Встретились с руководителем на one-to-one, и он вдруг упомянул, что только с велотренировки. А что, так можно было? 😱

Давайте обсудим, как должен управлять своим коллективом хороший руководитель в IT:

⭕️Сколько времени он тратит на звонки?
⭕️А заботится ли о психоэмоциональном состоянии команды или фокус только на результатах?
⭕️И как вообще найти баланс между авторитарным и демократическим стилем управления?

На все эти важные и острые вопросы ответят Сергей Чернобровкин, сооснователь KTS, и Ярослав Павлов, менеджер продукта в Selectel в новом выпуске подкаста "Сегодня на ретро"😉

Хочешь узнать, как быть настоящим тимлидом? Слушай выпуск и раскрывай секреты эффективного управления.

📱 YouTube
📱 ВКонтакте

Мы тут в ТОП-10 работодателей среди крупных ИТ-компаний по версии hh.ru, а в родном Санкт-Петербурге и вовсе на первом месте 😎

Для нас это не просто цифры, а результат команды из более чем 1000 человек.

Что помогает нам:
— Мы создаем результат, не усложняя
— Выбираем инструменты, отталкиваясь от пользы для бизнеса
— Опираемся на экспертизу команды
— Развиваем культуру внутри и делимся своими знаниями с вами, коллегами вовне

Хочешь работать в компании, где всё по-взрослому: крутые проекты, забота о сотрудниках и атмосфера, в которой хочется творить, — тебе к нам!

Спасибо, что читаете нас и рекомендуете. Мы все видим и очень ценим 🎉