Вечерний эфир на @SolovievLive

Причины и последствия возможного повышения НДС до 22%

P.S. Надеюсь, что все же вбросы и НДС не повысят. Позже подробнее распишу суть.

Константин Двинский. Подписаться.

НДС повышать нельзя

Сегодня слухи о повышении НДС с 20% до 22% стали множиться. Первая информация появилась еще пару дней назад в британском издании Reuters. Обычно вбросы западных изданий по России являются откровенными фейками. Однако когда речь идет о финансовой сфере, то здесь зачастую информация оказывается правдивой.

Такого доступа к инсайдам, как у Bloomberg, Reuters или FT, нет ни у одного российского СМИ. Это не удивительно, поскольку для значительного количества чиновников финансово-экономического блока "деловые" западные СМИ до сих пор пользуются авторитетом. На этих изданиях они выросли, мечтали давать им комментарии и интервью, с придыханием общались с журналистами. И даже сейчас связей остается много. В том числе через уехавших иноагентов, когда-то стоявших у руля "Ведомостей", "Коммерсанта" и РБК. Отсюда все эти сливы и вбросы.

Но вернемся к НДС. Вариантов здесь может быть несколько.

1. НДС действительно собираются повышать до 22%. Опубликованная информация — в чистом виде слив (возможно, даже бесплатный) со стороны какого-либо знающего чиновника.

2. Информационная атака западных структур. Учитывая стагнацию экономики, вызванную политикой ЦБ, предприятия реального сектора и так слабо понимают, что происходит, и не могут ответить, почему их душат во имя монетаристских хотелок. Вброс про рост НДС — новый психологический удар, имеющий внешнюю природу.

3. В СМИ была целенаправленно запущена информация про рост НДС в качестве отвлекающего маневра. На самом же деле Минфин собирается поднять другой менее значимый налог или ввести новый сбор. После этого широкая аудитория вздохнет с облегчением и поблагодарит за то, что хотя бы НДС не подняли.

Какой из вариантов окажется верным — узнаем максимум 29 сентября. Но, возможно, и раньше.

Теперь о том, почему нельзя поднимать НДС.

Во-первых, это моментальный разгон инфляции. Причем цены начинают расти даже заранее, поскольку идет подготовка к новым реалиям. Это очень хорошо видно на примере 2018 года (с 1.01.19 вырос с 18% до 20%). Тогда уже в четвертом квартале инфляция составила 1,69%, хотя годом ранее — 0,77%, а годом позже — 0,84%. В первом квартале 2019 года инфляция была 1,77% против 0,81% годом ранее (с 2020 годом сравнивать некорректно из-за ковида).

Получается, что у ЦБ опять будет 100500 аргументов против хотя бы умеренного снижения ключевой ставки. А без этого рецессия в экономике обеспечена.

Во-вторых, НДС — "налог на инвестиции". Самое ценное в выпуске товаров и услуг — та самая добавленная стоимость. Чем больше её объем, тем больше у реального сектора ресурсов для капитальных вложений. Хоть НДС окончательно платит только конечный потребитель, отчислять его обязаны предприятия, по всей цепочке производства. И только потом осуществлять возврат (как правило, в течение 1-3 месяцев). Соответственно, у компаний хоть временно, но изымается финансовый ресурс, который они могли бы направлять на другие цели. А если они перекрывают разрыв краткосрочным кредитом — то и вовсе уходят в минус.

НДС вообще необходимо отменять и вводить вместо него налог с оборота, который перечисляется лишь на заключительном этапе. В текущей конфигурации он бы составил 7,5% вместо 20% НДС.

В-третьих, повышение НДС до 22% принесет казне всего лишь 1,5 трлн рублей. Это около 4% от всей расходной части. В это же время каждый процент снижения ключевой ставки экономит 280 млрд рублей расходов бюджета. Следовательно, достаточно просто снизить ставку хотя бы до 11,7%. Все равно толку в борьбе с инфляцией от неё ноль, зато можно не повышать налог.

В общем, вывода не будет. Все и так предельно очевидно.

