‼️پکیج دستورالعمل‌های کارشناس منابع انسانی‼️

شامل:
📌دستورالعمل‌ تحلیل شغل
📌دستورالعمل‌ گزینش و استخدام
📌دستورالعمل برنامه‌ریزی نیروی کار
📌دستورالعمل‌ آموزش و توسعه
📌دستورالعمل‌ مدیریت عملکرد
📌دستورالعمل‌ تحول سازمانی
📌دستورالعمل‌ جانشین‌پروری
📌دستورالعمل‌ جبران خدمت به روش 4p
📌دستورالعمل ارزیابی عملکرد
📌دستورالعمل کارآموزی منابع انسانی

📍حدود ۶۰۰ صفحه دستورالعمل شامل روش اجرا و پیاده‌سازی به‌همراه فرم‌های ضروری اجرا

📌به‌همراه شرایط قسطی

📍۵۰٪ تخفیف تا پایان هفته

‼️برای سفارش به آیدی زیر پیام بدید:
@sina_alamdari

🌲  همراهان گرامی 🌲

در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.

🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در سال ۱۴۰۳ در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.

👇👇👇👇👇👇👇👇

💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior

✅مهارت های مدیریت
@management_skill

🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm

⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique

❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple

🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022

🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd

💲 هوش مالی
@fqskill

✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy

🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy

📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022

💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi

🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy

🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m

🆗  مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event

📣 نصف قیمت شد — آموزش‌های «مدیریت و صنایع» در فرادرس با ۵۰⁒ تخفیف در دسترس شماست!
 
🔻 در  ادامه برخی از پرمخاطب‌ترین آموزش‌ها آمده است:
 
▪️ اصول مدیریت مالی ۱
 
▪️ مکالمات تجاری و بازرگانی به زبان انگلیسی
 
▪️ مدیریت عملکرد کارکنان
 
▪️ فرمول نویسی در اکسل Excel
 
▪️ سواد مالی برای افزایش سرمایه و دارایی
 
👈 سایر آموزش‌ها و کد تخفیف - [کلیک کنید]

@FaraDars - فرادرس

💢در عکس‌های تبلیغاتی، عقربه ساعت‌ها همیشه روی یک زمان واحد تنظیم می‌شوند: ۱۰:۱۰
اکثر عکاس‌ها این کار را برای نشان دادن بهتر لوگوی شرکت انجام می‌دهند، اما این کار یک دلیل روانی هم دارد.

🔺محققان این ایده را بررسی کردند که نمایش ساعت ۱۰:۱۰ نسبت به سایر زمان‌های نمایش داده شده، باعث می‌شود که میزان فروش بالا برود، زیرا جایگاه عقربه‌ها، حالتی شبیه لبخند ایجاد می‌کند و نامحسوس خلق و خوی بیننده‌ها را بهتر می‌کنند.

✍کانال آموزه های سازمانی

@management_simple

💢سراغ تصمیم‌گیر اصلی بروید

👈تیم کانِر در کتاب خود به نام «91 خطای فروشندگان» می‌نویسد:

👈یکی از اشتباهاتی که زمان و انرژی زیادی از فروشنده را می‌گیرد، این است که سراغ افرادی برویم و محصول‌مان را به آنها معرفی کنیم که تصمیم‌گیر اصلی نیستند و نمی‌توانند به ما بگویند «بله، این محصول را می‌خریم»

👈از سوی دیگر، مذاکره با فردی که تصمیم‌گیر اصلی نیست، معمولاً به یک نتیجۀ مشخص می‌رسد: «متاسفم، ما به این محصول نیاز نداریم». این در حالی است که تجربه نشان می‌دهد اگر با تصمیم‌گیر اصلی مذاکره کنیم، به احتمال زیاد نظر متفاوتی دارد و از محصول‌مان خوشش می‌آید و تصمیم می‌گیرد آن را بخرد

👈پس در فرایند فروش باید سعی کنیم با تصمیم‌گیر اصلی مذاکره کنیم و وقت‌ و انرژی‌مان را برای افراد فرعی تلف نکنیم

👈البته این حرف به این معنا نیست که نباید با افراد مختلف مذاکره کنیم، بلکه به این معناست که در مذاکره با آنها باید این سه شرط را رعایت کنیم:

1️⃣وقت و انرژی زیادی برای مذاکره با افرادی که تصمیم‌گیر اصلی نیستند، صرف نکنیم بلکه تا حدی برای آنها وقت و انرژی بگذاریم که از ما ناراحت نشوند و در مسیر مذاکره با تصمیم‌گیر اصلی، سنگ‌اندازی نکنند

2️⃣در مذاکره با افرادی که تصمیم‌گیر اصلی نیستند، تمام اطلاعات‌مان را رو نکنیم بلکه اطلاعات و پیشنهادات اصلی‌مان را در جلسۀ مذاکره با تصمیم‌گیر اصلی مطرح کنیم

3️⃣هنگام مذاکره با افرادی که تصمیم‌گیر اصلی نیستند ولی به او دسترسی دارند، از آنها بخواهیم تا ما را به تصمیم‌گیر اصلی وصل کنند. برای این منظور، باید به این افراد ثابت کنیم که دنبال حذف آنها یا دور زدن آنها نیستیم و قدر زحمات‌شان را می‌دانیم

✍مارکتینگ آز

@management_simple

📣 فروش ویژه دستورالعمل‌های تخصصی منابع انسانی شامل موارد زیر: 🎊

📌پکیج دستورالعمل‌های کارشناس منابع انسانی (450 صفحه شامل 12 دستورالعمل + راهنمای اجرایی + فرم‌های اجرایی)

📌پکیج مدیر منابع انسانی (600 صفحه 16 دستورالعمل + راهنمای اجرایی+ فرم‌های اجرایی + اکسل محاسباتی)

📌پکیج سازمان‌های کوچک (800 صفحه 22 دستورالعمل + راهنمای اجرایی+ فرم‌های اجرایی + اکسل محاسباتی)

📌پکیج سازمان‌های متوسط (900 صفحه شامل 24 دستورالعمل + راهنمای اجرایی+ فرم‌های اجرایی + اکسل محاسباتی)

📌پکیج سازمان‌های بزرگ (1000 صفحه شامل 28 دستورالعمل + راهنمای اجرایی+ فرم‌های اجرایی + اکسل‌های محاسباتی + پرسشنامه‌های ضروری)

📍به‌همراه 12 ساعت مشاوره رایگان
📍به‌همراه شرایط ویژه اقساطی
📍تخفیف 50% برای تهیه کل پکیج بصورت یکجا

برای دریافت نمونه و تهیه به آیدی زیر پیام دهید:
@sina_alamdari

↗️☑️ عضویت در این کانال به همه کسانی که می خواهند، زندگی شخصی و سازمانی خود را با یادگیری دانش و مهارت های کاربردی تغییر دهند، توصیه می شود:

@organizationalbehavior

👇👇👇

https://www.tg-me.com/joinchat-BuLwOz9EUmeGNLwPCDYCiw

💢چارچوب پیشنهادی برای مدیریت عملکرد مستمر بجای ارزیابی سالانه با روش سنتی

✍مجله مشاور مدیریت

@management_simple

🎁🛍 هدایای سازمانی اختصاصی

📌انواع کالای دیجیتال و غیر دیجیتال اورجینال با یکسال گارانتی و کاتالوگ جداگانه

📌شکلات های چاپی با یکسال انقضا

📌چاپ اختصاصی فرش ، تابلو فرش و پد موس

📌چاپ اختصاصی ماگ

📌چاپ و حکاکی جاکلیدی

📌انواع شمع های مناسبتی

📌چاپ انواع پرچم

📌چاپ روی پوشاک

💌برای دریافت کاتالوگ جامع
و کسب اطلاعات بیشتر

🪄به کانال مانا پیک مراجعه کنید

👇👇👇

🌐https://www.tg-me.com/manapic
🆔@maanaapic
☎️09372407213

💢 علاقه مندان به حوزه استارتاپ و کارآفرینی، مطالب این کانال ارزشمند اکیدا توصیه می شود
👇👇👇

@startups_academy
@startups_academy
@startups_academy

🔴 مهلت محدود — ۴۰۰ آموزش در فرادرس، فقط ۶۹ هزار تومن!!
 
➕ ۵۰⁒ تخفیف برای سایر آموزش‌ها 😉
 
🎉 در طرح ویژه یادگیری، ۴۰۰ دوره آموزشی منتخب، فقط با پرداخت ۶۹ هزار تومان قابل دریافت است...
 
🔻 برای مشاهده آموزش‌ها، همین حالا وارد لینک زیر شوید:
 
💠 فهرست ۴۰۰ آموزش — [کلیک کنید]
 
🎁 کد تخفیف ۵۰ درصدی برای سایر آموزش‌ها:
👉 TAK28 👈

@FaraDars - فرادرس

💢برای رسیدن به اهداف بلندمدت، پاداش‌های فوری اما کوچیک واسه مغز بیشتر جواب میده!

■دکتر آیلت فیشباخ(Fishbach) از دانشگاه شیکاگو معتقده، تو انجام کارها هرچی زودتر به خودتون پاداش بدید، میزان تعهدتون در انجام اون کار بیشتر میشه...
□چرا! چون دور دیدن پاداش برای مغز جذاب نیست و انگیزه ادامه رو در وجودش کم می‌کنه اما نزدیک و مستمر بودن پاداش بهش انگیزه میده که یه قدم دیگه واسه کار برداره. اجازه بدید برای روشن شدن جریان چند تا مثال بزنم...

●فرض کنید هدف شما کم کردن وزن تو یه بازه زمانی شش ماهه‌ست. تصور اینکه شش ماه بعد خودت رو به شکل فیت جلوی آینه ببینی واسه مغز لذت بخشه اما، به اندازه کافی انگیزه بخش نیست. واسه همینه که یه هفته خوب تلاش می‌کنی و هفته دوم بی‌انگیزه‌تر از قبل واسه رسیدن به هدف سست میشی...

○در حالی که اگر بعد از هر تلاش یه پاداش فوری و کوچیک به مغز بدی انگیزه ادامه‌ش بیشتر میشه. مثلا بعد از یه ورزش سخت امروز خودت رو به یه فیلم هیجان انگیز دعوت کن. یا برو اون ماگ قهوه خوشگلی که چند روز پیش تو مغازه دیدی و دوست داشتی رو واسه خودت بخر یا یه پاداش کوچک اما قابل اجرا…

🔰یا وقتی داری خیلی سخت تلاش می‌کنی واسه گرفتن مدرک زبان آیتلس و تافل، مهمون کردن خودت بعد از گرفتن نمره بالا واسه مغز جواب نیست! به جاش اگه امروز خوب تلاشت رو کردی عصر خودت رو به صرف قدم زدن تو هوای بهاری با رفقا دعوت کن و بشینید دور هم یه چایی نبات بزنید...

🔰یا وقتی می‌خوای یه ساز یاد بگیری، تصور خودت روی صحنه جلوی هزاران نفر خیلی قشنگه اما دیر جواب میده. به جاش بعد از یه تمرین سخت یه لته با کیک هویج خودت رو مهمون کن...

✅مخلص کلام اینکه؛

"واسه رسیدن به خواسته‌ها، مغز ازت دوپامین می‌خواد و قول دوپامین هم براش جواب نیست. واسه همینه با هر بهانه‌ای میگه بپر برو اینستاگرام. اگه بهش قول بدی که دوپامین واقعی و مورد علاقه‌ت رو بعد از هر تلاش بهت میدم پر تلاش‌تر و انگیزه‌مند همراهی‌ت می‌کنه.

○پس؛  برای استمرار تو کارهاتون به جای وعده پاداش‌های درازمدت، تا می‌تونید به خودتون پاداش‌های فوری، آنی، کوچیک اما لذت‌بخش و قابل اجرا هدیه بدید. مغز میونه خوبی با پاداش‌های بلندمدت نداره.

@planing_tm

⭐ اقامت دائم کانادا از طریق استارتاپ ویزا 🇨🇦🇨🇦🇨🇦
⭐ مهاجرت به دانمارک حداکثر ۹۰ روز🇩🇰🇩🇰🇩🇰
⭐ مهاجرت به هلند حداکثر ۱۰۰ روز🇳🇱🇳🇱🇳🇱


🛒 ما نه موسسه مهاجرتی هستیم و نه وکیل مهاجرتی، ما منتور استارتاپ ویزا هستیم


✅ اگر دنبال سرمایه گذاری در استارتاپ هستید و میخواید با یک تیم استارتاپی به هلند، دانمارک یا کانادا مهاجرت کنید

✅ اگر تیم استارتاپی هستید که ایده ی خلاقانه دارید و تونستید محصول تولید کنید و میخواید از این طریق به هلند، دانمارک یا کانادا مهاجرت کنید
به ما پیام بدید


👨‍💻 الان به ما پیام بدید
💬 www.tg-me.com/startupvisamentor
💬 رزرو وقت مصاحبه:
🌎  startupvisaroads.com/consultation-appointment-booking/ ⬅️

پیج اینستاگرام:
🌐 www.instagram.com/startup_visaroad/

پیج یوتیوب:
🌐 www.youtube.com/@startupvisamentor

💢علاقه مندان به آموزش چکیده مباحث MBA و DBA در تلگرام می توانند از مطالب کانال ذیل استفاده کنند:

@mba_event
@mba_event
@mba_event

💢فیلیپ کاتلر

در هیچ شرکت یا سازمانی قبول مسئولیت نکنید تا زمانی که:

1. جای شما در ساختار شرکت کاملا روشن شده باشد.
2. حدود اختیارات شما در شرکت به طور کامل روشن شده باشد.
3.  فرآیندهای کاری که انتظار میرود درگیر  آن باشید از قبل تبیین شده باشد.
4.  شاخصهای عملکردتان با شما تفاهم شده باشد.
5. در پایان دوره های عملکردی ماهانه، سه ماهه ، شش ماهه، سالانه یا .....که در سازمان مرسوم است، مشخص باشد توسط چه شخصی ارزیابی میشوید..... و چه کسی به شما بازخورد عملکردتان را خواهد داد.

@management_simple

💢 شما مدیر پرمشغله‌ای هستید. بر اساس جلسات هفتگی موجود در تقویم، ارتباطات شخصی و خانوادگی و پروژه‌هایی که باید در هفته‌های آینده پیش ببرید، این احتمال وجود دارد که کارهایی که برای‌شان برنامه ریزی می‌کنید بیشتر از مدت‌زمانی باشد که در اختیار دارید. شاید به خودتان بگویید که از پسِ تمام آنها برمی‌آیم، اما بهتر است واقع‌بین باشید و راهبردی‌تر عمل کنید. برای مشخص کردن این موضوع که چه کاری را می‌توانید در هفتۀ پیش‌ِرو انجام دهید و چه کاری را می‌توانید به دیگری تفویض کنید یا به تأخیر بیندازید، از چهار پرسش زیر استفاده کنید:

الف. چه کاری در اولویت است؟

ب. به چه چیزهایی باید «نه» بگویید؟

ج. چه کارهایی را می‌توانید به شخص دیگری تفویض کنید؟

د. چه چیزی را می‌توانید به تأخیر بیندازید؟

✍ آکادمی مدیریت

@management_simple

⭕️ دوره جامع جنآب منابع انسانی ( جذب، نگهداشت، آموزش و بکارگیری )

💎 تنها دوره پیشرفته جناب دکتر سعید شهباز مرادی

💼 HR strategic Planning and Research & OD Manager - شرکت ملی نفت ایران
💼 HR Counsultant & HR Strategic Management Project Leader - بانک ملت
💼 Human Capital Management Consultant - گروه صنعتی گلرنگ

⏰ بیش از 50 ساعت آموزش تخصصی حضوری

☕️به همراه امتیاز حضور در گردهمایی های تخصصی مدیران

📑 با ارائه مدرک معتبر مدیریت منابع انسانی از سازمان فنی‌و‌حرفه‌ای کشور

👩‍💻 برای دریافت مشاوره مستقیم به آیدی زیر پیام ارسال نمایید:
@maanahomee
@maanahomee

📞 شماره تماس برای دریافت مشاوره:

+982122583293
+982122553277

💢هدف مدیریت باید ایجاد سیستمی باشد که در آن هرکسی از کارش لذت ببرد.

👤ادوارد دمینگ

@management_simple

📣تخفیف "5 درصدی" بر روی تمامی ماژول‌های نرم‌افزاری برهان سیستم پاسارگاد به مدت محدود
🔸️ فرصت را از دست ندهید!
  
💡برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد راهکار یکپارچه نرم افزاری ERP برهان سیستم پاسارگاد روی لینک زیر کلیک کنید:
https://borhansys.com/نرم-افزار-erp-برهان/

برای استفاده از تخفیف، فرم دموی انتهای صفحه فوق را تکمیل نمایید.
و یا با شماره 91006020 داخلی 252
تماس بگیرید.

📌با محصولات نرم افزاری شرکت دانش‌بنیان برهان سیستم پاسارگاد: 
✅️هوشمند باش، برنده باش✅️  
  
🔗کانال تلگرام برهان سیستم پاسارگاد:
▶️ @borhansys_official

💢چرا جزئی‌نگر بودن در کار مهم است؟

بهترین دلیل برای وجود افراد جزئی‌نگر و ریزبین در محل کار این است که می‌توان از نتیجه کار آن‌ها مطمئن بود. کارفرمایان می‌دانند این افراد به واسطه سازمان‌دهی، تمرکز، کارآمدی و دقت نظر بسیار بالایی که دارند، هیچ پروژه‌ای را از طریق مسیرهای میانبر به انجام نمی‌رسانند. همچنین، این افراد مهارت‌ مدیریت زمان بسیار خوبی دارند که به آن‌ها اجازه می‌دهد ضرب‌الاجل‌ها را رعایت کنند. چنین نتایجی به‌ویژه برای محیط‌های کاری که دقت بالایی را می‌طلبند، از جمله مسائل مالی، مانند حسابداری یا در مدیریت اطلاعات پیچیده، مانند تحلیل اطلاعات تجاری، ویژگی کاملا ارزشمندی است.

✍مجله مشاور مدیریت

@management_simple