✅چرنوبیل به ما یادآوری میکند که مسیر پیشرفت، با درس‌های سخت آموخته‌شده از اشتباهات گذشته، هموار می‌شود.
این جمله، ارتباط عمیقی با دنیای مدیریت پروژه دارد. فاجعه‌ی چرنوبیل نمونه‌ای تلخ از عواقب تصمیم‌گیری‌های اشتباه و کمبودهای مدیریتی می باشد.
⚠️فاجعهٔ اتمی چرنوبیل حادثه‌ای هسته‌ای بود که در ۲۶ آوریل ۱۹۸۶ میلادی، در رآکتور هسته‌ای شمارهٔ ۴ نیروگاه چرنوبیل، در نزدیکی شهر پریپیات در شمال جمهوری شوروی سوسیالیستی اوکراین رخ داد. این فاجعه یکی از دو بحران هسته‌ای است که در گروه شمارهٔ ۷ (بالاترین مقیاس) طبقه‌بندی شده‌است.
⁉️مدیران پروژه می‌توانند با الهام از این فاجعه، از تکرار چنین حوادثی جلوگیری کنند. چگونه؟
🔹یادگیری از اشتباهات گذشته
🔸فرهنگ پاسخگویی
🔹تصمیم‌گیری بر اساس داده‌ها
🔸تصمیم‌گیری بر اساس واقعیت
فاجعه‌ی چرنوبیل، یادآوری‌ای تلخ اما ضروری برای مدیران پروژه است. با یادگیری از اشتباهات گذشته، می‌توانیم آینده‌ای ایمن‌تر برای پروژه‌ها و جوامع رقم بزنیم.
این جمله، ارتباط عمیقی با دنیای مدیریت پروژه دارد. فاجعه‌ی چرنوبیل نمونه‌ای تلخ از عواقب تصمیم‌گیری‌های اشتباه و کمبودهای مدیریتی می باشد.
⚠️فاجعهٔ اتمی چرنوبیل حادثه‌ای هسته‌ای بود که در ۲۶ آوریل ۱۹۸۶ میلادی، در رآکتور هسته‌ای شمارهٔ ۴ نیروگاه چرنوبیل، در نزدیکی شهر پریپیات در شمال جمهوری شوروی سوسیالیستی اوکراین رخ داد. این فاجعه یکی از دو بحران هسته‌ای است که در گروه شمارهٔ ۷ (بالاترین مقیاس) طبقه‌بندی شده‌است.
⁉️مدیران پروژه می‌توانند با الهام از این فاجعه، از تکرار چنین حوادثی جلوگیری کنند. چگونه؟
🔹یادگیری از اشتباهات گذشته
🔸فرهنگ پاسخگویی
🔹تصمیم‌گیری بر اساس داده‌ها
🔸تصمیم‌گیری بر اساس واقعیت
فاجعه‌ی چرنوبیل، یادآوری‌ای تلخ اما ضروری برای مدیران پروژه است. با یادگیری از اشتباهات گذشته، می‌توانیم آینده‌ای ایمن‌تر برای پروژه‌ها و جوامع رقم بزنیم.
✅تصاویری از دوره مدیریت پروژه چابک - جامع و کاربردی - اردیبهشت 1403
🌟با تشکر از منتور دوره آقای کیان شلیله
برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
🌟با تشکر از منتور دوره آقای کیان شلیله
برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅درس آموخته آقای نوید رادفر از دانش آموختگان دوره مدیریت حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون PMP که موفق به اخذ مدرک بین‌المللی PMP شده‌اند✨
💥بررسی درس‌آموخته‌های افراد موفق می‌تواند به شما برای آمادگی در آزمون PMP کمک کند.✔️
برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
💥بررسی درس‌آموخته‌های افراد موفق می‌تواند به شما برای آمادگی در آزمون PMP کمک کند.✔️
برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅ویدئویی کوتاه از جشن قدردانی از اساتید واحد آکادمی PMPiran به مناسبت روز معلم (اردیبهشت 1403)
✨روز معلم مبارک✨
✨روز معلم مبارک✨
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅راهکار مواجهه راهبردی با دنیای VUCAیی پر نوسان (Volatility)، با عدم قطعیت بالا (Uncertainty)، پیچیدگی زیاد (Complexity) و آکنده از ابهام (Ambiguity)، استراتژی چابک (Agile Strategy) هست.
🔹علاوه بر دو موتور محرکه (فلسفی/ منطقی) و موتور خلاقیت (تفکر طراحی) که در استراتژی چابک استفاده می‌شه و در این کلیپ بهش اشاره شده باید یادمون باشه که رویکردمون در توسعه استراتژی چابک، مارپیچی (Spiral) هست.
🔸بر خلاف مدل Conventional (کلاسیک) که مراحل گام به گام تا خلق کامل استراتژی طی می‌شوند، در رویکرد مارپیچی در مقاطع فصلی (۳ ماهه) تصویر استراتژی کامل و کاملتر می‌شوند.
✅کل نفرات از ابتدای کارگاه به تیم‌های مختلف تقسیم شده و در فضای ایجاد شده توسط تسهیلگر دوره با حل کیس ها، یادگیری عمیق اتفاق می‌افتد.
✨منتظر دیدارتان در این کارگاه هستیم.✨
✅ برگزاری به صورت آنلاین و حضوری
👨🏫منتور: آقای فرزاد بیگلربیگی
📅روزهای برگزاری: پنجشنبه‌ها
🕟ساعت برگزاری: 17:00-09:00
برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
🔹علاوه بر دو موتور محرکه (فلسفی/ منطقی) و موتور خلاقیت (تفکر طراحی) که در استراتژی چابک استفاده می‌شه و در این کلیپ بهش اشاره شده باید یادمون باشه که رویکردمون در توسعه استراتژی چابک، مارپیچی (Spiral) هست.
🔸بر خلاف مدل Conventional (کلاسیک) که مراحل گام به گام تا خلق کامل استراتژی طی می‌شوند، در رویکرد مارپیچی در مقاطع فصلی (۳ ماهه) تصویر استراتژی کامل و کاملتر می‌شوند.
✅کل نفرات از ابتدای کارگاه به تیم‌های مختلف تقسیم شده و در فضای ایجاد شده توسط تسهیلگر دوره با حل کیس ها، یادگیری عمیق اتفاق می‌افتد.
✨منتظر دیدارتان در این کارگاه هستیم.✨
✅ برگزاری به صورت آنلاین و حضوری
👨🏫منتور: آقای فرزاد بیگلربیگی
📅روزهای برگزاری: پنجشنبه‌ها
🕟ساعت برگزاری: 17:00-09:00
برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅درس آموخته آقای افشین رضایی مقدم از دانش آموختگان دوره مدیریت حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون PMP که موفق به اخذ مدرک بین‌المللی PMP شده‌اند✨
منتور دوره: کاوه فدائی
منتور پشتیبان: الناز صالحی
💥بررسی درس‌آموخته‌های افراد موفق می‌تواند به شما برای آمادگی در آزمون PMP کمک کند.✔️
برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
منتور دوره: کاوه فدائی
منتور پشتیبان: الناز صالحی
💥بررسی درس‌آموخته‌های افراد موفق می‌تواند به شما برای آمادگی در آزمون PMP کمک کند.✔️
برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅مدرک PMP را کدام موسسه بین المللی صادر میکند؟
مدرک PMP توسط موسسه مدیریت پروژه آمریکا یا به اختصار PMI صادر می‌شود.
✨این موسسه که از سال 1969 تأسیس شده است، در حال حاضر یکی از بزرگترین و معتبرترین سازمان‌های مدیریت پروژه در سطح جهان است و اهدافی همچون ارتقای دانش مدیریت پروژه، ارتقاء مهارت‌های اعضا و ارائه استانداردهای مدیریت پروژه را دنبال میکند.
از سال 1984 و با هدف ارتقاء دانش مدیریت پروژه و اعتباربخشی به مهارت مدیران پروژه در سطح جهان، PMI مدرک PMP را ایجاد کرد و در حال حاضر بیشتر از 1 میلیون نفر در جهان دارای مدرک PMP فعال هستند.
@PMPClub | باشگاه مدیران پروژه
مدرک PMP توسط موسسه مدیریت پروژه آمریکا یا به اختصار PMI صادر می‌شود.
✨این موسسه که از سال 1969 تأسیس شده است، در حال حاضر یکی از بزرگترین و معتبرترین سازمان‌های مدیریت پروژه در سطح جهان است و اهدافی همچون ارتقای دانش مدیریت پروژه، ارتقاء مهارت‌های اعضا و ارائه استانداردهای مدیریت پروژه را دنبال میکند.
از سال 1984 و با هدف ارتقاء دانش مدیریت پروژه و اعتباربخشی به مهارت مدیران پروژه در سطح جهان، PMI مدرک PMP را ایجاد کرد و در حال حاضر بیشتر از 1 میلیون نفر در جهان دارای مدرک PMP فعال هستند.
@PMPClub | باشگاه مدیران پروژه
✅اهمیت رویکرد چابک در دنیای کسب و کار
✨رویکرد چابک (Agile) هر روز با سرعت بیشتری به سازمان‌های مختلف راه پیدا میکند. باتوجه‌به نرخ موفقیت بالایی که در کارنامه پروژه‌های اجایل به ثبت میرسد، علاقه جمع زیادی از صاحبان کسب‌وکار، استارت‌آپ‌ها، مدیران پروژه و تمام کسانی که به‌نوعی با تولید ارزش سروکار دارند به اجرای پروژه با روش‌های اجایل معطوف شده است.
بکارگیری و استفاده از تکنیک‌های اجایل برای مدیریت پروژه‌های غیر نرم افزاری نیز روز به روز رو به افزایش است و حتی برای مدیریت پروژه‌های ساخت نیز مورد استفاده قرار می‌گیرد.
👌در حال حاضر شاید بهترین راهکار برای آنکه مفاهیم چابکی و کار در محیط‌های اجایل را فرا بگیریم آن است که این مفاهیم را از کسانی بیاموزیم که هم استانداردها و منابع روز دنیا را مطالعه کرده و مدارک بین‌المللی حوزه مدیریت چابک را کسب کرده‌اند، و هم اینکه خود دارای تجربه بوده و این راهکارها را در سازمان‌ها پیاده‌سازی کرده و چالش‌های آن را تجربه کرده باشند.
✨دوره جامع مدیریت پروژه چابک مسیر توانمندسازی برای فعالیت کارآمد در یک تیم چابک را برای شما هموارتر می‌سازد و به شما این امکان را می‌دهد که باصرفه جویی چشمگیر در زمان و هزینه‌های خود، بسیار بهینه‌تر به مقصد بعدی خود، یعنی فعالیت کارآمد در قالب یک تیم چابک برسید.
✅ برگزاری به صورت آنلاین و حضوری
👨🏫منتور: جمعی از استادها
📅روزهای برگزاری: یکشنبه‌ها و پنجشنبه‌ها
🕟ساعت برگزاری: 21:30-17:30 و 18:00-14:00
برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
✨رویکرد چابک (Agile) هر روز با سرعت بیشتری به سازمان‌های مختلف راه پیدا میکند. باتوجه‌به نرخ موفقیت بالایی که در کارنامه پروژه‌های اجایل به ثبت میرسد، علاقه جمع زیادی از صاحبان کسب‌وکار، استارت‌آپ‌ها، مدیران پروژه و تمام کسانی که به‌نوعی با تولید ارزش سروکار دارند به اجرای پروژه با روش‌های اجایل معطوف شده است.
بکارگیری و استفاده از تکنیک‌های اجایل برای مدیریت پروژه‌های غیر نرم افزاری نیز روز به روز رو به افزایش است و حتی برای مدیریت پروژه‌های ساخت نیز مورد استفاده قرار می‌گیرد.
👌در حال حاضر شاید بهترین راهکار برای آنکه مفاهیم چابکی و کار در محیط‌های اجایل را فرا بگیریم آن است که این مفاهیم را از کسانی بیاموزیم که هم استانداردها و منابع روز دنیا را مطالعه کرده و مدارک بین‌المللی حوزه مدیریت چابک را کسب کرده‌اند، و هم اینکه خود دارای تجربه بوده و این راهکارها را در سازمان‌ها پیاده‌سازی کرده و چالش‌های آن را تجربه کرده باشند.
✨دوره جامع مدیریت پروژه چابک مسیر توانمندسازی برای فعالیت کارآمد در یک تیم چابک را برای شما هموارتر می‌سازد و به شما این امکان را می‌دهد که باصرفه جویی چشمگیر در زمان و هزینه‌های خود، بسیار بهینه‌تر به مقصد بعدی خود، یعنی فعالیت کارآمد در قالب یک تیم چابک برسید.
✅ برگزاری به صورت آنلاین و حضوری
👨🏫منتور: جمعی از استادها
📅روزهای برگزاری: یکشنبه‌ها و پنجشنبه‌ها
🕟ساعت برگزاری: 21:30-17:30 و 18:00-14:00
برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
🟢اهمیت دوره MBA تحلیل کسب و کار دانشگاه تهران
دوره MBA که مخفف عبارت Master of Business Administration است متشکل از دانش و مهارت‌های نوین و کاربردی است که علاوه بر کمک به ایجاد نگرش مدیریتی در افراد؛ ابزارها و تکنیک‌های مورد نیاز برای رویارویی با چالش‌های کسب و کار را نیز در اختیار آنها قرار می‌دهد.
دوره MBA تحلیل کسب و کار یکی از محبوب‌ترین دوره‌های MBA است که با تمرکز بر روی تحلیل کسب و کار و اصول اقتصادی، مدیریت، بازاریابی، مالی، استراتژی، عملیات و مهارت‌های تجاری پایه، به دانشپذیران کمک میکند تا بهترین تصمیمات را برای کسب و کار خود بگیرند.
✅آنچه در دوره MBA تحلیل کسب و کار خواهید آموخت:
🔹استانداردها و مدل ها
🔸مدیریت پروژه
🔹تحلیل اقتصادی
🔸استراتژی و بازاریابی
🔹مدیریت محصول
🔸تحلیل داده
✅ برگزاری به صورت آنلاین
👨🏫منتور: جمعی از استادها
📅روزهای برگزاری: پنجشنبه‌ها
🕟ساعت برگزاری: 13:00-09:00 و 18:00-14:00
برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02186013104 _ 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
دوره MBA که مخفف عبارت Master of Business Administration است متشکل از دانش و مهارت‌های نوین و کاربردی است که علاوه بر کمک به ایجاد نگرش مدیریتی در افراد؛ ابزارها و تکنیک‌های مورد نیاز برای رویارویی با چالش‌های کسب و کار را نیز در اختیار آنها قرار می‌دهد.
دوره MBA تحلیل کسب و کار یکی از محبوب‌ترین دوره‌های MBA است که با تمرکز بر روی تحلیل کسب و کار و اصول اقتصادی، مدیریت، بازاریابی، مالی، استراتژی، عملیات و مهارت‌های تجاری پایه، به دانشپذیران کمک میکند تا بهترین تصمیمات را برای کسب و کار خود بگیرند.
✅آنچه در دوره MBA تحلیل کسب و کار خواهید آموخت:
🔹استانداردها و مدل ها
🔸مدیریت پروژه
🔹تحلیل اقتصادی
🔸استراتژی و بازاریابی
🔹مدیریت محصول
🔸تحلیل داده
✅ برگزاری به صورت آنلاین
👨🏫منتور: جمعی از استادها
📅روزهای برگزاری: پنجشنبه‌ها
🕟ساعت برگزاری: 13:00-09:00 و 18:00-14:00
برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02186013104 _ 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
🟢آدام گرانت، روانشناس سازمانی و استاد دانشگاه وارتون یکی از 10 متفکر برجسته زیر 40 سال جهان است که نویسنده کتاب پرفروش «دوباره فکر کن» می‌باشد و در این کتاب به اهمیت بازنگری و تجدید نظر در افکارمان می‌پردازد. او در این کتاب به ما می‌آموزد که چگونه با زیر سوال بردن عقاید خود و باز گذاشتن ذهنمان برای دیدگاه‌های دیگران، به برتری در کار و خرد در زندگی دست پیدا کنیم.
کتاب «دوباره فکر کن» به ما کمک میکند تا ذهن خود را برای یادگیری مادام العمر باز نگه داریم و با آغوش باز به استقبال تغییر و تحول برویم.
🖱️جهت تهیه کتاب از طاقچه اینجا کلیک کنید
علاقه مندان به پادکست می توانند با مراجعه به لینک زیر به پادکست کتاب “دوباره فکر کن” از آدام گرانت دسترسی داشته باشند.
پادکست کتاب "دوباره فکر کن"
کتاب «دوباره فکر کن» به ما کمک میکند تا ذهن خود را برای یادگیری مادام العمر باز نگه داریم و با آغوش باز به استقبال تغییر و تحول برویم.
🖱️جهت تهیه کتاب از طاقچه اینجا کلیک کنید
علاقه مندان به پادکست می توانند با مراجعه به لینک زیر به پادکست کتاب “دوباره فکر کن” از آدام گرانت دسترسی داشته باشند.
پادکست کتاب "دوباره فکر کن"
🟢اگر استعداد داشته باشی، برنده می‌شوی؛ اما اگر باهوش و اهل کار تیمی باشی، قهرمان خواهی شد.
✨نقل قول مایکل جردن به خوبی جوهر مدیریت پروژه موفق را در بر می‌گیرد. در حالی که استعداد فردی (مهارت و تجربه) برای تکمیل وظایف بسیار مهم است، اما این کار تیمی و تفکر استراتژیک است که پروژه‌ها را به پیروزی می‌رساند.
✨نقل قول مایکل جردن به خوبی جوهر مدیریت پروژه موفق را در بر می‌گیرد. در حالی که استعداد فردی (مهارت و تجربه) برای تکمیل وظایف بسیار مهم است، اما این کار تیمی و تفکر استراتژیک است که پروژه‌ها را به پیروزی می‌رساند.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅اعتبار مدرک PMP در دنیا چقدر است؟
مدرک PMP به عنوان یکی از معیارهای اصلی برای شناسایی و اعتباربخشی به مدیران پروژه در سراسر دنیا شناخته می‌شود.
pmpiran.com
@PMPClub
مدرک PMP به عنوان یکی از معیارهای اصلی برای شناسایی و اعتباربخشی به مدیران پروژه در سراسر دنیا شناخته می‌شود.
pmpiran.com
@PMPClub
✅سمینار تحلیل کسب و کار، کلید رشد و نوآوری (رایگان)
✅اهمیت شرکت در این سمینار:
🔹آشنایی با مزایای دانش تحلیل کسب و کار در مدیریت کسب و کارهای امروز
🔸آشنایی با استانداردهای و متدهای بین المللی حوزه تحلیل کسب و کار
🔹شبکه سازی و آشنایی با مدیران و کارآفرینان در حوزه های مختلف و دریافت تجربیات آنها
🔸آشنایی با دوره MBA تحلیل کسب و کار دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
✨با حضور مهندس مهدی معین، مدیرعامل شرکت پیشرو مدیریت پیران (PMPiran) و مدرس و مشاور در حوزه مدیریت پروژه و تحلیل کسب و کار
🔰در این سمینار با ما همراه باشید
یکشنبه 30 اردیبهشت 1403
ساعت 17:00 الی 19:00
📍محل برگزاری: دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
⭕جهت ثبت‌نام، اینجا کلیک کنید.
اطلاعات تماس:
02191070222
09190396308
✅اهمیت شرکت در این سمینار:
🔹آشنایی با مزایای دانش تحلیل کسب و کار در مدیریت کسب و کارهای امروز
🔸آشنایی با استانداردهای و متدهای بین المللی حوزه تحلیل کسب و کار
🔹شبکه سازی و آشنایی با مدیران و کارآفرینان در حوزه های مختلف و دریافت تجربیات آنها
🔸آشنایی با دوره MBA تحلیل کسب و کار دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
✨با حضور مهندس مهدی معین، مدیرعامل شرکت پیشرو مدیریت پیران (PMPiran) و مدرس و مشاور در حوزه مدیریت پروژه و تحلیل کسب و کار
🔰در این سمینار با ما همراه باشید
یکشنبه 30 اردیبهشت 1403
ساعت 17:00 الی 19:00
📍محل برگزاری: دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
⭕جهت ثبت‌نام، اینجا کلیک کنید.
اطلاعات تماس:
02191070222
09190396308
🟢تاریخچه PMOها به بیش از یک قرن پیش برمی‌گردد، زمانی که نیاز به اداره منابع کشاورزی آشکار شد. در اوایل قرن بیستم، اولین بار برای اشاره به این سازمان‌ها از اصطلاح "دفتر مدیریت پروژه" استفاده شد. اولین روز بین‌المللی PMO در ماه مه 2023 برگزار شد. ایده این روز از سال 2022، در کنفرانس PMO در لندن نیز آغاز شد.
✨سازمان PMI در PMBOK7 نیز برای سازمان‌هایی که رویکرد اجایل را دنبال می‌کنند، VDO (value delivery office ) را در مقابل PMO پیشنهاد می‌دهد.
✨سازمان PMI در PMBOK7 نیز برای سازمان‌هایی که رویکرد اجایل را دنبال می‌کنند، VDO (value delivery office ) را در مقابل PMO پیشنهاد می‌دهد.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅معرفی سمینار تحلیل کسب و کار، کلید رشد و نوآوری (رایگان)
✅اهمیت شرکت در این سمینار:
🔹آشنایی با مزایای دانش تحلیل کسب و کار در مدیریت کسب و کارهای امروز
🔸آشنایی با استانداردهای و متدهای بین المللی حوزه تحلیل کسب و کار
🔹شبکه سازی و آشنایی با مدیران و کارآفرینان در حوزه های مختلف و دریافت تجربیات آنها
🔸آشنایی با دوره MBA تحلیل کسب و کار دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
✨با حضور مهندس مهدی معین، مدیرعامل شرکت پیشرو مدیریت پیران (PMPiran) و مدرس و مشاور در حوزه مدیریت پروژه و تحلیل کسب و کار
🔰در این سمینار با ما همراه باشید
یکشنبه 30 اردیبهشت 1403
ساعت 17:00 الی 19:00
📍محل برگزاری: دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
⭕️جهت ثبت‌نام، اینجا کلیک کنید.
اطلاعات تماس:
02191070222
09190396308
✅اهمیت شرکت در این سمینار:
🔹آشنایی با مزایای دانش تحلیل کسب و کار در مدیریت کسب و کارهای امروز
🔸آشنایی با استانداردهای و متدهای بین المللی حوزه تحلیل کسب و کار
🔹شبکه سازی و آشنایی با مدیران و کارآفرینان در حوزه های مختلف و دریافت تجربیات آنها
🔸آشنایی با دوره MBA تحلیل کسب و کار دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
✨با حضور مهندس مهدی معین، مدیرعامل شرکت پیشرو مدیریت پیران (PMPiran) و مدرس و مشاور در حوزه مدیریت پروژه و تحلیل کسب و کار
🔰در این سمینار با ما همراه باشید
یکشنبه 30 اردیبهشت 1403
ساعت 17:00 الی 19:00
📍محل برگزاری: دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
⭕️جهت ثبت‌نام، اینجا کلیک کنید.
اطلاعات تماس:
02191070222
09190396308
✅فیلم "12 مرد خشمگین" ساخته سیدنی لومت، مسیری دشوار اما ممکن را برای جستجوی حقیقت پیش رویمان می‌گذارد.
✨یک عضو هیات منصفه تلاش میکند برای جلوگیری از پایمال شدن عدالت، دیگر اعضای هیات را وادار به تجدید نظر در قضاوت خود در یک پرونده کنند. فیلم نمایشی نفس‌گیر از تلاش این عضو هیات منصفه است تا دیگر اعضا را وادار کند که مدارک و شواهد پرونده را دوباره مرور کنند.
🔸تماشای این فیلم را از دست ندهید...
@PMPClub
✨یک عضو هیات منصفه تلاش میکند برای جلوگیری از پایمال شدن عدالت، دیگر اعضای هیات را وادار به تجدید نظر در قضاوت خود در یک پرونده کنند. فیلم نمایشی نفس‌گیر از تلاش این عضو هیات منصفه است تا دیگر اعضا را وادار کند که مدارک و شواهد پرونده را دوباره مرور کنند.
🔸تماشای این فیلم را از دست ندهید...
@PMPClub