Константин Двинский. Подписаться.

Россия стоит на пороге технологического вызова. Уже сегодня рост спроса на электроэнергию в сфере дата-центров, искусственного интеллекта и вычислительных мощностей — не просто красивое будущее, а реальность с конкретными цифрами. Уже к 2030 году мировое потребление электроэнергии со стороны ЦОДов удвоится и достигнет примерно 945 млрд кВт·ч.

В России же коммерческие ЦОДы за период с 2020 по 2024 год увеличили мощность с 448,4 МВт до 841,5 МВт — это рост почти на 88%. А совокупная мощность энергоёмких вычислений вместе с майнингом уже превышает 3,5 ГВт.

При этом тормоза видны ясно. Москва и Санкт-Петербург — ключевые агломерации, где сосредоточено до 80% коммерческих ЦОДов, одновременно являются зонами прогнозируемого энергодефицита. Срок технологического присоединения к сетям в ряде случаев достигает трёх лет. Всё это бьёт по тем, кто готов инвестировать и строить, но упирается в физическое отсутствие мощностей. Спрос на новые вычислительные ресурсы растёт на 30–35% в год, а предложение энергомощностей прибавляет лишь 2–4%.

Вывод прост и очевиден: без значительного прироста генерации никакой технологический прорыв невозможен. Если мы хотим строить новые дата-центры, внедрять передовые цифровые технологии и развивать индустрию искусственного интеллекта, нам необходимо масштабное расширение энергетической базы.

У России есть все ресурсы для этого. Нужно ускоренно строить атомные электростанции, включая малые АЭС, которые способны дать стабильный базовый объём. Газовая генерация обеспечит гибкость и скорость запуска. Гидроэнергетика, особенно в регионах с высоким гидрологическим потенциалом, может стать ещё одним прочным и дешевым источником электроэнергии.

И наконец, нельзя отказываться от угольной генерации: современные технологии позволяют сделать её экологически безопасной, а за счёт роста внутреннего потребления угля мы сможем оживить угольную отрасль, которая сегодня переживает глубочайший кризис.

В общем, если мы хотим остаться в числе технологически конкурентных стран, то должны инвестировать в энергетику прямо сейчас. Это не вопрос дискуссий или бюрократических согласований. Это вопрос выживания в новой технологической и экономической реальности.

Константин Двинский. Подписаться.

Семьи мигрантов не должны приезжать в Россию

Спикер Государственной думы Вячеслав Володин поддержал позицию Министерства экономического развития о постепенном внедрении системы организованного набора.

Решение, судя по всему, принято. Теперь главное — не затягивать, как можно быстрее провести соответствующие законодательные изменения и, что важнее всего, реализовать их на практике.

Год назад Государственная дума уже готова была принять законопроект о запрете мигрантам привозить свои семьи в Россию. Однако не получилось. Один из вице-спикеров ГД мне лично рассказывал, как люди в правительстве, курирующие миграционный вопрос, устроили итальянскую забастовку, отправив законопроект "на доработку". В результате он увяз в бюрократических согласованиях.

Но нет худа без добра. Теперь речь идет не только о запрете привозить с собой семьи и прочих близких, а о полноценном внедрении системы организованного набора. По ней родственники мигрантов не могут приезжать априори. А к самому гастарбайтеру предъявляются жесткие, но справедливые требования.

"Приехал - заработал - уехал" — отличный девиз российской системы оргнабора. И за креатив спасибо Максиму Решетникову (на удивление).

Константин Двинский. Подписаться.

Сбер долгое время пытался построить пользовательскую экосистему с широкой линейкой сервисов — от такси и ритейла до онлайн-аптек и подписочных моделей. По масштабу компания могла себе это позволить: бренд и охват у Сбера такие, что почти каждый гражданин России держит у себя карту банка и хотя бы раз в день пользуется его сервисами. Но на практике оказалось, что эффективность экосистемы сильно уступала конкурентам, прежде всего Яндексу.

У последнего изначально имелось технологическое ядро — поиск, реклама, контент, транспорт и маркетплейс, где синергия между сервисами очевидна. У Сбера же всё держалось на вливаниях денег и бренде, а не на сетевых эффектах. Люди пользовались приложением ради перевода денег или оплаты ЖКХ, но гораздо реже воспринимали это как единый цифровой мир, где удобно жить каждый день.

Неудивительно, что через несколько лет экспериментов Сбер начал постепенно сворачивать это направление. Характерный пример — нынешний выход из "Еаптеки", где у банка было 45% доли: сделка закрыта и актив продан. Это лишь один штрих в более широкой стратегии: отказаться от непрофильных активов, зафиксировать прибыль и сосредоточиться на том, что действительно может принести технологический рывок. Логика проста: Сбер остаётся крупнейшим банком страны, но экосистема "всё обо всём" ему не нужна — это не его ДНК.

Фокус теперь смещается в сторону новых технологий, и здесь у Сбера уже есть заметные успехи. Искусственный интеллект, большие языковые модели, роботизация бэк-офиса и продуктов — всё это не просто красивые пресс-релизы, а вполне рабочие решения, которые внедряются в реальный бизнес.

Сбер активно инвестирует в собственные дата-центры, развивает вычислительные мощности и создает команды, которые могут конкурировать с глобальными игроками. Если получится совершить некоторые приобретения — например, выкупить "Элемент", занимающийся не только микроэлектроникой, но и робототехникой, — это даст банку прочный фундамент для будущего.

Здесь стоит пожелать успехов: направление выбрано правильное, и пока получается неплохо. Россия объективно нуждается в сильных технологических игроках с длинными инвестиционными деньгами, и Сбер с его ресурсами и масштабом может закрыть эту нишу. Главное — сосредоточиться на том, где действительно есть потенциал и компетенции, а не пытаться копировать чужие бизнес-модели. Тогда результат не заставит себя ждать.

Константин Двинский. Подписаться.

На форуме "Микроэлектроника-2025" в "Сириусе" Михаил Мишустин озвучил важную цифру: в ближайшие три года на развитие отечественной микроэлектроники будет направлено более 250 млрд рублей. И это — не пустые слова. С 2020 года, когда Мишустин возглавил правительство, отрасль, которая долгие годы находилась в состоянии стагнации и хронической зависимости от импорта, наконец-то начала ускоренно развиваться.

Результаты говорят сами за себя. За пять лет объём производства микроэлектронной продукции в России удвоился и превысил 3,4 трлн рублей. До 2020 года темпы были минимальными, рынок буксовал, а системной стратегии просто не существовало. Сегодня же поставлена чёткая цель — к концу ближайших шести лет увеличить выпуск до 6,3 трлн рублей в реальном выражении. Только за предыдущую трёхлетку в отрасль было вложено свыше 300 млрд рублей, а в текущем году объём поддержки превысил 100 млрд.

Системность этой работы — заслуга именно команды Мишустина. Государство перестало действовать "от случая к случаю", появились программы, федеральные проекты, долгосрочные стратегии. Например, "Микрон" в Зеленограде не только сохранил производство, но и запустил новую линию корпусирования мощностью до 18 миллионов микросхем в год. Центр "ЗНТЦ" развивает фотонные интегральные схемы и сенсоры, превращая отечественные лаборатории в полноценные коммерческие площадки. Под эгидой Минпромторга ведётся более 500 проектов, сотня из них уже выходит на рынок.

Стратегия до 2030 года предполагает инвестиции почти в 3,2 трлн рублей в развитие электроники, из которых 420 млрд будут направлены на расширение и запуск производств по техпроцессам 90 и 28 нанометров. Это шаги, которые ещё пять лет назад казались фантастикой, а сегодня становятся планом с конкретными сроками и ресурсами.

Да, отставание всё ещё заметное, но принципиально изменилось главное: электроника больше не рассматривается как проблемная, никому не нужная отрасль. Она стала зоной стратегического внимания и драйвером будущего роста. И этот разворот произошёл именно тогда, когда Мишустин пришёл в Белый дом. Он превратил электронику из хронического аутсайдера в сферу возможностей.

Сегодня задача очевидна: главное — не сбавлять темп. Другого пути нет. Правительство Мишустина доказало, что может переводить слова в реальные проекты и цифры, а значит, у российской электроники есть шанс наконец занять достойное место в мировой технологической цепочке.

Константин Двинский. Подписаться.

Внезапно

В честь дня рождения канала открываем доступ к приватному клубу, но это в первый и последний раз.

Огромное количество инсайдерской информации приходится именно на этот источник. Доступа на сутки должно хватить, чтобы вступить успели самые активные читатели.

Ссылка для входа — https://www.tg-me.com/+PAVGa492oZw1ZGNk

Реклама

Убытки угольной отрасли растут опережающими темпами. За последний год они увеличились в 2,6 раза, составив 172 млрд рублей за первое полугодие. Доля прибыльных компаний упала с двух третей до 29% — то есть абсолютное большинство игроков отрасли сегодня работают в минус. Это не циклический провал, а системный кризис. При такой динамике выручка становится второстепенной метрикой: не важно, сколько отрасль формально получает денег, если ключевые предприятия погружаются в убытки и теряют способность финансировать даже текущую деятельность.

Причины понятны. Экспортные цены снижаются, рубль укрепляется, логистика дорожает, а на внутреннем рынке тарифы не покрывают растущих затрат. В результате даже крупные и устойчивые предприятия оказываются в отрицательной зоне. Убытки становятся хроническими: каждое новое падение цен или рост расходов на транспортировку мгновенно выталкивает компании в минус. Это замкнутый круг, где любая попытка "подождать улучшения конъюнктуры" превращается в ускоренное банкротство.

В таких условиях рыночная модель исчерпала себя. Частные собственники не готовы инвестировать в модернизацию отрасли, если они не могут быть уверены хотя бы в минимальной рентабельности. Банки не кредитуют убыточных игроков. А без модернизации мы не получим ни рост производительности, ни внедрения новых технологий. Таким образом, отрасль зависает между хроническими убытками и отсутствием стратегического движения вперёд.

При этом именно угольная генерация может стать одним из главных факторов энергобезопасности. Потребление электроэнергии в стране растет, но пик впереди: развитие искусственного интеллекта, генеративных моделей, расширение сетей дата-центров требует кратного увеличения генерации. И если не нарастить её сейчас, завтра мы получим еще один дефицит, который не покроют ни газ, ни атом в краткие сроки. Уголь остаётся тем ресурсом, который способен быстро и массово обеспечить прирост мощности.

Необходима национализация значительной части убыточных угольных активов. Государство должно взять их под контроль, погасить или списать накопленные убытки, а также вложить средства в модернизацию производств с целью дальнейшего наращивания угольной генерации.

Если этого не сделать, убытки продолжат накапливаться, предприятия будут закрываться, отрасль потеряет людей и инфраструктуру, а ряд регионов столкнется с социальным взрывом, когда десятки тысяч людей лишатся работы. Национализация здесь — не идеологический выбор, а единственный инструмент для спасения отрасли и превращения её в драйвер развития новых технологий шестого уклада.

Константин Двинский. Подписаться.

Согласно данным Счетной палаты, в первом полугодии 2025 года расходы федерального бюджета на обслуживание госдолга составили 1,581 трлн рублей.

Это на половину больше, чем годом ранее, и выше суммарных трат на реализацию таких нацпроектов, как "Молодежь и дети" (460 млрд), "Продолжительная и активная жизнь" (370 млрд), "Эффективная и конкурентная экономика" (200 млрд), "Эффективная транспортная система" (130 млрд), "Экологическое благополучие" (около 50 млрд). Всего расходы на обслуживание госдолга составили 7,4% от общих расходов государственной казны. По итогам 2025 года ожидается минимум 3,2 трлн рублей.

Представители Минфина любят повторять мантру о низком уровне госдолга по отношению к ВВП. Действительно, показатель составляет менее 20%. Однако обращать внимание на это не стоит. Он не является универсальным, и у каждой страны ситуация своя. Определять "безопасный" уровень госдолга как отношение к ВВП придумали в МВФ с целью закабаливания других стран. Таким образом глобалистская структура навязывала новые невыгодные кредиты, аргументируя это "комфортным положением бюджета".

Поэтому необходимо смотреть совершенно на другое — а именно, на долю расходов на обслуживание госдолга в общих тратах бюджета. И здесь ситуация у нас, если еще не критичная, то уже не самая комфортная. Более трех триллионов рублей в год — это очень много. Но самое главное, что к такому раскладу привела нас политика "своего" же Центробанка.

С одной стороны, в ЦБ жалуются на растущий дефицит бюджета, называя его проинфляционным фактором. С другой стороны, держат ставку на таком уровне, что любые размещения ОФЗ становятся невыгодными — ни по флоатерам, ни по фиксам (сейчас 13,5–14% на годы вперед). Больше трат на госдолг — больше дефицит. Один процент ключевой ставки равен 280 млрд рублей дополнительных расходов бюджета.

Разумеется, в следующем году ситуация не изменится. Даже если ключевая ставка и снизится существенно, это повлияет лишь на флоатеры (около трети от общего объема госдолга). Но уже на протяжении года Минфин размещает ОФЗ с доходностью 14–17% на 5–7–12 лет. Причем скупают объемы в основном государственные же банки.

Ситуация с государственным долгом заходит слишком далеко. Необходимо принимать меры уже сейчас. Самый оптимальный вариант — устроить рефинансирование под ставку, равную инфляции (или "инфляция + 1%"). Причем у Минфина есть для этого все возможности: достаточно выписать госбанкам соответствующую директиву — капитала и прибыли у них достаточно.

Раз было озвучено, что бюджет на 2026 год продолжит быть военным (а это безальтернативный вариант), то и банки должны принимать непосредственное участие в его формировании на максимально выгодных для кабмина условиях. Тем более они являются государственными.

Константин Двинский. Подписаться.

Если ваша зарплата меньше 90.000₽ — можете смело «сесть на шею» государству

Тяжело говорить вслух, но согласно опросам: 97% жителей России готовы послушно платить налоги, мириться с безумными процентами и ждать лучших времен

Поверьте, использовать льготные программы — не стыдно, стыдно о них не знать. Например, сегодня каждый может:

• Получить 4.300.000₽ на покупку жилья (даже если оно у вас есть).
• Вернуть расходы на коммуналку за последние 5 лет (спасибо, налоговой).
• Вернуть 157.000₽, потраченные на инвестиции, хотя даже не обязательно инвестировать.

О таких фишках не расскажут по телевизору и не напишут в СМИ, но ими открыто делятся на канале Данилы.
Загляните, вы будете в шоке от того, как вас всю жизнь дурачили.

Держите в подписках, чтобы не отстать от прогресса: https://www.tg-me.com/+5uhkA1werchjZjUy

Наконец-то в публичной повестке начали поднимать главный аспект демографии – жилищный. Ведь можно повышать пособия, вводить выплаты и льготы, но если семья с одним ребенком живет в 45 квадратах в человейнике, то перспектива появления даже второго, не говоря уже о третьем ребенке, стремится к нулю.

Госдума одобрила в первом чтении законопроект об ипотечных каникулах для семей с детьми до полутора лет. Это важный шаг: теперь при рождении второго или последующего ребенка семья сможет приостановить выплаты по ипотеке или уменьшить их размер на срок до 18 месяцев. И главное – в отличие от действующих норм, больше не требуется доказывать падение доходов на 20% или то, что платежи превышают 40% семейного бюджета. Это упрощает процедуру и делает поддержку по-настоящему доступной.

Но здесь важно понимать: ипотечные каникулы решают лишь временные трудности, а ключевая проблема остается прежней – стесненные жилищные условия. Около 40% российских семей живут в тесноте. Если семья с одним ребенком проживает в 45 квадратах в человейнике, то появление второго, не говоря уже о третьем ребенке, практически исключено.

Государство имеет все ресурсы для расширения жилищного фонда именно в сегменте, востребованном семьями: квартиры площадью от 90 квадратных метров, а также в индивидуальном жилищном строительстве. Спрос на такие "метры" остается неудовлетворенным.

При этом в Госдуме параллельно обсуждается снижение ставки по семейной ипотеке до 4% при рождении третьего ребенка (инициатива Анатолия Аксакова). Это логичный шаг: именно третий ребенок требует принципиального расширения жилплощади.

Однако ограничиваться только снижением ставок было бы недостаточно. Необходимо двигаться к системе, при которой государство за каждого ребенка, начиная с третьего, напрямую погашает часть ипотечного кредита. Такой подход даже экономически оправдан: каждый новый житель страны в долгосрочной перспективе приносит бюджету больше, чем стоят проценты по кредиту и закрытие части кредита. Ребенок – это будущий налогоплательщик, работник, потребитель, и в этом смысле государство получает куда больше выгоды, чем затрачивает на подобную меру финансовых ресурсов в моменте.

При этом остается важным вопрос социальной справедливости. Льготы и преференции должны быть адресованы только коренным жителям России, а не превращаться в дополнительный стимул для миграции. В ряде регионов уже вводятся цензы оседлости – пример Калужской области, где губернатор Владислав Шапша закрепил эту практику. Такой фильтр необходим, чтобы система поддержки была справедливой и прозрачной для граждан.

В совокупности "жилье + доступная ипотека + списание части кредита за детей + ценз оседлости" могут стать основой новой демографической политики. Решение жилищного вопроса – это не второстепенная деталь, а центральный элемент стратегии, без которого невозможно рассчитывать на демографический разворот. Сейчас инициативы постепенно начинают приобретать системный характер, главное — реализовать их как можно скорее.

Константин Двинский. Подписаться.

Заявления Трампа после встречи с Зеленским:

▪️При поддержке ЕС Украина сможет вернуть всю изначальную территорию, а, возможно, пойти еще дальше;

▪️США продолжат поставлять оружие НАТО, а альянс может распоряжаться им как угодно;

▪️для Украины настало время действовать, пока РФ испытывает большие проблемы с экономикой

Не знаю, почему многие поспешили трактовать данные слова Трампа как антироссийские. Наоборот, американский президент подтвердил, что США сокращают участие в войне до минимума. Теперь это война только России и ЕС.

Контекст подробнее описывал здесь. Владимир Путин добился своего: США на 80% выходят из войны. Это важнейшая дипломатическая победа. Такого не было со времен Карибского кризиса.

Поскольку нам придется воевать с ЕС (на горизонте пары лет не исключены прямые столкновения) важно следующее:

1. Обеспечить усиление поддержки со стороны КНДР и Ирана. Китай также будет постепенно втягиваться. Уже сейчас китайские поставки продукции двойного назначения играют немалую роль.

2. Навести порядок в экономике. Посмотрим на проект бюджета на 2026 год и дальнейшие действия Центробанка.

Динамика очень быстрая. Мы пока впереди.

Константин Двинский. Подписаться.

Минфин внес в правительство поправки в Налоговый кодекс.

В их число входит:

▪️Увеличение НДС с 20% до 22%, но для социально значимых товаров ставка сохранится на текущем льготном уровне в 10%;

▪️Снижение порога доходов, при превышении которого возникает обязанность по уплате НДС с 60 млн до 10 млн рублей;

▪️Введение налога на игорный бизнес в размере 5% от принятых ставок для букмекерских контор, а также введение для них налога на прибыль организаций в размере 25%.

Рекомендую перечитать мой пост, почему НДС повышать нельзя

Константин Двинский. Подписаться.

В связи с этим возникает сразу несколько моментов:

1. В очередной раз утечка информации о повышении НДС впервые появилась в западных СМИ. Кто в финансовом блоке продолжает сливать информацию? Год назад инсайдами обладал Bloomberg, сейчас — Reuters.

2. Еще в конце 2023 года Набиуллина заявляла, что если правительство будет сохранять "повышенный" уровень бюджетных расходов, то ЦБ придется повышать ключевую ставку и удерживать её долгое время. Цель — нивелировать эффект бюджетного стимула для экономического развития "перегрева". Получается, Набиуллина победила: бюджет в серьезном дефиците, Минфин вынужден повышать налоги

3. Рост НДС моментально вызовет рост цен и рост пресловутых "инфляционных ожиданий". Теперь ЦБ снова будет кричать про "проинфляционные факторы" и снижать ставку, в лучшем случае, медленно. Замкнутый круг: ЦБ декларирует борьбу с инфляцией. Это приводит к дефициту бюджета, после чего правительство вынуждено повышать налоги. И ЦБ начинает очередной этап "борьбы с инфляцией".

В общем, первопричина всех проблем — "независимый" Центробанк, который почти обнуляет достижения 2020-2024 гг. К ряду министерств, конечно, могут быть вопросы. Но с такой кредитно-денежной политикой даже самые компетентные специалисты ничего не могли бы поделать.

Повышать НДС, утильсбор и прочие налоги — очень плохой выбор. Но необходимо понимать первопричину.

Константин Двинский. Подписаться.

Налоговый антикризис. Не все так плохо

Константин Двинский. Подписаться.

Дмитрий Песков: То, что происходит вокруг нас, — это война. Сейчас самый острый этап войны. Она достаточно судьбоносна. Нам нужно её выиграть ради наших детей, ради наших внуков, ради их будущего

Сегодняшнее заявление Пескова не является проходным и имеет на самом деле важное значение. Отмечу, что наконец-то в высших эшелонах власти перестали стесняться резких фраз и начали называть происходящее своим именем — войной. Это честно, правильно и крайне необходимо, потому что любое противостояние невозможно выиграть, если ты сам до конца не признаёшь его суть. Война требует предельной мобилизации сил и ресурсов, а значит и предельной ясности в формулировках.

История человечества — это история войн. Как бы кому ни хотелось думать иначе, именно войны всегда были двигателем прогресса. Именно в условиях противостояния человечество совершало величайшие технологические прорывы, находило новые формы организации общества и экономики.

Стоит вспомнить Холодную войну: это был период колоссального научного рывка, когда на наших глазах создавались достижения, которыми мы пользуемся до сих пор — от космических технологий до микроэлектроники и интернета. А "мирные" годы, наоборот, всегда приводили к застою и деградации. Конкуренция и угроза поражения — вот что подталкивало цивилизацию вперёд.

Сегодняшняя война — это шанс. Шанс решить ряд фундаментальных проблем, которые в мирное время принято замалчивать и откладывать. Первая из них — демография. Если нет народа, нет будущего, нет победы. Вторая — миграционная: бесконтрольные потоки мигрантов создают внутренние угрозы, которые легко использовать противниками. Третья — экономика. Устойчивая, растущая экономика — это не просто уровень жизни, это фактор выживания страны и обеспечения преимущества.

Поэтому война — не катастрофа, а нормальное состояние, к которому человечество всегда возвращается, когда перед ним встают экзистенциальные вызовы. И чем раньше мы перестанем воспринимать её как нечто ненормальное и начнём использовать как шанс для опережающего развития, тем быстрее сможем выйти на новый уровень. Как сказал Песков: ради наших детей, ради наших внуков, ради их будущего.

Константин Двинский. Подписаться.

Обновленный прогноз Министерства экономического развития и проект бюджета (основные параметры на 2026 год):

▪️Доходы бюджета: 40,3 трлн
▪️Расходы бюджета: 44,1 трлн
▪️Дефицит бюджета: 3,8 трлн (1,6% ВВП)

▪️Рост ВВП: +1,3%
▪️Инфляция: 4%
▪️Курс доллара: 92,2 руб.
▪️Инвестиции в основной капитал: -0,5% (спад)
▪️Стоимость Urals: 58 $/баррель

Из плюсов можно выделить следующее: прогнозы Министерства экономического развития никогда не сбываются. Иногда реальность оказывается значительной лучше ожиданий.

Константин Двинский. Подписаться.