🗓01 марта, 17:00 мск, Пятница
💻 ОНЛАЙН |📍 ОФЛАЙН, Оренбург

🍕Cinimex QA meetup

🔉Ингредиенты для подготовки тестовых данных
— Анна Юзманова, инженер отдела контроля качества
Обсудим способы подготовки тестовых данных; основные принципы ТDM (Test Data Management);
инструменты создания тестовых данных; примеры использования тестовых данных в работе тестировщика

🔉Кейс: как решение одной проблемы, спровоцировало следующие
— Алина Яхина, старший специалист отдела контроля качества
Проект стартовал, план тестирования определен, команда сформирована. Что же может пойти не так?.
На докладе разберем некоторые кейсы, которые могут встретиться начинающему QA Lead.

🔉Доверие VS Контроль: Где найти баланс?
— Анастасия Мишкина, старший специалист отдела контроля качества
Поговорим о том, что такое контроль и почему он должен быть умеренным. Так же затронем тему того, чем балансировать контроль, чтобы не перегнуть, рассмотрим случаи, где необходимо больше контролировать.
Далее поговорим о том, что такое доверие и почему оно крайне важно, подумаем о нашем фильтре доверия: кому и когда стоит доверять.

В Офис Agile-трансформации ищем Руководителя проектов для развития и внедрения методологии Sbergile.

Какие задачи будут в вашем планере:

- ведение проектов по развитию методологии sbergile и изменению процессов компании
- развитие ролевой модели sbergile
- работа с трайбами и коучами по внедрению методологии sbergile, сбор обратной связи для улучшения методологии
- развитие инструментов внедрения change-деятельности.

Ждем профессионалов с релевантным опытом от 5-ти лет, умением разрабатывать проекты, управлять их реализацией и выстраивать кросс-функциональное взаимодействие.

Штаб-квартира с зонами отдыха и спортзалом рядом с м. Кутузовская. ДМС с первого дня и льготное страхование для близких, премия по итогам года, ипотека для сотрудников выгоднее до 4% и корпоративная пенсионная программа.

Узнайте подробнее о вакансии и откликайтесь по ссылке.

Jira, Confluence и Mc Project – долгое время считалось, что на рынке нет более «идеального» союза… Но настало время отечественного решения!

📆 14 марта в 11:00 приглашаем на вебинар, где коллеги из КСК расскажут о том, как ИТ-компаниям перейти на отечественное ПО для управления проектами без потери эффективности и с комфортом для команды.

Вебинар будет интересен руководителям департаментов, руководителям проектов, ИТ-директорам и руководителям разработки.

➡️ Зарегистрироваться.

Больше интересных новостей в канале Проекторий ✨

#w12 ср 20.03 в 19:00 MBA “Трансформация”
Стратегическая гипотеза - ключ к принятию современных стратегических решений
https://kingston.bitrix24site.ru/crm_form_tjmhj/

онлайн #w12 чт 21.03 в 11:00 МШУ Сколково
OKR в России и мире: практика и тренды
https://www.skolkovo.ru/events/biznes-zavtrak-s-pavlom-alferovym/

#w12 чт 21.03 в 10:00 МШУ Сколково
Управление экосистемой партнеров и подрядчиков в условиях неопределенности
https://www.skolkovo.ru/events/21032024-upravlenie-ekosistemoj-partnerov-i-podryadchikov-v-usloviyah-neopredelennosti/
Lean-Agile Procurement

https://www.tg-me.com/div_conv/4/4384

Привет, на связи Podlodka Teamlead Crew — регулярная онлайн-конференция для тимлидов!

Помните поговорку про семь раз отмерь?
В IT для этого нужна не линейка, а метрики.

Им и посвящён новый сезон. Мы не случайно отважились на тему, которая разжигает много споров. Не так важно, где вы — в лагере сторонников или ярых противников, приходите — будет горячо! Мы пригласили экспертов из известных компаний, чтобы похоливарить на славу и попрактиковаться читать и использовать метрики в работе.

Вместе с топовыми спикерами обсудим спорные вопросы:

❓ Существуют ли базовые метрики для тимлида? Дмитрий Симушев из Авито поделится своим набором и научит им пользоваться.
❓ Как составить план внедрения и масштабирования метрик? Побрейнштормим и поймём, что нужно учесть, если раньше метрик в проекте не было. Определим, какие сложности ждут при раскатке опыта на другие команды.
❓  Как выявить и обезвредить проблемные метрики? Наталья Петровская из Customertimes проведёт воркшоп, на реальных примерах продемонстрирует, как обнаруживать сложности и грамотно от них избавляться.
❓ Как анализировать метрики Cycle Time, Feature Time и Lead Time. Никита Дубко из «Яндекс» расскажет и покажет, как использовать графики и выстраивать процессы работы с ними.
🎰 Бонус: дебаты с Филиппом Дельгядо и Павлом Филоновым. Метрики переоценены или без них невозможно работать? Эксперты разойдутся в противоположные стороны и докажут вам и то, и другое. Выводы сделаете сами 🙂

Стартуем 1 апреля.
Билеты уже на сайте:
https://podlodka.io/tlcrew 

Ранним пташкам — скидки!

Онлайн Coffee Talk

Предлагаем собраться завтра (23 марта) чтобы поговорить и обменяться мнениями и опытом по теме "Кросс-функциональные команды в работе над единовой кодовой базой" - какие есть проблемы, риски и решения как быстро работать в подобных обстоятельствах.

Встречаемся в:

14:00 - Бишкек
13:00 - Ташкент, Алматы
11:00 - Москва

Встретимся в Discord: https://discord.gg/KcjeTBJB

Ссылка на Miro - https://miro.com/app/board/uXjVKd9k3kQ=/

https://www.tg-me.com/readagility/29

Как безболезненно внедрить систему управления проектами и не ошибиться

Во-первых, нужно четко понять ключевой принцип: любое ПО – это всего лишь инструмент. Система позволяет оптимизировать управление процессами, но сама по себе она их не меняет.

Как говорится, если внедрить систему управления проектами в хаос, то вы получите автоматизированный хаос!

О том, с какими проблемами можно столкнуться при внедрении системы и как их избежать, поговорим на вебинаре.

📆 Дата: 28 марта в 11:00.
👉 Зарегистрироваться можно по ссылке.

Вебинар будет полезен руководителям департаментов, руководителям проектов, ИТ-директорам.

Ещё больше интересных новостей в канале Проекторий ✨

Приглашаем на Пиэмную — бесплатный митап ЮMoney для руководителей IT-проектов 😎

🗓 Когда: 18 апреля, в 19:00 (мск)

📍Где: онлайн и офлайн в Санкт-Петербурге

На встрече выступят руководители IT-проектов ЮMoney и приглашённые спикеры — Сергей Гусенков из Sаmоkаt.tесh и Артур Нек из Neogenda. Они расскажут, как управляют проектами и командами, а после докладов ответят на вопросы.

Темы докладов

🟣 Оценка задач в Story Points: полезные фишки и лайфхаки.
🟣 Виды целей и ключевых результатов. Идеальный OKR.
🟣 Восемь друзей Белбина: теоретическая модель ролей в команде.
🟣 Изменение требований в процессе разработки: как с ними работать.

Чтобы попасть на митап, необходимо зарегистрироваться. Регистрация и все подробности — на сайте Пиэмной 🙌🏼

Ретроспективы, мозговые штурмы и командная работа: как повысить эффективность Agile и Scrum-команд с помощью интерактивных досок

Обычно у скрам-мастеров много времени уходит на подготовку к ретроспективам. Но если использовать интерактивные доски с их шаблонами, можно значительно сократить трудозатраты.

Специальные шаблоны для команд

Например, в Досках от МТС Линк можно сохранять сколько угодно шаблонов. С ними даже не скрам-мастер легко проведет ретроспективу или мозговой штурм. Партнер Scrum.ru и скрам-мастер с десятилетним опытом Евгения Кузнецова с помощью сервиса подготовила шаблон «Ретроспектива». Благодаря игровым механикам он получился по-настоящему вовлекающим.

Вы можете попробовать шаблон бесплатно и скопировать фреймы на свою доску. А с другими полезными рекомендации по работе скрам-команд ознакомиться в канале Евгении — «Плюс/ΔПлюс — о Скрам Ретроспективах».

Доски от МТС Линк можно бесплатно попробовать прямо сейчас: для этого просто зарегистрируйтесь на сайте и получите доступ к 3 доскам.

Приходите на Delivery Meetup SPB №6!

Дата: 23 мая (четверг) 19:00
Место: Цветочная 19, офис Selectel
Трансляция будет, без регистрации
Регистрируйтесь на офлайн: https://delivery-community-spb.timepad.ru/event/2843918/ (при входе потребуется паспорт)

О спикерах и докладах:
1. "Влияние утилизации ресурсов на скорость поставки"
Постникова Ольга, Agile coach в RNT
- Как утилизация ресурсов напрямую влияет на T2M и препятствует поставке ценности в желаемые сроки для бизнеса
- Почему даже волшебные инструменты Канбан-метода не помогли ускорить поставку ценности бизнесу
- Какие решения и инструменты мы применили, чтобы снизить Т2М

2. "Как найти клад в процессе изменений? Инструменты айти в ритейле"
Петров Антон, менеджер интернет-проектов в компании РСЛ
- Как работает матрица эксперимента, CAPI и ADKAR в реальном кейсе
- Как найти точки влияния в процессе изменений
- Как транслировать ценность изменений на команду и компанию

3. "Кластеризация зависимостей - обо что спотыкается ваше delivery"
Илья Смирнов, Delivery Lead в HeadHunter
- Что такое зависимости в интеллектуальном труде
- Как улучшать процессы поставки через кластеризацию и управление зависимостями
- Как удобно реализовать работу с зависимостями в Jira

После митапа афтепати - паб Гент
Подписывайтесь на канал @delivery_community_spb
Регистрируйтесь здесь https://delivery-community-spb.timepad.ru/event/2843918/

Уже в этот четверг официальный LeSS-митап "Мыши, станьте ёжиками или как упростить внедрение LeSS"

“Мыши, станьте ёжиками!” или как упростить внедрение LeSS

Друзья, приглашаем вас на митап 16 мая в 19:00 МСК!

В чем сложность внедрения LeSS? В том, что есть драматический разрыв между тем, как работает организация сейчас и целевой моделью. Это пугает и шокирует.

Но мы можем сделать внедрение LeSS более плавным, если будем рассматривать его, как постепенное и эволюционное развитие организационных способностей. Как спортсмены, тренируясь, становятся сильнее со временем, развивая силу, выносливость и т.д.

На митапе мы рассмотрим, как можно представить LeSS командам через призму стратегических и поддерживающих организационных способностей, которые развиваются со временем.

Регистрация по ссылке.

https://www.tg-me.com/kirafound/1649 #relocation #survey