Telegram Web Link
این بیت از #مولانا تو هر حس و حالی که باشی وادارت میکنه به آرامش برسی :

واگر بر تو ببندد همه ره‌ها و گذرها
ره پنهان نماید، که کس آن راه نداند

─═इई 🍃🌼🍃ईइ═─
@General_information

📚مجله اطلاعات عمومی♻️
⭕️ حقایقی جالب در مورد بدن زنان و مردان که کمتر کسی از آن اطلاع دارد

برای کسانی که فکر می‌کنند همه افراد اساسا شبیه هم هستند و تفاوت بین جنسیت‌ها آنقدرها هم زیاد نیست، ما در دینو مجموعه‌ای از چندین حقیقت غیرعادی درباره بدن زنان و مردان را با شما به اشتراک می‌گذاریم که افراد کمی از آن مطلع هستند.

🔹زنان

_ قلب زنان تند‌تر از قلب مردان می‌زند.
_ سوزاندن چربی در زنان در مقایسه با مردان آهسته‌تر است- حدود 50 کیلوکالری در روز کمتر می‌سوزانند.

_ زنان سیستم ایمنی قوی‌تری دارند.
_گردن زنان منعطف‌تر از مردان است.
_زنان حتی هنگام خواب نیز شنوایی حساسی دارند.
_ضخامت موهای زنان دو برابر کمتر از موهای مردان است.
|_ زنان گیرنده چشایی شیرین بیشتری روی زبان خود دارند.
_ زنان تفاوت رنگ‌ را بهتر از مردان تشخیص می‌دهند.
_ پوست زنان ده برابر حساس‌تر از مردان است.
_ زنان بیشتر از مردان انعطاف‌پذیری بدنی دارند.
_ زنان فرکانس‌های بلند را بهتر از مردان تشخیص می‌دهند.
_ 30 درصد از زنان در طول بارداری مواد غیرقابل خوردن را ویار می‌کنند.
_ زنان به طور میانگین 30 تا 64 بار در سال گریه می‌کنند در حالی که این رقم برای مردان 6 تا 17 بار است.
_ حس بویایی زنان از تولد، قوی‌تر از مردان است.
_ زنان دو برابر مردان پلک می‌زنند.
_ زنان حافظه بهتری نسبت به مردان دارند.
_ زنان گیرنده‌های درد بیشتری دارند، بنابراین درد بیش‌تری را تجربه می‌کنند. اما آستانه درد بالاتری نسبت به مردان دارند. در غیر این صورت، هیچ زنی نمی‌توانست درد زایمان را تحمل کند.

🔸مردان

_ مردان معمولا موهای تیره‌تری نسبت به زنان دارند.
_ دندان‌های مردان بزرگتر از زنان است.
_ مردان بیشتر از زنان خروپف می‌کنند.
_ پوست مردان ضخیم‌تر از زنان است.
_ مردان تهدیدات را بهتر پردازش می‌کنند.
_ رژیم غذایی مردان بر تعداد اسپرم آنها تأثیر می‌گذارد.
_ پوست مردان ضخیم‌تر از زنان است.
_ مردان راحت‌تر گرم می‌مانند.
_ مردان با سرعت کمتری کلاژن را از دست می‌دهند.
#دینو

─═इई 🍃🌼🍃ईइ═─
@General_information

📚مجله اطلاعات عمومی♻️
@General_information
⭕️ به این عکس نگاه کنید
جوان ایرانی باید بره سربازی وخیلی از فرصتهای شغلی،تحصیلی و...از دست بده اماجوان افغانی که حتی یک روز برای کشورش نجنگیده و فرارکرده درسایه امنیتی که همین سرباز برای ایران بوجود آورده کار و زندگی میکنه
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
@General_information
⭕️ اگر موتور سیکلت در پمپ بنزین آتش گرفت چکار کنیم؟!

👈 ویدئوهای زیادی در فضای مجازی از آتش گرفتن موتور سیکلت ها(بیشتر آن ها که در حال روشن سوختگیری می کنند)منتشر می شود که شخص پس از آتش گرفتن باک از ترسش موتور را می اندازد و کل پمپ بنزین را به آتش می کشد!

🔸متاسفانه کلیپ های حوادث بخاطر جذابیتش دهها برابر کلیپ های راه های رهایی از آن حوادث بازدید دارد!

👈 با انتشار این پست در آگاهی افزایی هموطنان بکوشیم...
@General_information
⭕️ جدیدترین ساعت فراری از تمامی خودروهای این برند گران‌تر است!

🔸فراری از سال‌ها پیش، به تولید اکسسوری‌های متنوع روی آورده است. اکسسوری‌های فراری نیز همانند خودروهای این برند، گران‌قیمت هستند.، کلاه بیسبال فراری ۱۸۰ دلار (۱۸ میلیون تومان)‌ قیمت دارد. حالا جدیدترین ساعت فراری گوی رقابت را از تمامی اکسسوری‌های این برند ربوده است، چرا که قیمت آن از تمامی خودروهای این برند بیشتر است!

🔸ساعت جدید فراری در همکاری با برند ریچارد میل توسعه یافته به طور رسمی Richard Mille RM43-01 نام گذاری شده، قیمت پایه آن ۱.۳ میلیون دلار (۱۳۲ میلیارد تومان) و در صورت انتخاب برخی آپشن‌ها و تزیینات، تا ۱.۵ میلیون دلار افزایش می‌یابد!

🔸ساعت RM43-01 با شماره ۴۴ به تولید می‌رسد، شماره‌ای که به قهرمان فرمول ۱ و راننده جدید فراری یعنی «لوئیس همیلتون» اشاره دارد

🔸تنها ۱۵۰ دستگاه از آن تولید خواهد شد، ۷۵ عدد با قاب تیتانیومی ارزان‌تر و ۷۵ تا با قاب فیبرکربنی و قیمت بالاتر

🔸ریچارد میل یک مدل دیگر نیز به عنوان ساعت فراری،به تعداد ۱۵ عدد و نام RM UP-01 تولید کرده که در حراجی‌ها، ۱.۸۸ میلیون دلار قیمت می‌خورد
⭕️ پنج تا نکته هست که زندگیتو عوض میکنه:

▫️-اگر جواب توهین کسی رو به موقع ندی به خودش اجازه میده دوباره تکرارش کنه.

▫️-همیشه حد و حریم خودتو نگه دار و اجازه نده حتی آدم‌های مهم زندگیت
هم خط قرمز و حریمتو بشکنن.

▫️-از آدم که به بقیه حسادت میکنه دور بمون چون یه روز از پشت بهت خنجر میزنه.

▫️-همیشه جایی برو که تحویلت میگرن نه دعوتت چون گاهی دعوت از سر اجباره.

▫️-اشتباه دیگران رو ببخش ولی فراموش نه!

─═इई 🍃🌼🍃ईइ═─
@General_information

📚مجله اطلاعات عمومی♻️
⭕️ شرکتی که قربانی موفقیت خودش شد!

شرکت نوکیا یكی از قدرتمندترین شرکت های دنیا و بزرگترین تولید کننده گوشی های تلفن همراه در جهان بود که اخیرا پس از کاهش ۹۹درصدی  ارزش سهامش توسط شرکت مایكروسافت خریداری شد

 در طول برگزاری نشست خبری اعلام فروش این شرکت به مایكروسافت رییس این شرکت گفت: "ما بهترین تیم مدیریتی و اجرایی را در اختیار داشتیم، ماهیچ اقدام اشتباهی انجام ندادیم، سخت تلاش کردیم اما علیرغم همه این ها شكست خوردیم."بعد از گفتن این جمله تمام تیم مدیریتی نوکیا و خود رییس آن شرکت به طور غم انگیزی گریه کردند.

از اوایل سال ۱۹۹۰ تا سال ،۲۰۱۱نوکیا یكی از قدرتمندترین کمپانی های دنیا و بزرگترین تولیدکننده گوشی های تلفن همراه در جهان با در اختیار داشتن ۸۰ درصد سهم بازار بود.

قیمت هر سهم این شرکت ۴۲دلار و ارزش این شرکت ۲۵۰میلیارد یورو بود. نوکیا یک شرکت فوق العاده قوی با مدیرانی کاربلد و حرفه ای بود که کارشان را به خوبی انجام می دادند.

شرکت نوکیا هیچ اشتباهی نداشت. آنها هیچ کار خطایی انجام ندادند اما ” جهان به سرعت در حال تغییر” است. ضعف آنها در عدم یادگیری، رشد و تغییر مداوم و سریع بود.

آنها به این خاطر که یادگیری مداوم را فراموش کردند،نه تنها شانس خود برای رسیدن به موفقیت را از دست دادند ، بلكه شانس بقا را نیز از دست دادند امروزه اگر به دنبال رشد و پیشرفت نباشید و از موفقیت امروز خود راضی بوده و به دنبال حفظ وضع فعلی باشید شكست خواهید خورد. نوکیا به واسطه موفقیت چشمگیری که داشت شكست خورد.

👈آنها ” قربانی موفقيت خود ” شدند.

─═इई 🍃🌼🍃ईइ═─
@General_information

📚مجله اطلاعات عمومی♻️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
@General_information
⭕️ معجزه دیپلماسی

بر اساس نمودار فوق ، صادرات کشور ویتنام از سال ۱۹۹۰ تا ۲۰۲۲ پنجاه و هفت برابر شده است ، داستان ویتنام یکی از درس آموز ترین داستان های تاریخ معاصر است ، جنگ ویرانگر آمریکا برای جلوگیری از نفوذ کمونیسم ، مقاومت سرسختانه ویتنامی ها و نهایتا آشتی و تغییر سیاست دو کشور درس بزرگی از معجزه دیپلماسی است

توسعه ویتنام از زمانی آغاز شد که این کشور در سیاست های خارجی خود تجدید نظر کرد ویتنام در دهه ۸۰ میلادی عادی‌ سازی روابط خود با کشورهای دیگر را آغاز و این اصلاحات در کنگره ششم حزب کمونیست ویتنام در سال ۱۹۸۶ به تصویب رسید.

براساس تصمیم این کنگره، «وان لین» قدرت را در دست گرفت و به دبیرکلی حزب کمونیست ویتنام رسید. او زمینه‌ساز تحولات اقتصادی و سیاسی در ویتنام شد. ، این کشور در حال حاضر یکی از کشورهای توسعه یافته شرق آسیاست
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
@General_information
⭕️ تصاویری ببینید از استاد تغییر چهره پرندگان!


🔸مرغ مگس خوار بخاطر تغییر رنگ سریع پرهایش به استاد تغییر رنگ پرندگان شهرت دارد!

🔸 برای فیلمبرداری از این صحنه، مستندسازان بیش از ۳۸ روز در انتظار بودند!
@General_information
⭕️ پرجمعیت‌ترین کشورهای جهان تا ۲۱۰۰

🔸هند با ۱.۵ میلیارد نفر رتبه اول و چین با ۶۳۳ میلیون نفر رتبه دوم را در سال ۲۱۰۰ به خود اختصاص خواهند داد.
🔸پاکستان از رتبه پنجم به رتبه سوم صعود خواهد کرد و جمعیتش به ۵۱۱ میلیون نفر خواهد رسید.
🔸مجموعه‌ای از کشورهای آفریقایی با انفجار جمعیت مواجه می‌شوند: نیجریه ۴۷۷ میلیون، جمهوری دموکراتیک کنگو ۴۳۱ میلیون، اتیوپی ۳۶۷ میلیون نفر، تانزانیا ۲۶۳ میلیون، مصر ۲۰۲ میلیون، آنگولا ۱۵۰ میلیون و سودان ۱۳۷ میلیون نفر.
🔸جمعیت آمریکا از ۳۴۷ میلیون به ۴۳۱ میلیون خواهد رسید.
🔸بعضی از کشورها مانند برزیل، مکزیک و اندونزی با بحران جمعیتی مواجه می‌شوند.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
@General_information
⭕️ در دل تهرانِ بزرگ و در خیابان سی تیر، عمارتی خیره‌کننده قرار دارد که روزگاری محل زندگی یکی از تأثیرگذارترین سیاست‌مداران تاریخ ایران بوده است؛ خانه‌ی قوام‌السلطنه (معروف به چرچیل ایران) ، مردی از خاندان اصیل و قدرتمند که نزدیک به ۳۰۰ سال در قلب سیاست این سرزمین حضور داشتند.

