Telegram Web Link
🇷🇺 Устойчивые проекты России

Арт-парк «Никола-Ленивец» — место силы и вдохновения для архитекторов, художников и многих людей, кто приезжает сюда за новыми идеями или просто отдохнуть.

Все объекты хорошо вписываются в природную естественную среду. Большинство сделаны из таких же материалов - дерево, лоза. А когда объекты со временем разрушаются, они становятся вновь частью природы — прутья, доски, корни...

Есть в арт-парке Ротонда Бродского. Первый этаж — двери, второй — окна, третий — открытое пространство.

Искала смыслы... Например, у нас всегда есть множество выборов — какую дверь открыть, куда через нее попасть, что внутри. А можно попробовать и несколько дверей.

После выбора нужной двери можно посмотреть на мир из окна. Рамка окна не дает полноты восприятия всего мира. Поэтому можно взглянуть на мир из разных окон, с разных ракурсов, найти несколько "точек зрения".

И только потом можно подняться. На третьем уровне — нет ограничений, отсутствуют двери и окна, и можно ощутить всю полноту и многообразие жизни. Всё — единое целое.

О парке как устойчивом проекте здесь.

А вы какие двери — окна — рамки выбираете и зачем?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12👍5👏3
👁 Мы живём в эпоху ускорений

Сервисы обновляются каждую неделю, продукты устаревают за год, даже смыслы кажутся «одноразовыми». Но устойчивое развитие сопротивляется этому темпу. Оно напоминает: будущее рождается не от скорости, а от глубины.

Глубина — это когда деревья сажают те, кто не сидит в их тени. Глубина — это когда проект видит горизонты за пределами отчётного года. Глубина — это когда команда понимает: успех измеряется не аплодисментами, а тем, что останется после.

И в этом парадоксе кроется сила: самые быстрые изменения оказываются теми, что начинались из глубины.

Какой проект в вашей практике показал результаты только через годы — и оказался важнее всего остального?
✍️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
14
⚡️ Как понять, какие задачи блокируют проект

Проблемы в проектах часто возникают не из-за «трудных задач», а из-за зависимостей между ними.

Инструмент: Таблица зависимостей задач (см. картинку)

Пройдитесь по вашим задачам и выделите «узкие места», блокирующие весь проект. Примите меры заранее, чтобы снизить риск срыва сроков.

Какая зависимость в вашем проекте неожиданно стала критической? Поделитесь опытом в комментариях!
👍62🤝2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔖 Партнерство для развития: итоги вечера в Госдуме о поддержке МСП

Вечер 25 сентября прошел в интересном месте — в историческом Круглом зале Дома Союзов на заседании Рабочей группы Государственной думы. Речь шла о самом наболевшем: как сделать диалог между бизнесом и властью не формальностью, а рабочим инструментом развития.

Это была именно рабочая встреча — конкретная и предметная, без «воды» и по делу. И тем она была ценна.

Ключевые тезисы, которые зацепили:

🗣 Председатель комитета Госдумы по региональной политике и местному самоуправлению, замруководителя Центрального аппарата ЛДПР Алексей Диденко четко обозначил стратегию: «Сотрудничество власти и МСП чрезвычайно важно». И добавил принципиально важное уточнение: «Малый — самый территориально ориентированный бизнес». Это не просто слова — это понимание, что устойчивость экономики страны строится на прочности каждого отдельного города, каждого района.

🗣 Председатель комитета Госдумы по малому и среднему предпринимательству, замруководителя фракции «Новые люди» Александр Дёмин привел пример уже подготовленной инициативы — механизма «региональной полки». Суть в том, чтобы законодательно обеспечить малым производителям доступ к полкам крупных ритейлеров. Это конкретный рычаг, который может дать мощный толчок локальным брендам и экономике регионов.

🗣 Уполномоченный по защите прав предпринимателей при губернаторе Астраханской области Наиля Никитина озвучила то, без чего не бывает эффективного управления: «Необходимо выработать и внедрить механизмы привлечения МСП к обсуждению проектов развития территорий и к оценке их результатов». Это стопроцентно совпадает с логикой проектного управления: те, для кого мы создаем проекты, должны быть вовлечены в процесс на всех этапах.

Обсуждали и тонкую настройку регуляторной политики, и новый закон о МСУ (№33-ФЗ). Чувствовался конструктивный настрой — не констатировать проблемы, а искать рабочие решения.

Такие вечера заряжают не меньше, чем успешный проект. Видеть, как рождаются конкретные идеи по изменению правил игры — значит понимать, что диалог между бизнесом и властью выходит на новый, качественный уровень.

Было содержательно, по-деловому динамично и очень полезно. Спасибо Татьяне Чудилиной @Tatyana_Chudilina за приглашение 🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🤝2🔥1
🧠 Когда меня спрашивают, чем российские проекты отличаются от международных, я всегда думаю: это как сравнивать диалекты одного языка!

Везде есть общее — желание изменить будущее. Но есть и свои «интонации».

Российские проекты часто начинаются из экстремальной необходимости: «надо прямо сейчас, потому что иначе — никак». Международные — чаще из системного выбора: «надо, потому что так устроено развитие».

И удивительно наблюдать, как эти два подхода начинают сходиться. Сегодня мы всё чаще видим в России проекты, которые строятся не на сиюминутном героизме, а на долгой траектории. А в мире — проекты, которые учатся у нас смелости действовать быстро, когда обстоятельства требуют.

В этом диалоге рождается новое качество — устойчивость не как слово, а как практика. Вопрос к вам: вы чаще действуете как «система» или как «экстрим»?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6👍4🏆2💯1
👀 Как понять, где в проекте теряется прозрачность

В любой команде есть сферы, где информация «застревает». Решения принимаются не вовремя, коммуникации буксуют — и проект теряет темп.

Прозрачность проекта можно измерить.

Инструмент: Карта прозрачности коммуникаций (см. картинку)

Оцените каждую сферу проекта. Найдите участки с низкой прозрачностью. Настройте механизмы фиксации решений и обмена данными.

Прозрачность — доверие, умноженное на факты!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
52👌2💯2
💙 Личное — профессиональное

Два дня — 15 и 16 октября — я на II Всероссийской конференции “Проектные офисы: успешные стратегии и тактики”.

Среди людей, для которых проектное управление не просто работа, а часть жизни.

Получила два подарка — книги от моих коллег и друзей:

📘 «Проекты, которые вдохновляют: искусство управления» — автор Рашад Ибрагимов.

📗 «Проектное управление из первых рук. Как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе» — авторы Сергей Малоземов, Павел Азгальдов и Станислав Кречетов.

Обе — с тёплыми подписями от авторов ❤️

Поймала себя на мысли, как меняется формат общения на профессиональных встречах. Когда-то всё начиналось так:

— У тебя есть визитка?
— Да.
— А у меня пока нет, всё собираюсь сделать.


Потом пришло время сайтов:
— У тебя есть сайт?
— Конечно!
— А у меня в разработке…


Позже — время каналов:
— У тебя есть свой канал в мессенджере?
— Есть, а у тебя?
— Думаю завести.


А сегодня разговоры уже такие:
— А у тебя есть книга?
— Есть!
— И у меня есть! 📚


Мир меняется, мы растём — и это вдохновляет. Спасибо всем, кто делает такие встречи возможными. И спасибо за книги, знания, тепло и вдохновение! 💫
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7👏4👍2🔥2😁2
2025/10/28 06:12:14
Back to Top
HTML Embed Code: