Муниципальный девелопер в Пекине

Давно подступаюсь к теме девелоперского рынка в Китае - уж очень он большой и сложный. Так что откусывать буду по чуть-чуть. Сегодня - про обычного муниципально-коммерческого девелопера из пекинского района Xicheng.

🤩Beijing Tianheng Real Estate Group - так полностью называется компания, которая принадлежит районным властям. Пекин - город похожий на Москву. Он сам себе провинция, так что районы внутри него имеют статус равный обычным городам.
🤩Собрали все что было. Сейчас Tianheng - гигантский застройщик, работает тут постоянно 1800 человек, но в зависимости от проектной нагрузки штат вырастает до 6-7 тыс. Такая крупная компания появилась у района не сразу. Это - по сути франкенштейн, собранный из десятка компаний разного профиля и размера.
🤩Два муниципальных застройщика. Крупнейшее ядро - Xicheng District Urban Construction and Development Company, районный застройщик, созданный еще в 1981 году под всякие нужны типа расселения трущоб, реконструкции исторических объектов и строительства муниципальных зданий. В 2001 году эту компанию слили с другим муниципальным жилищным застройщиком и получился Tianheng.
🤩Торговлю - туда же. У районов в Пекине еще с середины 1950-х формируется большой пул муниципальной коммерческой недвижимости. У района Xicheng в 1992 году возникает Fuxing Commercial City - 12 тыс квм ритейла, ориентированного на покупателей среднего и старшего возраста. А за 40 лет до этого - был построен Di'anmen Department Store - крупнейший по тем временам универмаг на 10 тыс квм. И таких в собственности района штук 10. В 2013 году в нашего девелопера вливают разом всю коммерческую недвижимость и весь бизнес с ней связанный.
🤩Не только стройка. Кроме поддержания всех предыдущих активов, Tianheng постепенно выходит и на другие рынки. В 2016 году создали свой отельный бренд - не даром же товарищи вкладываются в развитие туристической инфраструктуры в районе. Полный перечень всех проектов компании - тут (там еще и производство одежды, рестораны и куча всего).

🤩Проекты без прибыли. Учитывая все вышесказанное, уже не так удивительно и впечатляет, что Tianheng реализует десятки проектов в городе и по всей стране. Типичный проект - КРТ в своем же районе. 3 га, на которых заново строится 180 тыс квм жилья. Проект длится уже 10 лет - могут себе позволить. Причем это не так далеко от центра города. Коммерческого жилья здесь фактически нет - все квартиры просто передаются переселенцам (тоже могут себе позволить, тем более, что часть денег дает муниципалитет). Высотность - 20 этажей, построят 1200 квартир, еще два подземных этажа с парковками - на 30 тыс квм, коммерческих функций на 10 тыс и МОПов на 12 тыс. квм.
🤩Проекты с прибылью. Параллельно девелопер строит жилье на продажу. Не обязательно в своем районе (и даже вообще в Пекине). Вот - пример такого проекта. Дальше, чем предыдущий от центра города. Зато здесь другая размерность и типаж) 7 МКД на 9-12 этажей, 11 блоков из 4-этажных таунхаусов, свой коммьюнити-центр, свой спортивный корпус. Всего 990 юнитов. Любо-дорого смотреть)

В общем, когда вам в следующий раз кто-нибудь будет рассказывать о достижениях китайского девелопмента, настоятельно рекомендую поинтересоваться, что там под капотом у того девелопера)🤩

20 архитектурных бюро

Архитектурный критик из меня так себе, но мимо очередной премии от Archdaily я не могла пройти - люблю очень это медийное творение чилийских архитекторов.

Так вот, с 2020 года Archdaily вручает ежегодную премию под названием Next Practices Awards. Вручают за новые подходы в архитектуре, за расширение влияния архитектуры на другие области жизни. На прошлой неделе назвали очередную порцию номинантов.

🤩Бразилия, Индия и Япония. Хотя премия заявляет о своем широком географическом подходе (в этом году прислали 85 заявок из 32 стран), среди двадцатки победителей оказалось по 2 лауреата из Бразилии, Индии и Японии. Зато ни одного из США/Канады, из Европы - только Франция, Германия и Румыния. Вот такая она - новая география передовой архитектуры.
🤩Не старше 11 лет. Самым "заслуженным" бюро в списке - 11 лет. Раньше 2014 никто не возник. Зато есть компания, возникшая всего 2 года назад - Studio NEiDA, работающая в африканских странах. Вообще, Африка представлена двумя компаниями - вторая из Египта.
🤩Не только за объекты. Среди номинантов есть и те, кто прямо строит-строит и те, кто скорее осмысляет процессы через выставочные работы, публикации, МАФы.
🤩Наследие, адаптивность, социальная функция - это если прямо в трех словах про главные сюжеты у номинантов. Наследие сохраняют самое разное - и разрушенное войнами и просто старые объекты. Отдельно - про возможность строить все и везде, даже если участок крошечный, или находится очень далеко в глуши. Социальная функция - почти у всех (хотя есть бюро чисто про частные дома), тут и школы и общественные пространства и вовлечение жителей в вопросы сохранения памятников.
🤩Бюро из Казахстана. Отдельно отмечу и поздравлю соседей - бюро NAAW из Алматы.

Мой личный выбор: прекрасная затея из Румынии про "скорую помощь для памятников" и переиспользование старых строительных материалов в Бразилии.

Остальных номинантов можно изучить вот тут 🤩

Переделать старый ТЦ — "по-пекински"

Что вы будете делать, если купите старый заслуженный универмаг в центре города? Не настолько старый, чтобы его интерьеры представляли ценность, но настолько старый, что снести его нельзя? А если вы в Китае - где офлайн торговля в обычных магазинах вне гигантских торговых центров или онлайн-платформ - ну такое себе направление?

4 года один из крупнейших ритейл-девелоперов страны Wangfujing Group (кстати, тоже принадлежит государству) ломал голову над этой задачкой. И вот что придумали.

🤩Березка в Пекине. В 1964 году в Китае не было импорта в широком доступе (привет советским товарищам). в Пекине в тот год открылась "Березка" - универмаг Beijing Friendship Store. Здесь можно было отоварить "купоны" - фактически иностранную валюту. И доступ сюда был как положено - только у дипкорпуса, редких иностранных граждан и представителей правящей верхушки. В общем, в лучших традициях.
🤩Три сокровища дипломатических отношений. К концу 1960-х иностранных граждан в Пекине стало довольно много - в основном за счет дипкорпусов. И было принято решение строить новый дипломатический квартал. Тогда разом одним архитектором были построены Пекинский интернациональный клуб, Универмаг дружбы (это как раз тот самый наш универмаг) и дипломатические жилые кварталы на улицах Jianguomenwai and Qijiayuan. Все выдержано в "интернациональном стиле" - без намека на национальное.
🤩Возрождение после темных времен. Импорт перестал быть дефицитом в районе 90-х, и универмаг постепенно терял свою значимость и экономическую силу. Что-то они пытались сдавать в аренду, но скорее ради выживания. В 2016 году был разработан проект по сносу этого здания - вместо него предполагалось нечто жилое на 38 этажей с 7 этажами коммерции. Но не случилось. В 2021 году объект покупает Wangfujing Group и начинается новый этап под названием "а что теперь с этим делать?" В 2022 году в качестве разминки здесь была одна из площадок Пекинской биеннале искусств. А вот потом уже девелопер взялся за дело.
/Общепит и лужайка на заднем дворе. Первое, что сделали новые владельцы, это превратили все подсобные помещения, выходящие на задний двор, в помещения под общепит (всего 1600 квм). А парковку, где раньше разгружались машины - в лужайку. И получился Friendship Garden - с концертами, маркетами и всеми полагающимися активностями нового времени.
🤩Секонд-хэнд вместо Березки. Арендных площадей в старом корпусе - 10 тыс квм на 4 этажах. Просто пустить это под ритейл не имеет почти никакого смысла - это и так центр города, тут и так полно всякого ритейла вокруг, и уж тем более не на 4-й этаж идти за покупками. В итоге решили ритейл сохранить, но в очень специфическом виде. Здесь открыли первый офлайн магазин Zhuan Zhuan. Это такая китайская супер-платформа по продаже б/у вещей. Что-то вроде нашего Авито, но китайского масштаба. В итоге 3 тыс квм на третьем этаже занял вот такой комиссионный магазин.
🤩Здоровье как магнит. Кроме любителей витажного люкса, девелоперы решили отработать сюжет с медициной и красотой. На первый этаж посадили медицинский центр и косметологию. Прямо над ними посадили огромную стоматологическую клинику высокого ценового сегмента.
🤩Хостел над всеми. Последний этаж ТЦ занял пекинский филиал Haoke Shulv Youth Hostel, ну хотя бы потому что это большой и растущий сегмент в крупных городах Китая.

В итоге - вместо попыток реанимировать ритейл, создали продукт про "жизнь как она есть" без сноса и сильного вмешательства в памятный объект.🤩

🤩🤩🤩🤩🤩 Эффекты от мероприятий и форумов для города

В этом подкасте я поделилась:
🤩как обычно города мыслят про свои форумы и конференции
🤩какие эффекты от мероприятий для города обычно учитываются
🤩 что считает Стокгольм
🤩как учитывать и такие эффекты

Доступно на скорости х1.5

Про Метрополисы

Вернулась сегодня из Тюмени, где проходила шикарная конференция по убанистике и разным смежным направлениям.

Ну, и дабы не получился сумбур вместо музыки - рассказываю по порядку.

🤩Про место.  Вообще затея проводить конференцию про города в Тюмени хороша сама по себе. Город активно развивается и строится. Так что за год нарастает новое и его можно смотреть.
🤩Про тему. Каждый год у конференции новая тема (это прямо очень хорошо и имхо необходимо для грамотного выстраивания диалога). В этом году - про девелопмент. А так как экономистом в чистом виде была я одна, это было очень интересно - увидеть привычный для тебя конструкт "девелопер" глазами социологов историков, географов и т.д.
🤩Про состав. Конференция фактически для экспертов от экспертов (и начинающих экспертов). И это какой-то совершенно другой жанр по сравнению с немножечко маркетинговыми форумами. Во всяком случае, я давно так не переживала за то, что же говорить. Было очень приятно увидеть старых знакомых по цеху и найти фантастических новых  людей. Отдельные комплименты Игорю Стасю за то, как и кого он собрал и как выстроил этот сложный сценарий из выступлений.
🤩 Про язык. Я в принципе питаю слабость к сложному, красивому и умному русскому языку. Здесь этого было столько, что можно было отдельно продавать билеты в жанре "вы получите удовольствие даже от прослушивания". Без обсценной лексики тоже не обходилось. Но как положено всякому интеллигентному русскому собранию - уже за кулисами.
🤩 Про жанр. Отдельно скажу про формат "пространство равных". На конференции выступают вперемежку люди из разных отраслей, разного возраста и статуса. То есть после доктора наук вполне может выступать магистрант и будет хорошо. Молодые ребята давали огня и выкатывали шикарные спичи. Было правда немножко неловко от этих реплик в духе "это правда вы, я вас давно читаю...", ну и т.д. Но надо отдать ребятам должное - они быстро осваивались и ко второму дню всякие эти внешние разницы стирались, зато оставалось отличное общение про профессию.
🤩Про науку. Это и правда научная конференция. Выступлений  не про "научную новизну" было немного и у них отдельный формат. А основной массив выступлений - крепкие тезисные презентации по науке. Было так заразительно, что я второй день подумываю, не сесть ли за статью какую-нибудь научную.
🤩Про неофициальную часть. Как положено хорошей конференции, половина всех интересных разговоров была в кулуарах. От судеб российской науки до баек из командировок, от обсуждений термина "урбанист" до разговора о гарсоньерках.

В общем, конференция отличная, рекомендую от всей души. И скромно надеюсь, что в следующем году меня снова пригласят чего-нибудь рассказать.🤩

От мала до велика: социальный девелопер из Пекина

Расскажу вам сегодня про одного девелопера, который строит в Пекине не жилье, а социальные объекты и при этом вполне себя хорошо чувствует.

🤩Из обычного девелопмента к школам. Созданная в 1996 году Lecheng Group первые годы ничем таки не выделялась. Что-то немножко строила в Пекине и в прилегающих районах. В 2005 году компания строит Beijing City International School (BCIS) - одну из первых в городе, предлагающих IB-сертификат. По факту это нечто вроде НКО - хотя обучение и платное, но вся прибыль идет на развитие самой школы.
🤩Комплексы для старших возрастов. В Китае существует такое явление как "Continuing Care Retirement Community" (CCRC) - по сути дела это центры, где комбинируются разные виды жилья и сервисов (прежде всего медицинских и социальных) для людей пожилого возраста. Это не юридический статус, а скорее название бизнес-модели. При этом в официальной стратегии по созданию дружелюбного города для старших возрастов (они ее приняли в 2021 году), такой тип учреждений прописан отдельно.
🤩Арендное жилье для пожилых в Пекине. Lecheng строит в 2007 году очень дорогой комплекс CCRC - фактически первый частный и настолько высокого уровня по классу. Строит очень недалеко от своей же частной школы. Здесь внутри 269 квартир на 450 человек, которые можно арендовать на длительный срок. Кроме жилья, здесь есть инфраструктура для проживания под постоянным присмотром, огромный медицинский и досуговый корпус. Объект немаленький - 30 тыс квм, кроме этого еще 5 тыс квм - парк.
🤩Купить специальное жилье. В 2017 году Lecheng строят фактически квартал в формате Gonghe Home. Здесь 365 квартир в 7 домах. Высотность - всего 5-6 этажей. Кроме этого - 3 тыс квм медицинских функций и еще 2 тыс квм досуговых. Специфика квартир в том, что их можно купить, но только в масштабе 95% от площади. Остальные 5% остаются в собственности Lecheng. Покупка предполагает полноценное право собственности - квартиру можно перепродать, оставить в наследство и даже сдать в аренду. Кроме этого, в комплекте с квартирой идет набор медицинских услуг, доступ к которым обеспечен владельцам. Размеры квартир специально уменьшены, но это компенсировано размеров досуговой, рекреационной и другой инфраструктуры. Проект был настолько популярным, что в 2019 компания строит еще один такой же проект на другом конце города.
🤩И детский сад тоже. Через забор от своего первого комплекса "на продажу" компания решила построить детский сад. На купленном участке стоял квази-исторический объект. Воссозданная в 1990-е имитация старого пекинского жилья. Вот вокруг этого объекта Lecheng строят детский сад силами не абы кого, а MAD. Детский сад коммерческий и вполне себе прибыльный.
🤩И это все объекты? В Пекине у товарищей еще один бизнес-центр и концессия на управление бюджетным центром для пожилых людей. Но основной бизнес у них - про инфраструктуру для старших возрастов. Жилые комплексы с полноценным медицинским обслуживанием и досуговыми функциями Lecheng построили еще в 2014-2015 году в Цыси и на Хайнане.

В общем, не всегда целевая аудитория должна быть в возрасте 25-45🤩

Без школы и без мэра

Представьте себе российский фильм про крошечный сжимающийся городок. Людей (и детей) настолько мало, что скоро закроют местную школу, врача нет уже давно. Представили? У меня получается депрессивный фильм про упадок и забвение. Но если это снимают французы, получается вот так.


Маленькие победы ( 2023, Франция)


🤩Про сжатие. На самом деле во Франции есть регионы, которые давно и упорно сжимаются. Каждый третий департамент во Франции свой пик по населению уже прошел к 2010 году. И дальше - только вниз.
🤩Как на это смотреть. В принципе французы тоже могли бы сильно горевать и создавать специальные программы/льготы в пользу пустующих регионов. Но все спокойно относятся к ситуации. Даже фильмы снимают.
🤩Про что фильм. Если в целом - про замирание жизни в маленьком городе. Замирание в разных отраслях - от школы до булочной. А заодно про то, что должность мэра - это скорее соцнагрузка.
🤩Прокат для малышей. Фильм сразу стали показывать тем, кто и есть герой фильма - жителям маленьких городков. Показывали как в местных кинотеатрах, так и в передвижных кинозалах.

В общем, со сжатием мало кто научился бороться. Но как минимум некоторые научились относиться к нему без трагизма🤩

#внучкасмотрит

Как пилили Сорбонну

За последние две недели сюжет про расщепление Сорбонны в 1970-х возникал так часто в разговорах (привет тюменскому межвузовскому кампусу и островному кампусу ДВФУ), что сложно было не написать про него. Тем более, что трактуется он, как все большие сюжеты, в максимальном разбросе мнений)

🤩Кого и зачем пилили? Как известно весной 1968 года в Париже случились массовые волнения, начало которым положили студенты. Дальше классическая версия звучит таким образом: "Чтобы провести реформу и ответить на запросы студентов (они хотели большей гибкости в системе образования) Сорбонну разделили на 13 частей, разбросали по дальним пригородам и окраинам". Потом там началась какая-то жизнь вокруг университетов, читай - децентрализация случилась. После этого обычно начинаются большие споры, как это оценивать и где тут критерии успеха.
🤩Что по фактам? Я не очень могу про политику и социальную сторону дела, так что я про цифры и недвижимость. В 1954-1955 в Сорбонне было 156 тыс студентов, в 1960-1961 было уже 215 тыс, а в 1967-1968 их было уже 508 тысяч. Останавливаться динамика не думала, так что вопрос с квадратными метрами все равно пришлось бы решать.
🤩Они и так расширялись. Странно было бы думать, что при такой растущем наборе никто не пытался решить вопрос. С 1958 года по очереди открываются корпуса в кампусе Jussieu. В 1963 году открыли новый корпус - Assas Center на 30 тыс квм. В 1964 - кампус Censier на 25 тыс квм и тоже рядом с главной локацией. Причем все сильно торопились - Censier строили из блоков, чтобы побыстрее. Успели за 6 месяцев.
🤩Сначала делим, потом распихиваем. Беспорядки случились в мае 1968 года, а уже в ноябре вышел закон Фора (по имени тогдашнего министра просвещения) о разделении Сорбонны на 13 самостоятельных институтов. Кто где будет размещаться и вообще нужно ли всех куда-то раскидывать в законе не говорилось. Так что это скорее стечение разных обстоятельств.
🤩Только 6 из 13. Из вновь созданных 13 университетов далеко не все вообще уехали куда-то далеко от изначальной локации. Так называемые Paris I -VII никуда по сути не выносили. Они просто расселись по близлежащим кампусам в центре города. В итоге вынесли всего 6 университетов куда-то, да и то строго говоря не всех и не так уж далеко.
🤩Земли обороны в Венсенском лесу. Первым (по номеру) университетом, построенным с нуля после мая 1968, стал Centre experimental universitaire de Vincennes (позднее -Paris-VIII). Расположился он прямо в Венсенском лесу на бывших землях обороны. С 1963 года Министерство обороны постепенно возвращало земли городу. Архитектор Венсенского университета, Paul Chaslin, зашел на площадку 2 августа 1968, а 13 января 1969 года в новых корпусах (на 30 тыс квм) началась учеба. Спасибо модульному строительству. В общем - строили там, где было место и можно было быстро начать. Снесли эти корпуса так же быстро - за три дня в 1980.
🤩Пустая штаб-квартира. В 1966 году де Голль вежливо попросил НАТО куда-то исчезнуть из Франции. А они занимали с 1959 года большой комплекс зданий как раз на окраине Булонского леса. К весне 1968 здание стояло пустым. Формально его вернули правительству Франции 13 июня 1968 года. Еще даже беспорядки не закончились. Так что цели разместить тут университет покупка точно не имела. А вот в октябре 1968 сюда поместили новый университет Сорбонны - Dauphine .
🤩Нантер тоже не годится. Можно было бы сказать, что Paris-X - это такой классический кейс размещения нового университета далеко от центра. Если бы не одно но. Эти 33 гектара земли Министерство образование резервировало под себя с конца 1950-х. Это были земли обороны и учились тут даже в 1958 году, правда военные механики. Архитектора на этот проект выбрали в 1962 году. Первый камень на этой стройплощадке был заложен в 1963 году, а первые здания появились в 1964. Так что в 1968 году тут просто произошла реорганизация.

Продолжение следует...🤩

Как пилили Сорбонну_2

Продолжу рассказывать про 13 университетов, выделенных из Сорбонны, чье появление якобы стало драйвером к развитию пригородов Парижа.

🤩Лаборатории в Орсэ. Кампус на юге - Paris XI теоретически мог бы стать иллюстрацией сюжета про "намеренное разбрасывание университетской энергии по пригородам". Но исход французской физики на юго-западные территории под Парижем начался еще в 1946 году. CNRS начал здесь строить корпуса. В том же 1946 правительство изымает 125 гектаров ради строительства своего главного атомного института. Позже по соседству были конфискованы земли у коллаборанта Maurice Bunau-Varilla. В 1955 году здесь начались строительные работы уже учебных корпусов. В 1965 году тут стало там много студентов и жизни, что факультет получил автономность от Сорбонны (привет 1968-му). Так что к 1971 году - просто поменяли вывеску. В общем нехилыми такими усилиями государства здесь и правда запущен процесс.
🤩Дайте нам врачей и университет. С филиалом в Кретее ситуация была вообще обратная. Там не институт потянул за собой город, а город потребовал себе инфраструктуру. Кретей усиленно развивали примерно с 1955 года (тогда тут начали строить комплекс Mont-Mesly). В общем решали жилищный вопрос Парижа. Если в 1945 году тут жило 10 тыс человек, то к 1962 уже 30 тыс. Так что динамизм тут был и до прихода всяких там Сорбонн. В 1960 году тут заложили огромный госпиталь с образовательным звеном внутри. В 1965 году Кретей стал столицей региона Val-de-Marne, что тоже добавила скорости. Тогда же был разработан большой план на город и идея размещения тут университета была уже в плане. В общем, раздел Сорбонны скорее дал возможность определиться с тем, кто сюда поедет, чем задал задачку в жанре "куда бы их выселить из центра".
🤩Единственный. Если есть какой-то кейс, тянущий на историю про "университет как драйвер", то это - Виллетанез. На этой территории происходило примерно ничего до начала 1960-х. В 1960м Генеральный план развития Парижа обозначил эту территорию (абсолютно сельскую на тот момент) как место размещения будущего университета - к 1965 году. В том же 1965 - возникла четкая стратегия по развитию не локаций, а целых городов вокруг Парижа. Так что в 1966 провели большой архитектурный конкурс на университетский городок. К концу 1967 земля все еще выкупалась. Но и здесь деление Сорбонны не сыграло никакой особой роли. Никто никуда в 1968 году не переехал - стройка еще была в разгаре, а первые корпуса сдали только в 1970. На текущий момент все в принципе грустно - университет крупнейший работодатель, цены на недвижимость тут низкие по сравнению даже с соседями. В 1980м по соседству разместился университет из Венсенского леса - но там уже совсем политическая история, да и контракт аренды земли в лесу закончился.
🤩Что по эффектам? Понятное дело, что есть эффекты прямые - в эту точку съезжается куча студентов и преподавателей со своими запросами. Но долгое время это может быть просто "островом" - без какой- либо связи с окружающим миром и экономикой. Если же вы разом размещаете огромный комплекс национального масштаба - да, это создает динамику, причем как демографическую, так и экономическую. Правда удачный кейс Орсэ-Саклай - это все равно недалеко от столицы, откуда приезжают люди.

Резюме: деление Сорбонны к процессу децентрализации имеет скорее формальное отношение. Скорее всего, даже если это ее не поделили - физически структуры бы распределили. Ну и в целом - из 13 возникших университетов худо-бедно на "драйвер" тянет парочка. Один - супер крупный национальный центр в Орсэ-Саклай, и еще один - в Виллетанезе. Нантерр сам бы справился - благо Дефанс под боком, в Кретей рос как на дрожжах и без университета.

Мораль: решите выносить из города университет или кампус какой-нибудь, кейс с Сорбонной используйте в качестве аналогии крайне аккуратно. Оно там сработало при очень определенных условиях и не повсеместно.



Про изнанку больших и известных проектов я вообще часто рассказываю. В прошлых выпусках: / Бильбао / Хафен-сити /Центральный парк/ Галатапорт /Дисней 🤩

Нобели и урбанистика

Ну какой экономист, даже городской, пройдет мимо новоиспеченных нобелевских лауреатов по экономике. Рассказываю, что товарищи думают по нашей части.


Джоэль Мокир
Вообще он больше занимается экономической теорией и источниками экономического роста. Его много переводил Институт Гайдара в середине 2010-х.
🤩Города как хабы для обмена идеями. В своих многочисленных статьях Мокир подчеркивает это свойство городов, особенно крупных, особенно в моменты активного накопления знаний и технологий. При этом постепенный рост зарплат и повышение профессионализма двигает города вверх по цепочкам добавленной стоимости. Идея в принципе интуитивно угадываемая, но в статьях и книжках у нее множество аргументов и подтверждений.
🤩Китайские и европейские города. Последние пару лет Мокир продвигает идею сравнения городского развития в европейских странах и в Китае. Приходит к выводу, что в Европе города быстро обрели самостоятельность и субъектность, а потом вбирали в себя и переваривали идеи, становились локомотивами и т.д. А в Китае с этим не задалось и там города долго-долго были клановыми вотчинами без намеков на творческий полет.
🤩Меньшинства и мельницы. Две веселые статьи Мокира. Одна про то, что наличие активного меньшинства в городе - это хорошо, ибо создает разнообразие и профилизацию. Да и вообще устойчивым меньшинство может сохраняться только в крупном городе. При этом он предостерегает от предоставления слишком больших полномочий этому меньшинству. В качестве примеров - евреи в Испании. А вторая статья - ода водяным мельницам.

Филипп Агьон и Питер Ховитт
Если в целом, то они как раз к нашей отрасли почти никакого отношения не имеют. Исследуют в основном влияние ИИ и инноваций на занятость и экономику фирмы в целом, влияние доступности кредитования на жизнеспособность компаний, влияние софт-скиллов на уровень зарплат.
Моя любимая у них статья вот эта - The Effects of Entry on Incumbent Innovation and Productivity. Там про эффекты от вхождения на рынок новых или иностранных компаний с высоким уровнем инновационности. Выводы такие - если локальные отрасли сами по себе бодрые и резво развиваются, то новички только подстегивают и подбадривают всех - все выигрывают. А вот если отрасль слабая, то такие пришельцы скорее приводят к скукоживанию отрасли и сокращению будущих выигрышей.
Что бы вам это не напоминало....

В общем, есть что почитать до следующего октября.🤩

Снять, чтобы сдать

Нашла еще один сюжет из жанра rent-to-rent - когда квартиру у собственника снимает компания для того, чтобы сдавать ее еще раз, но уже организованно и масштабно. На сей раз - Великобритания.


🤩Что за схема? Rent-to-rent - это стратегия работы с квартирой, когда собственник сдает в аренду свою квартиру специальной компании по фиксированной ставке. Компания сдает квартиру целиком или покомнатно третьим лицам. Третьими лицами могут быть как самостоятельные люди, так и корпорация, обеспечивающая жильем своих сотрудников. На разницу между ставками живет компания-посредник.
🤩В чем плюсы? Собственник в принципе не парится - сдает гарантированно квартиру, не ищет нанимателей, не страдает от провалов в потоке клиентов, просто регулярно получает свои деньги. Компания-посредник зарабатывает на разнице в ставках и в принципе получет в управление объекты недвижимости без необходимости их строить.
🤩Какие бывают варианты в Великобритании? Если в общем и целом, то схемы три - HMO (сдаются в аренду не квартиры, а комнаты), аренда отдельным физическим лицам на короткий срок и аренда корпорациям на средний срок. В целом не самые оригинальный набор вариантов.
🤩Что такое британская коммуналка? Формально такой тип жилья называется House in Multiple Occupation (HMO). Возник он юридически в 2004 году, представляет собой жилой объект, в котором проживает 3 и более человек, формирующие 2 и более домохозяйств. В общем все, что больше двух соло арендаторов. При этом все они должны делить общие зоны - кухню, ванную комнату и туалет. Если объект не очень большой и там живет до 5 человек, то даже лицензировать его не нужно. А вот если больше - то уже начинаются требования по пожарной безопасности, минимальной площади комнат (от 6,5 квм), проверяется благонадежность собственника квартиры. Чаще всего такие объекты - это редевелопмент чего-то старого. Хотя есть и весьма крупные вновь построенные объекты.
🤩Давно ли практикуют Rent-to-Rent в Британии? Считается, что схема начала массово применяться в 2012-2013 на фоне растущих ставок по ипотеке. Государство подтянулось в 2016 - когда схему описали в жилищном кодексе, прописали требования по лицензированию, размер штрафов и т.д
🤩Это большой рынок? Это точно устоявшийся рынок, на котором есть абсолютные лидеры (Northwood UK, ASK Lettings Ltd), хотя вовлечено в него только около 2% от арендованного жилья в UK (в абсолюте 100-120 тыс квартир).
🤩Отдельная профессия. Рынок развился настолько, что сформировал отдельную профессию - Sourcing and packaging agent. Это человек, который только ищет и арендует недвижимость у собственника. Работает он в интересах компании, которая эту недвижимость у собственника арендует.


В общем, я до сих пор не очень понимаю, почему эта бизнес-модель не взлетела у нас.🤩