🔸او در دوران قاجار و پهلوی، پنج دوره نخست‌وزیر شد، در سفرهای شاهان قاجار به اروپا همراهشان بود و با سیاست‌مدارانی بزرگ از سراسر جهان دیدار داشت. آرامش و خونسردی‌اش او را به یکی از زیرک‌ترین مردان سیاست ایران بدل کرد، تا جایی که محمدرضا شاه به او لقب “اشرف” داده بود.

🔸اما این خانه تنها شاهد جلسات پر رمز و راز سیاست‌مداران نبود. سال‌ها بعد، پس از چندین بار دست‌به‌دست شدن، در سال ۱۳۵۵ فرح دیبا این عمارت را برای موزه خریداری کرد و از آن زمان تاکنون، این خانه‌ی باشکوه تبدیل به موزه‌ای ارزشمند برای عاشقان تاریخ و هنر شده است.

🔸امروز، موزه‌ی آبگینه و سفالینه، گنجینه‌ای از قدیمی‌ترین و زیباترین ظروف شیشه و سفال ایران است.

👈نشانی: موزه آبگینه و سفالینه های ایران، (خانه قوام السلطنه)
@General_information
⭕️ ‌خوبی های ما را فقط کسانی می بینند که خودشان خوبند .
می دانی چرا !؟

👈چون آدمیزاد هر چه در ذات خودش باشد در دیگران زودتر پیدا می کند .
🔲⭕️از مواجهه با قورباغه های زشت شانه خالی نکنید!
#دکتر_مجتبی_لشکربلوکی

بگذارید با یک مثال تاریخی جذاب شروع کنیم: استارباکس را احتمالا می شناسید. استارباکس کافی‌شاپ‌های زنجیره‌ای بین المللی است که با بیش از ۳۰ هزار شعبه در کشورهای مختلف، بزرگ‌ترین کافی‌شاپ زنجیره‌ای در جهان است. سال ۲۰۰۸، استارباکس به دردسر افتاد و کاهش فروش و درآمد و سودآوری داشت اوضاع داشت بحرانی می شد! هاوارد شولتز که در سال ۲۰۰۰ از سمت مدیرعاملی کناره‌گیری کرده بود، دوباره برگشت و چند تصمیم سخت، آزاردهنده و شفاف گرفت و آن را عملیاتی کرد. باهم مرور کنیم:

۱) مشتریان احساس می‌کردند که استارباکس تبدیل به یک فست‌فود شده. شولتز ۷۱۰۰ شعبه را در یک روز تعطیل کرد تا همه کارکنان روش صحیح دم کردن اسپرسو را دوباره یاد بگیرند! این تصمیم در راستای تمرکز بر تجربه مشتری و بازگشت به احساس یک کافه واقعی بود. حذف یا کمرنگ کردن دستگاه‌های اتوماتیک اسپرسو که تعامل باریستا و مشتری را کاهش داده بود و افزایش فضای نشستن و اضافه کردن موسیقی زنده در برخی شعبه‌ها تصمیم دیگر بود که فقط در عرض یک سال باعث افزایش ۱۲٪ رضایت مشتریان شد.

۲) گسترش سریع شعبه‌ها باعث افت تجربه مشتری شده بود. تصمیم سخت بعدی کاهش تعداد فروشگاه‌ها و بستن ۶۰۰ شعبه زیان‌ده بود. افتتاح ۸۷۰ فروشگاه را هم لغو کرد. نتیجه تمرکز بر بهبود شعبه‌های سودآور بود.

۳) ساختار هزینه‌ها مطلوب نبود. اخراج ۶۷۰۰ مدیر و کارمند در دستور کار قرار گرفت.

۴) رقبایی مثل مک‌دونالد در حال ارائه قهوه ارزان‌تر و برنامه‌های وفاداری جذاب بودند. پس استارباکس نیز روی بازاریابی دیجیتال و برنامه های وفادارسازی مشتریان سرمایه‌گذاری ۳۰ میلیون دلاری کرد. نتیجه افزایش عضویت در برنامه پاداش استارباکس به میزان ۲۵٪ در طول یک سال بود.

۵) توسعه فروش قهوه‌های بسته‌بندی‌شده و ورود به فروشگاه‌های زنجیره‌ای نیز یک تصمیم شفاف و سخت بود. از خدمت به تولید! ورود به یک بازار جدید! استارباکس فروش قهوه‌های Via (قهوه فوری) و بسته‌بندی‌شده را در سوپرمارکت‌ها آغاز کرد. سال بعد استارباکس از طریق این محصولات ۱ میلیارد دلار درآمد کسب کرد.

۶) کوتاه آمدن از مزه های سنتی و اصیل استارباکس نیز تصمیم سخت دیگر بود. قهوه‌های استارباکس برای برخی مشتریان بیش از حد تلخ بود. شولتز دستور داد قهوه‌ای جدید با طعم ملایم‌تر نیز عرضه شود. این محصول یکی از پرفروش‌ترین قهوه‌های استارباکس شد.

۷) تغییر مدل مدیریتی و بازگرداندن تمرکز به ارزش‌های اصلی برند نیز کار ساده ای نبود. برخی مدیران قبلی بیشتر بر رشد مالی سریع تمرکز داشتند تا کیفیت برند. اخراج چند مدیر ارشد که رویکرد رشد بی‌رویه را دنبال می‌کردند به همه یک پیام واضح ارسال کرد.

۸) توسعه شبکه فروشگاهی در چین و هند به جای آمریکا: در ۲۰۰۸، استارباکس کمتر از ۳۰۰ شعبه در چین داشت. شولتز اعلام کرد چین به بزرگ‌ترین بازار استارباکس پس از آمریکا تبدیل خواهد شد. تا ۲۰۱۰، تعداد شعب در چین به بیش از ۸۰۰ رسید. ۲۰۱۹، استارباکس بیش از ۴۳۰۰ شعبه در چین داشت. کار به جایی رسید که بیش از ۶۰٪ درآمد استارباکس از بازارهای خارج از آمریکا از آسیاست.

این شد که افزایش ارزش بازار سهام استارباکس در طول پنج سال از ۶ به ۵۰ میلیارد دلار رسید!

☑️⭕️تحلیل و تجویز راهبردی:
فکرش را بکنید هاوارد شولتز می آمد مدیران و کارمندان را جمع می کرد و سخنرانی می کرد و مشتی حرف های کلی می گفت، امیدهای واهی می داد و سپس همه را به تلاش بیشتر، همکاری و همدلی دعوت می کرد؛ اگر تصمیمات گذشته را درست می دانست و فقط می گفت که باید بیشتر تلاش و ایستادگی کرد آیا به جایی می رسید؟ در عوض چه کرد؟ پرسیدن سوالات دشوار و پاسخ یابی برای آن سوالات. استراتژی بازی با کلمات زیبا نیست. واژه های گرد، دو پهلو و کلی به درد سخنرانی های سیاسی و خرید محبوبیت می خورند و منشا تغییر نخواهند بود.

استراتژی کار دلچسبی نیست.
باید قورباغه های زشت (انتخاب های دشوار) را یافت و قورت شان داد. چگونه؟ باید سوالات دشوار از خود پرسید (مثلا: آیا لازم است که جلوی افتتاح شعب را بگیرم یا به همین روند ادامه دهم؟) و به آن سوالات باید پاسخ های شجاعانه و مبتنی بر محاسبه، تحلیل، اجماع، ریسک پذیری معقول و گذشتن از گذشته ها داد پاسخ هایی گاه چارچوب شکنانه و بدون سابقه! (مثلا: تعطیلی شعب در آمریکا و افتتاح شعب در آسیا). کسانی که از قورباغه خوششان نمی آید به درد حوزه استراتژی نمی خورند!

─═इई 🍃🌼🍃ईइ═─
@General_information

📚مجله اطلاعات عمومی♻️
@General_information
⭕️ #گشنیز تمام باکتری های ناخواسته عفونت های مجاری ادرار را دفع می کند. گشنیز حاوی ماده دودکانول است که اثر آنتی بیوتیکی قوی دارد.

یک سم زدایی قوی است که به طور موثر فلزات سنگین مانند جیوه و آلومینیوم را از خون حذف می کند (اگر هر روز دو قاشق غذاخوری مصرف کنید).

مواد شیمیایی موجود در گشنیز با فلزات سنگین ترکیب می شود، از بافت ها، خون و اندام ها آزاد می شود و با تجزیه آنها از بدن خارج می شود.

گشنیز یک داروی طبیعی برای تنظیم کلسترول است.
با تحریک تبدیل کلسترول به اسیدهای کولیک در کبد، به افزایش لیپوپروتئین با چگالی بالا (کلسترول خوب) و کاهش لیپوپروتئین با چگالی کم (کلسترول بد) کمک می کند.
این باعث بهبود جذب چربی می شود.

برای افراد دیابتی مفید است و به تنظیم قند خون کمک میکند.

گشنیز باعث تقویت معده، بهبود هضم و کاهش نفخ می‌شود.

از دانه گشنیز در طب سنتی برای تنظیم چرخه قاعدگی استفاده می‌شود.

جویدن برگ یا دانه گشنیز برای از بین بردن بوی دهان موثر است.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
@General_information
🗓۱۴۰۴/۰۱/۲۳
فیلم جالب از بیابان زدایی چینی‌ها که ثابت می‌کنند اگر هر دولتی توجه ویژه، امکانات و بودجه برای محیط زیست داشته باشه هر کاری شدنی است.

📡 هواشناسی ایران
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
@General_information
⭕️ این اختراع فوق العادست!

باید بگیم که مهندسان ژاپنی با رسیدن به این تکنولوژی وکیوم، هفت سال از رقبای خودشون جلو افتادن

این تکنولوژی به طرز عجیبی میتونه هر چیزی رو به طور کامل و بی‌نقص وکیوم کنه.
شاید در نگاه اول متوجه پیچیدگی این سیستم نشید
اما میبینید که این اختراعشون حتی میتونه اجسام تیز رو به راحتی وکیوم کنه اما عجیب بودنش به همینجا ختم نمیشه

همه میدونیم که ژاپن،حداقل ده سال از همه دنیا در زمینه بسته‌بندی جلوتره

با این تکنولوژی میشه حتی چیزهای حساسی مثل تخم ماهی سالمون یا حتی زرده تخم‌مرغ که با یه فشار کوچیک می‌ترکن رو بدون تغییر شکل وکیوم کنیم

این نوع وکیوم‌سازی می‌تونه ماندگاری محصولات رو بر اساس میزان وکیوم به طور قابل‌توجهی افزایش بده و غذا رو بدون نیاز به فریز کردن در حالت تازه و ایده‌آل نگه داره.

حالا این کشور میتونه انواع مختلفی از غذاها رو به راحتی به کشورهای دیگه صادر کنه
2025/07/07 16:38:29
Back to Top
HTML Embed Code: