Forwarded from СТРЕЛЫ КАЗБЕКА
🔺В СКФО со школьной скамьи готовят специалистов для ключевых направлений — на Ставрополье открыли один из первых в России «дорожных классов»
Старт Всероссийскому проекту «Дорожный класс» дан на международной выставке «Дорога 2025». Пилотными регионы проекта — Ставрополье, Белгородская и Иркутская области. Губернатор Ставрополья Владимир Владимиров сообщил, что в крае первый такой класс, оснащённый самым современным оборудованием, открылся в школе №7 Железноводска.
— отметил глава региона.
В СКФО открыли уже десятки агроклассов. На Ставрополье — во всех округах. Но в СКФО мыслят масштабно — с прицелом на будущее. В регионах не ограничиваются подготовкой со школьной скамьи кадров только для АПК. Недавно, напомним, глава Ингушетии Махмуд-Али Калиматов предложил открывать в школах республики кружки «юных журналистов».
Старт Всероссийскому проекту «Дорожный класс» дан на международной выставке «Дорога 2025». Пилотными регионы проекта — Ставрополье, Белгородская и Иркутская области. Губернатор Ставрополья Владимир Владимиров сообщил, что в крае первый такой класс, оснащённый самым современным оборудованием, открылся в школе №7 Железноводска.
«Для ребят это возможность увидеть для себя профессиональные перспективы в одной из самых важных отраслей экономики. Шанс погрузиться в инженерные науки, в суть таких специальностей, как проектировщик, строитель, специалист по эксплуатации дорог»,
— отметил глава региона.
В СКФО открыли уже десятки агроклассов. На Ставрополье — во всех округах. Но в СКФО мыслят масштабно — с прицелом на будущее. В регионах не ограничиваются подготовкой со школьной скамьи кадров только для АПК. Недавно, напомним, глава Ингушетии Махмуд-Али Калиматов предложил открывать в школах республики кружки «юных журналистов».
Forwarded from Депутатские будни
В Самарской области единороссы пожаловались на губернатора в партийную комиссию по этике
🔴 Члены местного отделения «Единой России» Кинельского района направили жалобу на губернатора Вячеслава Федорищева в связи с резонансным увольнением главы муниципалитета Юрия Жидкова.
➡️ Основаниями для жалобы послужили грубость губернатора при увольнении муниципального чиновника и шокирующая запись с увольнением, распространившаяся в интернете.
➕ Примечательно, что у уволенного чиновника имеются проблемы с сердцем. Жидков изначально не стремился к должности, но согласился по просьбе коллег в 2020 году.
🔥 Ответственный секретарь комиссии по этике Евгений Ревенко пока не знаком с жалобой, поскольку, с его слов, занят работой над бюджетом. Пресс-службы губернатора и регионального отделения «Единой России» пока не прокомментировали ситуацию.
Источник фото: Ведомости
Депутатские будни
Источник фото: Ведомости
Депутатские будни
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Московская прачечная
❗️Яна Лантратова, председатель Комитета Госдумы по развитию гражданского общества, вопросам общественных и религиозных объединений, специально для Telegram-канала «Московская прачечная»
Здоровье семей участников СВО — необходимо приоритетное медобслуживание
Семьи участников специальной военной операции — супруги, дети, родители — находятся под огромным психологическим и социальным давлением. Постоянный стресс и тревога за близких на фронте приводят к серьезным последствиям для здоровья. У школьников из-за переживаний ухудшается успеваемость, а взрослые, поглощенные решением бытовых вопросов, часто откладывают визиты к врачам, что приводит к развитию хронических заболеваний.
Чтобы поддержать эти семьи, предложила Минздраву внедрить механизм приоритетного медицинского обслуживания.
Инициатива включает:
✅ Внеочередную запись на прием к специалистам.
✅ Проведение диагностики и диспансерного наблюдения по упрощённому порядку.
✅ Включение семей в программы углубленной диспансеризации, аналогичные тем, что уже действуют для ветеранов СВО.
✅ Ведение отдельного реестра в медицинских организациях для учета и сопровождения таких пациентов.
Для получения льгот достаточно будет предъявить документ, подтверждающий статус члена семьи участника СВО. Опыт регионов, таких как Архангельская область, показывает, что подобные программы работают. Семьи получают возможность оперативно пройти обследования и начать лечение. Люди благодарят за поддержку и отмечают, что такие меры помогают им чувствовать заботу государства.
Здоровье семей участников СВО — необходимо приоритетное медобслуживание
Семьи участников специальной военной операции — супруги, дети, родители — находятся под огромным психологическим и социальным давлением. Постоянный стресс и тревога за близких на фронте приводят к серьезным последствиям для здоровья. У школьников из-за переживаний ухудшается успеваемость, а взрослые, поглощенные решением бытовых вопросов, часто откладывают визиты к врачам, что приводит к развитию хронических заболеваний.
Чтобы поддержать эти семьи, предложила Минздраву внедрить механизм приоритетного медицинского обслуживания.
Инициатива включает:
✅ Внеочередную запись на прием к специалистам.
✅ Проведение диагностики и диспансерного наблюдения по упрощённому порядку.
✅ Включение семей в программы углубленной диспансеризации, аналогичные тем, что уже действуют для ветеранов СВО.
✅ Ведение отдельного реестра в медицинских организациях для учета и сопровождения таких пациентов.
Для получения льгот достаточно будет предъявить документ, подтверждающий статус члена семьи участника СВО. Опыт регионов, таких как Архангельская область, показывает, что подобные программы работают. Семьи получают возможность оперативно пройти обследования и начать лечение. Люди благодарят за поддержку и отмечают, что такие меры помогают им чувствовать заботу государства.
Forwarded from Юрий Баранчик
Чем Россия может ответить на санкции Трампа
Масштаб событий действительно новый, поэтому будем есть этот пирог по частям. Начнём с обороны.
Усиление схем обхода санкций. Россия уже использует «теневой флот» танкеров. В ответ на ужесточение санкций Россию вполне может усилить эти схемы: закупать ещё больше старых танкеров, увеличивая теневой флот и по возможности скрывать истинных владельцев, активнее использовать оффшорные структуры и подставных трейдеров, чтобы маскировать происхождение нефти и продукта, усиливать логистику через порты и маршруты в регионах, не охваченных санкциями (например, Азия, часть Африки, Ближний Восток).
Дедолларизация и развитие альтернативных финансовых систем. Россия может ускорить тенденцию к уменьшению зависимости от доллара, переводя расчёты в других валютах (юань, дирхам, рупия и др.), либо использовать собственные платежные системы. Уже существуют национальные или локальные системы финансовых сообщений, альтернативные западным системам. Самое время уделить им приоритетное внимание. Это позволит уменьшить уязвимость перед заморозкой активов и ограничением операций через корреспондентские счета в США.
Переключение экспорта на дружественные рынки. Если западные контрагенты (банки, страховые компании, трейдеры) сократят участие, Россия может усилить продажи нефти и нефтепродуктов странам, менее склонным к санкциям: например, в страны Азии, Ближнего Востока, Африки. И Турция, конечно. Это может означать переподписание контрактов с новыми партнёрами, возможно по более выгодным ценам для покупателя, но Россия может предложить скидки или гибкие условия, чтобы сохранить объёмы экспорта.
Поддержка внутренней переработки и импортозамещение. Пожалуй, самое стратегическое. Санкции затрагивают дочерние структуры компаний, включая перерабатывающие заводы. Россия может усилить внутреннюю переработку нефти и нефтепродуктов, чтобы уменьшить зависимость от экспорта сырой нефти. Развитие переработки, снижение экспорта сырой нефти и увеличение экспорта более добавленной продукции может смягчить влияние санкций и сохранить часть экспортных валютных поступлений.
Финансовая мобилизация и перераспределение ресурсов. Для компенсации потерь экспортной выручки государство может перераспределить бюджетные ресурсы (уже), повысить налоги на нефтяной сектор (на другие компании, помимо санкционированных, имеем в виду фиктивные юрлица, но с реальными оборотами). Кроме того, Россия может использовать долгосрочные контракты, чтобы сгладить краткосрочные потери.
Использование ценовой стратегии. Когда экспорт ограничивается, Россия может снизить цену для новых покупателей, чтобы удержать объёмы экспорта, даже если маржа падает, но сохранить общий денежный поток. Это может позволить частично компенсировать потери за счёт увеличения объёмов, даже при меньшей цене за баррель.
Дальше будет про атакующие действия.
Масштаб событий действительно новый, поэтому будем есть этот пирог по частям. Начнём с обороны.
Усиление схем обхода санкций. Россия уже использует «теневой флот» танкеров. В ответ на ужесточение санкций Россию вполне может усилить эти схемы: закупать ещё больше старых танкеров, увеличивая теневой флот и по возможности скрывать истинных владельцев, активнее использовать оффшорные структуры и подставных трейдеров, чтобы маскировать происхождение нефти и продукта, усиливать логистику через порты и маршруты в регионах, не охваченных санкциями (например, Азия, часть Африки, Ближний Восток).
Дедолларизация и развитие альтернативных финансовых систем. Россия может ускорить тенденцию к уменьшению зависимости от доллара, переводя расчёты в других валютах (юань, дирхам, рупия и др.), либо использовать собственные платежные системы. Уже существуют национальные или локальные системы финансовых сообщений, альтернативные западным системам. Самое время уделить им приоритетное внимание. Это позволит уменьшить уязвимость перед заморозкой активов и ограничением операций через корреспондентские счета в США.
Переключение экспорта на дружественные рынки. Если западные контрагенты (банки, страховые компании, трейдеры) сократят участие, Россия может усилить продажи нефти и нефтепродуктов странам, менее склонным к санкциям: например, в страны Азии, Ближнего Востока, Африки. И Турция, конечно. Это может означать переподписание контрактов с новыми партнёрами, возможно по более выгодным ценам для покупателя, но Россия может предложить скидки или гибкие условия, чтобы сохранить объёмы экспорта.
Поддержка внутренней переработки и импортозамещение. Пожалуй, самое стратегическое. Санкции затрагивают дочерние структуры компаний, включая перерабатывающие заводы. Россия может усилить внутреннюю переработку нефти и нефтепродуктов, чтобы уменьшить зависимость от экспорта сырой нефти. Развитие переработки, снижение экспорта сырой нефти и увеличение экспорта более добавленной продукции может смягчить влияние санкций и сохранить часть экспортных валютных поступлений.
Финансовая мобилизация и перераспределение ресурсов. Для компенсации потерь экспортной выручки государство может перераспределить бюджетные ресурсы (уже), повысить налоги на нефтяной сектор (на другие компании, помимо санкционированных, имеем в виду фиктивные юрлица, но с реальными оборотами). Кроме того, Россия может использовать долгосрочные контракты, чтобы сгладить краткосрочные потери.
Использование ценовой стратегии. Когда экспорт ограничивается, Россия может снизить цену для новых покупателей, чтобы удержать объёмы экспорта, даже если маржа падает, но сохранить общий денежный поток. Это может позволить частично компенсировать потери за счёт увеличения объёмов, даже при меньшей цене за баррель.
Дальше будет про атакующие действия.
Forwarded from Кремлевский шептун 🚀
Кадровые изменения, утвержденные накануне на пленарном заседании Совета Федерации, отражают плановую ротацию верхней палаты парламента на фоне завершившейся в сентябре единой избирательной кампании. Уход 10 сенаторов и подтверждение полномочий еще 20 свидетельствуют о том, что Совет Федерации сохраняет преемственность в большинстве регионов, одновременно демонстрируя способность к обновлению, обусловленную электоральным циклом.
В числе ушедших — представители Татарстана, Коми, Пермского края, Еврейской автономной области, Тамбовской и Новгородской областей, а также делегаты от парламентов Ямала, Белгородской, Воронежской и Костромской областей. Эти изменения являются результатом политических и управленческих процессов на местах, где обновление регионального руководства логично приводит к замене представителей в Сенате. При этом часть сенаторов сохранили свои мандаты, среди них — вице-спикер СФ Николай Журавлёв, подтверждённый губернатором Костромской области, что указывает на стабильность политического курса в отдельных субъектах.
Особое значение имеет смена руководства комиссии по защите государственного суверенитета. Отставка Андрея Климова, который возглавлял этот орган с момента его создания, произошла в рамках плановой ротации. Его преемником стал первый замглавы комитета по международным делам Владимир Джабаров. Это назначение может означать усиление фокуса на внешнеполитическом измерении в работе комиссии, учитывая опыт нового главы в международной повестке.
В целом, итоги ротации подтверждают, что Совет Федерации сохраняет статус стабильной институции в системе государственной власти, способной адаптироваться к политическим изменениям в регионах без резких изменений. Преемственность, сочетающаяся с точечным обновлением, служит индикатором готовности к выполнению задач в условиях меняющейся внутренней и внешнеполитической обстановки.
В числе ушедших — представители Татарстана, Коми, Пермского края, Еврейской автономной области, Тамбовской и Новгородской областей, а также делегаты от парламентов Ямала, Белгородской, Воронежской и Костромской областей. Эти изменения являются результатом политических и управленческих процессов на местах, где обновление регионального руководства логично приводит к замене представителей в Сенате. При этом часть сенаторов сохранили свои мандаты, среди них — вице-спикер СФ Николай Журавлёв, подтверждённый губернатором Костромской области, что указывает на стабильность политического курса в отдельных субъектах.
Особое значение имеет смена руководства комиссии по защите государственного суверенитета. Отставка Андрея Климова, который возглавлял этот орган с момента его создания, произошла в рамках плановой ротации. Его преемником стал первый замглавы комитета по международным делам Владимир Джабаров. Это назначение может означать усиление фокуса на внешнеполитическом измерении в работе комиссии, учитывая опыт нового главы в международной повестке.
В целом, итоги ротации подтверждают, что Совет Федерации сохраняет статус стабильной институции в системе государственной власти, способной адаптироваться к политическим изменениям в регионах без резких изменений. Преемственность, сочетающаяся с точечным обновлением, служит индикатором готовности к выполнению задач в условиях меняющейся внутренней и внешнеполитической обстановки.
Telegram
Кремлевский шептун 🚀
Ротация в комитетах Совета Федерации отражает структурную настройка верхней палаты парламента РФ в ответ на изменения в региональной политической конфигурации. Перемещения затронули как новых сенаторов, делегированных по итогам сентябрьских выборов, так и…
Forwarded from Неудаща
В России продолжается смена тренда в продуктовом ритейле: покупатели все больше уходят от огромных гипермаркетов, предпочитая небольшие супермаркеты шаговой доступности и доставку. Это началось не вчера: с 2017 года совокупная доля супер- и гипермаркетов снизилась с 37% до 21%, а за три квартала нынешнего года число супермаркетов и гипермаркетов сократилось на 1,4%, или на 185 тыс. кв. м в пересчете на общую площадь. Люди больше не хотят тратить выходной день на поездку невесть куда за продуктами и прочим: все можно заказать онлайн, причем зачастую дешевле, а мелкие покупки проще совершать возле дома.
Тут, конечно, самый серьезный удар нанесла пандемия, когда россияне массово открыли для себя прелесть доставок, а в крупные гипермаркеты было вообще не доехать из-за самоизоляции — доступны были только магазины у дома. Затем уже и торговые сети стали адаптироваться, закрывая из-за нерентабельности полупустые сараи либо отдавая кусок их площади под дарксторы. Открывать же новые и вовсе нерентабельно в условиях высокой ключевой ставки — открытия приходятся в основном на дискаунтеры или магазины меньшей площади. Так, например, Х5 в июне этого года запустили формат «Перекресток Select», площадь торговых точек которого составляет около 400 кв. м — втрое меньше классических магазинов сети.
Затем повлиял уход из России многих иностранных брендов, ради которых люди ехали в моллы за покупками, заодно посещая гипермаркет — проще говоря, в торговых центрах стало меньше «якорей», а продажи одежды, обуви и электроники все больше уходят в онлайн.
Следующий фактор — бесконечно дорожающие продукты. Люди, не считающие деньги до степени экономии на еде, предпочитают доставку, покупатели с более низкими доходами выбирают магазины эконом-класса поближе к дому. Гипермаркеты оказались не очень нужны что первым, что вторым. Сейчас для розничных компаний привлекательными являются жесткие дискаунтеры. Затраты на открытие таких объектов в среднем на 20-40% ниже, чем у традиционных супермаркетов. И это еще доставку алкоголя на дом Госдума никоим образом не разрешает, понимая, что офлайн-торговлю это если не убьет, то подкосит весьма серьезно.
В результате число небольших магазинов с прошлого года выросло на 15%, а вот общая площадь торговых точек при этом снизилась на 1%. В супермаркеты шаговой доступности пришли мини-пекарни, неплохой ассортимент кулинарии, кофейные аппараты — в общем, потребителей даже подгоняют в вопросе смены покупательских привычек.
Интересно, куда теперь денутся площади, оставленные гипермаркетами? Что с ними делать: открывать мебельные салоны? Всесезонные катки? Центры занятий теннисом? Компьютерные клубы? Вопросы, вопросы.
Тут, конечно, самый серьезный удар нанесла пандемия, когда россияне массово открыли для себя прелесть доставок, а в крупные гипермаркеты было вообще не доехать из-за самоизоляции — доступны были только магазины у дома. Затем уже и торговые сети стали адаптироваться, закрывая из-за нерентабельности полупустые сараи либо отдавая кусок их площади под дарксторы. Открывать же новые и вовсе нерентабельно в условиях высокой ключевой ставки — открытия приходятся в основном на дискаунтеры или магазины меньшей площади. Так, например, Х5 в июне этого года запустили формат «Перекресток Select», площадь торговых точек которого составляет около 400 кв. м — втрое меньше классических магазинов сети.
Затем повлиял уход из России многих иностранных брендов, ради которых люди ехали в моллы за покупками, заодно посещая гипермаркет — проще говоря, в торговых центрах стало меньше «якорей», а продажи одежды, обуви и электроники все больше уходят в онлайн.
Следующий фактор — бесконечно дорожающие продукты. Люди, не считающие деньги до степени экономии на еде, предпочитают доставку, покупатели с более низкими доходами выбирают магазины эконом-класса поближе к дому. Гипермаркеты оказались не очень нужны что первым, что вторым. Сейчас для розничных компаний привлекательными являются жесткие дискаунтеры. Затраты на открытие таких объектов в среднем на 20-40% ниже, чем у традиционных супермаркетов. И это еще доставку алкоголя на дом Госдума никоим образом не разрешает, понимая, что офлайн-торговлю это если не убьет, то подкосит весьма серьезно.
В результате число небольших магазинов с прошлого года выросло на 15%, а вот общая площадь торговых точек при этом снизилась на 1%. В супермаркеты шаговой доступности пришли мини-пекарни, неплохой ассортимент кулинарии, кофейные аппараты — в общем, потребителей даже подгоняют в вопросе смены покупательских привычек.
Интересно, куда теперь денутся площади, оставленные гипермаркетами? Что с ними делать: открывать мебельные салоны? Всесезонные катки? Центры занятий теннисом? Компьютерные клубы? Вопросы, вопросы.
Forwarded from Кремлевский шептун 🚀
Структурная и кадровая трансформация в правительстве Курской области, инициированная губернатором Александром Хинштейном, отражает стремление к повышению управленческой эффективности в условиях необходимости оперативного реагирования на внешние и внутренние вызовы. Оптимизация правительства позволила сократить количество министерств с 24 до 17, в том числе за счет укрупнения ведомств и перевода ряда из них в комитеты и управления. Такая административная реорганизация направлена на устранение дублирующих функций.
Ключевым изменением стало перераспределение полномочий в блоках, отвечающих за развитие приграничных территорий, инфраструктуру, молодежную политику и цифровизацию. Повышенное внимание к этим сферам логично для региона, находящегося в непосредственной близости к зоне боевых действий, в условиях постоянного внимания со стороны федеральных органов. Появление восьми заместителей губернатора вместо прежней структуры с шестью замами и пятью зампредами — это шаг к более гибкому управлению, при котором каждый замгубернатора курирует четко очерченный функциональный блок.
Александр Чепик, остающийся на ключевых постах главы правительства и первого замгубернатора, получил в управление экономику, финансы, здравоохранение. Артем Демидов сосредоточен на блоке «Курск-1000», а Елена Атанова отвечает за инфраструктурные вопросы. Внутренняя и информационная политика курируются отдельно, что обусловлено стратегической чувствительностью региона, активно находящегося в повестке федеральных СМИ.
В целом произошедшие ротации в Курской области говорят о сохранении баланса между необходимостью обновления и преемственности. При этом очевидна установка на ориентацию на результат, особенно в сфере реализации национальных проектов и антикризисных мер. Однако эффективность новой структуры региональной власти будет зависеть от способности команды выстраивать межведомственное взаимодействие, обеспечивать управляемость и оперативно реагировать на вызовы — от приграничной безопасности до социальной устойчивости.
Ключевым изменением стало перераспределение полномочий в блоках, отвечающих за развитие приграничных территорий, инфраструктуру, молодежную политику и цифровизацию. Повышенное внимание к этим сферам логично для региона, находящегося в непосредственной близости к зоне боевых действий, в условиях постоянного внимания со стороны федеральных органов. Появление восьми заместителей губернатора вместо прежней структуры с шестью замами и пятью зампредами — это шаг к более гибкому управлению, при котором каждый замгубернатора курирует четко очерченный функциональный блок.
Александр Чепик, остающийся на ключевых постах главы правительства и первого замгубернатора, получил в управление экономику, финансы, здравоохранение. Артем Демидов сосредоточен на блоке «Курск-1000», а Елена Атанова отвечает за инфраструктурные вопросы. Внутренняя и информационная политика курируются отдельно, что обусловлено стратегической чувствительностью региона, активно находящегося в повестке федеральных СМИ.
В целом произошедшие ротации в Курской области говорят о сохранении баланса между необходимостью обновления и преемственности. При этом очевидна установка на ориентацию на результат, особенно в сфере реализации национальных проектов и антикризисных мер. Однако эффективность новой структуры региональной власти будет зависеть от способности команды выстраивать межведомственное взаимодействие, обеспечивать управляемость и оперативно реагировать на вызовы — от приграничной безопасности до социальной устойчивости.
Forwarded from Корифей Хабаров
🚄 Новый импульс для БАМа 🚄
В Забайкальском крае стартовало движение поездов по новой двухпутной вставке на перегоне Койра — Березовый Восточно-Сибирской железной дороги. Этот участок Байкало-Амурской магистрали модернизирован в рамках программы развития БАМа.
Дорога проходит вдоль рек Большая и Малая Койра. Чтобы защитить пути от подтоплений и размывов, строители возвели пять мостов длиной от 15 до 90 метров.
Особое внимание уделили сохранению вечной мерзлоты — основание железнодорожного полотна укрепили охлаждающей скальной наброской объемом 59 тысяч кубометров.
На объекте уложено 5,3 км нового пути, смонтированы четыре стрелочных перевода, протянуто 32 км линий автоблокировки и связи.
🛤 Новая вставка вместе с другими модернизированными участками между станциями Новый Уоян и Новая Чара повысит провозную способность северобайкальского направления БАМа и ускорит движение грузов.
Подписывайтесь на Корифея @korifeyhab
В Забайкальском крае стартовало движение поездов по новой двухпутной вставке на перегоне Койра — Березовый Восточно-Сибирской железной дороги. Этот участок Байкало-Амурской магистрали модернизирован в рамках программы развития БАМа.
Дорога проходит вдоль рек Большая и Малая Койра. Чтобы защитить пути от подтоплений и размывов, строители возвели пять мостов длиной от 15 до 90 метров.
Особое внимание уделили сохранению вечной мерзлоты — основание железнодорожного полотна укрепили охлаждающей скальной наброской объемом 59 тысяч кубометров.
На объекте уложено 5,3 км нового пути, смонтированы четыре стрелочных перевода, протянуто 32 км линий автоблокировки и связи.
🛤 Новая вставка вместе с другими модернизированными участками между станциями Новый Уоян и Новая Чара повысит провозную способность северобайкальского направления БАМа и ускорит движение грузов.
Подписывайтесь на Корифея @korifeyhab
Forwarded from Неудаща
Посещаемость продуктовых магазинов в торговых центрах России в 2025 году может сократиться на 8% год к году, прогнозируют в Focus Technologies. Такая ситуация наблюдается и среди других категорий арендаторов. Трафик fashion-операторов может снизиться на 4-7% год к году, DIY — на 8-10%, электроники и бытовой техники — на 7-10%. Торговые центры в целом в 2025 году, вероятно, покажут снижение посещаемости до 3% год к году, считают в Focus Technologies.
Но именно снижение посещаемости продуктовых магазинов может иметь наиболее выраженный эффект для посещаемости торговых центров: они формируют до 40—70% общего трафика, говорят в Союзе торговых центров. Эксперты оценивают средний показатель в 25%. Такую же долю, по их словам, совокупно занимают fashion-операторы.
В Ассоциации компаний розничной торговли считают, что большинство крупных FMCG-ритейлеров — Х5, «Лента» и «Магнит» — зафиксировали увеличение трафика офлайн-магазинов в первом полугодии.
В X5 говорят, что наблюдают общее замедление роста продовольственной розницы: если в прошлом году физические продажи увеличились на 6–7%, в этом году — примерно на 2%.
Эксперты отмечают, что интерес потребителей смещается в сторону дискаунтеров и магазинов «у дома». Такие объекты реже, чем полноформатные супермаркеты и гипермаркеты, открываются в торговых центрах. По их словам, небольшие продуктовые магазины в составе жилых комплексов чаще закрывают потребности граждан по приобретению базовых продуктов. Развитие доставки позволяет сократить число визитов в супермаркеты и гипермаркеты. Эксперты считают, что крупноформатные магазины продолжат терять свою актуальность.
На всех арендаторов, по словам экспертов, влияет общее снижение покупательной способности, переход населения к сберегательной модели и развитие онлайн-торговли. Для категорий с эластичным спросом, например одежды, обуви, электроники и бытовой техники, негативный эффект оказывается более существенным.
В консалтинговой компании CMWP говорят, что с отсутствием заметного роста зарплат снижается и привлекательность работы в розничной торговле. Нехватка квалифицированного персонала становится причиной ухудшения потребительского опыта и негативно сказывается на количестве потенциальных покупателей, считает она.
Падение трафика может сказываться на рентабельности торговых центров, особенно если аренда напрямую привязана к товарообороту, предполагают участники рынка. Среднюю маржинальность объектов эксперты оценивают в 4-15%.
В Magic Group (развивает универмаги Slava) настроены более пессимистично и считают, что трафик торговых центров сейчас в среднем на 20-40% ниже показателя, который позволял бы таким объектам оставаться в зоне оптимального уровня рентабельности.
Ранее стало известно, что в России розничные продажи молочной продукции в натуральном выражении за период с сентября 2024 года по август 2025 года снизились на 2,8% к предыдущим 12 месяцам.
Как мы писали ранее, переход россиян к экономии на продуктах питания — тем более таких базовых, как молочная продукция — очень нехороший знак для экономики. Такую тенденцию бравурными чиновничьими отчетами о непрекращающемся росте реальных доходов россиян не скроешь, уважаемые читатели.
Но именно снижение посещаемости продуктовых магазинов может иметь наиболее выраженный эффект для посещаемости торговых центров: они формируют до 40—70% общего трафика, говорят в Союзе торговых центров. Эксперты оценивают средний показатель в 25%. Такую же долю, по их словам, совокупно занимают fashion-операторы.
В Ассоциации компаний розничной торговли считают, что большинство крупных FMCG-ритейлеров — Х5, «Лента» и «Магнит» — зафиксировали увеличение трафика офлайн-магазинов в первом полугодии.
В X5 говорят, что наблюдают общее замедление роста продовольственной розницы: если в прошлом году физические продажи увеличились на 6–7%, в этом году — примерно на 2%.
Эксперты отмечают, что интерес потребителей смещается в сторону дискаунтеров и магазинов «у дома». Такие объекты реже, чем полноформатные супермаркеты и гипермаркеты, открываются в торговых центрах. По их словам, небольшие продуктовые магазины в составе жилых комплексов чаще закрывают потребности граждан по приобретению базовых продуктов. Развитие доставки позволяет сократить число визитов в супермаркеты и гипермаркеты. Эксперты считают, что крупноформатные магазины продолжат терять свою актуальность.
На всех арендаторов, по словам экспертов, влияет общее снижение покупательной способности, переход населения к сберегательной модели и развитие онлайн-торговли. Для категорий с эластичным спросом, например одежды, обуви, электроники и бытовой техники, негативный эффект оказывается более существенным.
В консалтинговой компании CMWP говорят, что с отсутствием заметного роста зарплат снижается и привлекательность работы в розничной торговле. Нехватка квалифицированного персонала становится причиной ухудшения потребительского опыта и негативно сказывается на количестве потенциальных покупателей, считает она.
Падение трафика может сказываться на рентабельности торговых центров, особенно если аренда напрямую привязана к товарообороту, предполагают участники рынка. Среднюю маржинальность объектов эксперты оценивают в 4-15%.
В Magic Group (развивает универмаги Slava) настроены более пессимистично и считают, что трафик торговых центров сейчас в среднем на 20-40% ниже показателя, который позволял бы таким объектам оставаться в зоне оптимального уровня рентабельности.
Ранее стало известно, что в России розничные продажи молочной продукции в натуральном выражении за период с сентября 2024 года по август 2025 года снизились на 2,8% к предыдущим 12 месяцам.
Как мы писали ранее, переход россиян к экономии на продуктах питания — тем более таких базовых, как молочная продукция — очень нехороший знак для экономики. Такую тенденцию бравурными чиновничьими отчетами о непрекращающемся росте реальных доходов россиян не скроешь, уважаемые читатели.
Forwarded from Русский Демиург
ЕС откладывает решение по плану использования украденных активов России
Евросоюз отложил до декабря решение о том, чтобы использовать "замороженные" (мы называем попросту - похищенные) активы российского Центробанка для помощи Украине, пишет Bloomberg.
Переговоры зашли в тупик после того, как Бельгия потребовала более строгих гарантий того, что она не будет нести ответственности за риски, связанные с предлагаемыми кредитами на 140 миллиардов евро.
Власти Бельгии обоснованно боятся, что Москва накажет мошенников, укравших у неё деньги, причем основная часть средств — около 180 миллиардов евро — находится сейчас в брюссельской клиринговой палате Euroclear, значит, Бельгия может быть наказана Россией больше.
Евросоюз отложил до декабря решение о том, чтобы использовать "замороженные" (мы называем попросту - похищенные) активы российского Центробанка для помощи Украине, пишет Bloomberg.
Переговоры зашли в тупик после того, как Бельгия потребовала более строгих гарантий того, что она не будет нести ответственности за риски, связанные с предлагаемыми кредитами на 140 миллиардов евро.
Власти Бельгии обоснованно боятся, что Москва накажет мошенников, укравших у неё деньги, причем основная часть средств — около 180 миллиардов евро — находится сейчас в брюссельской клиринговой палате Euroclear, значит, Бельгия может быть наказана Россией больше.
Bloomberg.com
EU Delays Russian Asset Plan Decision
Good morning. EU leaders defer a decision critical to the flow of aid to Ukraine. An ad featuring Ronald Reagan prompts Donald Trump to terminate trade talks with Canada. And we take a deep dive into the enormous cost of cyberattacks on companies and the…
Forwarded from Ангара
ГОК «Светловский» даст 30 млрд инвестиций в инфраструктуру Иркутской области
Губернатор Иркутской области Игорь Кобзев и председатель совета директоров АО «Высочайший» (GV Gold) Сергей Докучаев обсудили запуск золотоизвлекательной фабрики ГОКа «Светловский» в Бодайбинском районе.
Предприятие создаст около 1000 рабочих мест и после выхода на проектную мощность в 2026 году сможет перерабатывать до 4,5 млн тонн руды и производить до 4 тонн золота в год. Это месторождение богато легкообогатимыми рудами, извлечение ожидается на уровне 88%.
Проект реализуется при поддержке Правительства Иркутской области и Минэкономразвития России в рамках соглашения о защите и поощрении капиталовложений. В том числе предусматривается компенсация части инфраструктурных затрат.
Компания уже участвует в благоустройстве северных территорий региона. Так, в Бодайбо и районе уже построены 112 км дорожного полотна, волоконно-оптическая линия связи и линия электропередачи, проведены сотовая и беспроводная интернет-связь, для рабочих построен современный вахтовый поселок.
Ожидается, что за 10 лет отработки «Светловского» инвестиции в социально-экономическое развитие региона составят более 30 млрд рублей, налоговые отчисления во все уровни бюджета – более 10 млрд рублей.
Губернатор Иркутской области Игорь Кобзев и председатель совета директоров АО «Высочайший» (GV Gold) Сергей Докучаев обсудили запуск золотоизвлекательной фабрики ГОКа «Светловский» в Бодайбинском районе.
Предприятие создаст около 1000 рабочих мест и после выхода на проектную мощность в 2026 году сможет перерабатывать до 4,5 млн тонн руды и производить до 4 тонн золота в год. Это месторождение богато легкообогатимыми рудами, извлечение ожидается на уровне 88%.
Проект реализуется при поддержке Правительства Иркутской области и Минэкономразвития России в рамках соглашения о защите и поощрении капиталовложений. В том числе предусматривается компенсация части инфраструктурных затрат.
Компания уже участвует в благоустройстве северных территорий региона. Так, в Бодайбо и районе уже построены 112 км дорожного полотна, волоконно-оптическая линия связи и линия электропередачи, проведены сотовая и беспроводная интернет-связь, для рабочих построен современный вахтовый поселок.
Ожидается, что за 10 лет отработки «Светловского» инвестиции в социально-экономическое развитие региона составят более 30 млрд рублей, налоговые отчисления во все уровни бюджета – более 10 млрд рублей.
Forwarded from Друид
Владимир Путин подробно прокомментировал последние события, связанные с отношениями США. Президент России заявил, что саммит в Будапеште скорее перенесён, нежели отменён, хотя использовались обе формулировки в устной речи В. Путина. Тем не менее, было подчёркнуто, что саммит, скорее, перенесён.
Санкции против "Роснефти" и "Лукойла" со стороны США российский лидер рассматривает как существенные, но отмечает, что Россия готова к такой ситуации, потери будут, но наша энергетика выдержит. Владимир Путин напомнил, что Дональд Трамп, в первую свою каденцию, ввёл против России очень много санкций.
Сейчас санкции осложняют только начавшиеся восстанавливаться отношения России и США. При этом эффект от санкций будет обоюдоострым. Для США это чревато повышением цен на бензин и прочими тратами.
В. Путин не склонен был рассуждать про поставки вооружений Украине, но его об этом спросили. И тут глава государства предупредил, что в случае, если будут удары дальнобойным западным оружием вглубь России – ответ последует очень серьёзный или даже ошеломляющий. В. Путин был предельно серьёзен и добавил "пусть они подумают об этом".
Российский лидер видит, что Д. Трамп на него давит, но даёт понять, что давить не нужно, Россия уважает себя и не принимает решения под давлением. В плане экономики санкции решено пока оставить их без ответа, хотя и признав их негативный эффект, а вот в плане политики и войны – Россия уступать не намерена. И тут уже с позиции силы говорит российский лидер.
Санкции против "Роснефти" и "Лукойла" со стороны США российский лидер рассматривает как существенные, но отмечает, что Россия готова к такой ситуации, потери будут, но наша энергетика выдержит. Владимир Путин напомнил, что Дональд Трамп, в первую свою каденцию, ввёл против России очень много санкций.
Сейчас санкции осложняют только начавшиеся восстанавливаться отношения России и США. При этом эффект от санкций будет обоюдоострым. Для США это чревато повышением цен на бензин и прочими тратами.
В. Путин не склонен был рассуждать про поставки вооружений Украине, но его об этом спросили. И тут глава государства предупредил, что в случае, если будут удары дальнобойным западным оружием вглубь России – ответ последует очень серьёзный или даже ошеломляющий. В. Путин был предельно серьёзен и добавил "пусть они подумают об этом".
Российский лидер видит, что Д. Трамп на него давит, но даёт понять, что давить не нужно, Россия уважает себя и не принимает решения под давлением. В плане экономики санкции решено пока оставить их без ответа, хотя и признав их негативный эффект, а вот в плане политики и войны – Россия уступать не намерена. И тут уже с позиции силы говорит российский лидер.
Forwarded from Сибиряк
Дата-центры BitRiver в Усть-Илимске встали из-за долгов за электричество
24 октября в Усть-Илимске отключились дата-центры BitRiver мощностью более 117 МВт. Причина банальна: энергокомпания «Фарадей», принадлежащая Игорю Рунцу, накопила долги за электричество и проигнорировала требования об оплате.
Все три компании – «Фарадей», «Битривер-К» и «Сервис Плюс» – контролируются Рунцом через учрежденную им ГК «Фокс». Это означает, что владелец был информирован о накапливающихся долгах. Но оплата счетов оказалась где-то в конце списка приоритетов.
Заложниками ситуации оказались арендаторы вычислительных мощностей, которые наверняка исправно платили за то, чтобы их асики работали без перебоев.
24 октября в Усть-Илимске отключились дата-центры BitRiver мощностью более 117 МВт. Причина банальна: энергокомпания «Фарадей», принадлежащая Игорю Рунцу, накопила долги за электричество и проигнорировала требования об оплате.
Все три компании – «Фарадей», «Битривер-К» и «Сервис Плюс» – контролируются Рунцом через учрежденную им ГК «Фокс». Это означает, что владелец был информирован о накапливающихся долгах. Но оплата счетов оказалась где-то в конце списка приоритетов.
Заложниками ситуации оказались арендаторы вычислительных мощностей, которые наверняка исправно платили за то, чтобы их асики работали без перебоев.
Forwarded from Кремлевский шептун 🚀
Перед предстоящими выборами в Государственную Думу в 2026 году руководство «Единой России» предпринимает активные усилия по укреплению организационной базы, делая ставку на усиление роли первичных отделений. На состоявшемся накануне заседании федерального совета первичных организаций Дмитрием Медведевым обозначена задача системного обновления и повышения эффективности работы с населением через локальные структуры. Это направление признано приоритетным в партийной стратегии, поскольку именно первички выступают в роли связующего звена между избирателями и политсилой.
Одним из ключевых решений стало усиление института обратной связи, что выражается как в сборе инициатив граждан, так и в развитии образовательных и цифровых сервисов для самих партийцев. Так, в ответ на запросы с мест запущен онлайн-модуль для обучения секретарей первичных отделений на базе Высшей партийной школы, а также прорабатывается создание специализированной площадки для обмена опытом и лучшими практиками. Такая логика выстраивания горизонтальных коммуникаций может быть направлена на устранение барьеров между центром и регионами, обеспечивая более гибкую адаптацию партийной повестки к локальным условиям.
Дополнительно партия адаптирует свои внутренние процессы к цифровым реалиям — например, предусмотрена возможность дистанционного вступления в ряды партии или присоединения в качестве сторонника. Данная мера призвана расширить кадровую базу «на земле» и повысить вовлеченность тех граждан, которые по разным причинам не участвуют в партийной жизни офлайн. Инструменты цифровизации, в сочетании с политико-просветительскими инициативами, становятся элементами кампании по наращиванию организационного ресурса.
Однако эффективность этой модели будет зависеть от того, насколько первичные отделения сумеют не просто ретранслировать сигналы «сверху», но и стать механизмом для артикуляции реальных запросов с мест. В противном случае подобные инициативы рискуют остаться формальными, не повлияв на реальную мобилизацию избирателя. В условиях текущей политической конкуренции успех будет определяться не только федеральной повесткой, но и вовлеченностью в локальную проблематику.
Одним из ключевых решений стало усиление института обратной связи, что выражается как в сборе инициатив граждан, так и в развитии образовательных и цифровых сервисов для самих партийцев. Так, в ответ на запросы с мест запущен онлайн-модуль для обучения секретарей первичных отделений на базе Высшей партийной школы, а также прорабатывается создание специализированной площадки для обмена опытом и лучшими практиками. Такая логика выстраивания горизонтальных коммуникаций может быть направлена на устранение барьеров между центром и регионами, обеспечивая более гибкую адаптацию партийной повестки к локальным условиям.
Дополнительно партия адаптирует свои внутренние процессы к цифровым реалиям — например, предусмотрена возможность дистанционного вступления в ряды партии или присоединения в качестве сторонника. Данная мера призвана расширить кадровую базу «на земле» и повысить вовлеченность тех граждан, которые по разным причинам не участвуют в партийной жизни офлайн. Инструменты цифровизации, в сочетании с политико-просветительскими инициативами, становятся элементами кампании по наращиванию организационного ресурса.
Однако эффективность этой модели будет зависеть от того, насколько первичные отделения сумеют не просто ретранслировать сигналы «сверху», но и стать механизмом для артикуляции реальных запросов с мест. В противном случае подобные инициативы рискуют остаться формальными, не повлияв на реальную мобилизацию избирателя. В условиях текущей политической конкуренции успех будет определяться не только федеральной повесткой, но и вовлеченностью в локальную проблематику.
Forwarded from Томск политический
ЗАТО Северск намерен привлечь кредит на 151 млн руб для покрытия дефицита бюджета.
Forwarded from Московская прачечная
Когда умрет последний ветеран Великой Отечественной войны начнется 3-я мировая война. Не мои слова, однако очень близкие к сути.
Судя по всем приготовлениям западных стран, мы очень близки к непоправимому.
Недавно начальник генштаба ВС Франции Фабьен Мандон
призвал готовится к полномасштабному конфликту с Россией.
Первая цель, которую я поставил перед вооруженными силами, — это быть готовыми к шоку через три, четыре года,
— заявил он, объясняя необходимость «усилий по перевооружению» страны.
Понимая, как работает пропагандистская машина европейских стран, можно сказать, что они не срочно готовятся. Они уже готовы. И данные заявления в инфополе нужны лишь для психологической подготовки собственного населения и оправдания военных действий.
Самое печальное, что могу отметить — это то, что еще с десяток лет назад в некоторых (даже литературных) источниках упоминался год начала третьей мировой войны — 2025.
Причем достаточно в подробных деталях описывались методы ослабления России к этому времени — обложить подконтрольными странами, провести госперевороты и втянуть в войну некоторые ближайшие страны.
В Грузии, Беларуси, Казахстане, Украине и в других странах уже провернули госпереворот либо пытались это сделать.
Войные действия в Украине начались с революции и захвата власти насильственным путем. Далее — притеснение русскоязычного населения и провокации со стороны украинских властей. Итог — мы все знаем.
Западным странам нужен был предлог, чтобы оправдать свои приготовления к прямой войне с Россией. Начало военных действий в Украине — идеальный предлог, чтобы назвать РФ агрессором и затем при необходимости на неё напасть. Например, со стороны марионеток Прибалтики.
А по факту было что? Страны НАТО сделали всё возможное, чтобы спровоцировать и вынудить Россию начать СВО.
НАТО уже не стесняется заявлять о третьей мировой войне в ближайшее время. И говориться в инфополе об этом только с одной целью — подготовить население западных стран к войне.
Самое интересное, что напасть собирается всего лишь маленькая кучка властей стран западной коалиции. Они в своих больных фантазиях думают, что отсидятся в бункерах и их лично война не коснется.
Однако печальный факт — победителей в 3-ей мировой не будет. Погибнут все...
Скажу точно — населению западных стран война точно не нужна.
Какой вывод из всего этого?
Чтобы остановить безумие, которое пока твориться только в головах западных политиков, достаточно населению этих стран обозначить свою позицию — никакой войны против России. Никаких провокаций, которые приведут к войне. Миру нужен мир!
Я более чем уверен, самой России война точно не нужна. Ни властям, ни населению.
Поэтому очень рассчитываю на то, что это понимает население стран западной коалиции. И каждый её гражданин сделает всё возможное, чтобы наша планета наконец перестала страдать от бесконечных войн.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM