"ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ ЗКП": завершили 9 месяцев, 9 модулей.
Этот масштабный, глубокий и как всегда в ЗКП - интересный проект - вовлёк большую часть одноклубников: кого-то участниками, кого-то слушателями, кто-то делился своим управленческим и бизнес опытом на столь широкую аудиторию.
Как всегда в ЗКП: делали проект вместе, сообща - целая группа методологической разработки по каждому модулю, трекеры. Многие пробовали себя в этой роли впервые и добились прогресса. Здорово, что много времени и своего передового опыта (в том числе, из школы Сколково) смогли уделить в роли методологов наши Александра Гречушенко и Анна Минина.
"Школа управления Закрытого Клуба Предпринимателей" разделена на 3 смысловых блока: управление собой - основа основ, управление бизнесом (как системой), управление командой/коллективом. По каждому из блоков за эти месяцы мы прошли по трём уровням: стратегический, тактический, операционный. Получилась стройная чёткая картина для любого управленца. А время между модулями позволяло осмысливать и сразу применять в своём бизнесе узнанное. "Только ли в бизнесе?" - этот вопрос мы подвесили 🙂😉
#ЗКПкадровыйРезерв🇷🇺
Этот масштабный, глубокий и как всегда в ЗКП - интересный проект - вовлёк большую часть одноклубников: кого-то участниками, кого-то слушателями, кто-то делился своим управленческим и бизнес опытом на столь широкую аудиторию.
Как всегда в ЗКП: делали проект вместе, сообща - целая группа методологической разработки по каждому модулю, трекеры. Многие пробовали себя в этой роли впервые и добились прогресса. Здорово, что много времени и своего передового опыта (в том числе, из школы Сколково) смогли уделить в роли методологов наши Александра Гречушенко и Анна Минина.
"Школа управления Закрытого Клуба Предпринимателей" разделена на 3 смысловых блока: управление собой - основа основ, управление бизнесом (как системой), управление командой/коллективом. По каждому из блоков за эти месяцы мы прошли по трём уровням: стратегический, тактический, операционный. Получилась стройная чёткая картина для любого управленца. А время между модулями позволяло осмысливать и сразу применять в своём бизнесе узнанное. "Только ли в бизнесе?" - этот вопрос мы подвесили 🙂😉
#ЗКПкадровыйРезерв🇷🇺
Ветеран СВО, командир спецподразделений разведки Балашов Роман Юрьевич поделился опытом на "Школе управления ЗКП"
Один из гостей нашего выпускного "Школы управления" - Роман Юрьевич - Кавалер Ордена Мужества и обладатель ещё целого ряда государственных военных наград. На СВО был мобилизован как имеющий огромный боевой опыт офицер.
С предпринимателями Роман поделился своим управленческим опытом и рассказал о прохождении образовательной кадровой программы Президента РФ - "Время Героев". Скоро полученные знания и имеющийся военный управленческий опыт будет применён на государственной службе в Правительстве Липецкой области.
Мягкости, на мой взгляд, ожидать коллегам в подходах Романа Юрьевича не стоит - будет такая же высочайшая требовательность как к себе, не каждый выдержит. Людей видит насквозь - отголоски профессии "разведка", и выполняемых ранее военных задач. Но при всей непростоте - повезёт тем, кто патриот и кто готов пахать: с таким руководителем можно добиться весьма амбициозных целей в развитии родного региона, быть первопроходцем и примером для других - это тоже про его стиль управления.
Интереснейшая встреча. От души желаем успехов Роману Юрьевичу на новом направлении работы!
Один из гостей нашего выпускного "Школы управления" - Роман Юрьевич - Кавалер Ордена Мужества и обладатель ещё целого ряда государственных военных наград. На СВО был мобилизован как имеющий огромный боевой опыт офицер.
С предпринимателями Роман поделился своим управленческим опытом и рассказал о прохождении образовательной кадровой программы Президента РФ - "Время Героев". Скоро полученные знания и имеющийся военный управленческий опыт будет применён на государственной службе в Правительстве Липецкой области.
Мягкости, на мой взгляд, ожидать коллегам в подходах Романа Юрьевича не стоит - будет такая же высочайшая требовательность как к себе, не каждый выдержит. Людей видит насквозь - отголоски профессии "разведка", и выполняемых ранее военных задач. Но при всей непростоте - повезёт тем, кто патриот и кто готов пахать: с таким руководителем можно добиться весьма амбициозных целей в развитии родного региона, быть первопроходцем и примером для других - это тоже про его стиль управления.
Интереснейшая встреча. От души желаем успехов Роману Юрьевичу на новом направлении работы!
Сенатор Совета Федерации и мама 6 детей Евгения Уваркина стала гостьей выпускного "Школы управления ЗКП".
В этот раз мы говорили о её многогранном УПРАВЛЕНЧЕСКОМ опыте: в крупном бизнесе, построенном с нуля; в общественной деятельности - которая всегда в её жизни; об управленческом пути на посту мэра Липецка и зама губернатора. И о её обучении на программе Президентского кадрового резерва "Школа губернаторов".
Обсудили, насколько управленческие подходы, скорость из бизнеса Евгении Юрьевны оказались релевантны государственному сектору. Как формируются команды и каким должен быть, по её мнению, настоящий управленец. Универсален ли управленец вообще - для переброски как солдат из одной сферы в другую. Как немножко "кадровик", вижу такой потенциал в целом ряде предпринимателей: они со своим опытом хорошо бы пригодились на государственном служении - в том числе, в депутатской общественной деятельности. Конечно, я говорю о тех личностях, масштаб лидерства которых про большую цель - бОльшую чем "обеспечить себя, свою семью, свой коллектив". Это не значит, что каждый из бизнеса должен пойти на госслужбу или в депутаты, нет; но таковые Лидеры - обязательно. Это про то, когда "Талант он не для тебя, он чтобы людям служить".
Как всегда энергичная, позитивная встреча. На память о которой подарили Евгении Юрьевне книгу "Мудрость веков".
В этот раз мы говорили о её многогранном УПРАВЛЕНЧЕСКОМ опыте: в крупном бизнесе, построенном с нуля; в общественной деятельности - которая всегда в её жизни; об управленческом пути на посту мэра Липецка и зама губернатора. И о её обучении на программе Президентского кадрового резерва "Школа губернаторов".
Обсудили, насколько управленческие подходы, скорость из бизнеса Евгении Юрьевны оказались релевантны государственному сектору. Как формируются команды и каким должен быть, по её мнению, настоящий управленец. Универсален ли управленец вообще - для переброски как солдат из одной сферы в другую. Как немножко "кадровик", вижу такой потенциал в целом ряде предпринимателей: они со своим опытом хорошо бы пригодились на государственном служении - в том числе, в депутатской общественной деятельности. Конечно, я говорю о тех личностях, масштаб лидерства которых про большую цель - бОльшую чем "обеспечить себя, свою семью, свой коллектив". Это не значит, что каждый из бизнеса должен пойти на госслужбу или в депутаты, нет; но таковые Лидеры - обязательно. Это про то, когда "Талант он не для тебя, он чтобы людям служить".
Как всегда энергичная, позитивная встреча. На память о которой подарили Евгении Юрьевне книгу "Мудрость веков".
Наша субботняя работа: обсуждение федерального масштабирования ЗКП.
Попечительский Совет, представители Липецкого и Воронежского Правлений, Штаба. Штурмим первые важные вопросы: межрегионального взаимодействия подразделений ЗКП и одноклубников, дальнейшее присоединение регионов, общие ресурсы и т.д.
Сначала оббиваем друг об друга мнения в малых группах, потом обсуждение на общий круг. С жаркими и громкими дискуссиями, но у всех с единой созидательной целью - найти оптимальное, ЛУЧШЕЕ решение.
Все стены исписаны мыслями, из которых сформулированы и приняты решения. А решения - это конкретные рельсы, по которым предприниматели будут пользоваться ресурсом: связями, опытом, партнёрством. И будут развивать свой бизнес, расти. Оттого будет расти мощь и ресурс ЗКП: и каждого региона, и федерального 🇷🇺 Вот такая вот цепочка последствий 🙂
Попечительский Совет, представители Липецкого и Воронежского Правлений, Штаба. Штурмим первые важные вопросы: межрегионального взаимодействия подразделений ЗКП и одноклубников, дальнейшее присоединение регионов, общие ресурсы и т.д.
Сначала оббиваем друг об друга мнения в малых группах, потом обсуждение на общий круг. С жаркими и громкими дискуссиями, но у всех с единой созидательной целью - найти оптимальное, ЛУЧШЕЕ решение.
Все стены исписаны мыслями, из которых сформулированы и приняты решения. А решения - это конкретные рельсы, по которым предприниматели будут пользоваться ресурсом: связями, опытом, партнёрством. И будут развивать свой бизнес, расти. Оттого будет расти мощь и ресурс ЗКП: и каждого региона, и федерального 🇷🇺 Вот такая вот цепочка последствий 🙂