмыс: халықаралық жобалар мен кәсіби өсу
12:25 Қазақстандық тәжірибе: ТШО жобаларының ерекшелігі
15:37 Автоматтандырудың операторлар үшін тиімділігі, нақты кейстер
17:51 Басқа салалардағы автоматтандыру: энергетика, тау-кен және жаңа бағыттар
20:14 Қазақстанда дамуға басымдық беретін салалар қандай?
22:47 Терең маманданудың кәсіп құрудағы рөлі
26:23 Шетелде жүрген қазақстандық мамандардың әлеуеті
28:12 Қазақстандық ЖОО-лардың маман даярлаудағы сапасы туралы
32:45 Бизнеске инвестиция тарту: стартаптар, АҚШ инвесторлары және бәсекелестік
38:18 Қазақстан зияткерлік өнім өндіретін елге айнала ма?
42:31 Жасанды интеллект пен машиналық оқытудың өнеркәсіптегі рөлі
44:52 Технологиялық дамудың еңбек нарығына ықпалы: жұмыссыздық қаупі бар ма?
49:08 Автоматтандыру саласындағы жас мамандарға кеңестер
52:17 Қорытынды
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Мұнай-газдағы автоматтандыру мен жасанды интеллект
Автоматтандыру өндірістегі шығынды шынымен азайтып жатыр ма? Жасанды интеллект жаңа мүмкіндіктердің кілті ме, әлде жұмыссыздық қаупін күшейте ме? Бұл эпизодта біз мұнай-газ саласындағы технологиялық дамудың өзекті сұрақтарын талқылаймыз.
Түсірілім қонағы:…
Түсірілім қонағы:…
1👍11⚡1👏1
💰 Сколько заработали акционеры Карачаганакского проекта в 2024 году?
В 2024 году Карачаганак обеспечил добычу более 11 млн тонн стабильного конденсата.
Согласно условиям ОСРП (Окончательное соглашение о разделе продукции), Республика Казахстан получает от 20% до 80% доли в прибыльной нефти (после возмещения затрат), в зависимости от индекса объективности.
📌 В 2024 году оператор проекта КПО перечислил в Нацфонд 1,1 трлн тенге (≈ $2,4 млрд) в пользу Казахстана. Дополнительно акционеры выплатили $800 млн налога на прибыль (30–35%).
Таким образом, итоговые поступления в бюджет РК составили $3,2 млрд, в то время как совокупная прибыль акционеров (включая КМГ) — $1,4 млрд. Соотношение оказалось 70% на 30% в пользу Республики Казахстан.
Для сравнения: до 2009 года, когда акционеры полностью возместили свои капитальные затраты, пропорция была обратной — 70% на 30% в их пользу.
🔎 Источник: @NRG_monitor
В 2024 году Карачаганак обеспечил добычу более 11 млн тонн стабильного конденсата.
Согласно условиям ОСРП (Окончательное соглашение о разделе продукции), Республика Казахстан получает от 20% до 80% доли в прибыльной нефти (после возмещения затрат), в зависимости от индекса объективности.
📌 В 2024 году оператор проекта КПО перечислил в Нацфонд 1,1 трлн тенге (≈ $2,4 млрд) в пользу Казахстана. Дополнительно акционеры выплатили $800 млн налога на прибыль (30–35%).
Таким образом, итоговые поступления в бюджет РК составили $3,2 млрд, в то время как совокупная прибыль акционеров (включая КМГ) — $1,4 млрд. Соотношение оказалось 70% на 30% в пользу Республики Казахстан.
Для сравнения: до 2009 года, когда акционеры полностью возместили свои капитальные затраты, пропорция была обратной — 70% на 30% в их пользу.
🔎 Источник: @NRG_monitor
1👏16👍2🔥2✍1💯1
Forwarded from Ресурсная линия
Ministry of Industry and Mineral Resources
Saudi Arabia jumps to 23rd in Global Mining Investment Index
Riyadh, Saudi Arabia, August 11, 2025 — Saudi Arabia’s mining sector has achieved an unprecedented global milestone, jumping from 104th place in 2013 to 23rd...
Инвест климат в ГМК - отчет института Фрейзера 2025
Отчет института является самым популярным на планете показателем инвестиционной привлекательности горнорудной отрасли по странам и составляется на основе анонимного интервью и анкетирования бизнеса.
Отчет за 25 год отражает ответы и впечатления в отрасли в начале и середине 24 года.
В нынешнем отчете лидируют самые развитые и благополучные страны на земле - скандинавские страны. Это удивительно. Плюс 5 традиционных штата США.
В Азии рейтинг охватил только 3 страны: КСА, Монголию и нас.
Мы худшие в Азии с 43 местом, лучшие - саудиты с 23 местом. Их реформа 2020 года (Закон об Инвестициях в горнодобывающую отрасль) раскрутилась, чем они и гордятся. Мы с ними делали реформу почти параллельно.
Кстати во время своей реформы мы были на 24 месте - лучшем за всю нашу историю, но потом начали скатываться из-за нестабильности и провала реализации.
Но есть хорошая новость - в 24 году мы улучшили свое восприятие в глазах бизнеса, прыгнув с 79 на 42 место. Основная причина - запущенная нормально цифровизация и диалог.
Самые худшие отмеченные факторы в Казахстане: регуляторная неопределенность, отраслевая нестабильность, социально-экономические аспекты ведения бизнеса.
Все, в принципе, закономерно. Регуляторная чехарда под влиянием советскости и «патриотизма» началась в конце 2023 года и продолжается.
Отчет института является самым популярным на планете показателем инвестиционной привлекательности горнорудной отрасли по странам и составляется на основе анонимного интервью и анкетирования бизнеса.
Отчет за 25 год отражает ответы и впечатления в отрасли в начале и середине 24 года.
В нынешнем отчете лидируют самые развитые и благополучные страны на земле - скандинавские страны. Это удивительно. Плюс 5 традиционных штата США.
В Азии рейтинг охватил только 3 страны: КСА, Монголию и нас.
Мы худшие в Азии с 43 местом, лучшие - саудиты с 23 местом. Их реформа 2020 года (Закон об Инвестициях в горнодобывающую отрасль) раскрутилась, чем они и гордятся. Мы с ними делали реформу почти параллельно.
Кстати во время своей реформы мы были на 24 месте - лучшем за всю нашу историю, но потом начали скатываться из-за нестабильности и провала реализации.
Но есть хорошая новость - в 24 году мы улучшили свое восприятие в глазах бизнеса, прыгнув с 79 на 42 место. Основная причина - запущенная нормально цифровизация и диалог.
Самые худшие отмеченные факторы в Казахстане: регуляторная неопределенность, отраслевая нестабильность, социально-экономические аспекты ведения бизнеса.
Все, в принципе, закономерно. Регуляторная чехарда под влиянием советскости и «патриотизма» началась в конце 2023 года и продолжается.
1👍3🔥1👏1💯1
🌍 Мировая торговля газом в 2024
Последние данные о глобальных газовых потоках раскрывают увлекательные закономерности того, как стратегии энергобезопасности меняют международную торговлю ⚡
🚀 ЭКСПОРТНЫЕ ГИГАНТЫ
🇷🇺 Россия (151 млрд м³) сохраняет позицию крупнейшего экспортера газа в мире, несмотря на геополитические вызовы и изменения в торговых отношениях.
🇳🇴 Норвегия (136 млрд м³) стала критически важным энергопартнером Европы, используя географическую близость и трубопроводную инфраструктуру для удовлетворения континентального спроса.
🇺🇸 США (129 млрд м³) демонстрируют силу сланцевой революции, превратившись из импортера энергии в крупного глобального поставщика через экспорт СПГ.
🇶🇦 Катар (127 млрд м³) продолжает играть роль СПГ-гиганта, обслуживая разнообразные мировые рынки с установленными производственными мощностями.
💰 ЦЕНТРЫ ПОТРЕБЛЕНИЯ
🇨🇳 Китай (175 млрд м³) лидирует в глобальном импорте, отражая потребности массивной промышленной экономики и энергоперехода при балансировании роста с экологическими целями.
🇯🇵 Япония (90 млрд м³) и 🇩🇪 Германия (77 млрд м³) представляют зрелые экономики, адаптирующие энергобаланс с учетом сложных вопросов безопасности поставок.
☑️ Развивающиеся рынки как 🇲🇽 Мексика (68 млрд м³) и 🇰🇷 Южная Корея (62 млрд м³) показывают растущий промышленный спрос и потребности в электрогенерации.
💡 КЛЮЧЕВЫЕ ИНСАЙТЫ
Данные иллюстрируют три критические тенденции:
• Диверсификация поставок: Множественные крупные экспортеры обеспечивают стабильность глобального рынка
• Региональная динамика: Географическая близость остается решающей (Норвегия-Европа, США-Мексика)
• Энергобезопасность: Паттерны импорта отражают национальные стратегии надежных поставок
Эта торговая карта представляет больше, чем коммерческие потоки - она показывает, как страны строят устойчивые энергосистемы, управляя сложными геополитическими отношениями.
⚡ Как по-вашему будут развиваться эти глобальные газовые потоки в ближайшие годы?
✈️ https://www.tg-me.com/EnergyAnalytics
Последние данные о глобальных газовых потоках раскрывают увлекательные закономерности того, как стратегии энергобезопасности меняют международную торговлю ⚡
🚀 ЭКСПОРТНЫЕ ГИГАНТЫ
🇷🇺 Россия (151 млрд м³) сохраняет позицию крупнейшего экспортера газа в мире, несмотря на геополитические вызовы и изменения в торговых отношениях.
🇳🇴 Норвегия (136 млрд м³) стала критически важным энергопартнером Европы, используя географическую близость и трубопроводную инфраструктуру для удовлетворения континентального спроса.
🇺🇸 США (129 млрд м³) демонстрируют силу сланцевой революции, превратившись из импортера энергии в крупного глобального поставщика через экспорт СПГ.
🇶🇦 Катар (127 млрд м³) продолжает играть роль СПГ-гиганта, обслуживая разнообразные мировые рынки с установленными производственными мощностями.
💰 ЦЕНТРЫ ПОТРЕБЛЕНИЯ
🇨🇳 Китай (175 млрд м³) лидирует в глобальном импорте, отражая потребности массивной промышленной экономики и энергоперехода при балансировании роста с экологическими целями.
🇯🇵 Япония (90 млрд м³) и 🇩🇪 Германия (77 млрд м³) представляют зрелые экономики, адаптирующие энергобаланс с учетом сложных вопросов безопасности поставок.
☑️ Развивающиеся рынки как 🇲🇽 Мексика (68 млрд м³) и 🇰🇷 Южная Корея (62 млрд м³) показывают растущий промышленный спрос и потребности в электрогенерации.
💡 КЛЮЧЕВЫЕ ИНСАЙТЫ
Данные иллюстрируют три критические тенденции:
• Диверсификация поставок: Множественные крупные экспортеры обеспечивают стабильность глобального рынка
• Региональная динамика: Географическая близость остается решающей (Норвегия-Европа, США-Мексика)
• Энергобезопасность: Паттерны импорта отражают национальные стратегии надежных поставок
Эта торговая карта представляет больше, чем коммерческие потоки - она показывает, как страны строят устойчивые энергосистемы, управляя сложными геополитическими отношениями.
⚡ Как по-вашему будут развиваться эти глобальные газовые потоки в ближайшие годы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍6👏2⚡1✍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Бұл үрдіс өндірістің тиімділігін арттырып қана қоймай, жаңа заманауи жұмыс орындарын қалыптастыруға, мамандардың біліктілігін көтеруге мүмкіндік береді. Автоматтандырудың арқасында қателіктер азайып, шығындар төмендейді және өндіріс қауіпсіздігі жақсарады.
Соның салдарынан мұнай-газ саласының үздік компанияларында тәжірибе жинаған мамандар жаңа жұмыс орнына келгенде сол білім мен дағдыларын бірден қолдана алмайды. Оларға жаңа технологиялар бұл жерге жеткенше тағы 5–10 жыл күтуге тура келеді. Бұл елімізде технологиялық теңгерімсіздікті көрсетеді және оны жеделдету үшін қосымша шаралар қажет.
Мұнайгаз саласындағы автоматтандырудың ерекшелігін Жанибек Ескендирмен өткен подкастта жан-жақты талқыладық. Толық нұсқасын сілтеме арқылы көре аласыздар.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍6⚡1🔥1👏1💯1
Прогноз производства электроэнергии в Казахстане на 2025–2035 годы
Согласно стратегии Министерства энергетики Республики Казахстан, разработанной совместно с Fitch Solutions, производство электроэнергии в стране к 2035 году достигнет более 120 млрд кВт·ч, при этом доля возобновляемых источников энергии (ВИЭ) вырастет до 15% от общего объёма. Это позволит снизить зависимость от угля, который сейчас доминирует в энергобалансе (около 70–80%), но его доля постепенно сократится до 46% к концу периода.
Основные выводы из отчёта:
Несмотря на угольную зависимость: В ближайшие годы (до 2027) производство в Казахстане будет опираться на уголь, что обеспечит стабильность, но потребует модернизации станций для снижения выбросов.
Роль ВИЭ: Доля возобновляемых источников вырастет до 15% к 2030 году, что может обеспечить нестабильность из-за интермиттентности (зависимость от погоды). Это требует инвестиций в хранение энергии и сети.
Введение АЭС: Планируется запуск первой атомной станции (АЭС) в 2035 году, что добавит 13% к производству и диверсифицирует энергобаланс.
Общий рост: К 2035 году производство вырастет на 40% по сравнению с 2023 годом, что соответствует стратегии устойчивого развития.
Примечание: ВИЭ не включают ГЭС (гидроэнергетика классифицируется отдельно).
📱 https://www.tg-me.com/EnergyAnalytics
Согласно стратегии Министерства энергетики Республики Казахстан, разработанной совместно с Fitch Solutions, производство электроэнергии в стране к 2035 году достигнет более 120 млрд кВт·ч, при этом доля возобновляемых источников энергии (ВИЭ) вырастет до 15% от общего объёма. Это позволит снизить зависимость от угля, который сейчас доминирует в энергобалансе (около 70–80%), но его доля постепенно сократится до 46% к концу периода.
Основные выводы из отчёта:
Несмотря на угольную зависимость: В ближайшие годы (до 2027) производство в Казахстане будет опираться на уголь, что обеспечит стабильность, но потребует модернизации станций для снижения выбросов.
Роль ВИЭ: Доля возобновляемых источников вырастет до 15% к 2030 году, что может обеспечить нестабильность из-за интермиттентности (зависимость от погоды). Это требует инвестиций в хранение энергии и сети.
Введение АЭС: Планируется запуск первой атомной станции (АЭС) в 2035 году, что добавит 13% к производству и диверсифицирует энергобаланс.
Общий рост: К 2035 году производство вырастет на 40% по сравнению с 2023 годом, что соответствует стратегии устойчивого развития.
Примечание: ВИЭ не включают ГЭС (гидроэнергетика классифицируется отдельно).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Наверное, пора Правительству Казахстана занять жёсткую позицию в отношении операторов Карачаганакского проекта.
Если до 2037 года не планируется реализация крупных проектов — таких как строительство нового газоперерабатывающего завода или дальнейшее развитие месторождения, — а стратегия операторов сводится лишь к рекордной в мире обратной закачке сырого газа и использованию Карачаганака в качестве «дойной коровы» для генерации денежных потоков в ближайшие 12 лет, то такой подход не отвечает долгосрочным национальным интересам.
Казахстан должен обеспечить, чтобы этот уникальный актив развивался сбалансированно: принося доходы сегодня и создавая реальную добавленную стоимость для экономики будущего.
https://www.tg-me.com/NRG_monitor/3885
Если до 2037 года не планируется реализация крупных проектов — таких как строительство нового газоперерабатывающего завода или дальнейшее развитие месторождения, — а стратегия операторов сводится лишь к рекордной в мире обратной закачке сырого газа и использованию Карачаганака в качестве «дойной коровы» для генерации денежных потоков в ближайшие 12 лет, то такой подход не отвечает долгосрочным национальным интересам.
Казахстан должен обеспечить, чтобы этот уникальный актив развивался сбалансированно: принося доходы сегодня и создавая реальную добавленную стоимость для экономики будущего.
https://www.tg-me.com/NRG_monitor/3885
Telegram
ENERGY MONITOR
⛽️ Шестой компрессор на Карачаганаке запустят раньше срока
Шестой компрессор обратной закачки сырого газа на Карачаганаке планируют запустить во 2-ом квартале 2026 года (при плане 4-ый кв 2026 года), сообщили «Курсиву» в КМГ.
Пожалуй, это станет последним…
Шестой компрессор обратной закачки сырого газа на Карачаганаке планируют запустить во 2-ом квартале 2026 года (при плане 4-ый кв 2026 года), сообщили «Курсиву» в КМГ.
Пожалуй, это станет последним…
2👍27🔥2💯2✍1👏1🤔1🎉1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Автоматтандыру өндірістегі процестерді жеңілдетіп, жылдамдатады.
📱 Соңғы эпизодтағы қонағымыз – автоматтандыру саласының білікті маманы Жанибек Ескендир – компьютерлік көру технологиясын қолдану тәжірибесімен бөлісті.
Мысалы, пайдалы қазбалар саласында флотация процесінде компьютерлік көру бір ғана камера арқылы барлық процестерді дәл өлшеуге мүмкіндік береді. Бұрын оператор реагенттерді қосу мөлшерін өз көзімен бақылап шешім қабылдаса, қазір бұл жұмысты компьютер жасайды: қажетті мәліметтерді өлшейді, деректерді жібереді, соның арқасында процесс әлдеқайда жылдам әрі тиімді өтеді. Өз кезегінде өндірісте шығын да азаяды. Осындай технологиялар қауіпсіздік саласында да қолданылады – мысалы, зауыттарда өрттің алдын алу үшін температураны үздіксіз өлшеу сияқты.
❓ Болашақта мұндай технологиялардың дамуы жұмыс нарығына қалай әсер етеді? Қандай мамандар қажет болады және қазірдің өзінде қандай жаңа технологиялар белсенді қолданылуда? Осы және басқа сұрақтардың жауабын біз соңғы эпизодта талқыладық. Тыңдауға шақырамыз – сілтеме парақшамызда.
📱 https://www.tg-me.com/EnergyAnalytics
Мысалы, пайдалы қазбалар саласында флотация процесінде компьютерлік көру бір ғана камера арқылы барлық процестерді дәл өлшеуге мүмкіндік береді. Бұрын оператор реагенттерді қосу мөлшерін өз көзімен бақылап шешім қабылдаса, қазір бұл жұмысты компьютер жасайды: қажетті мәліметтерді өлшейді, деректерді жібереді, соның арқасында процесс әлдеқайда жылдам әрі тиімді өтеді. Өз кезегінде өндірісте шығын да азаяды. Осындай технологиялар қауіпсіздік саласында да қолданылады – мысалы, зауыттарда өрттің алдын алу үшін температураны үздіксіз өлшеу сияқты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡️ Нацпроект по модернизации энергетики и ЖКХ на 2025–2029 годы
В Астане представлен Национальный проект «Модернизация энергетического и коммунального секторов». Его цель – решить первоочередные инфраструктурные проблемы и снизить износ ключевых систем.
🔑 Основные задачи:
• Снижение износа инженерных сетей до 40%
• Уменьшение аварийности и повышение надежности услуг
• Запуск новых источников электро- и теплоснабжения
• Модернизация действующих активов
• Исключение дефицита электрической и тепловой энергии
💰 Финансирование:
• Общий объём инвестиций – более 6 трлн тг
• Источники: бюджет (Нацфонд, РБ), международные финорганизации, БВУ, акционеры
• Важный принцип – гарантированный тариф и контроль за целевым использованием средств
🎯 Ожидаемый эффект:
• Снижение зависимости от импорта
• Развитие отечественной промышленности
• Создание новых рабочих мест
📌 Национальный проект утвержден постановлением Правительства РК в декабре 2024 года и реализуется в рамках Послания Президента от 2 сентября 2024 года.
В Астане представлен Национальный проект «Модернизация энергетического и коммунального секторов». Его цель – решить первоочередные инфраструктурные проблемы и снизить износ ключевых систем.
🔑 Основные задачи:
• Снижение износа инженерных сетей до 40%
• Уменьшение аварийности и повышение надежности услуг
• Запуск новых источников электро- и теплоснабжения
• Модернизация действующих активов
• Исключение дефицита электрической и тепловой энергии
💰 Финансирование:
• Общий объём инвестиций – более 6 трлн тг
• Источники: бюджет (Нацфонд, РБ), международные финорганизации, БВУ, акционеры
• Важный принцип – гарантированный тариф и контроль за целевым использованием средств
🎯 Ожидаемый эффект:
• Снижение зависимости от импорта
• Развитие отечественной промышленности
• Создание новых рабочих мест
📌 Национальный проект утвержден постановлением Правительства РК в декабре 2024 года и реализуется в рамках Послания Президента от 2 сентября 2024 года.
1👍6✍3🔥2👏1
Forwarded from Finmentor.kz
Гендиректор "Кокшетауской ТЭЦ":
"16.5% (составит стоимость денег на строительство ТЭЦ в Кокшетау – Курсив) – процесс заимствования еще продолжается, потому что другого (источника денег) нет. Самрук-Казына тоже деньги берет, у них свободных денег нет. Они берут деньги и государство обозначило им откуда взять деньги, насколько я понимаю".
Из ЕНПФ эти деньги берут, откуда еще в Казахстане длинные деньги для инфраструктурных проектов. У остальных горизонт инвестирования 2-3 года.
Россияне обещали льготные кредиты, но после Экибастузского ГРЭС-2, теперь и Кокшетауское ТЭЦ будут строить за счет казахстанских денег.
Самое парадоксальное в том, что Нацбанк удерживает базовую ставку на уровне 16.5%, чтобы сдерживать кредитование бизнеса и бороться с инфляцией, но при этом сам же, как управляющий средствами ЕНПФ, выдает займы Самруку под эту же высокую ставку. И даже если речь идет не о деньгах из ЕНПФ, а о средствах республиканского бюджета, складывается ситуация, где Нацбанк и Правительство действуют как рак и щука, тянущие денежно-кредитную политику в разные стороны.
"16.5% (составит стоимость денег на строительство ТЭЦ в Кокшетау – Курсив) – процесс заимствования еще продолжается, потому что другого (источника денег) нет. Самрук-Казына тоже деньги берет, у них свободных денег нет. Они берут деньги и государство обозначило им откуда взять деньги, насколько я понимаю".
Из ЕНПФ эти деньги берут, откуда еще в Казахстане длинные деньги для инфраструктурных проектов. У остальных горизонт инвестирования 2-3 года.
Россияне обещали льготные кредиты, но после Экибастузского ГРЭС-2, теперь и Кокшетауское ТЭЦ будут строить за счет казахстанских денег.
Самое парадоксальное в том, что Нацбанк удерживает базовую ставку на уровне 16.5%, чтобы сдерживать кредитование бизнеса и бороться с инфляцией, но при этом сам же, как управляющий средствами ЕНПФ, выдает займы Самруку под эту же высокую ставку. И даже если речь идет не о деньгах из ЕНПФ, а о средствах республиканского бюджета, складывается ситуация, где Нацбанк и Правительство действуют как рак и щука, тянущие денежно-кредитную политику в разные стороны.
4🤯4👍3💯2🔥1😱1
Глобальная нефтегазовая индустрия переживает кардинальную трансформацию кадровой политики. Анализ последних корпоративных заявлений показывает четкое разделение стратегий ⚡
Ключевые драйверы изменений:
🤖 AI и автоматизация: Внедрение машинного обучения в разведке и добыче сокращает потребность в аналитиках и операторах на 15-25%
💼 M&A активность: Волна слияний 2024-25 создает дублирование функций и синергетические сокращения
📈 Ценовое давление: При нефти $66/барр. и прогнозах падения до $60 к 2026 году компании пересматривают операционную эффективность
🌍 Энергопереход: Европейские компании инвестируют в переквалификацию кадров вместо увольнений
Региональная специфика:
Американские и британские мажоры агрессивно сокращают штаты, в то время как европейские и азиатские компании демонстрируют более консервативный подход, делая ставку на технологическую модернизацию существующих процессов.
Прогноз: При падении глобальных upstream-инвестиций на 4,3% до $341,9 млрд отрасль входит в фазу фундаментальной реструктуризации.
Источник: Корпоративная отчетность и отраслевая аналитика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍4⚡3🔥1👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
С 2 по 4 октября в городе Астана пройдет XVI Евразийский форум KAZENERGY / Kazakhstan Energy Week 2025 – одна из главных дискуссионных площадок региона по вопросам энергетики и устойчивого развития.
1. Будущее отрасли глазами CEO
2. Презентация ОПЕК
3. Круглый стол IRENA
4. Атомная энергетика: прогресс и безопасность
5. ИИ в энергетике
6. Нефтегазохимия. Роль средних держав
7. Глобальный энергопереход и углеводороды
8. Будущее газа
9. Сессия АКСИИ
10. Казахстанская нефть
11. Сессия АБР
12. Евразийская транспортная сеть. Средний коридор
13. Сессия GR Hub
14. ВИЭ (Возобновляемые источники энергии)
🔗 Ссылка для регистрации
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🇰🇿 Недавний визит Президента Казахстана в США и встреча с CEO Chevron ещё раз подчеркнули стратегическую значимость Тенгиза.
📌 Только месторождение Тенгиз даёт Chevron около 23% от её мировых доказанных запасов нефти (и это лишь до истечения контракта в 2033 году!). Представьте, какой будет доля после 2033 года, учитывая, что такие гиганты, как Тенгиз, способны удерживать высокий уровень добычи на протяжении долгого времени.
⛽️ Для сравнения: почти 50% доказанных запасов Chevron приходится на США, в основном на сланцевые бассейны, срок эффективной эксплуатации которых значительно короче. Именно поэтому казахстанские активы — это не просто региональное присутствие, а стратегическая опора будущего компании.
⚡️ Дополнительно Chevron имеет долю и в Карачаганаке, что увеличивает совокупную долю казахстанских запасов компании выше 23% — возможно, даже до 30%.
🗓 Сроки лицензий:
• Тенгиз — до 2033 года
• Карачаганак — до 2037 года
📖 Как говорил покойный экс-премьер Нурлан Балгимбаев: «если бы не было Тенгиза — не было бы Chevron». Но есть и обратная сторона: если бы не Chevron — то, наверное, не было бы и того Тенгиза, который мы знаем сегодня. Добыча почти 1 млн баррелей нефти в сутки (половина добычи Казахстана и 1% мирового уровня), десятилетия лидерства в налоговых поступлениях в бюджет, гигантские инвестиции и технологические решения. Представьте, если бы в 90-х Тенгиз достался оператору Кашагана — возможно, мы получили бы ещё одну катастрофу по срокам и затратам.
Очевидно, что Chevron будет делать всё возможное для продления контрактов по этим сверхрентабельным проектам. И новости последних дней — лучшее тому подтверждение.
📱 https://www.tg-me.com/EnergyAnalytics
📌 Только месторождение Тенгиз даёт Chevron около 23% от её мировых доказанных запасов нефти (и это лишь до истечения контракта в 2033 году!). Представьте, какой будет доля после 2033 года, учитывая, что такие гиганты, как Тенгиз, способны удерживать высокий уровень добычи на протяжении долгого времени.
⛽️ Для сравнения: почти 50% доказанных запасов Chevron приходится на США, в основном на сланцевые бассейны, срок эффективной эксплуатации которых значительно короче. Именно поэтому казахстанские активы — это не просто региональное присутствие, а стратегическая опора будущего компании.
⚡️ Дополнительно Chevron имеет долю и в Карачаганаке, что увеличивает совокупную долю казахстанских запасов компании выше 23% — возможно, даже до 30%.
🗓 Сроки лицензий:
• Тенгиз — до 2033 года
• Карачаганак — до 2037 года
📖 Как говорил покойный экс-премьер Нурлан Балгимбаев: «если бы не было Тенгиза — не было бы Chevron». Но есть и обратная сторона: если бы не Chevron — то, наверное, не было бы и того Тенгиза, который мы знаем сегодня. Добыча почти 1 млн баррелей нефти в сутки (половина добычи Казахстана и 1% мирового уровня), десятилетия лидерства в налоговых поступлениях в бюджет, гигантские инвестиции и технологические решения. Представьте, если бы в 90-х Тенгиз достался оператору Кашагана — возможно, мы получили бы ещё одну катастрофу по срокам и затратам.
Очевидно, что Chevron будет делать всё возможное для продления контрактов по этим сверхрентабельным проектам. И новости последних дней — лучшее тому подтверждение.
📱 https://www.tg-me.com/EnergyAnalytics
1👍18🔥3😡2⚡1👌1💯1
Мұнай-газ машина жасау саласының ерекшелігі мен болашағы, жергілікті өндірушілердің мүмкіндіктері және халықаралық стандарттар – біздің бүгінгі эпизодымыздың тақырыбы.
Дастан Абишев - Мұнай-газ машина жасау саласын дамытуға арналған халықаралық орталықтың (IMB орталығы) Бас директоры.
Подкастта орталықтың негізгі мақсаттары мен қызметі, отандық тауар өндірушілерді қолдау тетіктері, сертификаттау және халықаралық стандарттарға сай келу жолдары туралы терең сөз қозғаймыз. Сондай-ақ, Қазақстандағы мұнай-газ саласындағы ірі үш кен орнының үлесі, жергілікті өндірістің экономикаға әсері және шетелдік компаниялармен бәсекелесу жолдарын атап өттік. Эпизод соңында, біздің дәстүрлі айдарымыз - жас мамандар мен кәсіпкерлерге пайдалы кеңестер беріліп, алдағы 5–10 жылда өндірістің даму перспективасын болжадық.
Абзал Нарымбетов - Бизнес-аналитик, Energy Analytics Telegram және Instagram арналарының авторы
0:00 Подкаст тизері
02:37 IMB орталығы: қызметі, мақсаттары және негізгі бағыттары
07:11 Жергілікті тауарлар: сертификаттау, ұлттық реестр және халықаралық тәжірибе
09:57 Мұнай-газ саласында қолданылатын тауарлар түрлері
12:19 Ірі үш кен орнындағы тауарлар үлесі және ерекшеліктері
16:42 Жергілікті өндірістің ел экономикасына әсері
18:41 Отандық компаниялардың шетелге шығуы мен бәсекелесу жолдары
23:54 Қазіргі уақытта жергілікті өндірушілерге көрсетілетін қолдау шаралары
28:18 Инвесторларға қойылатын талаптар және ұсыныстар
33:15 Халықаралық стандарттардың маңызы және әлемдік нарыққа шығу мүмкіндіктері
37:06 Шетелге экспорт жасап жатқан қазақстандық компаниялар
41:53 Қазақстандағы білікті кадрлар әлеуеті қандай?
45:42 Жас кәсіпкерлер мен мамандарға пайдалы кеңестер
53:00 Алдағы 5-10 жылдағы өндіріс дамуының болжамы
59:44 Мұнай-газ машина жасау форумы және IMB орталығының жаңалықтары
1:03:27 Қорытынды
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Халықаралық стандарттар - әлемдік нарыққа жол
Мұнай-газ машина жасау саласының ерекшелігі мен болашағы, жергілікті өндірушілердің мүмкіндіктері және халықаралық стандарттар – біздің бүгінгі эпизодымыздың тақырыбы.
Түсірілім қонағы:
Дастан Абишев - Мұнай-газ машина жасау саласын дамытуға арналған халықаралық…
Түсірілім қонағы:
Дастан Абишев - Мұнай-газ машина жасау саласын дамытуға арналған халықаралық…
1👍5⚡2🔥1👏1
Forwarded from О репутации и смыслах
Сегодня не стало одного из экс-руководителей казахстанской нефтеперерабатывающей отрасли, которая и так испытывает острый дефицит компетентных специалистов.
Предварительная причина ухода из жизни - сердечный приступ. Возможные предпосылки - сокрушительный стресс в результате уголовного преследования, завершившееся полным оправданием. Логично, что бесследно для здоровья такой стресс пройти не мог.
Подробные факты, а также появление в отрасли случайных людей с сомнительным профессиональным и репутационным бэкграундом, вроде другого экс-директора АНПЗ - наглядные признаки катастрофического состояния кадровой отрасли в казахстанской нефтянке, в которой проявление самостоятельности и принятие ответственности в критические моменты чревато увольнением и уголовным преследованием.
https://www.tg-me.com/LauraProReputation
Предварительная причина ухода из жизни - сердечный приступ. Возможные предпосылки - сокрушительный стресс в результате уголовного преследования, завершившееся полным оправданием. Логично, что бесследно для здоровья такой стресс пройти не мог.
Подробные факты, а также появление в отрасли случайных людей с сомнительным профессиональным и репутационным бэкграундом, вроде другого экс-директора АНПЗ - наглядные признаки катастрофического состояния кадровой отрасли в казахстанской нефтянке, в которой проявление самостоятельности и принятие ответственности в критические моменты чревато увольнением и уголовным преследованием.
https://www.tg-me.com/LauraProReputation
Telegram
О репутации и смыслах
Канал о репутации. Настоящей.
Меня зовут Лаура Сулейменова, я — эксперт по смысловой коммуникации, основательница агентства «Бизнес со смыслом». Мы строим репутацию как стратегический актив 🔥
Меня зовут Лаура Сулейменова, я — эксперт по смысловой коммуникации, основательница агентства «Бизнес со смыслом». Мы строим репутацию как стратегический актив 🔥
1😢6💯3✍1🤔1😨1
Егемен Қазақстан газетіне берген "Бағыт пен уақыт" атты сараптамалық мақаламызды ұсынамыз.
💧 Еліміз кейінгі кезде мұнай өндірісін арттыра түсті. Биыл мемлекет 96 млн тонна мұнай өндіреміз деп жоспарлады. Жақын аралықта 100 млн межесіне жеткіміз келеді. Бұл ретте «Теңіз» жобасы үлкен рөл ойнады. Әрине, өндірісті бұлайша арттыру ОПЕК+ аясындағы міндеттемемізге қарама-қайшы.
Алайда «Теңіз» жобасы инвесторлардың ықпалында болғандықтан, Үкімет те оларға қысқарт деп тапсырма беріп, мәжбүрлей алмайды. Тек қазіргі артық шығарып жатқан өнімді келешекте өтейміз деп, кейінге шегереді. Ол жинала келе әжептәуір көлемге айналуы мүмкін. Немесе ОПЕК+ құрамына кіретін өзге елдер де өз міндеттемелерін орындамаймыз деп, бас тартады. Ондай жағдайда мұнай бағасы түсіп кетуі ықтимал. Өйткені нарықта ұсыныс көп болған кезде баға арзандайды.
⚡️ Алайда шындап келгенде, әлем елдері мұнай бағасының барреліне 60-70 доллар деңгейінде сақталып тұруына мүдделі. Өйткені баға күрт төмендеп кетер болса, әрине, бұл ахуал Таяу Шығыс, Араб елдері үшін де тиімсіз болады. Сондықтан ондай радикалды қадамға бара қоюы да екіталай. Ал бізді дәл қазір «100 млн тонна мұнайды қашан өндіреміз?» деген сауал емес, «алдағы бес жылды жағдай қалай болады?» деген сауал алаңдатуы керек. Себебі бізде «Теңізден» кейін мұнай өнімін арттыра алуға қабілетті басқа жоба жоқ.
🛢 Бұл орайдағы өзекті мәселе – мұнай тасымалдау жайы. Дәл қазір басым бағыт – Каспий құбыр консорциумы (КТК). Сонымен қатар бізде кейінгі 3-4 жылда Орта дәліз арқылы тасымалдау жиі айтылып, сол бағыттың өрісін кеңейту тұрғысында ауқымды жұмыс басталды. Бірақ соның өзінде Транскаспий арқылы тасымалдау көлемі жақын арада қатты арта қоймайды. Өйткені КТК-да шетел инвесторларының мұнайы ағып жатыр. Егер олар КТК-ны қауіпті деп ойласа, 2022 жылдан бастап Транскаспийді дамытуға күш салар еді. Алайда ондай іргелі қадамға бармады, демек олардың да бір ойлағаны бар. Әйткенмен, осындай балама бағыттарды үнемі дамытып, солар арқылы экспортталатын мұнай үлесін аз болса да көбейтіп отыру маңызды. Мұнай тасымалының 80 пайызын бір бағытқа (КТК-ға – ред.) байлап қою жақсы үрдіс емес. Бұл – үлкен тәуекел. Өйткені КТК үлкен қиындыққа ұшырайтын болса, қатты қиналып қаламыз. Себебі республикалық бюджет кірісінің тең жартысына жуығы мұнай сатудан түскен табысқа тәуелді.
🧳 Сөз басында ірі мұнай кеніштеріміз алпауыт инвесторлардың қарауында деп айттық қой, бұл ретте олармен жасалатын келісімшарттарға да мән беру ерекше маңызды.
«Теңіз» инвесторларының бізбен мәмілесі 2033 жылы аяқталады. Олар 2028 жылдан бастап бізбен келіссөз үстеліне отырады. 2028 жылға дейін небәрі 2-3 жыл қалды, сондықтан бұл мәселеге қазірден бастап дайындалу қажет. «Теңіз» жобасы тым ауқымды болғандықтан, ол жоба Үкімет қарауына толықтай өтеді деп айту қиын. Себебі ол жерде атқарылып жатқан жұмысты істеуге адами және технологиялық ресурсымыз әлі де болса жетпеуі мүмкін. Дегенмен солай екен деп қарап отырмай, Үкімет «Теңіздегі» өз үлесін көбейтуге күш салуы, келісімшарт тармақтарын өзіне ыңғайлы етіп ауыстыруы керек.
Ал «Қарашығанақтың» уақыты 2037 жылы аяқталады. Оған әлі 12 жылдай уақыт бар. 12 жылдың ішінде маманды да даярлап, технологиямызды да жетілдіріп үлгереміз, сондықтан бұл жоба толықтай мемлекет қарауына өтуі қажет.
«Қашаған» мерзімінің аяқталуы 2041 жылға тура келіп тұр. Бұл жобада «Қашағанның» екінші фазасы бойынша қазірден бастап келіссөз жүргізіп, позициямызды нықтап алған дұрыс. Екінші фазаға ақша да, технология да көбірек керек, әрі оны 2030 жылға дейін бастап кету өте маңызды болып тұр.
📱 https://www.tg-me.com/EnergyAnalytics
Алайда «Теңіз» жобасы инвесторлардың ықпалында болғандықтан, Үкімет те оларға қысқарт деп тапсырма беріп, мәжбүрлей алмайды. Тек қазіргі артық шығарып жатқан өнімді келешекте өтейміз деп, кейінге шегереді. Ол жинала келе әжептәуір көлемге айналуы мүмкін. Немесе ОПЕК+ құрамына кіретін өзге елдер де өз міндеттемелерін орындамаймыз деп, бас тартады. Ондай жағдайда мұнай бағасы түсіп кетуі ықтимал. Өйткені нарықта ұсыныс көп болған кезде баға арзандайды.
«Теңіз» инвесторларының бізбен мәмілесі 2033 жылы аяқталады. Олар 2028 жылдан бастап бізбен келіссөз үстеліне отырады. 2028 жылға дейін небәрі 2-3 жыл қалды, сондықтан бұл мәселеге қазірден бастап дайындалу қажет. «Теңіз» жобасы тым ауқымды болғандықтан, ол жоба Үкімет қарауына толықтай өтеді деп айту қиын. Себебі ол жерде атқарылып жатқан жұмысты істеуге адами және технологиялық ресурсымыз әлі де болса жетпеуі мүмкін. Дегенмен солай екен деп қарап отырмай, Үкімет «Теңіздегі» өз үлесін көбейтуге күш салуы, келісімшарт тармақтарын өзіне ыңғайлы етіп ауыстыруы керек.
Ал «Қарашығанақтың» уақыты 2037 жылы аяқталады. Оған әлі 12 жылдай уақыт бар. 12 жылдың ішінде маманды да даярлап, технологиямызды да жетілдіріп үлгереміз, сондықтан бұл жоба толықтай мемлекет қарауына өтуі қажет.
«Қашаған» мерзімінің аяқталуы 2041 жылға тура келіп тұр. Бұл жобада «Қашағанның» екінші фазасы бойынша қазірден бастап келіссөз жүргізіп, позициямызды нықтап алған дұрыс. Екінші фазаға ақша да, технология да көбірек керек, әрі оны 2030 жылға дейін бастап кету өте маңызды болып тұр.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
egemen.kz
Бағыт пен уақыт
Еліміз кейінгі кезде мұнай өндірісін арттыра түсті. Биыл мемлекет 96 млн тонна мұнай өндіреміз деп жоспарлады. Жақын аралықта 100 млн межесіне жеткіміз келеді. Бұл ретте «Теңіз» жобасы үлкен рөл ойнады. Әрине, өндірісті бұлайша арттыру ОПЕК+ аясындағы міндеттемемізге…
1👍11⚡1🤔1
Forwarded from OilGasLook
⚡️🇰🇿 По опубликованным данным Нацбанка Казахстана валовый приток прямых иностранных инвестиций в добычу нефти и газа в стране в первом полугодии т.г. составил около 725 млн долларов.
🚨 Это один из самых низких полугодовых показателей за последние 20 лет.
🚨 Более того, отдельно во втором квартале т.г. наблюдался отток иностранных инвестиций.
🚨 Это один из самых низких полугодовых показателей за последние 20 лет.
🚨 Более того, отдельно во втором квартале т.г. наблюдался отток иностранных инвестиций.
1🤔6🤯3😱1😨1