🎯 قام كلاً من داني كوكس وجون هوفر
بدراسة على مجموعة من القادة الإداريين في بعض المنظمات وإستطاعوا من خلالها تلخيص صفات القادة إلى عشر صفات 👇🏼
1️⃣ صقل المقاييس العليا للاخلاقيات الشخصية:
فالقائد الفعال لايستطيع أن يعيش أخلاقيات مزدوجة في حياته الشخصية والعملية، فالأخلاقيات الشخصية لابد أن تطابق المهنية.
2️⃣ النشاط العالي:
بحيث يترفع القائد عن توافه الأمور و ينغمس في القضايا الجليلة في حال إكتشافه بأنها مهمة و مثيرة.
3️⃣ الإنجاز:
فالقائد الفعَال تكون لديه القدرة على إنجاز الأولويات ،غير أن هناك فرق بين إعداد الأولويات وإنجازها
4️⃣ إمتلاك الشجاعة::
فالقائد الفعال الجريء قد يغامر بطريقة مدروسة ويلجأ إلى المشي على الحافة بهدف إنجاز العمل مع تحمله كافة النتائج المترتبة على ذلك والمسؤولية كاملة.
5️⃣ العمل بدافع الإبداع:
يتميز القادة الفعالون بدوافعهم الذاتية للإبداع فالقائد الفعال هو شخص مبدع خلاَق.
6️⃣ العمل الجاد بتفان وإلتزام:
فالقادة الفعالين يقوموا بإنجاز أعمالهم بتفان و عطاء كبير كما يكون لديهم إلتزام تجاه تلك الأعمال.
7️⃣ تحديد الأهداف:
جميع القادة الفعالين الذين تم دراستهم يمتلكون صفة تحديد الأهداف الخاصة بهم والتي تعتبر ذات ضرورة قصوى لإتخاذ قرارات صعبة
8️⃣ استمرار الحماس:
إن أغلب القادة يمتلكون حماسا ملهما فهم كالشعلة التي لاتنطفئ لتبقى متقدة على الدوام
فنمو القادة وتطورهم يتطلب حماس حقيقي.
9️⃣ إمتلاك الحنكة:
فالقائد الفعال هو ذلك الشخص الذي يمتلك مستوى رفيع من الحنكة بحيث يتمكن من تنظيم المواقف الفوضوية
🔟 مساعدة الأخرين على النمو:
فالقادة الحقيقيون لايسعون للتطوير والنمو الذاتي لوحدهم فقط بل للعاملين معهم أيضاً..
➿➿➿➿➿➿
منقول
بدراسة على مجموعة من القادة الإداريين في بعض المنظمات وإستطاعوا من خلالها تلخيص صفات القادة إلى عشر صفات 👇🏼
1️⃣ صقل المقاييس العليا للاخلاقيات الشخصية:
فالقائد الفعال لايستطيع أن يعيش أخلاقيات مزدوجة في حياته الشخصية والعملية، فالأخلاقيات الشخصية لابد أن تطابق المهنية.
2️⃣ النشاط العالي:
بحيث يترفع القائد عن توافه الأمور و ينغمس في القضايا الجليلة في حال إكتشافه بأنها مهمة و مثيرة.
3️⃣ الإنجاز:
فالقائد الفعَال تكون لديه القدرة على إنجاز الأولويات ،غير أن هناك فرق بين إعداد الأولويات وإنجازها
4️⃣ إمتلاك الشجاعة::
فالقائد الفعال الجريء قد يغامر بطريقة مدروسة ويلجأ إلى المشي على الحافة بهدف إنجاز العمل مع تحمله كافة النتائج المترتبة على ذلك والمسؤولية كاملة.
5️⃣ العمل بدافع الإبداع:
يتميز القادة الفعالون بدوافعهم الذاتية للإبداع فالقائد الفعال هو شخص مبدع خلاَق.
6️⃣ العمل الجاد بتفان وإلتزام:
فالقادة الفعالين يقوموا بإنجاز أعمالهم بتفان و عطاء كبير كما يكون لديهم إلتزام تجاه تلك الأعمال.
7️⃣ تحديد الأهداف:
جميع القادة الفعالين الذين تم دراستهم يمتلكون صفة تحديد الأهداف الخاصة بهم والتي تعتبر ذات ضرورة قصوى لإتخاذ قرارات صعبة
8️⃣ استمرار الحماس:
إن أغلب القادة يمتلكون حماسا ملهما فهم كالشعلة التي لاتنطفئ لتبقى متقدة على الدوام
فنمو القادة وتطورهم يتطلب حماس حقيقي.
9️⃣ إمتلاك الحنكة:
فالقائد الفعال هو ذلك الشخص الذي يمتلك مستوى رفيع من الحنكة بحيث يتمكن من تنظيم المواقف الفوضوية
🔟 مساعدة الأخرين على النمو:
فالقادة الحقيقيون لايسعون للتطوير والنمو الذاتي لوحدهم فقط بل للعاملين معهم أيضاً..
➿➿➿➿➿➿
منقول
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
المدرب مبارك الظفيري قيمة مهارات التفكير الناقد للطالب مقطع فيديو
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
المدرب مبارك الظفيري - التفكير الاستقرائي - دورة التفكير الناقد