Пообщался с нашими казаками, которые несут службу в зоне СВО, в мотострелковом полку Южного военного округа и в отряде «БАРС».

Среди суровых будней — трогательные моменты, которые цепляют за душу.

Один из бойцов попросил о личном: передать букет цветов его жене — актрисе муниципального театра Наталье Скорченко. Обещание надо держать. Вручили супруге не один, а два букета: второй — от меня.

Но главное, о чем спрашивали ребята — это о будущем. О том, что будет, когда установится мир. Смогут ли они найти себя в гражданской жизни?

Рассказал им о наших программах «Время Героев» и «Герои Дона». По моему поручению формировать управленческий кадровый резерв теперь будут в том числе из участников региональной программы.

Ответственность и умение принимать решения в критической ситуации — бесценные качества для управленца. Такие люди с проверенным характером всегда нужны.

Вы можете достичь лидерства в разных сферах жизни. Настоящая сила — в умении вести за собой и делать правильный выбор, где бы ты ни находился.

Мирной жизни нужны свои герои. Их призвание может быть в бизнесе, в наставничестве, в созидании на своих землях.

С навыками, полученными здесь, в зоне СВО, они смогут многому научить других. Например, проводить уроки мужества в школах. И это важно сейчас.

Они могут стать отличными инструкторами, организаторами, строителями, фермерами — теми, на ком держится страна в мирное время. И оно обязательно наступит.

Передал бойцам военно-техническую помощь. А они мне — копию знамени отряда «БАРС». Возвращайтесь с Победой, ребята! Мы верим в вас!

Юрий Слюсарь. Подписаться в MAX.

Донскому государственному техническому университету — 95 лет. Это не возраст, это фундамент.

ДГТУ — кузница кадров. Более ста тысяч подготовленных специалистов, которые сегодня стоят у руля наших заводов, строек, IT-отрасли.

Мы не из тех, кто живет прошлыми заслугами. Время двигаться дальше.

Поэтому главный акцент — на будущем. И это будущее уже строится. Речь о кампусе мирового уровня «ДонТех». Проект очень масштабный.

Это не просто новые корпуса, а целая экосистема: современнейшие лаборатории, спортивные объекты, общежития. Центр притяжения для талантливых ребят и научной элиты со всей страны.

Напутствовал: к 100-летию ДГТУ должен войти не просто в топ-50, а в топ-10 или даже топ-5 лучших инженерных вузов России. Цель амбициозная? Безусловно. Но для ДГТУ нет ничего невозможного.

Уважение и огромная благодарность всему коллективу вуза за работу, за традиции, за готовность к рывку.

Юрий Слюсарь. Подписаться в MAX.

Провел встречу с руководством компании «Лукойл». Их филиал обеспечивает теплом значительную часть Ростова и Волгодонска.

Говорили о проблемах: высокая изношенность сетей, частые аварии, острая потребность инвестиций в модернизацию. Если ничего не менять, ситуация будет только обостряться, а зимние сбои — учащаться.

Минувший отопительный сезон привел к увольнению прежнего руководителя «Лукойл-Ростовэнерго». Так что о планах по повышению надежности говорили с новым генеральным директором Андреем Филипповым.

Чего мы ждем: не просто текущей работы, а кардинальной смены подхода к управлению компанией и результата.

«Лукойл» должен развивать своё хозяйство. Начать эффективно работать и вкладывать необходимые ресурсы в замену сетей.

Надеюсь, компания со всей ответственностью отнесётся к своей миссии:  нести тепло в дома наших жителей.

Юрий Слюсарь. Подписаться в MAX.