«Берем контракт! Рискуем, но берем!» - для ведущего бухгалтера Нелли Сеньчуковой, как и для многих наших коллег, последние несколько дней стали настоящей проверкой стратегического мышления. Проект HuRma вернулся в этом году в новом формате - HuRma 2.0. 18-19 мая в Москве состоялось масштабное выездное мероприятие. Впервые мы собрали около сотни сотрудников AKKERMANN, чтобы устроить мозговой штурм в бизнес-симуляции MERKIS. Все участники были поделены на 12 команд, каждая из которых представляла отдельное предприятие. Наши коллеги смогли примерить на себя роль топ-менеджеров и взять на себя управление производственными компаниями, которые по легенде находятся в кризисе. Главной задачей игроков была разработка и внедрение стратегии, способной изменить ситуацию.
«Я попробовал себя в роли финансового директора. И хочу сказать, что это очень сложно, потому что нужно работать с большими цифрами и огромным объемом информации, давит груз ответственности. В моей команде не было споров, каждый знал, что делать, наверное, поэтому и победили», - делится впечатлениями ведущий специалист по информационной безопасности и технических средств охраны Даниэль Книсс.