Каждый из нас сталкивается с множеством решений каждый день.
Продавцы принимают решения в разговоре с клиентами каждую секунду: говорить или молчать, какой тон использовать, что сказать. Менеджеры также принимают важные решения о том, как тренировать своих сотрудников, когда их хвалить или ругать.
Если у вас нет команды, которая может принимать решения второго и третьего уровня, вам придётся брать на себя все эти обязанности.
Запомните: если система управления работает эффективно, ваша роль заключается в том, чтобы следить за общим процессом и взаимодействовать с ключевыми менеджерами.
Продавцы принимают решения в разговоре с клиентами каждую секунду: говорить или молчать, какой тон использовать, что сказать. Менеджеры также принимают важные решения о том, как тренировать своих сотрудников, когда их хвалить или ругать.
🤔 Но зачем мне лезть в эти детали? Я должен понимать, что если я создал систему, которая работает без моего постоянного вмешательства, мне не нужно принимать каждое решение.
Если у вас нет команды, которая может принимать решения второго и третьего уровня, вам придётся брать на себя все эти обязанности.
Запомните: если система управления работает эффективно, ваша роль заключается в том, чтобы следить за общим процессом и взаимодействовать с ключевыми менеджерами.
👍14❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, сегодня я прилетел в Ташкент.
🫡 Как всегда нести бизнес-мышление в предпринимательские массы.
Завтра пройдет Форум. Участвуют крутые спикеры.
Кто в Ташкенте, обязательно приходите.
🫡 Как всегда нести бизнес-мышление в предпринимательские массы.
Завтра пройдет Форум. Участвуют крутые спикеры.
Кто в Ташкенте, обязательно приходите.
🔥15👍12❤2
Посмотрите на контраст погоды в Ташкенте.
Мы сейчас там с моим партнером Юрой Салановичем.
Удивлены…
Ребята местные говорят что такая песчаная буря нечасто бывает. Это видимо к моему приезду. 😆 Ведь я как буря для предпринимателей: врываюсь в их размеренный уклад бизнеса и встряхиваю, даю толчок для роста и развития.
Мы сейчас там с моим партнером Юрой Салановичем.
Удивлены…
Ребята местные говорят что такая песчаная буря нечасто бывает. Это видимо к моему приезду. 😆 Ведь я как буря для предпринимателей: врываюсь в их размеренный уклад бизнеса и встряхиваю, даю толчок для роста и развития.
👍14🔥7😁1
Как создать бизнес с 0 до €10.000.000?
Мой студент Виктор Чайкин - успешный бизнесмен поделился с подписчиками
АLEX CLUB реальной историей роста своего бизнеса.
Виктор рассказал о личных испытаниях, стратегиях преодоления кризисов и дал советы предпринимателям, которые хотят масштабироваться.
Посмотреть откровенное интервью о реальных взлетах и вызовах в бизнесе вы можете в нашем закрытом сообществе. Прямо сейчас переходите по кнопке 👇и оформляйте ознакомительную подписку в Alex Сlub всего за 9$ на 7 дней.
Это отличная возможность посмотреть и изучить эксклюзивный контент по масштабированию бизнеса, познакомиться с разными предпринимателями, попасть ко мне на индивидуальный разбор.
Не упускайте возможность!
Мой студент Виктор Чайкин - успешный бизнесмен поделился с подписчиками
АLEX CLUB реальной историей роста своего бизнеса.
Виктор рассказал о личных испытаниях, стратегиях преодоления кризисов и дал советы предпринимателям, которые хотят масштабироваться.
Посмотреть откровенное интервью о реальных взлетах и вызовах в бизнесе вы можете в нашем закрытом сообществе. Прямо сейчас переходите по кнопке 👇и оформляйте ознакомительную подписку в Alex Сlub всего за 9$ на 7 дней.
Это отличная возможность посмотреть и изучить эксклюзивный контент по масштабированию бизнеса, познакомиться с разными предпринимателями, попасть ко мне на индивидуальный разбор.
Не упускайте возможность!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Бизнес - это игра предпринимателя, в которой он растет и самосовершенствуется
👍24
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
👆🏼В этих 7-ми минутах моего выступления можно взять для себя 10+ инсайтов.
Что важного вы отметили для развития себя и своего бизнеса?
Что важного вы отметили для развития себя и своего бизнеса?
👍18❤6🔥3
Бизнес — это не про интуицию, а про конкретные цифры.
На одном из уроков разобрали вопрос моей студентки Яны: сделали декомпозицию и определили 7 показателей, которые напрямую влияют на прибыль ее бизнеса.
👇Мои рекомендации можно посмотреть в видео-фрагменте. Особенно рекомендую тем предпринимателям, которые хотят системно расти.
⠀
📈 Не нужно «улучшать бизнес» — улучшай показатели, и бизнес улучшится сам.
На одном из уроков разобрали вопрос моей студентки Яны: сделали декомпозицию и определили 7 показателей, которые напрямую влияют на прибыль ее бизнеса.
👇Мои рекомендации можно посмотреть в видео-фрагменте. Особенно рекомендую тем предпринимателям, которые хотят системно расти.
⠀
📈 Не нужно «улучшать бизнес» — улучшай показатели, и бизнес улучшится сам.
👍13❤3
Представьте, что ваша система управления – это машина. Она может быть суперклассной, но если она стоит на месте, то в ней нет никакого смысла. Вам нужно знать, как правильно ее двигать: когда нажимать на газ, когда на тормоз, куда поворачивать.
А стратегия в бизнесе – это ваш маршрут. Постоянно корректируйте направление: иногда нужно ускориться, иногда замедлиться, иногда повернуть влево или вправо. Ваша задача — управлять этой машиной, чтобы она двигалась в нужном направлении.
Моя система "Семь шагов" помогает создать идеальную машину управления. Но помните: кто-то должен ею управлять!
А стратегия в бизнесе – это ваш маршрут. Постоянно корректируйте направление: иногда нужно ускориться, иногда замедлиться, иногда повернуть влево или вправо. Ваша задача — управлять этой машиной, чтобы она двигалась в нужном направлении.
Моя система "Семь шагов" помогает создать идеальную машину управления. Но помните: кто-то должен ею управлять!
👍26
Почему успех бизнеса зависит от одного человека?
Потому что именно лидер отвечает за две ключевые вещи: наличие «классной машины» и правильное направление движения.
Все остальные участники команды могут быть частью операционной деятельности или стратегии, но именно вы, как основатель и предприниматель, принимаете решения на высшем уровне.
Это решение может быть о запуске нового проекта или выборе партнеров. Все, что угодно! ☝️Важно помнить – все важные стратегические решения исходят от вас.
Потому что именно лидер отвечает за две ключевые вещи: наличие «классной машины» и правильное направление движения.
Все остальные участники команды могут быть частью операционной деятельности или стратегии, но именно вы, как основатель и предприниматель, принимаете решения на высшем уровне.
Это решение может быть о запуске нового проекта или выборе партнеров. Все, что угодно! ☝️Важно помнить – все важные стратегические решения исходят от вас.
🔥24👍7👏3
Управление — это не только принятие решений, но и делегирование. Как только вы приняли стратегические решения, важно выбрать правильных людей для реализации этих идей.
Дайте возможность команде принимать решения на более низком уровне. Это позволит вам сосредоточиться на главных задачах и стратегическом развитии бизнеса.
Задача руководителя — не только управлять, но и создавать условия для успешной работы вашей команды!
Дайте возможность команде принимать решения на более низком уровне. Это позволит вам сосредоточиться на главных задачах и стратегическом развитии бизнеса.
Задача руководителя — не только управлять, но и создавать условия для успешной работы вашей команды!
👍16🔥8❤6
Решения в организации принимаются на разных уровнях:
1️⃣ Первый уровень — это стратегические решения, которые принимаете вы. Например, запуск нового продукта или выбор партнера.
2️⃣ Второй уровень — решения руководителей, которые подчиняются вашим стратегическим установкам. Например, руководитель разработки принимает решение о том, как реализовать вашу идею.
3️⃣ Третий уровень — более детализированные решения, такие как сроки и бюджеты, которые принимает команда под руководством менеджеров.
В конечном итоге, успех вашего бизнеса зависит от того, как эффективно вы сможете делегировать и управлять процессом принятия решений на всех уровнях. Выбирайте людей, которые лучше вас разбираются в своих областях, и пусть они помогают вам реализовать ваши идеи!
Главное, чтобы все уровни понимали общую стратегию и двигались в одном направлении. Ваши решения задают курс, а решения команды помогают достичь цели. Помните: каждый участник процесса играет свою роль, и их решения должны соответствовать вашим стратегическим установкам.
В конечном итоге, успех вашего бизнеса зависит от того, как эффективно вы сможете делегировать и управлять процессом принятия решений на всех уровнях. Выбирайте людей, которые лучше вас разбираются в своих областях, и пусть они помогают вам реализовать ваши идеи!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍21