Telegram Web Link
Один из ключевых факторов успеха Agile-команд — высокая мотивация участников. В современном понимании мотивации широкую известность получила концепция Даниэля Пинка, который утверждает, что для по-настоящему эффективной мотивации требуется сочетание трех ключевых компонентов: Автономности, Мастерства и Смысла.

Сегодня на тренинге нас спросили: "Почему именно Автономность выделяется на первом месте?"

Давайте посмотрим. Когда людям, работающим в сфере интеллектуального труда (knowledge work), предоставляется возможность действовать самостоятельно, это приводит к ряду положительных эффектов:

- Возможность планировать свою работу и методы ее выполнения значительно повышает вовлеченность и дает сильный мотивационный толчок.
- С автономностью приходит понимание, что ты несешь ответственность за финальный итог своей работы. Это становится стимулом к более активному участию в процессе и стремлению к качественному результату.
- Там, где есть свобода принятия решений, всегда найдется место для новаторства и нетиповых идей и решений.

Автономность действует как катализатор для двух других элементов модели Пинка – Мастерства и Смысла.
Без возможности самостоятельно управлять своей работой трудно развиваться как профессионал и видеть глубокий смысл в том, что и для чего делаешь.

В качестве примера можно привести небольшой финтех-стартап, где команда разработчиков сама выбирает, какие технологии использовать и как организовывать свой рабочий процесс. Как результат – классный продукт, высокое удовлетворение команды работой и непрерывный рост навыков. В крупной компании такую степень автономности организовать сложнее, хотя тоже не невозможно, но об этом поговорим в другой раз;)

Эти аспекты делают Автономность центральным элементом модели мотивации Пинка, и поэтому она заслуживает особого внимания при создании такой среды в организации, которая бы обеспечивала высокий уровень внутренней мотивации команд.
Daily (Дэйли) или StandUp (Стендап) — регулярная короткая встреча Agile-команды, которая проходит в неформальном ключе и призвана актуализировать прогресс на пути к цели спринта, синхронизировать всех участников, обеспечить прозрачность рабочего процесса и таким образом поддержать эффективность и производительность команды.

Далее на карточках несколько правил встречи, которые позволят сделать её более эффективной.
Какое из этих правил дэйли вам пока соблюдать сложнее всего?
Anonymous Poll
35%
Помнить о цели
47%
Ограничить время
18%
Дать высказаться каждому
15%
Придерживаться структуры
Сегодня предлагаем немного развлечься и пофантазировать.

Представьте, если бы про Бэклог задач снимали фильм.
Как бы он мог называться?

Вот несколько вариантов от нас:
"Бэклог: Возвращение Задач"
"Бэклог: Задача против Приоритета"
"Бэклог: Загадочные Истории Пользователя"
"Бэклог: Сквозь Задачи и Время"
"Бэклог: Задачи Вечности"
"Бэклог: Сказка о потерянном времени"

Пишите свои варианты в комментариях)
На следующей неделе проведем последний в этом году тренинг для Скрам-мастеров. Если у вас есть амбициозные планы на следующий год и вы хотите войти в него с готовностью к новым высотам, присоединяйтесь! Это отличная возможность обеспечить свои команды первоклассными Scrum-мастерами и внедрить лучшие практики agile-менеджмента. В следующий раз подобная возможность появится лишь в конце февраля.

Наша программа Advanced Scrum Master расширена по сравнению с обычной сертификацией ICP-ATF: помимо фасилитации много внимания мы уделяем именно развитию Скрам-мастера и становлению в этой роли. Поэтому этот тренинг идеально подходит всем, кто растит Скрам-мастеров из своей команды, или начинает или хочет начать работать в роли СМ.

Кому подойдет:
⁃ Скрам-мастерам с опытом работы менее года: углубить свои знания и поднять навыки управления Agile-командами на новую высоту.
⁃ Тем, кто только приступил к работе Скрам-мастером или планирует начать в 2024 году: получить сильную базу для профессионального роста.
⁃ Руководителям и лидерам команд: усилить навыки фасилитации в преддверии завершающих год стратегических сессий, PI планирования и других событий.

📅 Отметьте в своем календаре: 13-15 декабря с 14.00 до 18.30 по Москве
📍 Место встречи: Онлайн в Zoom и Miro

Места ограничены, поэтому не упустите возможность забронировать своё участие уже сегодня. Перспектива встречи нового года с новыми знаниями и умениями — вот что может стать лучшим инвестированием профессиональный рост. До скорой встречи!
📚Завершаем рабочую неделю новой рубрикой с подборками полезных книг.

Сегодня для вас книги по спиральной динамике – концепции, которая помогает находить оптимальные инструменты для последовательного развития системы управления и корпоративной культуры организации.

Напишите в комментариях, какие книги по этой теме читали и рекомендуете почитать другим)
🗓В начале недели наша рубрика «Agile-цитаты».

Agile - это не просто применение определенного набора методологий. Важно сосредоточиться на развитии сотрудничества и доверия внутри команды. Эта цитата подчеркивает, что во многом успех зависит от людей. Вовлеченность людей и их способность эффективно взаимодействовать играют решающую роль в Agile.

Всем продуктивной рабочей недели!🚀
Всем привет!🌟

19-21 декабря состоится последний в этом году профессиональный интенсивный онлайн-тренинг по Agile, Scrum, Kanban с международной сертификацией от ICAgile🚀

👉 Кому полезен тренинг:
- Руководителям, которые хотят понять, как применять гибкие подходы и посмотреть, как это делают другие.
- Тем, кто ищет профессионального развития или варианты использования Agile в своей работе.
- Всем, кто хочет расширить и систематизировать понимание Agile-практик.

Не стоит откладывать на следующий год то, что можно сделать уже в этом! 😉
Будем рады видеть вас на тренинге!

🔍 Узнать подробнее о тренинге
2025/07/07 17:31:05
Back to Top
HTML Embed Code: