Итоги апреля по стартапу
Итогов на самом деле не так много, мы подросли, процентов на 15%
Запустили магазин внутренних подарков для пользователя, где в ответ мы отправляем сгенерированные фотки с этим контекстом. Кажется, что в подобно нашим приложениям работает китовая экономика, когда небольшой процент пользователей приносит большую часть денег именно за счет подобных in-app покупок
Мы начинаем тестить платную рекламу, это больше планы на май, в апреле готовились организационно, плюс выбрали человека на user acquisition, большие возможности для нас в этом направлении. Сам я активно погружаюсь в influence marketing и думаю о том, как применять нашу технологию для вирального распространения. Возможно это будет самым значимым каналом привлечения для нас после платной закупки. Ищу с кем поконсультироваться можно на эту тему или кому интересно было бы взять это направление внутри нашего стартапа
Устаканиваем продуктовый процесс внутри команды и это как выяснилась непростая задачка. Ощущаю нехватку хардов в продуктовом менеджменте, аналитике, связке с технической частью. Не пойму до конца, насколько глубоко мне нужно погружаться в продукт как фаундеру или стоит это отдать на откуп команде или партнерам по бизнесу.
В общем вполне себе стабильно движемся к юникорну)) подумываю об амбициозной цели выйти на 1 млн долларов MRR к концу года 😅 Команде правда своей ещё об этом не говорил)))
Итогов на самом деле не так много, мы подросли, процентов на 15%
Запустили магазин внутренних подарков для пользователя, где в ответ мы отправляем сгенерированные фотки с этим контекстом. Кажется, что в подобно нашим приложениям работает китовая экономика, когда небольшой процент пользователей приносит большую часть денег именно за счет подобных in-app покупок
Мы начинаем тестить платную рекламу, это больше планы на май, в апреле готовились организационно, плюс выбрали человека на user acquisition, большие возможности для нас в этом направлении. Сам я активно погружаюсь в influence marketing и думаю о том, как применять нашу технологию для вирального распространения. Возможно это будет самым значимым каналом привлечения для нас после платной закупки. Ищу с кем поконсультироваться можно на эту тему или кому интересно было бы взять это направление внутри нашего стартапа
Устаканиваем продуктовый процесс внутри команды и это как выяснилась непростая задачка. Ощущаю нехватку хардов в продуктовом менеджменте, аналитике, связке с технической частью. Не пойму до конца, насколько глубоко мне нужно погружаться в продукт как фаундеру или стоит это отдать на откуп команде или партнерам по бизнесу.
В общем вполне себе стабильно движемся к юникорну)) подумываю об амбициозной цели выйти на 1 млн долларов MRR к концу года 😅 Команде правда своей ещё об этом не говорил)))
👍9🔥8❤7
Немного про Бали
Неожиданно, но на пике на острове было около 80 участников сообщества (10% от общего числа, в Турции было до 15%), но начиная с апреля очень много ребят разъехалось - часть вернулось в Россию, но многие поехали дальше в Юго-Восточную Азию или Европу. Почти половина ребят покинуло остров, но при этом больше ребят, живущих тут, начали вступать в сообщество, так как мы уже задолбали их нашей рекламой и мероприятиями)
Какие есть мысли?
1. С точки зрения офиса, он опустел, но при этом на Бали куча туристов из других стран и видимо надо становиться международной локацией)
2. Уехало много наших участников, но думаю ближе к осени очень много ребят вернется на зимовку и предполагаю, что следующая зима примет на Бали ещё больше русских, чем обычно. На заявления губернатора Бали можно не обращать внимание, это предвыборная суета
3. Мы планируем продолжать развивать акселератор на ЮВА и выбрали руководителя индонезийского чаптера, Кирилла Солгалова. Обсуждали с ним модель в том числе модель, когда эдтех стартапам, выходящим на рынок Индонезии мы будем помогать с компанией, платежными системами и самое главное, рассрочками (подключиться к ним тяжело, но у того же Рефокуса рассрочек более 95%). Если вдруг кому нужно подсказать с компанией тут, Китасом и этим всем - обращайтесь к нам
4. Жилье кстати долгосрочное здесь немного подешевело по сравнению с зимой, но краткосрочная аренда на AirBnB достаточно сильно забита. Если вы думаете про Бали, приезжайте сюда лучше до основного потока туристов, которые приедут сюда зимовать, чтобы успеть арендовать помесячно жилье по невысокой цене с контрактом на полгода-год
Неожиданно, но на пике на острове было около 80 участников сообщества (10% от общего числа, в Турции было до 15%), но начиная с апреля очень много ребят разъехалось - часть вернулось в Россию, но многие поехали дальше в Юго-Восточную Азию или Европу. Почти половина ребят покинуло остров, но при этом больше ребят, живущих тут, начали вступать в сообщество, так как мы уже задолбали их нашей рекламой и мероприятиями)
Какие есть мысли?
1. С точки зрения офиса, он опустел, но при этом на Бали куча туристов из других стран и видимо надо становиться международной локацией)
2. Уехало много наших участников, но думаю ближе к осени очень много ребят вернется на зимовку и предполагаю, что следующая зима примет на Бали ещё больше русских, чем обычно. На заявления губернатора Бали можно не обращать внимание, это предвыборная суета
3. Мы планируем продолжать развивать акселератор на ЮВА и выбрали руководителя индонезийского чаптера, Кирилла Солгалова. Обсуждали с ним модель в том числе модель, когда эдтех стартапам, выходящим на рынок Индонезии мы будем помогать с компанией, платежными системами и самое главное, рассрочками (подключиться к ним тяжело, но у того же Рефокуса рассрочек более 95%). Если вдруг кому нужно подсказать с компанией тут, Китасом и этим всем - обращайтесь к нам
4. Жилье кстати долгосрочное здесь немного подешевело по сравнению с зимой, но краткосрочная аренда на AirBnB достаточно сильно забита. Если вы думаете про Бали, приезжайте сюда лучше до основного потока туристов, которые приедут сюда зимовать, чтобы успеть арендовать помесячно жилье по невысокой цене с контрактом на полгода-год
❤15
Тариф на месяц в сообществе
В марте, понаблюдав за другими бизнес клубами, мы запустили тестовый тариф с доступом в сообщество на месяц. Это была очень удачная гипотеза, на наше удивление. К нам присоединилось 30 участников, из которых 70% продлились на год и даже на три. Мы поспрашивали новых участников об их опыте и сделали несколько выводов:
1. Тестовый месяц стал классным инструментом, чтобы рекомендовать сообщество своим друзьям
2. Ценность в сообществе участники видят в двух основных вертикалях: системность (наш Notion с базами) и душевность (это открытость других участников и их готовность помогать)
3. Больше половины ребят отмечают качественный и быстрый онбординг в сообществе, что позволяет им включиться в активности и знакомства очень легко
4. Очень многие присоединяются к коммьюнити из-за переездов в новые локации, чтобы в любой точке мира у них были знакомые
5. Открытием стал также фидбек, что у нас слишком много всего интересного происходит и сложно за всем успеть))
Отзывы о сообществе очень эмоциональные, так что можно выносить в рекламу месседж, что у нас сообщество, которое никого не оставит равнодушным))
Мы решили оставить этот тариф как минимум до конца мая для всех желающих получить крутой опыт нахождения в пространстве людей, которые всегда стремятся к лучшему и заряжают этим вайбом!
Присоединяйтесь - по ссылке
В марте, понаблюдав за другими бизнес клубами, мы запустили тестовый тариф с доступом в сообщество на месяц. Это была очень удачная гипотеза, на наше удивление. К нам присоединилось 30 участников, из которых 70% продлились на год и даже на три. Мы поспрашивали новых участников об их опыте и сделали несколько выводов:
1. Тестовый месяц стал классным инструментом, чтобы рекомендовать сообщество своим друзьям
2. Ценность в сообществе участники видят в двух основных вертикалях: системность (наш Notion с базами) и душевность (это открытость других участников и их готовность помогать)
3. Больше половины ребят отмечают качественный и быстрый онбординг в сообществе, что позволяет им включиться в активности и знакомства очень легко
4. Очень многие присоединяются к коммьюнити из-за переездов в новые локации, чтобы в любой точке мира у них были знакомые
5. Открытием стал также фидбек, что у нас слишком много всего интересного происходит и сложно за всем успеть))
Отзывы о сообществе очень эмоциональные, так что можно выносить в рекламу месседж, что у нас сообщество, которое никого не оставит равнодушным))
Мы решили оставить этот тариф как минимум до конца мая для всех желающих получить крутой опыт нахождения в пространстве людей, которые всегда стремятся к лучшему и заряжают этим вайбом!
Присоединяйтесь - по ссылке
🔥9❤5👍5
Юнит-экономика
Делая питч и общаясь с инвесторами мы постоянно получали обратную связь, что вам сначала нужно проверить свою юнит-экономику, сколько мы зарабатываем с пользователя, привлеченного за счет рекламы.
Если честно, зачастую такой вопрос показывает непрофессионализм инвестора. Более корректный вопрос, который мне кажется лучше задать:
А у схожих приложений какой обычно срок окупаемости трафика или какой стратегии при закупке они придерживаются. В нашей нише например, это ROAS 30 дня 120%, то есть рекламный трафик должен окупиться за первые 30 дней на 120%, а дальше уже дополнительная выручка с этой когорты. И второй вопрос, а чем ваш продукт лучше/хуже, что у вас будут другие метрики, чем у аналогов или конкурентов?
Второй фактор, говорящий о невысокой осведомленности о мобильных продуктах многими инвесторами заключается в том, что многие считают, что тесты юнит-экономики на небольшом бюджете подтверждают ее сходимость, что вообще ни разу не так) С ростом бюджета на рекламу у большинства баеров есть супер стандартные шаги, в 60к/мес, 200к/мес трат и тд, на каждом из которых окупаемость может меняться в разы))
Здесь более корректно понять, а какая стратегия развития у продукта. У многих мобильных приложений низкий ретеншен и они живут на постоянной закупке рекламы, а это точно дорога в один конец, но при этом абсолютно нормально на старте. Кажется фаундер должен достаточно четко понимать, а куда он движется, какой продукт он хочет построить, чтобы масштабировать свой доход хотя бы до сотен миллионов долларов в год и иметь либо качественную кэшгенерящую машину, либо быть готовым продаться по оценке $1 млрд+
P.S. Мы запустили трафик и на маленьком бюджете все сошлось, как мы и предполагали
Делая питч и общаясь с инвесторами мы постоянно получали обратную связь, что вам сначала нужно проверить свою юнит-экономику, сколько мы зарабатываем с пользователя, привлеченного за счет рекламы.
Если честно, зачастую такой вопрос показывает непрофессионализм инвестора. Более корректный вопрос, который мне кажется лучше задать:
А у схожих приложений какой обычно срок окупаемости трафика или какой стратегии при закупке они придерживаются. В нашей нише например, это ROAS 30 дня 120%, то есть рекламный трафик должен окупиться за первые 30 дней на 120%, а дальше уже дополнительная выручка с этой когорты. И второй вопрос, а чем ваш продукт лучше/хуже, что у вас будут другие метрики, чем у аналогов или конкурентов?
Второй фактор, говорящий о невысокой осведомленности о мобильных продуктах многими инвесторами заключается в том, что многие считают, что тесты юнит-экономики на небольшом бюджете подтверждают ее сходимость, что вообще ни разу не так) С ростом бюджета на рекламу у большинства баеров есть супер стандартные шаги, в 60к/мес, 200к/мес трат и тд, на каждом из которых окупаемость может меняться в разы))
Здесь более корректно понять, а какая стратегия развития у продукта. У многих мобильных приложений низкий ретеншен и они живут на постоянной закупке рекламы, а это точно дорога в один конец, но при этом абсолютно нормально на старте. Кажется фаундер должен достаточно четко понимать, а куда он движется, какой продукт он хочет построить, чтобы масштабировать свой доход хотя бы до сотен миллионов долларов в год и иметь либо качественную кэшгенерящую машину, либо быть готовым продаться по оценке $1 млрд+
P.S. Мы запустили трафик и на маленьком бюджете все сошлось, как мы и предполагали
👍12🔥8
Делать стартап сложно
Заметил, что уже вторую неделю не могу уснуть до 3-4 ночи и появилась какая-то нездоровая агрессия к людям, особенно коллегам некоторым 😂
Вроде как делал уже не один проект, проходил болезнь роста, но каждый раз опять двадцать пять))
Из мелочей заметил, что в сообществе у меня был другой тип стресса: от бесконечных коммуникаций хотелось скрыться где-то, побыть в одиночестве, медитировать на природе)
В стартапе стресс больше связан с неоправданными ожиданиями, триггерами вокруг собственной самооценки и психологическими защитами, выстраиваемыми из-за этого.
Тут эмоция с которой я работаю - это агрессия. В умеренном объеме она создает импульс к действию, но если переборщить, то люди начнут защищаться и пространство станет небезопасным.
Компания безусловно невероятно сложный организм, в котором у каждого участника есть свой психологический багаж комплексов и травм, а корпоративная культура видимо создана как инструмент, чтобы балансировать взаимодействия внутри. А вы выстраиваете культуру у себя в команде? Если да, как это делаете?
Заметил, что уже вторую неделю не могу уснуть до 3-4 ночи и появилась какая-то нездоровая агрессия к людям, особенно коллегам некоторым 😂
Вроде как делал уже не один проект, проходил болезнь роста, но каждый раз опять двадцать пять))
Из мелочей заметил, что в сообществе у меня был другой тип стресса: от бесконечных коммуникаций хотелось скрыться где-то, побыть в одиночестве, медитировать на природе)
В стартапе стресс больше связан с неоправданными ожиданиями, триггерами вокруг собственной самооценки и психологическими защитами, выстраиваемыми из-за этого.
Тут эмоция с которой я работаю - это агрессия. В умеренном объеме она создает импульс к действию, но если переборщить, то люди начнут защищаться и пространство станет небезопасным.
Компания безусловно невероятно сложный организм, в котором у каждого участника есть свой психологический багаж комплексов и травм, а корпоративная культура видимо создана как инструмент, чтобы балансировать взаимодействия внутри. А вы выстраиваете культуру у себя в команде? Если да, как это делаете?
❤26🎉3
Внимание
Мой психолог, да и не только она, иногда упоминает, что для обеспеченных людей одним из самых важных ресурсов становится время, а не деньги или что-то ещё другое.
Для меня эта концепция звучит чуть иначе. Самое главное для себя я определяю как своё внимание. То есть в течение дня (кажись это даже ученые доказали), у меня есть около 50-60 слотов на то, чтобы обратить внимание на ту или иную задачу, ответить может быть кому-то в телеге))
И думаю, что где-то в два раза меньше слотов, чтобы принять решение. Получается, если входящий поток задачек у меня 70-80 сообщений от разных людей, которые хотят от меня какого-то решения, при этом не всегда это даже ко мне) то не удивительно, что я физически не могу ответить на весь поток входящих обращений
Отсюда лично у меня возникает три важных вывода
1. уменьшайте количество токсичных людей в вашей жизни, потому что они будут сосать ваше внимание просто из-за того что им его не хватает по определению
2. важность отдыха, рефлексии, хорошей физической формы. безусловно это все влияет на объем ваших внутренних ресурсов, а также умение из всего потока задачек выбрать наиболее приоритетные, то, куда вы обратите свое внимание
3. ну и конечно моё любимое, планирование и приоритизация. В идеале, чтобы это соответствовало вашим долгосрочным целям, тогда будет мотивация и энергия
В общем всем хорошего дня и будьте внимательны! 💚
Мой психолог, да и не только она, иногда упоминает, что для обеспеченных людей одним из самых важных ресурсов становится время, а не деньги или что-то ещё другое.
Для меня эта концепция звучит чуть иначе. Самое главное для себя я определяю как своё внимание. То есть в течение дня (кажись это даже ученые доказали), у меня есть около 50-60 слотов на то, чтобы обратить внимание на ту или иную задачу, ответить может быть кому-то в телеге))
И думаю, что где-то в два раза меньше слотов, чтобы принять решение. Получается, если входящий поток задачек у меня 70-80 сообщений от разных людей, которые хотят от меня какого-то решения, при этом не всегда это даже ко мне) то не удивительно, что я физически не могу ответить на весь поток входящих обращений
Отсюда лично у меня возникает три важных вывода
1. уменьшайте количество токсичных людей в вашей жизни, потому что они будут сосать ваше внимание просто из-за того что им его не хватает по определению
2. важность отдыха, рефлексии, хорошей физической формы. безусловно это все влияет на объем ваших внутренних ресурсов, а также умение из всего потока задачек выбрать наиболее приоритетные, то, куда вы обратите свое внимание
3. ну и конечно моё любимое, планирование и приоритизация. В идеале, чтобы это соответствовало вашим долгосрочным целям, тогда будет мотивация и энергия
В общем всем хорошего дня и будьте внимательны! 💚
❤26🔥7👍2🎉1
Погоня за подписчиками
Когда я начинал вести свои медиа - телегу, инстаграм, в первую очередь, мне казалось, что подписчики один из самых важных показателей роста. Хотя многие специалисты в SMM говорили мне, что важней конечно вовлеченность, которая даёт охваты.
В общем-то ото всех этих терминов меня если честно немного тошнит))
Самым простым способом мотивировать себя писать контент все ещё для меня является отклик или просто эмоциональный стимул к рефлексии, причем публичной. Мы конечно внутри команды выстроили искусственный процесс вызывания этого стимула - через еженедельный звонок с контент командой и обсуждения волнующих меня мыслей на текущий момент. Но если честно все это кажется носит искусственный характер, хотя и показывает те мысли, о которых я размышляю, но как будто бы однобоко достаточно.
К чему я прихожу на текущий момент? просто писать, желательно вдумчиво, хорошо если без ошибок) подписчики - это следствие, а точнее параллельный эффект моей публичной деятельности. Я конечно обращаю внимание на лайки, это все приятно, дофамин как никак) но они все меньше влияют на мою мотивацию просто писать и делиться тем опытом и путем, который я сейчас прохожу. С учетом того, какой уровень здравого смысла сейчас правит в мире, я вижу своей жизненной потребностью писать чаще здесь и не только)
p.s. беру свои посты даже, завожу в ChatGPT, прошу перевести на английский, как будто я в Калифорнии и размещаю их в Linkedin))
Когда я начинал вести свои медиа - телегу, инстаграм, в первую очередь, мне казалось, что подписчики один из самых важных показателей роста. Хотя многие специалисты в SMM говорили мне, что важней конечно вовлеченность, которая даёт охваты.
В общем-то ото всех этих терминов меня если честно немного тошнит))
Самым простым способом мотивировать себя писать контент все ещё для меня является отклик или просто эмоциональный стимул к рефлексии, причем публичной. Мы конечно внутри команды выстроили искусственный процесс вызывания этого стимула - через еженедельный звонок с контент командой и обсуждения волнующих меня мыслей на текущий момент. Но если честно все это кажется носит искусственный характер, хотя и показывает те мысли, о которых я размышляю, но как будто бы однобоко достаточно.
К чему я прихожу на текущий момент? просто писать, желательно вдумчиво, хорошо если без ошибок) подписчики - это следствие, а точнее параллельный эффект моей публичной деятельности. Я конечно обращаю внимание на лайки, это все приятно, дофамин как никак) но они все меньше влияют на мою мотивацию просто писать и делиться тем опытом и путем, который я сейчас прохожу. С учетом того, какой уровень здравого смысла сейчас правит в мире, я вижу своей жизненной потребностью писать чаще здесь и не только)
p.s. беру свои посты даже, завожу в ChatGPT, прошу перевести на английский, как будто я в Калифорнии и размещаю их в Linkedin))
🔥20❤13👍8👏1
Forwarded from Хегай в курсе
«Как построить маркетинг и продажи — опыт Refocus» // 8 июня, 14:30 (по мск)
Александр Соловьёв и Роман Кумар Виас из Refocus поделятся опытом компании, сделавшей со старта 15M$ за полтора года.
Как построить отдел продаж из 150 менеджеров в двух странах с конверсией в 2 раза выше конкурентов, как полностью обвесить отдел продаж метриками и принимать все решения исключительно на данных? Это и многое другое мы узнаем на нашем эфире 🔥
👉 Присоединиться
Александр Соловьёв и Роман Кумар Виас из Refocus поделятся опытом компании, сделавшей со старта 15M$ за полтора года.
Как построить отдел продаж из 150 менеджеров в двух странах с конверсией в 2 раза выше конкурентов, как полностью обвесить отдел продаж метриками и принимать все решения исключительно на данных? Это и многое другое мы узнаем на нашем эфире 🔥
👉 Присоединиться
❤5🔥3
Разместил вчера анонс нашего соместного онлайн воркшопа с ребятами из Рефокуса. Рома и Сашка всегда делают контент-пушка, поэтому все кто выходит не только на рынок Юго-Восточной Азии, но и в целом международный - обязательно к просмотру. Рефокус за очень короткий промежуток времени (чуть больше года) построил огромную машину по печатанию денег в Индонезии и Филиппинах. Ребята продают курсы по дата аналитике, дизайну и другим айтишным профессиям и уже сейчас имеют команду более 400 сотрудников, а также выручку в несколько миллионов долларов в месяц.
Я думаю, что Рефокус - один из самых горячих стартапов в нашем сообществе и в целом в постсоветском пространстве, в том числе по версии product hunt (продукт года в edtech). Кроме того идеология фаундеров - делиться с другими, что лично мне очень откликается и мы любим делать совместные коллаборации с ребятами.
Сашка с Ромой ведут ещё канал в телеге - https://www.tg-me.com/solokumi подписывайтесь туда обязательно и приходите на наш воркшоп 8 июня в 14:30 по мск
Я думаю, что Рефокус - один из самых горячих стартапов в нашем сообществе и в целом в постсоветском пространстве, в том числе по версии product hunt (продукт года в edtech). Кроме того идеология фаундеров - делиться с другими, что лично мне очень откликается и мы любим делать совместные коллаборации с ребятами.
Сашка с Ромой ведут ещё канал в телеге - https://www.tg-me.com/solokumi подписывайтесь туда обязательно и приходите на наш воркшоп 8 июня в 14:30 по мск
Telegram
Kumar & Solo
Роман Кумар Виас @KumiKingKong и Саша Соловьев @alexander_solovyev
Рассказываем, как строили глобальный бизнес (400 сотрудников, 2 страны, $13M+ за полтора года). Маркетинг, продажи и продукт.
Рассказываем, как строили глобальный бизнес (400 сотрудников, 2 страны, $13M+ за полтора года). Маркетинг, продажи и продукт.
👍8❤2
Итоги мая по стартапу
1. Выросли совсем чуть-чуть, типо +2%. Тут с одной стороны беспокойство, но с другой стороны закончилась органика и быстрые изменения в продукте, которые могут дать сильный прирост
2. Почти весь май много рубились в команде за правильную организацию процессов, культуру и приоритизацию. Это отняло кучу энергии и времени, но такова болезнь роста, лучше этот этап пройти сейчас, чем разбираться уже на более высоких скоростях
3. Запустили рекламу, пока бюджет небольшой, но метрики вдохновляют, судя по предварительным данным можем сделать х2 в июне, чисто за счет рекламы, которая окупается в первый же день 😅. Сам пишу и немного офигеваю)
4. Активно качаем гипотезу с вебом, расширили команду, сформировали полноценный отдел по генерации изображений и видео. Скоро покажу результаты, они впечатляют) за прошлой месяц неплохо разобрался в генерации, если интересно напишу отдельный пост об этом
5. Родилась одна дерзкая гипотеза, где мы по ссылке из соцсетей создаем бота с характером на базе написанных им постов и возможностью с ходу генерить разные фотки этого персонажа на дообученной нейросети, плюс клонировать его голос 🙈 звучит пока футуристично, может с первого раза не получится, но на горизонте полугода, я думаю мы его даже видео научим снимать. Что думаете по этому поводу?
1. Выросли совсем чуть-чуть, типо +2%. Тут с одной стороны беспокойство, но с другой стороны закончилась органика и быстрые изменения в продукте, которые могут дать сильный прирост
2. Почти весь май много рубились в команде за правильную организацию процессов, культуру и приоритизацию. Это отняло кучу энергии и времени, но такова болезнь роста, лучше этот этап пройти сейчас, чем разбираться уже на более высоких скоростях
3. Запустили рекламу, пока бюджет небольшой, но метрики вдохновляют, судя по предварительным данным можем сделать х2 в июне, чисто за счет рекламы, которая окупается в первый же день 😅. Сам пишу и немного офигеваю)
4. Активно качаем гипотезу с вебом, расширили команду, сформировали полноценный отдел по генерации изображений и видео. Скоро покажу результаты, они впечатляют) за прошлой месяц неплохо разобрался в генерации, если интересно напишу отдельный пост об этом
5. Родилась одна дерзкая гипотеза, где мы по ссылке из соцсетей создаем бота с характером на базе написанных им постов и возможностью с ходу генерить разные фотки этого персонажа на дообученной нейросети, плюс клонировать его голос 🙈 звучит пока футуристично, может с первого раза не получится, но на горизонте полугода, я думаю мы его даже видео научим снимать. Что думаете по этому поводу?
🔥20👍4❤3👏1🎉1
Конференция по Индонезии
Вслед за невероятно крутым эфиром с Рефокусом (собралось около 50 человек, отзывы были восторженные), мы решили организовать конференцию по выходу на индонезийский рынок. Пройдет 21-22 июня с 10 до 14 по мск (15-19 по бали), ссылка на программу тут.
Почему вам обязательно стоит посетить конференцию, даже если вы не выходите на рынок юго-восточной азии?
1. Крутейшие спикеры, я сам в шоке, как мы все это организовали. Второй день будет на английском языке, выступит например Винсент Хенри, основатель Dana wallet ($554 млн долларов инвестиций, местный юникорн), Вадим Юнусов, кантри менеджер Максим Такси (третий по размеру игрок в Индонезии в сфере ride hailing, более 1 млн водителей в регионе), а также Илья Кравцов (основатель Ringkas, до этого PouchNation) - супер успешный чувак, работает в сфере финтеха. Многие из выступающих в первый раз засветятся на русскоговорящем мероприятии
2. Судя по отклику спикеров (12 из 13 согласились сразу!), мы видим огромную потребность у сильных ребят делиться с другими о локальном рынке. Это очень вдохновляет, так как работать в такой среде очень комфортно, как будто нож по маслу)) Большинство ребят, кто разбирается в местном рынке, говорят, что самое главное тут - нетворк, все делается через связь. Конференция - для вас возможность начать строить свой нетворк на новом для себя рынке, так как особенность наших мероприятий - это в первую очередь дружелюбность, готовность помогать и мы конечно организуем нетворк и последующее сопровождение участников конференций, поделаем в общем нашу любимую работу - нетворк, интро и тд))
3. Рынок Индонезии все ещё для многих загадка. Даже если вы как я пожили на Бали больше года, вы все равно не понимаете локальный рынок, так как Бали не равно Индонезия. То что взровало мне мозг - это наш бизнес-тур в Джакарту, который мы провели пару месяцев назад. Когда мы познакомились с тем же Винсентом из Даны, это было mind blowing, на один день у меня сложилось впечатление, что я нахожусь в Кремниевой долине: мы делаем митап в WeWork, потом идем в бар на руфтопе, я знакомлюсь с выпускниками YC, менторами из plug&play/antler, ребятами с экзитом на этом рынке.
Я искренне считаю, что самое важное в развитии международного бизнеса - это кругозор и даже если вы не выходите на индонезийский рынок, прийти на конфу вам нужно, чтобы понять что из себя представляет один из самых быстрорастущих регионов в мире.
Вслед за невероятно крутым эфиром с Рефокусом (собралось около 50 человек, отзывы были восторженные), мы решили организовать конференцию по выходу на индонезийский рынок. Пройдет 21-22 июня с 10 до 14 по мск (15-19 по бали), ссылка на программу тут.
Почему вам обязательно стоит посетить конференцию, даже если вы не выходите на рынок юго-восточной азии?
1. Крутейшие спикеры, я сам в шоке, как мы все это организовали. Второй день будет на английском языке, выступит например Винсент Хенри, основатель Dana wallet ($554 млн долларов инвестиций, местный юникорн), Вадим Юнусов, кантри менеджер Максим Такси (третий по размеру игрок в Индонезии в сфере ride hailing, более 1 млн водителей в регионе), а также Илья Кравцов (основатель Ringkas, до этого PouchNation) - супер успешный чувак, работает в сфере финтеха. Многие из выступающих в первый раз засветятся на русскоговорящем мероприятии
2. Судя по отклику спикеров (12 из 13 согласились сразу!), мы видим огромную потребность у сильных ребят делиться с другими о локальном рынке. Это очень вдохновляет, так как работать в такой среде очень комфортно, как будто нож по маслу)) Большинство ребят, кто разбирается в местном рынке, говорят, что самое главное тут - нетворк, все делается через связь. Конференция - для вас возможность начать строить свой нетворк на новом для себя рынке, так как особенность наших мероприятий - это в первую очередь дружелюбность, готовность помогать и мы конечно организуем нетворк и последующее сопровождение участников конференций, поделаем в общем нашу любимую работу - нетворк, интро и тд))
3. Рынок Индонезии все ещё для многих загадка. Даже если вы как я пожили на Бали больше года, вы все равно не понимаете локальный рынок, так как Бали не равно Индонезия. То что взровало мне мозг - это наш бизнес-тур в Джакарту, который мы провели пару месяцев назад. Когда мы познакомились с тем же Винсентом из Даны, это было mind blowing, на один день у меня сложилось впечатление, что я нахожусь в Кремниевой долине: мы делаем митап в WeWork, потом идем в бар на руфтопе, я знакомлюсь с выпускниками YC, менторами из plug&play/antler, ребятами с экзитом на этом рынке.
Я искренне считаю, что самое важное в развитии международного бизнеса - это кругозор и даже если вы не выходите на индонезийский рынок, прийти на конфу вам нужно, чтобы понять что из себя представляет один из самых быстрорастущих регионов в мире.
👍11❤3🔥3
Пространство для развития
Неожиданно вырвался на 5 дневный тренинг «Пространство для Развития» Булавина, который плавно стал 6ти дневным. 30 часов последнего дня мы провели на ногах в зале)) Не думал, что я на такое способен
Особых ожиданий от тренинга у меня не было. Не могу сказать, что я был в восторге от процесса, постоянно шла какая-то бесконечная болтовня чутка отлетевших ребят из Убуда и скучные ответы тренера с историями из жизни
Однако, в какой момент что-то щелкнуло и пошли инсайты))
- Музыка. Тут мало что можно сказать, много эмоций. Нам повезло, что на наш тренинг приехал Олег Скрипка, солист группы Вопли Водоплясова. Это было невероятное погружение в рок, в текущие музыкальные тренды, а также возможность прикоснуться к невероятной энергетике Олега
- Война. Я понял, что меняется моё отношение к ней. Сдвигаясь с пассивной позиции, я больше задумываюсь (а где-то уже решил), что буду что-то делать. На тренинге было много ребят с Украины и нить войны пронизывала мой опыт прохождения процессов внутри, становясь ближе к моему нутру
- Софт скиллы. В очередной раз убедился, что они у меня работают, когда взял на себя лидерство в группе, чтобы развернуть ее в конструктив на последнем упражнении (оно длилось 15 часов). Меня мало что триггерит (хотя есть конечно ещё), за счет чего мне намного проще выстраивать коммуникацию практически с любым человеком.
В стартапах часто многие процессы и движения к цели тормозятся из-за того, что фаундерам сложно договориться, каждый считает себя слишком умным. Я понял, что для фаундера это редкость - иметь хорошие софт скиллы и уметь договариваться. Поэтому у нашего стартапа за счет наличия меня в команде больше шансов на успех, чем у многих))
Неожиданно вырвался на 5 дневный тренинг «Пространство для Развития» Булавина, который плавно стал 6ти дневным. 30 часов последнего дня мы провели на ногах в зале)) Не думал, что я на такое способен
Особых ожиданий от тренинга у меня не было. Не могу сказать, что я был в восторге от процесса, постоянно шла какая-то бесконечная болтовня чутка отлетевших ребят из Убуда и скучные ответы тренера с историями из жизни
Однако, в какой момент что-то щелкнуло и пошли инсайты))
- Музыка. Тут мало что можно сказать, много эмоций. Нам повезло, что на наш тренинг приехал Олег Скрипка, солист группы Вопли Водоплясова. Это было невероятное погружение в рок, в текущие музыкальные тренды, а также возможность прикоснуться к невероятной энергетике Олега
- Война. Я понял, что меняется моё отношение к ней. Сдвигаясь с пассивной позиции, я больше задумываюсь (а где-то уже решил), что буду что-то делать. На тренинге было много ребят с Украины и нить войны пронизывала мой опыт прохождения процессов внутри, становясь ближе к моему нутру
- Софт скиллы. В очередной раз убедился, что они у меня работают, когда взял на себя лидерство в группе, чтобы развернуть ее в конструктив на последнем упражнении (оно длилось 15 часов). Меня мало что триггерит (хотя есть конечно ещё), за счет чего мне намного проще выстраивать коммуникацию практически с любым человеком.
В стартапах часто многие процессы и движения к цели тормозятся из-за того, что фаундерам сложно договориться, каждый считает себя слишком умным. Я понял, что для фаундера это редкость - иметь хорошие софт скиллы и уметь договариваться. Поэтому у нашего стартапа за счет наличия меня в команде больше шансов на успех, чем у многих))
🔥9👍7👏3❤2
Мятеж в России
Последние полтора дня были как в кино с серьёзными элементами сюрреализма.
Сделали в сообществе отдельный чат для обсуждения ситуации и это стало некоторым оплотом адекватности, чтобы даже если и поддаться панике, то по крайней мере групповой)
Коротко напишу свои мысли, сугубо субъективные конечно:
1. Складывается ощущение, что власть в шоке, то что наше государство вытворяло в Грузии, на Украине и других регионах, невероятно быстро и динамично обернулось против самой России
2. Кажется власть ослабла, в регионах многие почувствовали и увидели пример, что монополия на насилие может быть и у других военных группировок, все это может стать причиной гражданской войны (чего мне лично бы не хотелось)
3. Инерция государственной машины усилит репрессии в разы, если не на порядок. Думаю, что в первую очередь это коснется потенциально опасной аудитории - бывших заключенных, ветеранов войны, вчерашних чвкшников
4. Самый простой способ все это переупаковать для населения - это показать формальную реформу в министерстве обороны и пустить машину мобилизации с новой силой, принуждая опасные группы населения уходить на войну в поисках наживы или в страхе потенциальных репрессий
5. Любой рост репрессий на 100% коррелирует с потенциальным сокрытием информации, дискредитации любых адекватных источников информации и персонально тех людей, кто может оказывать влияние на население, то есть говорить правду в нашей стране станет ещё опасней, возможно даже опасней, чем воевать
И тем не менее, я считаю мы прошли какую-то точку невозврата, проснулись вчера в новой стране, где возможно то, что вчера ещё казалось невозможным. И даже несмотря на то что военный переворот не удался, я думаю нас ждут значительные изменения во внутренней политике, которые я очень надеюсь повлияют на сокращение военных действий, а может быть и на окончание войны.
Последние полтора дня были как в кино с серьёзными элементами сюрреализма.
Сделали в сообществе отдельный чат для обсуждения ситуации и это стало некоторым оплотом адекватности, чтобы даже если и поддаться панике, то по крайней мере групповой)
Коротко напишу свои мысли, сугубо субъективные конечно:
1. Складывается ощущение, что власть в шоке, то что наше государство вытворяло в Грузии, на Украине и других регионах, невероятно быстро и динамично обернулось против самой России
2. Кажется власть ослабла, в регионах многие почувствовали и увидели пример, что монополия на насилие может быть и у других военных группировок, все это может стать причиной гражданской войны (чего мне лично бы не хотелось)
3. Инерция государственной машины усилит репрессии в разы, если не на порядок. Думаю, что в первую очередь это коснется потенциально опасной аудитории - бывших заключенных, ветеранов войны, вчерашних чвкшников
4. Самый простой способ все это переупаковать для населения - это показать формальную реформу в министерстве обороны и пустить машину мобилизации с новой силой, принуждая опасные группы населения уходить на войну в поисках наживы или в страхе потенциальных репрессий
5. Любой рост репрессий на 100% коррелирует с потенциальным сокрытием информации, дискредитации любых адекватных источников информации и персонально тех людей, кто может оказывать влияние на население, то есть говорить правду в нашей стране станет ещё опасней, возможно даже опасней, чем воевать
И тем не менее, я считаю мы прошли какую-то точку невозврата, проснулись вчера в новой стране, где возможно то, что вчера ещё казалось невозможным. И даже несмотря на то что военный переворот не удался, я думаю нас ждут значительные изменения во внутренней политике, которые я очень надеюсь повлияют на сокращение военных действий, а может быть и на окончание войны.
❤50
Фандрейзинг в стартапе
Каждые 3 месяца у нас меняется позиция по поводу того фандрейзить или нет и сейчас снова переворот)
В июне мы делаем практически х2 к маю и реклама начинает лететь, устаканиваются процессы в команде и появляется перспектива сделать из этой истории не бизнес на 200-300 млн долларов в год, а проект с годовым оборотом в 2-3 млрд долларов. В первую очередь это происходит за счет революции в ИИ, как текстовом NLP, так и в генеративном - качество изображений и видео поражает моё сознание практически каждую неделю новыми какими-то фичами.
При этом, у нас есть сейчас деньги на закупку рекламы и мы можем спокойно подрасти до 300-500к в месяц выручки до конца лета-начала сентября. К этому моменту я предполагаю наша оценка может быть около 50 млн долларов или больше и я начну рейзить Series B в Штатах осенью-зимой этого года.
До этого момента мы с фаундерами размышляем о бридже на 500к до большого раунда синдикатом или одним инвестором, чисто чтобы штаны поддержать
Таким образом три запроса)
1. Ищем инвестора, кто быстро готов залететь с чеком от 50к, попробую собрать синдикат (контора в Штатах есть)
2. Расширяем команду, ищем продакта, СРО, тимлида на бэкенд в первую очередь и senior nlp инженера, отправляйте ко мне если что @phegai
3. Посоветуйте как не порваться и не помереть на работе? 😅😅😅
Каждые 3 месяца у нас меняется позиция по поводу того фандрейзить или нет и сейчас снова переворот)
В июне мы делаем практически х2 к маю и реклама начинает лететь, устаканиваются процессы в команде и появляется перспектива сделать из этой истории не бизнес на 200-300 млн долларов в год, а проект с годовым оборотом в 2-3 млрд долларов. В первую очередь это происходит за счет революции в ИИ, как текстовом NLP, так и в генеративном - качество изображений и видео поражает моё сознание практически каждую неделю новыми какими-то фичами.
При этом, у нас есть сейчас деньги на закупку рекламы и мы можем спокойно подрасти до 300-500к в месяц выручки до конца лета-начала сентября. К этому моменту я предполагаю наша оценка может быть около 50 млн долларов или больше и я начну рейзить Series B в Штатах осенью-зимой этого года.
До этого момента мы с фаундерами размышляем о бридже на 500к до большого раунда синдикатом или одним инвестором, чисто чтобы штаны поддержать
Таким образом три запроса)
1. Ищем инвестора, кто быстро готов залететь с чеком от 50к, попробую собрать синдикат (контора в Штатах есть)
2. Расширяем команду, ищем продакта, СРО, тимлида на бэкенд в первую очередь и senior nlp инженера, отправляйте ко мне если что @phegai
3. Посоветуйте как не порваться и не помереть на работе? 😅😅😅
🔥19👏2❤1
Куала-Лумпур
Сгонял на выходных в КЛ поиграть в казино небольшой, но веселой группой друзей)
В блэкджек денег много не выиграли, но время провели классно!
По дороге в город заехали к ребятам из сообщества в ЖК star residences и кайфанули от того какой классный кластер организовался в Малайзии из участников сообщества и наших друзей.
1. В ЖК живет компания около 20 человек, у них есть отдельный чатик и они все на связи и часто видятся вместе. Такой коливинг получается
2. В самом комплексе есть большой бассейн, коворкинг, караоке, бильярд, куча разных кафешек и клевое пространство, притягивающее людей. По сути можно не выходить вовне и все вопросики решать в шаговой доступности от квартиры, стоимость которой около 1200 баксов в месяц (за 1 спальню плюс гостиная, современный ремонт)
3. Такая концепция создает невероятную точку притяжения новых качественных людей и я задумался что классно было бы организовать что-то похожее в Джакарте для нашего чаптера в Индонезии
Ну и делать спонтанные поездки очень круто, они эмоционально перезаряжают и наполняют позитивом, даже если забирают несколько часов сна))
Сгонял на выходных в КЛ поиграть в казино небольшой, но веселой группой друзей)
В блэкджек денег много не выиграли, но время провели классно!
По дороге в город заехали к ребятам из сообщества в ЖК star residences и кайфанули от того какой классный кластер организовался в Малайзии из участников сообщества и наших друзей.
1. В ЖК живет компания около 20 человек, у них есть отдельный чатик и они все на связи и часто видятся вместе. Такой коливинг получается
2. В самом комплексе есть большой бассейн, коворкинг, караоке, бильярд, куча разных кафешек и клевое пространство, притягивающее людей. По сути можно не выходить вовне и все вопросики решать в шаговой доступности от квартиры, стоимость которой около 1200 баксов в месяц (за 1 спальню плюс гостиная, современный ремонт)
3. Такая концепция создает невероятную точку притяжения новых качественных людей и я задумался что классно было бы организовать что-то похожее в Джакарте для нашего чаптера в Индонезии
Ну и делать спонтанные поездки очень круто, они эмоционально перезаряжают и наполняют позитивом, даже если забирают несколько часов сна))
❤16🔥10
История порно индустрии
Прослушал на выходных классный подкаст про рынок технологических компаний в порно
Невероятно интересный контент на английском языке от журналистов Financial Times, которые не постеснялись покопаться в грязном белье, чтобы разобраться с очень закрытой индустрией
Пару интересных поинтов, которые для себя вынес
1. Изначально порно индустрия была представлена съемками и продажей контента в основном на DVD, но пришли порнотьюбы и задизраптили эту индустрию, они копировали контент и предлагали его бесплатно, в свою очередь продавая рекламу
2. В 2011-2012 годах один из чуваков в этой индустрии насобирал 360 млн долларов заемных денег, чтобы консолидировать индустрию и поставить большой пейвол, но у него не получилось из-за проблем с законом. Интересно, что когда он рейзил, все банкиры в начале сопротивлялись, но когда видели юнит-экономику - предлагали в итоге больше денег. На секундочку маржинальность игроков на тот момент составляла около 50% от выручки
3. В 2016 года на рынок пришел Онлифанс и вернул власть перфомерам, они стали больше зарабатывать в отличии от агентств и продакшен студий. В 2018 году основатели онлифанс продали 75% Лео Радвинский с оценкой 100 млн долларов (сейчас это 20 ярдов). По итогам расследования выяснилось, что причина в этой сделке крылась в платежных системах
4. Последний и самый важный пункт, порноиндустрия сейчас регулируется в первую очередь платежными системами, мастеркардом и визой. У них огромное количество скрытых документов по тому что можно, а что нельзя. И если кто-то нарушает эти правила, их блокируют. Для регулирования они обычно используют сеть платежных шлюзов, которые могут им формально не принадлежать
Конечно мне видится очевидным, что следующим дизраптом станет генеративный ИИ, который в очередной раз изменит расклад в индустрии, а мы возможно возглавим это движение
Прослушал на выходных классный подкаст про рынок технологических компаний в порно
Невероятно интересный контент на английском языке от журналистов Financial Times, которые не постеснялись покопаться в грязном белье, чтобы разобраться с очень закрытой индустрией
Пару интересных поинтов, которые для себя вынес
1. Изначально порно индустрия была представлена съемками и продажей контента в основном на DVD, но пришли порнотьюбы и задизраптили эту индустрию, они копировали контент и предлагали его бесплатно, в свою очередь продавая рекламу
2. В 2011-2012 годах один из чуваков в этой индустрии насобирал 360 млн долларов заемных денег, чтобы консолидировать индустрию и поставить большой пейвол, но у него не получилось из-за проблем с законом. Интересно, что когда он рейзил, все банкиры в начале сопротивлялись, но когда видели юнит-экономику - предлагали в итоге больше денег. На секундочку маржинальность игроков на тот момент составляла около 50% от выручки
3. В 2016 года на рынок пришел Онлифанс и вернул власть перфомерам, они стали больше зарабатывать в отличии от агентств и продакшен студий. В 2018 году основатели онлифанс продали 75% Лео Радвинский с оценкой 100 млн долларов (сейчас это 20 ярдов). По итогам расследования выяснилось, что причина в этой сделке крылась в платежных системах
4. Последний и самый важный пункт, порноиндустрия сейчас регулируется в первую очередь платежными системами, мастеркардом и визой. У них огромное количество скрытых документов по тому что можно, а что нельзя. И если кто-то нарушает эти правила, их блокируют. Для регулирования они обычно используют сеть платежных шлюзов, которые могут им формально не принадлежать
Конечно мне видится очевидным, что следующим дизраптом станет генеративный ИИ, который в очередной раз изменит расклад в индустрии, а мы возможно возглавим это движение
🔥14❤5
Forwarded from Дина и её жизнь!
О чем писать?
Когда работаешь в сфере нетворкинга, любой из звонков в зуме может случайно закончиться челленджовым вызовом или заданием:
- то со стендапом давай выступи, ведь где страх - там потенциал
- то подготовь теперь выступление с темой “10 топ-ошибок меня как менеджера”?
- а давай иди сама продавать и сделай 20-30 презентаций!
- а теперь вот - и телеграм-канал создай)) Спасибо, @anastasia_roschina))
Итак:
Меня зовут Дина, вот уже 3,5 года я легкой и нежной рукой управляю сообществом из 700+ участников: это русскоговорящие стартаперы, менторы, инвесторы, и специалисты технологических компаний по всему миру
Основал сообщество мой друг Паша Хегай @phegai, за все это время мы собрали команду из 14 офигенных ребят, провели сотни онлайн- и офлайн-мероприятий, сделали кучу инструментов и форматов для знакомств, провели бизнес-выезд и есть ощущение что мы только-только разгоняемся))
Здесь я планирую писать про управление:
управление сообществом, управление командой и собой
Сделать классное комьюнити без драйвовый команды было бы невозможно, ровно как оказалось невозможным и поддерживать команду без своего собственного ресурса
Поэтому внимание мое сейчас в большом количестве направлено и на себя: как на свое физическое самочувствие и состояние, так и настроение, а ведь как известно, если настроение у меня есть - то “Ооой, мамочки, держите меня семеро, сейчас начнется веселье! 🤠”
Надеюсь в этом канале так и будет) Этакий стендап на выгуле, публичная психотерапия, теперь еще и текстом)
Когда работаешь в сфере нетворкинга, любой из звонков в зуме может случайно закончиться челленджовым вызовом или заданием:
- то со стендапом давай выступи, ведь где страх - там потенциал
- то подготовь теперь выступление с темой “10 топ-ошибок меня как менеджера”?
- а давай иди сама продавать и сделай 20-30 презентаций!
- а теперь вот - и телеграм-канал создай)) Спасибо, @anastasia_roschina))
Итак:
Меня зовут Дина, вот уже 3,5 года я легкой и нежной рукой управляю сообществом из 700+ участников: это русскоговорящие стартаперы, менторы, инвесторы, и специалисты технологических компаний по всему миру
Основал сообщество мой друг Паша Хегай @phegai, за все это время мы собрали команду из 14 офигенных ребят, провели сотни онлайн- и офлайн-мероприятий, сделали кучу инструментов и форматов для знакомств, провели бизнес-выезд и есть ощущение что мы только-только разгоняемся))
Здесь я планирую писать про управление:
управление сообществом, управление командой и собой
Сделать классное комьюнити без драйвовый команды было бы невозможно, ровно как оказалось невозможным и поддерживать команду без своего собственного ресурса
Поэтому внимание мое сейчас в большом количестве направлено и на себя: как на свое физическое самочувствие и состояние, так и настроение, а ведь как известно, если настроение у меня есть - то “Ооой, мамочки, держите меня семеро, сейчас начнется веселье! 🤠”
Надеюсь в этом канале так и будет) Этакий стендап на выгуле, публичная психотерапия, теперь еще и текстом)
🔥13👍9❤6
👍5
FOMO AI
Фомо или страх что-то упустить - основная эмоция, когда занимаешься проектом в сфере генеративного ИИ))
Мы недавно обсуждали с командой, что у нас нет нормального среднесрочного плана и я пока себе это объясняю тем, что каждые две недели что-то кардинально меняется) выходит какая-то новая технология или нейросеть, которая дизраптит очередную индустрию, а в совокупности все эти изменения это просто какой-то mind blowing опыт
Практически каждого фаундера, с кем я общаюсь, я могу переубедить срочно пивотиться и добавлять нейросети в основу проекта)) как минимум, потому что они дают значительное сокращение барьеров входа на международный рынок и практически сразу функциональный продукт, готовый к применению. При этом мало кто до конца понимает как это все работает, даже сами разработчики того же ChatGPT))
В общем единственным фактором уменьшении энтропии неопределенности как мне кажется является коммуникация с теми, кто уже в теме. Поэтому я отобрал из своего окружения самых крутых ребят в теме ИИ и мы решили сделать конференцию на базе сообщества, где наш стартап Романтик будет флагманом) то что в стартапе у нас происходит вызывает у меня чувство охуевания, без преукрас)
В общем конфа будет в онлайне 27 июля, промокод AICONF25, early bird будет ещё пару дней, конференция будет в записи также
Фомо или страх что-то упустить - основная эмоция, когда занимаешься проектом в сфере генеративного ИИ))
Мы недавно обсуждали с командой, что у нас нет нормального среднесрочного плана и я пока себе это объясняю тем, что каждые две недели что-то кардинально меняется) выходит какая-то новая технология или нейросеть, которая дизраптит очередную индустрию, а в совокупности все эти изменения это просто какой-то mind blowing опыт
Практически каждого фаундера, с кем я общаюсь, я могу переубедить срочно пивотиться и добавлять нейросети в основу проекта)) как минимум, потому что они дают значительное сокращение барьеров входа на международный рынок и практически сразу функциональный продукт, готовый к применению. При этом мало кто до конца понимает как это все работает, даже сами разработчики того же ChatGPT))
В общем единственным фактором уменьшении энтропии неопределенности как мне кажется является коммуникация с теми, кто уже в теме. Поэтому я отобрал из своего окружения самых крутых ребят в теме ИИ и мы решили сделать конференцию на базе сообщества, где наш стартап Романтик будет флагманом) то что в стартапе у нас происходит вызывает у меня чувство охуевания, без преукрас)
В общем конфа будет в онлайне 27 июля, промокод AICONF25, early bird будет ещё пару дней, конференция будет в записи также
❤10🔥6