بسیاری از شرکتهای فناوری و نوآوری، بخشهای تحقیقاتی اختصاصی دارند که آیندهی محصولات و خدمات را شکل میدهند. از Google Labs گرفته تا Microsoft Research و Amazon Science، این آزمایشگاهها مکانی برای توسعهی ایدههای نو، هوش مصنوعی، واقعیت افزوده، طراحی سرویس و بسیاری از فناوریهای پیشرفته هستند.
- آشنایی با ترندهای فناوری و آیندهی سرویسها
- دسترسی به مقالات، پروژههای تحقیقاتی و ابزارهای آزمایشی
- الهامگیری برای طراحی محصول، استراتژیهای نوآوری و تحقیقات شخصی
💡 چند نمونه از این آزمایشگاهها:
🔹 Google Labs
🔹 Microsoft Research
🔹 Amazon Science
🔹 IBM Research
🔹 Intel Labs
🔹 Apple Machine Learning Research
🔹 Samsung Research
🔹 Sony CSL Research Laboratory
🔹 Huawei Research
🔹 Facebook AI Research (FAIR)
🔹 DeepMind (متعلق به گوگل)
🔹 NVIDIA Research
🔹 Adobe Research
🔹 OpenAI Research
🔹 MIT Media Lab
🔹 X (Moonshot Factory - Google)
🔹 Tesla AI & Research
📌 اگر در حوزهی طراحی محصول، تحقیق و توسعه، یا فناوری فعالیت دارید، دنبال کردن این فضاها میتواند دید شما را گسترش دهد و ایدههای جدیدی برای پروژههای آیندهتان ایجاد کند.
#آینده_دیزاین #طراحی_محصول #طراحی_خدمات
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«طراحی خدمات (Service Design)، رویکردی جامع و مشارکتی برای ایجاد ارزش برای هر دو طرفِ ارائهدهندهی خدمت و دریافتکنندهی آن، در کل طول چرخهی عمر خدمات است. در عمل، طراحی خدمات با استفاده از یک دیدگاه انسانمحور، به هماهنگسازی فرآیندها، فناوریها و تعاملات مرتبط با ارائهی خدمات، کمک میکند. امروزه طراحی خدمات در حوزههای گوناگون قابل اجراست و به دستیابی به اهداف استراتژیک و عملیاتی بخشهای دولتی و خصوصی کمک میکند.»
اگر شما طراح خدمات، طراح محصول، مدیر محصول، مدیر کسبوکار یا حتی علاقمند به حوزه طراحی خدمات هستید، عضویت در کانال تلگرامی «Service Design Pulse» میتواند فرصتهای فوقالعادهای را برای شما فراهم کند. این کانال شامل:
• مطالب و مقالات تخصصی: به روزترین تحقیقات و مقالات علمی در حوزه طراحی خدمات.
• گزارشات فارسی و بینالمللی: تحلیلها و گزارشهای جامع از آخرین روندها و رویدادهای بینالمللی.
• ویدیوهای تکمیلی: محتوای تصویری و آموزشی که به درک بهتر مفاهیم کمک میکند.
• معرفی منابع تکمیلی: پیشنهاد کتابها، مقالات و دورههای آموزشی معتبر.
• تجربیات عملی: اشتراکگذاری تجربیات موفق و چالشهای حلشده در پروژههای طراحی خدمات.
• آخرین اخبار: اطلاعرسانی در مورد رویدادها، کنفرانسها و همایشهای جدید.
با عضویت در این کانال، به منابع بهروز و مفید دسترسی خواهید داشت که به شما در بهبود مهارتها و افزایش دانش خود در طراحی خدمات کمک خواهد کرد.
#معرفی_منابع #سرویس_دیزاین #طراحی_خدمات
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
آینده طراحی محصول با هوش مصنوعی مولد در حال تغییر است! GenAI دیگر فقط یک فناوری نیست، بلکه ابزاری قدرتمند برای تحول طراحی محصول، خدمات و تجربه کاربری محسوب میشود. از بهینهسازی تحقیقات کاربری گرفته تا تولید سریع نمونههای اولیه و حتی ایجاد دستیارهای هوشمند، این فناوری میتواند کار شما را متحول کند.
در ادامه، نقشه راه یادگیری GenAI را ارائه میکنیم:
۱. درک مفاهیم پایهای هوش مصنوعی و یادگیری ماشین
۲. شناخت مدلهای پایهای و کاربرد آنها در طراحی محصول
۳. یادگیری ابزارهای کلیدی برای توسعه محصولات مبتنی بر AI
۴. یادگیری نحوه تنظیم و بهینهسازی مدلهای GenAI
۵. ساخت AI Agents و چتباتهای هوشمند در طراحی محصول
۶. طراحی بصری و تولید محتوای مولد با GenAI
۷. مطالعه منابع یادگیری تکمیلی
#طراحی_محصول #آینده_دیزاین #یادگیری #هوش_مصنوعی
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
future-user-research-2025[@SodehDesign].pdf
5 MB
گزارش «آینده تحقیقات کاربری ۲۰۲۵» توسط Maze با نظرسنجی از ۸۰۰ متخصص محصول تهیه شده است تا نحوه استفاده تیمها از تحقیقات کاربری در تصمیمگیریها را بررسی کند. این گزارش نشان میدهد که سازمانهایی که تحقیقات کاربری را در توسعه محصول و تصمیمگیریهای خود ادغام میکنند، بهبود قابلتوجهی در قابلیت استفاده محصول (۸۳٪)، رضایت مشتری (۶۳٪)، تناسب محصول با بازار (۳۵٪) و حفظ مشتری (۳۴٪) تجربه میکنند.
همچنین، این گزارش تأکید میکند که تقاضا برای تحقیقات کاربری در سال گذشته افزایش یافته است؛ بهطوریکه ۵۵٪ از پاسخدهندگان از افزایش درخواستها برای تحقیقات کاربری خبر دادهاند. این افزایش ناشی از درک بیشتر ارزش تحقیقات، نیاز به نوآوری در بازار رقابتی و گرایش به تصمیمگیری مبتنی بر داده است.
علاوه بر این، استفاده از ابزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی در تحقیقات کاربری به تیمهای محصول کمک میکند تا با کارایی بیشتری به بینشهای کاربری دست یابند. این ابزارها فرآیندهای تحقیقاتی را تسریع کرده و به تیمها امکان میدهند سریعتر به نیازهای کاربران پاسخ دهند.
مطالعه این گزارش رو به User Researcher ها، مدیران و طراحان محصول توصیه میشود.
#آینده_دیزاین #پژوهش_کاربر #گزارش #طراحی_محصول
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
SODΞH DΞSIGN
future-user-research-2025[@SodehDesign].pdf
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
در این بخش از گزارش «آینده تحقیقات کاربری ۲۰۲۴» توسط Maze، تأکید شده است که تیمهای محصول بهطور فزایندهای از هوش مصنوعی برای افزایش کارایی در تحقیقات کاربری استفاده میکنند. هوش مصنوعی باعث بهبود بهرهوری تیمها (۵۸٪)، کاهش زمان اجرای پروژههای تحقیقاتی (۵۷٪) و بهینهسازی فرآیندهای کاری (۴۹٪) شده است. پذیرش فناوری هوش مصنوعی در این حوزه با رشد ۳۲ درصدی همراه بوده و اکنون ۵۸٪ از پاسخدهندگان از ابزارهای هوش مصنوعی برای تحقیقات کاربری بهره میبرند. این فناوری به تیمها امکان میدهد کارهای وقتگیر مانند تجزیهوتحلیل دادهها و پیادهسازی مصاحبهها را بهصورت خودکار انجام دهند و بدین ترتیب، تحقیقات را در مقیاس بزرگتری و بدون کاهش کیفیت اجرا کنند.
در کنار افزایش پذیرش هوش مصنوعی، نحوه استفاده از این فناوری نیز مورد بررسی قرار گرفته است. نتایج نشان میدهد که تحلیل دادههای تحقیقاتی (۷۴٪) و پیادهسازی متون (۵۸٪) بیشترین استفاده را در میان تیمهای محصول دارند. علاوه بر این، ۵۴٪ از متخصصان از هوش مصنوعی برای تولید سؤالات تحقیقاتی، ۵۰٪ برای برنامهریزی و پیشنویس مطالعات تحقیقاتی، ۴۹٪ برای ترکیب و گزارشگیری و ۳۸٪ برای الهامگیری از ایدههای تولیدشده توسط هوش مصنوعی بهره میبرند. این روند نشان میدهد که ابزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی نهتنها کارایی تیمهای تحقیقاتی را افزایش دادهاند، بلکه به آنها امکان دادهاند تا رویکردهای نوآورانهتری را در فرآیندهای تحقیقاتی خود اتخاذ کنند.
#آینده_دیزاین #پژوهش_کاربر #گزارش #هوش_مصنوعی
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
کلید این کار، نوشتن پرامپتهای بهینه است! اما همیشه نوشتن یک پرامپت دقیق و واضح کار سادهای نیست. اینجاست که پرامپت بهینهساز به کمک ما میآید. 🚀
با استفاده از این پرامپت، ChatGPT نقش یک بهینهساز پرامپت را بر عهده میگیرد و در یک فرآیند تعاملی، به شما کمک میکند تا سوالات خود را اصلاح کنید، جزئیات لازم را اضافه کنید و در نهایت به پرامپتی برسید که بهترین نتیجه را برای شما به ارمغان بیاورد. 🎯
- ابتدا، هدف و نیازهای شما را دربارهی پرسش مشخص میکند.
- سپس، با پرسیدن سوالات دقیق، به شفافسازی و اصلاح پرامپت کمک میکند.
- در نهایت، یک پرامپت کاملاً بهینه و دقیق تولید میشود که پاسخهای بهتر و مرتبطتری را از ChatGPT دریافت خواهد کرد.
Please follow this structured procedure:
1. Initial clarification:
-Ask me first about my question and the desired goal of my prompt.
-Ask me to describe my requirements as specifically as possible.
-If there is ambiguity or the wording is vague, ask specific questions to get a precise definition.
2. Iterative Refinement:
-Check my answers for completeness and clarity.
-Ask additional questions about the context, audience, level of detail, or format of the desired output.
-If there are different approaches to answering, put alternatives up for discussion.
3. Creation of a first precise prompt:
-Based on the refined answers, formulate a clear, concise prompt that is optimally understandable for you.
-Make sure it's clearly worded and fully reflects my objective.
4. Additional Context Requirements:
-Make suggestions to me as to what additional details or information could further improve the prompt.
-Wonder if there are any specific limitations, preferred ways of presentation, or specific expectations of the answer.
5. Iterative fine-tuning:
-If necessary, ask further targeted questions to further optimize the prompt.
-If I wish, optimize the prompt in terms of language, structure or level of detail.
-Ask me to define the format of the final result (e.g. bullet points, detailed text, table, chart).
6. Finalization of the optimal prompt:
-When the prompt is mature, provide it to me as a final version.
-If desired, explain why this prompt is optimal.
My goal is to develop prompts that meet my requirements in the best possible way and can be processed efficiently by you.
#هوش_مصنوعی #پرامپت_نویسی #پرامپت
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
بسیاری از کسبوکارها زمان و منابع زیادی را صرف طراحی نقشههای سفر (Journey Maps)میکنند، اما در نهایت این نقشهها به چیزی بیشتر از یک پوستر زیبا در جلسات کاری تبدیل نمیشوند. در حالی که هدف اصلی نقشهی سفر ایجاد بینش، هماهنگی تیمها و هدایت تغییرات است، اغلب به دلیل تمرکز بیش از حد بر طراحی و کمبود اقدامات عملی، بلااستفاده باقی میمانند.
یک نقشهی سفر مؤثر باید چیزی فراتر از یک نمایش بصری جذاب باشد. این ابزار باید به عنوان یک پل ارتباطی میان تیمهای مختلف عمل کند، گفتگوهای سازنده ایجاد کند و منجر به تصمیمات واقعی شود. برای اینکه نقشهی سفر واقعاً مفید باشد، لازم است که اطلاعات را بهوضوح منتقل کند، در دسترس تیمها باشد و ارتباط مستقیمی با بهبودهای عملی داشته باشد. اگر تیمهای مدیریتی، عملیاتی و فناوری نتوانند آن را درک کنند یا اگر در سیستمهای روزمرهی کاری ادغام نشود، این نقشه کارایی خود را از دست میدهد.
۱. بینشها را بهوضوح منتقل میکند: اگر مدیران، کارکنان اجرایی و تیم فناوری اطلاعات متوجه آن نشوند، به درد نمیخورد.
۲. در دسترس باقی میماند: بهترین ابزار، همان ابزاری است که تیم شما واقعاً از آن استفاده کند—اکسل، پاورپوینت، میرو، یا هر چیزی که کارآمد باشد.
۳. به تغییر متصل است: اگر به بهبودها منجر نشود، پس چه فایدهای دارد؟
+ منبع: Marc Stickdorn
#ابزار #طراحی_خدمات #طراحی_محصول #سفر_مشتری
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
وبسایت Cognitive Class یکی از پلتفرمهای آموزشی رایگان در حوزهی داده، هوش مصنوعی و علوم کامپیوتر است که توسط IBM حمایت میشود. این پلتفرم دورههای متنوعی را در موضوعاتی مثل یادگیری ماشین، کلانداده، تحلیل داده، برنامهنویسی پایتون، بلاکچین و محاسبات ابری ارائه میدهد.
- کاملاً رایگان: تمامی دورهها و منابع آموزشی بدون هزینه در دسترس هستند.
-گواهینامه معتبر: پس از گذراندن دورهها، میتوان گواهینامهی رسمی از IBM دریافت کرد.
-محتوای تخصصی و بهروز: دورهها توسط متخصصان صنعت و پژوهشگران IBM طراحی شدهاند.
-پلتفرم تعاملی: با استفاده از ابر آزمایشگاهی (Cloud Lab) میتوان کدنویسی و تمرینهای عملی را مستقیماً در مرورگر انجام داد.
-دورههای متنوع و پروژهمحور: از سطح مقدماتی تا پیشرفته، مناسب برای همهی علاقهمندان به فناوری و تحلیل داده.
- بدون نیاز به نصب نرمافزار : بسیاری از دورهها محیط تمرینی ابری دارند که نیاز به نصب ابزارهای پیچیده را برطرف میکند.
Introducing AI
Prompt Engineering for Everyone
Explore Prompt Engineering
Build Your Own Chatbot
Agentic AI: Build a Multi-Agent App with CrewAI & Gradio
Build an AI Shopping Assistant
#آموزش #دوره_آموزشی #هوش_مصنوعی #طراحی_خدمات #طراحی_محصول #پرامپت_نویسی
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
در دنیایی که هوش مصنوعی (AI) نقشی اساسی در طراحی محصولات دیجیتال ایفا میکند، مسئله اخلاق در فرایند طراحی محصول بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارد. طراحان محصول نهتنها باید بر قابلیتهای فناوری تمرکز کنند، بلکه باید تأثیرات اجتماعی، شفافیت در عملکرد مدلها، و حفاظت از حقوق کاربران را نیز در نظر بگیرند. ضمن اینکه بحث اخلاق در طراحی محصولات دیجیتال باید در تمام مراحل دیزاین در نظر گرفته شود. در واقع اخلاق در طراحی یک اصل همیشگی است، نه یک مرحله اضافهشده به فرآیند.
طراحان محصول و توسعهدهندگان هوش مصنوعی باید مسئولیت اثرات اجتماعی و فردی محصول خود را بپذیرند. Microsoft Ethics Framework تأکید میکند که هر سیستم AI باید تحت نظارت یک تیم مسئولیتپذیر باشد.
🔘 راهحل:
• ایجاد تیمهای بینرشتهای شامل طراحان محصول، متخصصان اخلاق AI، و حقوقدانان.
• تعریف سازوکارهایی برای بازبینی و اصلاح تصمیمات اشتباه مدلهای AI.
طراحی محصول مبتنی بر AI تنها در مورد بهبود تجربه کاربری نیست، بلکه باید تضمین کند که محصول نهایی منصفانه، شفاف، ایمن و اخلاقی باشد. سوگیری در دادهها، عدم شفافیت، نقض حریم خصوصی، و نبود مسئولیتپذیری میتوانند اعتبار یک محصول را زیر سؤال ببرند و به سازمان آسیب برسانند.
🔹 منابع مرتبط:
• UNESCO: Ethical AI Framework
• NIST: AI Risk Management
• Microsoft AI Ethics Framework
• ethics.org.au
آینده طراحی محصول هوشمند وابسته به طراحی مسئولانه است. شفافیت، انصاف، و حفظ حقوق کاربران باید در قلب تصمیمات طراحی قرار گیرد.
#اخلاق_در_طراحی #اخلاق #هوش_مصنوعی #طراحی_محصول #مدیریت_محصول
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
مشارکت در تهیه گزارشهای صنعت، بهویژه در سطح کشوری، از چند جهت اهمیت دارد. این گزارشها نه تنها برای سیاستگذاران و کسبوکارها مفیدند، بلکه بهطور خاص برای ما، بهعنوان فعالان حوزههای تخصصی، نقش کلیدی در بهبود مسیر شغلی، آگاهی از رنج حقوق و دستمزد، و شناخت چالشها و دغدغههای حرفهایمان ایفا میکنند. مطالعه این گزارشها به ما امکان میدهد که با دیدی بازتر برای آینده شغلی خود برنامهریزی کنیم، در مذاکرات شغلی آگاهانهتر عمل کنیم و از تجربه دیگران برای ارتقای جایگاه حرفهای خود بهره ببریم. همچنین، دسترسی به دادههای واقعی و تحلیلهای دقیق، موجب میشود تا بتوانیم به شکل مؤثرتری با تحولات بازار کار همگام شویم و تصمیمات بهتری برای رشد و توسعه فردی و حرفهای خود بگیریم. با این حال، این گزارشها تنها در صورتی مفید خواهند بود که دادههای کافی از سوی افراد متخصص و شاغل در این حوزهها ارائه شود.
شخصاً سال گذشته قصد داشتم گزارشی را با مشارکت دیزاینرهای ایرانی (برای طراحان محصول، خدمات و...) تهیه کنم، اما به دلیل مشارکت کم، این امکان فراهم نشد. به همین دلیل، به خوبی میدانم که همکاری و تکمیل چنین پرسشنامههایی (که به صورت تخصصی و در ایران منتشر میشوند چقدر کم و چقدر مهم است) تا چه اندازه میتواند در تولید گزارشهای دقیقتر مؤثر باشد و در نهایت، فایده آن به خود ما و جامعه حرفهایمان بازمیگردد.
در همین راستا، مدرسه محصول بوژان و محمد جعفری با هدف ارائه تصویری دقیق از وضعیت شغلی مدیریت محصول در ایران، اقدام به تهیه گزارشی جامع کردهاند. این گزارش به بررسی حقوق و دستمزد، چالشها و دغدغههای شغلی، و چشمانداز آینده این حوزه میپردازد. تکمیل این پرسشنامه کمتر از ۵ دقیقه زمان میبرد، اما نقش مهمی در شکلگیری تصویری واقعی از وضعیت بازار کار مدیریت محصول خواهد داشت. مشارکت شما میتواند به شفافتر شدن این مسیر برای همه ما کمک کند.
لینک تکمیل پرسشنامه وضعیت شغلی مدیریت محصول در ایران ۱۴۰۳
https://survey.porsline.ir/s/YH7w3S1
#حمایت #پژوهش #دیزاین #گزارش #مدیریت_محصول
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
همانطور که در تفکر طراحی، با همدلی و کشف بینشهای تازه آغاز میکنیم، نوروز هم فرصتی است برای بازنگری در مسیرها، اولویتها و آرزوهایمان.
اگر زندگی را مانند یک محصول در حال توسعه ببینیم، نوروز نسخهای تازه از آن است، زمانی برای بهروزرسانی اهداف، کشف فرصتهای نو و ساختن تجربههایی که واقعاً برایمان ارزشمند باشند.
از اینکه در یکسال گذشته همراه من بودید، سپاسگزارم.
سال نو، سرشار از یادگیری، تجربههای نو و ارزشمند، خلاقیت و لحظههای الهامبخش بر شما مبارک!
🌿 سوده محمدآبادی
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ابزار Figma Slides از فاز بتا خارج شد و اکنون به صورت عمومی در دسترس همه کاربران قرار دارد! تیم فیگما با معرفی ویژگیهای جدید، تجربه ساخت اسلاید را برای طراحان و ارائهدهندگان محتوا یکپارچهتر و حرفهایتر کرده است.
تو کانال یوتیوب فیگما Noah Finer,مهندس نرمافزار فیگما، در نگاهی به آخرین بهروزرسانیها، این قابلیتهای جدید را معرفی میکند:
• امکان ورود و خروج فایلهای .pptx برای هماهنگی بهتر با پاورپوینت
• انیمیشن برای آبجکتها جهت ارائههای تعاملیتر
• افزودن شماره اسلاید برای نظم و ساختار بیشتر
• پشتیبانی از کامپوننتها برای طراحی ماژولار
• و بهبودهای قابل توجه در بخش ویدیو
حالا میتوانید ارائههایی خلاقانه، یکپارچه و تعاملی را درست در فیگما طراحی کنید
#فیگما #ابزار_دیزاین
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
جهان کار بهسرعت در حال تغییر است. پیشبینی میشود تا سال ۲۰۳۰، حدود ۷۰٪ از مهارتهای مورد نیاز برای مشاغل مختلف تغییر کند. در چنین شرایطی، داشتن مهارتهای درست و بهروز نهتنها مزیت رقابتی محسوب میشود، بلکه شرط بقا در بازار کار آینده است.
در پاسخ به این تحولات، لینکدین برای اولین بار فهرستی از «مهارتهای در حال رشد» منتشر کرده است؛ مهارتهایی که بیشترین رشد را در پروفایلهای حرفهای در آمریکا داشتهاند و به اعتقاد کارشناسان، آیندهساز شغلها در دهه پیشرو خواهند بود.
۱. سواد هوش مصنوعی (AI Literacy)
توانایی درک و استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی در کسبوکار.
۲. کاهش تعارض (Conflict Mitigation)
مدیریت تعارضهای محیط کاری، بهویژه در تیمهای چندنسلی یا در شرایط کاری ترکیبی (حضوری/دورکاری).
۳. سازگاری (Adaptability)
تابآوری در برابر تغییرات سریع تکنولوژیک و اقتصادی، و یادگیری مستمر.
۴. بهینهسازی فرآیند (Process Optimization)
تمرکز بر بهرهوری و کاهش هزینهها.
۵. تفکر نوآورانه (Innovative Thinking)
حل خلاقانه مسائل و پرورش ایدههایی که ماشینها نمیتوانند جایگزین آن شوند.
۶.سخنرانی عمومی (Public Speaking)
مهارتی کلیدی برای انتقال مؤثر ایدهها در همه سطوح شغلی.
۷. فروش مبتنی بر راهحل (Solution-Based Selling)
توانایی ارائه راهحلهای شخصیسازیشده برای نیازهای مشتریان.
۸. درگیری و پشتیبانی از مشتری (Customer Engagement & Support)
ایجاد رابطه واقعی با مشتریان و پاسخگویی به نیازهای آنها.
۹. مدیریت ذینفعان (Stakeholder Management)
توانایی هماهنگسازی میان اولویتهای افراد مختلف در پروژهها.
۱۰. توسعه مدلهای زبانی بزرگ (LLM Development & Application)
توانایی کار با مدلهای زبانی مانند ChatGPT.
۱۱. مدیریت بودجه و منابع (Budget & Resource Management)
استفاده مؤثر از منابع در شرایط اقتصادی پیچیده.
۱۲. استراتژی ورود به بازار (Go-to-Market Strategy)
طراحی مسیر عرضه محصول یا خدمت جدید به بازار.
۱۳. پایبندی به قوانین و مقررات (Regulatory Compliance)
آگاهی و تطبیق با قوانین جدید مانند GDPR و سایر استانداردهای جهانی.
۱۴. استراتژی رشد (Growth Strategy)
برنامهریزی برای رشد پایدار و قابل مدیریت.
۱۵. مربیگری (Coaching)
توانایی راهنمایی و توانمندسازی دیگران برای رشد فردی و تیمی.
با سرعت گرفتن تحولات دنیای کار، یادگیری مداوم به یک ضرورت تبدیل شده است. دیگر مهم نیست چه مدرکی دارید یا در چه جایگاهی هستید؛ مهم این است که چقدر سریع میتوانید یاد بگیرید، تطبیق پیدا کنید و مهارتهای خود را با نیازهای روز هماهنگ کنید.
+ منبع
#مهارت #آینده_شغلی #مسیر_شغلی
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
با گسترش نقش طراحی در توسعه محصولات و خدمات دیجیتال، رعایت اصول دسترسپذیری (Accessibility) به یکی از الزامات اساسی طراحی تبدیل شده است. مستندسازی این اصول به طراحان کمک میکند تا نیازهای کاربران دارای محدودیتهای جسمی، حسی یا شناختی را بهتر درک کرده و آنها را بهصورت نظاممند در فرآیند طراحی لحاظ کنند.
در این پست، منتخبی از منابع و ابزارهای کاربردی برای مستندسازی دسترسپذیری گردآوری شده است که میتوانند توسط طراحان محصول، خدمات و تجربه کاربر مورد بهرهبرداری قرار گیرند.
1. افزونه Figma برای WCAG
ابزاری برای اعمال و بررسی الزامات WCAG در محیط Figma
2. کیت حاشیهنویسی برای دسترسپذیری وب
مجموعهای از عناصر بصری برای مستندسازی الزامات دسترسپذیری در طراحی رابط
3. حاشیهنویسیهای دسترسپذیری
نمونههایی از کاربرد حاشیهنویسی در طراحی رابط با درنظر گرفتن اصول A11y
4. مستندسازی دسترسپذیری و تعاملات کاربر
راهنمایی برای مستندسازی تصمیمات طراحی با محوریت تعاملات کاربر
5. جعبهابزار طراحی دسترسپذیر
مجموعهای از منابع و الگوهای طراحی برای رعایت اصول A11y
6. Accessibility Notion Template
قالبی آماده در Notion برای مستندسازی دسترسپذیری در طراحیها و پروژهها
7. Stark – Accessibility Tools for Figma, Sketch & Adobe XD
افزونهای برای بررسی کنتراست رنگ، تطابق با WCAG و مستندسازی سریع
8. Inclusive Components (Documentation + Code)
مجموعهای از اجزای رابط کاربری همراه با مستندات دقیق برای طراحی فراگیر
9. A11y Style Guide
راهنمای سبک طراحی اجزای رابط کاربری با رعایت اصول دسترسپذیری
10. GOV.UK Accessibility Documentation Kit
مجموعهای از الگوها و راهنماها برای مستندسازی دسترسپذیری در خدمات دولتی دیجیتال
11.وبسایت شیوهنامۀ فارسی دسترسیپذیری وب
#مستندسازی #دسترس_پذیری #ابزار
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
سال گذشته به مناسبت ۱۳ بدر و روز طبیعت یه پست ویژه منتشر کردم درباره «طراحی تجربه کاربری پایدار (Sustainable UX Design)»، بد نیست ضمن مرور پست سال گذشته، با این وبسایت هم آشنا بشید.
در دنیایی که وبسایتها هر روز سنگینتر و پرمصرفتر میشن، پلتفرم LOWWW.directory اومده تا خلاف جریان حرکت کنه. این سایت مجموعهای از وبسایتهایی رو گردآوری کرده که هم طراحی باکیفیتی دارن و هم کمحجم و بهینه هستن.
هدف LOWWW اینه که نشون بده طراحی پایدار یعنی میتونی تجربه کاربری خوبی بسازی، بدون اینکه حجم زیادی از داده مصرف کنی یا به زیرساختهای دیجیتال فشار بیاری. سایتهایی که توی این پلتفرم معرفی میشن، سریع بارگذاری میشن، مصرف انرژی پایینی دارن و در نتیجه ردپای کربن دیجیتال کمتری هم ایجاد میکنن.
برای طراحها، توسعهدهندهها و علاقهمندهای طراحی پایدار، LOWWW یک منبع الهام عالیه. چون یادآوری میکنه که انتخابهای طراحی ما روی محیط زیست هم تأثیر دارن و میتونیم با انتخابهای هوشمندانهتر، هم زیبایی خلق کنیم و هم به زمین احترام بذاریم.
طراحی دیجیتال، بخشی از بحران اقلیمی است – حتی اگر به چشم نیاید. هر کلیک، هر تصویر سنگین، و هر فونت اضافی، مصرف انرژی دارد و ردپای کربنی برجای میگذارد.
“طراحی پایدار فقط یک انتخاب زیباشناسانه نیست، یک مسئولیت است.”
با این سرویسها هم میتونید میزاین طراحی پایدار وبسایتهایی که طراحی میکنید رو بسنجید:
https://www.websitecarbon.com/
https://ecograder.com/
https://www.thegreenwebfoundation.org/
Globemallow
Carbonalyser
#دیزاین_پایدار #تجربه_کاربری #طراحی_محصول #تجربه_کاربری_پایدار
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
آکادمی OpenAI یک پلتفرم آموزشی رایگان است که با هدف ارتقای سواد هوش مصنوعی برای همه افراد، صرفنظر از پیشینهشان، طراحی شده است. این آکادمی مجموعهای از کارگاهها، ویدئوها و محتوای آموزشی را ارائه میدهد که از مباحث پایهای هوش مصنوعی تا موضوعات پیشرفتهتر را پوشش میدهد. هدف اصلی این برنامه، تجهیز فراگیران به دانش و مهارتهای لازم برای بهرهبرداری مؤثر از هوش مصنوعی در زمینههای مختلف است.
این آکادمی با همکاری مؤسسات آموزشی معتبر مانند مؤسسه فناوری جورجیا (Georgia Tech) و کالج میامیدید (Miami Dade College) کارگاههای حضوری و آنلاین برگزار میکند تا دسترسی به آموزش هوش مصنوعی را برای گروههای گستردهتری از فراگیران فراهم کند. همچنین، با سازمانهای غیرانتفاعی مانند Goodwill و Common Sense Media همکاری دارد تا منابع آموزشی متنوعی را ارائه دهد و به توسعه مهارتهای هوش مصنوعی در جوامع مختلف کمک کند.
آکادمی OpenAI بهعنوان یک مرکز منابع آنلاین، به کاربران این امکان را میدهد تا با استفاده از ابزارها، بهترین روشها و بینشهای همتایان خود، درک بهتری از هوش مصنوعی پیدا کنند و آن را بهطور مؤثر و مسئولانه در زندگی شخصی و حرفهای خود به کار گیرند. این پلتفرم بهصورت رایگان در دسترس است و تلاش میکند تا فرصتهای جدیدی را در عصر هوش مصنوعی برای همگان فراهم سازد.
https://academy.openai.com/
ChatGPT at Work
#هوش_مصنوعی #منابع #آموزش
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
از طراحان تازهکار گرفته تا مدیران خلاق ارشد، میزان حقوق بسته به اندازه شرکت، صنعت و مکان تغییر میکند. مثلاً یک طراح ارشد UX در سانفرانسیسکو ممکن است تا دو برابر حقوق کسی در برلین دریافت کند.
مدیران طراحی و مدیران خلاق در صنعت فناوری تا ۳۰٪ بیشتر از همتایان خود در صنایع سنتی حقوق میگیرند.
درآمد متوسط یک مدیر ارشد طراحی (Chief Design Officer) در شرکتهای بورسی بالای ۵۰۰٬۰۰۰ دلار است، و ۱۰٪ بالایی بیش از یک میلیون دلار درآمد دارند.
حقوق طراحان در اروپا و بریتانیا عقبتر از آمریکاست—طراحان بریتانیایی حدود ۷۰٪، و طراحان اروپایی حدود ۵۵-۶۰٪ حقوق طراحان آمریکایی را میگیرند.
اگر مسیر شغلی طراحی را دنبال میکنید، دانستن این اطلاعات حیاتی است.
حقوقها در طراحی محصول و UI/UX به شدت با منطقه، شرایط اقتصادی و تقاضای بازار متفاوتند.
در صنایع پررشد مانند فناوری و تجارت الکترونیک، حقوقها بالا رفتهاند.
• آمریکای شمالی: بالاترین سطح پرداخت، بهویژه در سانفرانسیسکو، نیویورک و سیاتل (تا ۱۸۰٬۰۰۰ دلار برای طراحان ارشد).
حقوق در کانادا ۳۰-۴۰٪ کمتر از آمریکاست.
• اروپا: بریتانیا پیشتاز است، ولی حقوقها در بیشتر کشورهای اروپایی ۳۰-۵۰٪ پایینتر از آمریکاست. آلمان و فرانسه پس از بریتانیا بهترین پرداخت را دارند.
• آسیا: ژاپن و سنگاپور بالاترین حقوق را میدهند (تا ۱۲۰٬۰۰۰ دلار). هند و اندونزی پایینترند، اما فرصتهای فریلنس یا دورکاری فاصله را پر کردهاند.
حقوق رقابتی دارد—طراح ارشد UX بین ۶۰ تا ۱۴۰ هزار دلار، معادل سطح متوسط در آمریکا.
• افزایش هزینههای زندگی باعث شده شرکتها یا حقوق را تعدیل کنند یا اجازه دورکاری بدهند.
• اخراجهای گسترده در صنعت تکنولوژی باعث ثبات یا کاهش حقوق طراحان تازهکار شده، اما طراحان باتجربه همچنان پرتقاضا و با حقوق بالا باقی ماندهاند.
• استخدام جهانی و کار از راه دور باعث توازن بیشتر در حقوقها شده، ولی رقابت را هم افزایش داده.
از ۲۰۲۱ تا اوایل ۲۰۲۲، حقوقها در طراحی سر به فلک کشیده بود. اما از ۲۰۲۳ به بعد، شرکتها حقوقها را به سطح پایدارتری رساندند.
• حقوق UX در سال ۲۰۲۴ نسبت به سال قبل ۱۱٪ کاهش یافت.
• در بریتانیا، حقوق طراحان گرافیک ارشد از ۵۰-۷۰ هزار پوند به ۴۵-۶۵ هزار پوند کاهش یافته.
و حالا، تغییر شغل دیگر تضمین افزایش چشمگیر حقوق نیست. در اوایل ۲۰۲۵، میانگین افزایش حقوق برای کسانی که شغل عوض کردهاند ۴.۲٪ بوده (در مقایسه با ۷.۳٪ در ۲۰۲۳).
راهکار: به جای تغییر شغل صرف، بر یادگیری مهارتهای جدید، ابزارهای تازه و تخصصهای خاص تمرکز کنید.
مقایسه حقوق کشورها بدون در نظر گرفتن مالیات ناقص است. ممکن است حقوق ناخالص شما بالا باشد، اما پس از کسر مالیات، دریافتی واقعیتان کاهش یابد.
• برخی کشورها مثل آلمان و آمریکا مالیات تصاعدی دارند.
• برخی کشورها مثل امارات و قطر مالیات درآمد ندارند.
با وجود پیشرفتها، همچنان زنان در طراحی کمتر از مردان حقوق میگیرند، بهویژه در پُستهای ارشد یا حوزههایی مثل UX و طراحی محصول.
• در آمریکا، طبق دادههای مؤسسه Design Management، زنان ۱۳-۲۰٪ کمتر از مردان حقوق میگیرند.
• در اروپا، گزارشی از کمیسیون اروپا نشان میدهد که زنان ۵-۱۵٪ کمتر از مردان حقوق میگیرند، بسته به میزان برابری جنسیتی در کشورها.
+ منبع
#حقوق #دستمزد #گزارش #طراحی_محصول
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
-JobvisionSalarySurveyReport1404-UI:UX-ProductManagment.pdf
6.3 MB
گزارش حقوق و دستمزد سال ۱۴۰۴ جابویژن روز گذشته منتشر شده است. در این نسخه خلاصه پیوست، بخشهای مرتبط با حوزه کاری خودمان را بهصورت جداگانه و قابلمطالعه آماده کردم تا دسترسی سریعتری به اطلاعات کلیدی فراهم شود.
۱. خودتان را با دادههای بازار بهروز نگه دارید: دانستن میانگین حقوق در موقعیت شغلی، سطح ارشدیت و شهر محل سکونت به شما کمک میکند پیشنهاد شغلی را بهتر ارزیابی کنید و هنگام مذاکره، عددهای واقعبینانهتری مطرح کنید. (یکی از راهکارها مطالعه و پیگیری همین دست گزارشهاست)
۲. رزومه و برند حرفهای خود را تقویت کنید: داشتن رزومه قوی و پروفایل حرفهای بهروز در پلتفرمهایی کاریابی و لینکدین باعث میشود فرصتهای شغلی بهتری سر راهتان قرار بگیرد و احتمال دریافت حقوق بالاتر افزایش یابد.
۳. روی مهارتهای در حال رشد سرمایهگذاری کنید: مهارتهایی که در بازار تقاضای بیشتری دارند (مثلاً دیتا، هوش مصنوعی، دانش کسبوکاری، مهارتهای نرم مدیریتی)، شانس شما را برای افزایش حقوق و ارتقاء شغلی بیشتر میکنند، پیشنهاد من این هست اگر دیزاینر هستید نگاه تک بعدی به حوزه کاریتون نداشته باشید و حتما نگاه کسبوکاری رو هم به حوزه کاری خودتون اضافه کنید.
۴. شفاف در مورد انتظارات مالی صحبت کنید: اگرچه خیلیها از صحبت درباره حقوق خجالت میکشند، اما گزارش تأکید دارد که شفافیت در مذاکرات استخدامی، از بروز نارضایتیهای بعدی جلوگیری میکند.
۵. درخواست بازخورد و یادگیری مستمر داشته باشید: پیشرفت در مسیر شغلی وابسته به یادگیری مداوم و شناخت نقاط قوت و ضعف خود است. از مدیران و همکاران بخواهید بازخورد سازنده بدهند و براساس آن رشد کنید.
+ مشاهده گزارش کامل (سایر مشاغل) حقوق و دستمزد ۱۴۰۴- جاب ویژن
اول اینکه جای خوشحالی است که در نهایت، در گزارشهای تخصصی حوزه کار، طراحی UI/UX به عنوان حوزهای مستقل از طراحی گرافیک مورد توجه قرار گرفته است.
با این حال، انتظار میرود در نسخههای آینده، تفکیک دقیقتری میان شاخههای مختلف طراحی از جمله طراحی محصول دیجیتال/صنعتی، طراحی تجربه و رابط کاربری (UI/UX)، و طراحی رابط کاربری (Interface Design) صورت گیرد و گزارشهای اختصاصی برای هر یک ارائه شود.
همچنین امیدوارم در آیندهای نزدیک، عنوان شغلی «طراح خدمات» (Service Designer) نیز جایگاه شایستهتری در آگهیهای استخدامی ایران پیدا کند و بخشی مستقل برای تحلیل وضعیت حقوق و دستمزد این نقش نیز در گزارشهای سالانه در نظر گرفته شود.
#حقوق #دستمزد #گزارش #مدیریت_محصول #طراحی_محصول
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
در دنیایی که تخصص و دغدغههای انسانی به طرز بیسابقهای به هم گره خوردهاند، پروژههای عمومی در کامیونیتیهای تخصصی به یکی از امیدبخشترین اشکال کنشگری تبدیل شدهاند. دیگر صحبت از پروژههایی نیست که صرفاً برای نمایش همدلی یا مسئولیت اجتماعی شکل میگیرند؛ بلکه صحبت از ضرورتهایی است که زیرساختهای یادگیری، نوآوری و مشارکت را در بطن حرفهایترین فضاها بازآفرینی میکنند.
این یادداشت حاصل تاملات من به عنوان کسیست که خودم در این بیش از ۱۵ سال کار حرفهایم در تعداد زیادی پروژه عمومی (در حوزه فناوری اطلاعات، امنیت اطلاعات، دیزاین، طراحی محصول و خدمات، و یا حتی در نوشن فارسی) مشارکت داشتهام و طعم این حقیقت را با تمام وجود چشیدهام: وقتی افراد در ساخت چیزی مشارکت میکنند، دیگر تنها مصرفکننده نیستند؛ آنها خالقاند، و خلق مشترک، قویترین پیوند اجتماعی است. پروژههای عمومی برای من فقط ابزار حل مسئله نبودهاند، بلکه سکویی برای همافزایی، یادگیری و معنا دادن دوباره به کار حرفهای و ارتباط انسانی بودهاند.
در این مسیر، تلاش کردهام با مرور لایههای مختلف اثرگذاری این پروژهها – از بُعد اجتماعی و دانشی گرفته تا فرهنگی و ساختاری – تصویری الهامبخش و کاربردی ارائه دهم. اگر شما هم به دنبال راههایی برای مشارکت معنادار، خلق ارزش جمعی یا حتی شروع یک پروژه با دیگران هستید، این مقاله میتواند هم راهنما باشد و هم انگیزهبخش.
#پروژه_عمومی #خلق_ارزش #مشارکت
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
دیشب یه مقالهی خیلی خوب تو مدیوم خوندم از Stephen Anderson با عنوان:
“What does a product manager actually do?”
اگه گاهی با این سوال مواجه میشی که نقش واقعی مدیر محصول دقیقاً چیه (چون در ایران خیلی وقتها هر سازمان توقع متفاوتی از مدیرمحصول داره)، یا چطوری میشه توی تیم وضوح بیشتری ایجاد کرد، این مقاله یه نگاه تازه، تصویری و خیلی منسجم داره به ماجرا.
📌 استیون یه مدل بصری طراحی کرده که توش همهی مسئولیتها و تصمیمات کلیدی یه PM بهصورت یک نقشهی مفهومی اومده:
• شناسایی نیازها و ناشناختهها
• آزمودن فرضیات
• همراستا کردن تیمها
• مدیریت ریسک و اولویت
• و در نهایت کمک به اینکه تیم بدونه قدم بعدی چیه
💡 چیزی که خیلی به دلم نشست، این بود که تمرکز مدلش فقط روی ساخت فیچر یا نوشتن مستندات نیست؛ بلکه بیشتر روی ایجاد وضوح در موقعیتهای پیچیده و کمک به تصمیمگیری هوشمندانه بود. یعنی همون جایی که بیشتر تیمها گیر میکنن!
اگر دنبال چارچوبی برای فکر کردن بهتر به نقش PM هستی (یا حتی برای آموزش دادن به تیم)، حتما یه نگاهی بنداز:
#مدیریت_محصول
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM