Три рыбоводных предприятия в Иркутской области получили субсидии из регионального бюджета на развитие товарного рыбоводства.

Общая сумма господдержки составила 4 млн рублей. Средства могут быть направлены на возмещение части затрат, связанных с приобретением рыбопосадочного материала, кормов и их компонентов.

Получателями субсидий стали ООО "НПО "Иркутская форель", ИП Глава КФХ Гаврилюк Е.С. и ООО "Амфибия".

Балтийское дно: черные копатели уходят под воду

Балтийский шельф сегодня - не просто территория под водой. Это - новый Клондайк, где за один день можно поднять от 100 тысяч до миллиона рублей. Только вот добывается здесь не нефть и не газ, а янтарь. Да, тот самый - солнечный камень, которым гордится Калининград и который веками считался символом роскоши и «русского Балтика».

Но теперь официальные карьеры перекрыты, а «черные копатели» ушли под воду, превратившись в «черных дайверов».

Как заявили участники рынка, после ликвидации самовольных карьеров в Калининградской области нелегальные старатели просто сменили горизонт на вертикаль - и ушли в море. Теперь янтарь добывают прямо со дна Балтийского шельфа.

Работают группами: у одних - старые лодки и компрессоры, у других - современное оборудование и точные координаты залежей. Риски огромные: от обвалов песка под водой до арестов и уголовных дел, но соблазн - еще больше.

«За день можно поднять сто тысяч, а если повезет - и миллион», - говорит один из собеседников.

При таких ставках никакие рейды и штрафы не пугают. Даже после десятков уголовных дел, «черный янтарный бизнес» живет и процветает, только теперь - под водой.

История тянется с 1990-х. Тогда янтарь был буквально валютой региона. Его воровали, вывозили вагонами, а на территории легендарного Янтарного комбината действовали свои «теневые линии» сбыта.

В «нулевые» ситуация не сильно изменилась: десятки самовольных карьеров, мотопомпы, «бригады» старателей.

Только в последние годы государство решило взять отрасль под полный контроль - передав Янтарный комбинат госкорпорации «Ростех» и начав борьбу с нелегальной добычей.

Но, как показывает практика, если у тебя перекрыли карьер - всегда остается море.

Сегодня единственное легальное предприятие по добыче янтаря - Приморский карьер, запущенный еще в 1976 году в поселке Янтарный. На старте здесь добывали 47 тонн в год, к 2014 году - уже 260 тонн, а после модернизации и передачи под крыло «Ростеха» производство выросло до 627 тонн в 2024 году.

В 2025-м ожидается новый рекорд - более 700 тонн, но даже такие показатели не покрывают спроса - особенно на «сырой» камень, который уходит на переработку в Китай, Турцию и страны Европы. И именно этот дефицит подпитывает теневой рынок.

Как говорят в Калининграде «янтарь - валюта криминала»: «Если хочешь быстрых денег - иди не в IT, а в море».

У берегов регулярно ловят дайверов с мешками камня, но через неделю на том же месте появляются новые. Это - замкнутый круг: коррупция, бедность, традиция и романтика «легкой добычи».

Каждый погруженный компрессор - это маленький частный бизнес, где ставка выше, чем в легальной экономике региона.

Путин назвал плановой тренировку ядерных сил 22 октября

Президент РФ Владимир Путин подчеркнул, что тренировка по управлению ядерными силами является плановой. «22 октября у нас плановая тренировка по управлению ядерными силами, как только что доложил министр обороны. Давайте начнем работать», — сказал он, выйдя на связь с военными из ситуационного центра в Первом корпусе Кремля.

Тренировка стратегических ядерных сил проведена под руководством главнокомандующего Вооруженными силами РФ. К ней привлечены наземная, морская и авиационная составляющие. В ходе тренировки выполнены практические пуски межконтинентальных баллистических ракет и крылатых ракет воздушного базирования. Все задачи тренировки выполнены. В этой связи осталось лишь добавить, что главная задача плановой тренировки — напомнить агрессору суть ядерной доктрины России: возмездие неизбежно, враг будет уничтожен; мы — жертвы агрессии, и мы как мученики попадем в рай, а они просто сдохнут, потому что раскаяться не успеют.

В администрации президента начали подготовку к будущей думской кампании с первичной оценки депутатов Госдумы и планирования качественных и количественных исследований для формирования стратегии на кампанию.

Помимо общих вопросов, касающихся социального самочувствия респондентов, их оценки ситуации в стране и ожиданий, отдельно будет исследоваться отношение к выборам, рассказал федеральный чиновник.
В Администрации президента хотят знать, считают ли потенциальные избиратели, что их голос на что-то влияет, а также, как им предпочтительнее проголосовать — на участке или электронно.
Кроме того, социологи узнают, есть ли у большинства избирателей партия, которая отражает их интересы, а также видят ли они пользу от Госдумы в целом и каким видят идеального депутата, рассказал источник.

Отдельный вопрос — по участникам военной операции на Украине. В «Единой России», рассказали, что одна из задач партии — обеспечить попадание участников военной операции в списки на проходные места, чтобы интегрировать их в общественную жизнь.
В Кремле видят в таких депутатах будущих коммуникаторов власти с участниками боевых действий, когда те будут возвращаться с фронта.

Источник: РБК

Индийские НПЗ готовятся к возможному сокращению закупок российской нефти из-за новых американских санкций, сообщает Reuters со ссылкой на источники.

«Будет масштабное сокращение. Мы не ожидаем, что добыча сразу же снизится до нуля, поскольку некоторое количество баррелей поступит на рынок до истечения срока», — сообщил собеседник издания.

Частная компания Reliance Industries, крупнейший индийский покупатель напрямую о «Роснефти», планирует сократить или полностью прекратить ее импорт, пишет агентство (официально такие планы не подтверждались).

Государственные НПЗ также пересматривают документы по торговле нефтью с Россией, чтобы убедиться в отсутствии прямых поставок от «Роснефти» и «Лукойла», на которые Трамп наложил санкции.

При этом индийские государственные НПЗ редко покупают российскую нефть напрямую у «Роснефти» и «Лукойла», поскольку обычно осуществляют закупки через посредников (на спотовом рынке).

Несварение от «варяга»
 
Внутреннее направление в работе Андрея Турчака в Республике Алтай определяется сущностью личностного положения. Турчак – это не совсем губернатор, он – «смотрящий» со стороны Центра в местных делах, преимущественно туристско-рекреационного характера. С одной стороны, Андрей Анатольевич – проводник политических идей и инициатив от «Единой России» и Кремля. С другой стороны, над Турчаком стоит ПАО «Сбербанк», со своими миллиардными вложениями в туристический сегмент премиум-класса. Это контекст.
 
Местные дела Турчака тяготят, вот он и решился на разделение постов. Есть губернатор, кто осуществляет стратегическое управление и коммуникацию с Центром в Москве. Есть председатель местного правительства, кто больше умеет по тактическому контролю и ситуативному решению в конкретный момент времени. Андрея Анатольевича можно понять, Республика Алтай изначально была ему мала во всех смыслах, от географического до политического. Там негде размахнуться. Но отказаться было нельзя, отказаться, значит, нарушить негласное правило: кремлевские предложения – это не предложения, а приказы.
 
Тяготение выливается в конфликтные ситуации, что по реформе местного самоуправления, что по запрету на продажу алкогольных напитков. Эти два конфликта показывают неумение Турчака общаться и договариваться с простыми людьми. Бывший генсек «Единой России» мастерски владеет словом с равными себе. Когда речь доходит до обычных налогоплательщиков и руководителей низшего звена, то горноалтайский губернатор или сваливается в откровенный популизм, или начинает хамить, пытаясь задавить авторитетом.
 
По логике вроде все прекрасно. Например, жесткие меры в отношении легализации местного туристического бизнеса дали 200 % прибавку к налоговым поступлениям от сегмента. Алкогольные запреты, по предварительным прогнозам, не отзовутся критически на доходах в республиканский бюджет. С другой стороны, присутствует сильное ощущение «понаехавшего московского варяга», который внедряет свои порядки. Турчак уедет обратно в столицу рано или поздно, а регион придется «переваривать» его наследство. Кто будет отвечать за потенциальное «несварение»?
 
Хороший вопрос как для отдельно взятого «смотрящего», так и для его покровителей и старших товарищей.

📚По поводу перехода на 12-летнее школьное образование мнения разделились.

Педагоги считают, что нынешняя система не требует расширения:
▫️«Дополнительный год лучше потратить на университет»;
▫️«Сейчас не время. Школа не выдержит».

Кстати, еще в советской школе планировали ввести 12-летку, но тогда возник вопрос — выдержат ли дети такую нагрузку?

☝️Сигналы учителей услышаны наверху: Минпросвещения призвало оценить все риски такого перехода, подчеркнув, что нынешняя программа «максимально сбалансирована и успешна». (Можно долго спорить, но в данном контексте согласимся!)

🗣Депутат ГД Олег Леонов (Новые люди) высказался против:

💬 «Не понимаю, зачем тянуть... Надо не увеличивать количество лет, а оптимизировать школьную программу. Убрать оттуда всю понапиханную ерунду... Чтобы она человека развивала, а не засоряла мозги».

Интересно, что многие в опросах идут дальше и предлагают сократить обучение до 10 лет.

Кстати, опыт перехода на 12-летку есть у наших соседей. Судите сами.

✔️Грузия подумывает об отказе от 12-летки в пользу старой доброй 11-летней системы.

✔️Узбекистан, пройдя через эксперименты («9+3»), возвращается к 12-летнему образованию. Цель — соответствие международным стандартам и облегчение пути в зарубежные вузы. Реформа будет постепенной и осторожной.

✔️А вот в Кыргызстане переход обнажил острые проблемы: нехватку школ, учителей и переполненные классы. Потребовалось личное вмешательство президента Садыра Жапарова, который признал трудности, но заявил, что «пути назад нет», объясняя реформу переходом на мировой стандарт.

‼️Вывод: ключ не в смене цифры с «11» на «12», а в качественной подготовке: финансировании, инфраструктуре и продуманном плане. Без этого даже самая правильная реформа рискует захлебнуться.

Мнение части редакции из Ленобласти совпадает с мнением депутата ГД Бориса Чернышова (ЛДПР), что пора ввести мораторий на любые изменения в системе образования. Сами знаете, где хороша спешка. А тут думать надо.

А мы наблюдаем👀

Рептилоиды и Бадранов.

Пока глава Башкирии в Москве охмырял делегацию из Узбекистана на поставки в республику кураги и халвы, местные СМИ нациков сочиняли истории по «возвращение в администрацию» главы региона одного из самых ближайших фаворитов Радия Фаритовича Азата Бадранова, который в августе был снят с должности исполняющего обязанности руководителя администрации главы республики.
Сюжет прост, дескать, Бадранов, который оказался в опале, нашел поддержку у «силовиков», и по возвращении будет мстить всем своим «врагам», Назарову, Хабирову, и прочим персонажам, которые стали виновны в его отставке, одновременно исполняя обязанности «агента» определенных федеральных структур.
Бред уникальный, но для Уфы, где больше верят слухам, подобное прокатит.
И главным адресатом этой чепухи стал Радий Хабиров, благодаря которому в Башкирии размножаются зубры, арки и фельдшерско-акушерские пункты, человек мнительный и подозрительный, реагирующий очень остро на подобный бред.

Бадранов, по этому сценарию, представлен как некий «агент Москвы», с выходом на Тимербулата Каримова (лучший раздражитель для Хабирова) и московские кабинеты. Один словом, такая страшилка с набором обычных клише уфимских околополитических сплетников, любителей теорий заговора. Мало кто может себе позволить включить здравый смысл и понять, что «силовики» никогда не будут вмешиваться в кадровую политику Хабирова, есть определенные ограничения полномочий, что у региональных органов власти, что у силовых структур и навязывать кандидатуру какого-либо чиновника главе региона никогда не будут. Так система не работает. Москве Бадранов тоже на фиг не нужен — в Башкирии таких «бадрановых» как грязи.
Но посыл очевиден, и даже возможные его заказчики. Вполне возможно, что Радий Хабиров остыл и где-то даже высказал мысль о возможном возвращении Азата Бадранова в администрацию, что и вызвало панику у вице-премьера Урала Кильсенбаева, принципиального врага Бадранова и нынешнего монополиста национальной политики в Башкирии, который и инициировал этот вброс, чтобы пугануть шефа рисками возращения опального чиновника.
Торчат ушки заказчика этих публикаций в СМИ националистов.

Хабирову достаточно, верит он во всякий бред куда охотнее, чем в разумные аргументы. Короче, тут полный набор, инопланетян и рептилоидов из Кугарчинского района не хватает, для полного комплекта.
А так все есть, силовики (?), Тимербулат Каримов, московские кабинеты, и аульный граф Монте-Кристо Бадранов, который вернется мстить всем...Берегись, Кильсенбаев...Ты первый в списке на мщение.😆

📌Огромное пятно мазута идет к берегам Кубани.

В акватории Черного моря зафиксировали пятно нефтепродуктов, сообщат оперштаб Краснодарского края.

Сегодня на заседании штаба губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев сообщил, что пятно расположено рядом с берегами Темрюкского района и Анапы. 900 т мазута сейчас идет к берегам Темрюка:

«Нужно просто убирать, и на это в том числе будет задействован резервный фонд края».

👉🏼Ранее, в оперштабе региона сообщили, что в Анапе восстанавливают 13-километровый защитный вал вдоль основных пляжей курорта для предотвращения загрязнения берега нефтепродуктами во время осенне-зимних штормов.

Превентивные меры приняли после анализа спутниковых снимков, на которых зафиксировали пятно в море.

Напомним, в зоне экологического бедствия, вызванного крушением танкеров в Керченском проливе, введен режим ЧС федерального уровня.

@cho_opyat

❗️Яна Лантратова, председатель Комитета Госдумы по развитию гражданского общества, вопросам общественных и религиозных объединений, специально для Telegram-канала «Московская прачечная»

Здоровье семей участников СВО — необходимо приоритетное медобслуживание

Семьи участников специальной военной операции — супруги, дети, родители — находятся под огромным психологическим и социальным давлением. Постоянный стресс и тревога за близких на фронте приводят к серьезным последствиям для здоровья. У школьников из-за переживаний ухудшается успеваемость, а взрослые, поглощенные решением бытовых вопросов, часто откладывают визиты к врачам, что приводит к развитию хронических заболеваний.

Чтобы поддержать эти семьи, предложила Минздраву внедрить механизм приоритетного медицинского обслуживания.

Инициатива включает:
✅ Внеочередную запись на прием к специалистам.
✅ Проведение диагностики и диспансерного наблюдения по упрощённому порядку.
✅ Включение семей в программы углубленной диспансеризации, аналогичные тем, что уже действуют для ветеранов СВО.
✅ Ведение отдельного реестра в медицинских организациях для учета и сопровождения таких пациентов.

Для получения льгот достаточно будет предъявить документ, подтверждающий статус члена семьи участника СВО. Опыт регионов, таких как Архангельская область, показывает, что подобные программы работают. Семьи получают возможность оперативно пройти обследования и начать лечение. Люди благодарят за поддержку и отмечают, что такие меры помогают им чувствовать заботу государства.

Чем Россия может ответить на санкции Трампа

Масштаб событий действительно новый, поэтому будем есть этот пирог по частям. Начнём с обороны.

Усиление схем обхода санкций. Россия уже использует «теневой флот» танкеров. В ответ на ужесточение санкций Россию вполне может усилить эти схемы: закупать ещё больше старых танкеров, увеличивая теневой флот и по возможности скрывать истинных владельцев, активнее использовать оффшорные структуры и подставных трейдеров, чтобы маскировать происхождение нефти и продукта, усиливать логистику через порты и маршруты в регионах, не охваченных санкциями (например, Азия, часть Африки, Ближний Восток).

Дедолларизация и развитие альтернативных финансовых систем. Россия может ускорить тенденцию к уменьшению зависимости от доллара, переводя расчёты в других валютах (юань, дирхам, рупия и др.), либо использовать собственные платежные системы. Уже существуют национальные или локальные системы финансовых сообщений, альтернативные западным системам. Самое время уделить им приоритетное внимание. Это позволит уменьшить уязвимость перед заморозкой активов и ограничением операций через корреспондентские счета в США.

Переключение экспорта на дружественные рынки. Если западные контрагенты (банки, страховые компании, трейдеры) сократят участие, Россия может усилить продажи нефти и нефтепродуктов странам, менее склонным к санкциям: например, в страны Азии, Ближнего Востока, Африки. И Турция, конечно. Это может означать переподписание контрактов с новыми партнёрами, возможно по более выгодным ценам для покупателя, но Россия может предложить скидки или гибкие условия, чтобы сохранить объёмы экспорта.

Поддержка внутренней переработки и импортозамещение. Пожалуй, самое стратегическое. Санкции затрагивают дочерние структуры компаний, включая перерабатывающие заводы. Россия может усилить внутреннюю переработку нефти и нефтепродуктов, чтобы уменьшить зависимость от экспорта сырой нефти. Развитие переработки, снижение экспорта сырой нефти и увеличение экспорта более добавленной продукции может смягчить влияние санкций и сохранить часть экспортных валютных поступлений.

Финансовая мобилизация и перераспределение ресурсов. Для компенсации потерь экспортной выручки государство может перераспределить бюджетные ресурсы (уже), повысить налоги на нефтяной сектор (на другие компании, помимо санкционированных, имеем в виду фиктивные юрлица, но с реальными оборотами). Кроме того, Россия может использовать долгосрочные контракты, чтобы сгладить краткосрочные потери.

Использование ценовой стратегии. Когда экспорт ограничивается, Россия может снизить цену для новых покупателей, чтобы удержать объёмы экспорта, даже если маржа падает, но сохранить общий денежный поток. Это может позволить частично компенсировать потери за счёт увеличения объёмов, даже при меньшей цене за баррель.

Дальше будет про атакующие действия.

Кадровые изменения, утвержденные накануне на пленарном заседании Совета Федерации, отражают плановую ротацию верхней палаты парламента на фоне завершившейся в сентябре единой избирательной кампании. Уход 10 сенаторов и подтверждение полномочий еще 20 свидетельствуют о том, что Совет Федерации сохраняет преемственность в большинстве регионов, одновременно демонстрируя способность к обновлению, обусловленную электоральным циклом.

В числе ушедших — представители Татарстана, Коми, Пермского края, Еврейской автономной области, Тамбовской и Новгородской областей, а также делегаты от парламентов Ямала, Белгородской, Воронежской и Костромской областей. Эти изменения являются результатом политических и управленческих процессов на местах, где обновление регионального руководства логично приводит к замене представителей в Сенате. При этом часть сенаторов сохранили свои мандаты, среди них — вице-спикер СФ Николай Журавлёв, подтверждённый губернатором Костромской области, что указывает на стабильность политического курса в отдельных субъектах.

Особое значение имеет смена руководства комиссии по защите государственного суверенитета. Отставка Андрея Климова, который возглавлял этот орган с момента его создания, произошла в рамках плановой ротации. Его преемником стал первый замглавы комитета по международным делам Владимир Джабаров. Это назначение может означать усиление фокуса на внешнеполитическом измерении в работе комиссии, учитывая опыт нового главы в международной повестке.

В целом, итоги ротации подтверждают, что Совет Федерации сохраняет статус стабильной институции в системе государственной власти, способной адаптироваться к политическим изменениям в регионах без резких изменений. Преемственность, сочетающаяся с точечным обновлением, служит индикатором готовности к выполнению задач в условиях меняющейся внутренней и внешнеполитической обстановки.

В России продолжается смена тренда в продуктовом ритейле: покупатели все больше уходят от огромных гипермаркетов, предпочитая небольшие супермаркеты шаговой доступности и доставку. Это началось не вчера: с 2017 года  совокупная доля супер- и гипермаркетов снизилась с 37% до 21%, а за три квартала нынешнего года число супермаркетов и гипермаркетов сократилось на 1,4%, или на 185 тыс. кв. м в пересчете на общую площадь. Люди больше не хотят тратить выходной день на поездку невесть куда за продуктами и прочим: все можно заказать онлайн, причем зачастую дешевле, а мелкие покупки проще совершать возле дома.

Тут, конечно, самый серьезный удар нанесла пандемия, когда россияне массово открыли для себя прелесть доставок, а в крупные гипермаркеты было вообще не доехать из-за самоизоляции — доступны были только магазины у дома. Затем уже и торговые сети стали адаптироваться, закрывая из-за нерентабельности полупустые сараи либо отдавая кусок их площади под дарксторы. Открывать же новые и вовсе нерентабельно в условиях высокой ключевой ставки — открытия приходятся в основном на дискаунтеры или магазины меньшей площади. Так, например, Х5 в июне этого года запустили формат «Перекресток Select», площадь торговых точек которого составляет около 400 кв. м — втрое меньше классических магазинов сети.

Затем повлиял уход из России многих иностранных брендов, ради которых люди ехали в моллы за покупками, заодно посещая гипермаркет — проще говоря, в торговых центрах стало меньше «якорей», а продажи одежды, обуви и электроники все больше уходят в онлайн.

Следующий фактор — бесконечно дорожающие продукты. Люди, не считающие деньги до степени экономии на еде, предпочитают доставку, покупатели с более низкими доходами выбирают магазины эконом-класса поближе к дому. Гипермаркеты оказались не очень нужны что первым, что вторым. Сейчас для розничных компаний привлекательными являются жесткие дискаунтеры. Затраты на открытие таких объектов в среднем на 20-40% ниже, чем у традиционных супермаркетов. И это еще доставку алкоголя на дом Госдума никоим образом не разрешает, понимая, что офлайн-торговлю это если не убьет, то подкосит весьма серьезно.

В результате число небольших магазинов с прошлого года выросло на 15%, а вот общая площадь торговых точек при этом снизилась на 1%. В супермаркеты шаговой доступности пришли мини-пекарни, неплохой ассортимент кулинарии, кофейные аппараты — в общем, потребителей даже подгоняют в вопросе смены покупательских привычек.

Интересно, куда теперь денутся площади, оставленные гипермаркетами? Что с ними делать: открывать мебельные салоны? Всесезонные катки? Центры занятий теннисом? Компьютерные клубы? Вопросы, вопросы.

Структурная и кадровая трансформация в правительстве Курской области, инициированная губернатором Александром Хинштейном, отражает стремление к повышению управленческой эффективности в условиях необходимости оперативного реагирования на внешние и внутренние вызовы. Оптимизация правительства позволила сократить количество министерств с 24 до 17, в том числе за счет укрупнения ведомств и перевода ряда из них в комитеты и управления. Такая административная реорганизация направлена на устранение дублирующих функций.

Ключевым изменением стало перераспределение полномочий в блоках, отвечающих за развитие приграничных территорий, инфраструктуру, молодежную политику и цифровизацию. Повышенное внимание к этим сферам логично для региона, находящегося в непосредственной близости к зоне боевых действий, в условиях постоянного внимания со стороны федеральных органов. Появление восьми заместителей губернатора вместо прежней структуры с шестью замами и пятью зампредами — это шаг к более гибкому управлению, при котором каждый замгубернатора курирует четко очерченный функциональный блок.

Александр Чепик, остающийся на ключевых постах главы правительства и первого замгубернатора, получил в управление экономику, финансы, здравоохранение. Артем Демидов сосредоточен на блоке «Курск-1000», а Елена Атанова отвечает за инфраструктурные вопросы. Внутренняя и информационная политика курируются отдельно, что обусловлено стратегической чувствительностью региона, активно находящегося в повестке федеральных СМИ.

В целом произошедшие ротации в Курской области говорят о сохранении баланса между необходимостью обновления и преемственности. При этом очевидна установка на ориентацию на результат, особенно в сфере реализации национальных проектов и антикризисных мер. Однако эффективность новой структуры региональной власти будет зависеть от способности команды выстраивать межведомственное взаимодействие, обеспечивать управляемость и оперативно реагировать на вызовы — от приграничной безопасности до социальной устойчивости.

🚄 Новый импульс для БАМа 🚄

В Забайкальском крае стартовало движение поездов по новой двухпутной вставке на перегоне Койра — Березовый Восточно-Сибирской железной дороги. Этот участок Байкало-Амурской магистрали модернизирован в рамках программы развития БАМа.

Дорога проходит вдоль рек Большая и Малая Койра. Чтобы защитить пути от подтоплений и размывов, строители возвели пять мостов длиной от 15 до 90 метров.

Особое внимание уделили сохранению вечной мерзлоты — основание железнодорожного полотна укрепили охлаждающей скальной наброской объемом 59 тысяч кубометров.

На объекте уложено 5,3 км нового пути, смонтированы четыре стрелочных перевода, протянуто 32 км линий автоблокировки и связи.

🛤 Новая вставка вместе с другими модернизированными участками между станциями Новый Уоян и Новая Чара повысит провозную способность северобайкальского направления БАМа и ускорит движение грузов.

Подписывайтесь на Корифея @korifeyhab