Forwarded from Всё о стройке
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«В перспективе 3-5 лет мы стремимся войти в десятку лидеров московских девелоперов и поддерживать портфель проектов на уровне не менее 2 млн кв.м.»,— исполнительный директор «ОМ Девелопмент» Александр Сабаев в интервью директору Всеостройке.рф С. Опрышко
Так, в ближайший год в компании планируют анонсировать несколько новых проектов. Среди них – шестиэтажный клубный дом на Малой Тульской с уникальными квартирами, благоустроенным двором, арт-объектами и садом на крыше.
По словам Сабаева, общая площадь проектов застройщика составляет около 650 тысяч «квадратов» в Москве и Московской области. Он рассказал, что среди проектов, которые компания сегодня вывела в строительно-монтажные работы, — жилой квартал «Станиславский» на Новорижском шоссе.
Полное интервью смотрите по ссылкам:
➖ Дзен
➖ YouTube
➖ ВК Видео
➖ Rutube
Справочно:
«ОМ Девелопмент» основан в 2022 году Павлом Черкасовым. В портфеле девелопера — 65 га в Москве и области.
Так, в ближайший год в компании планируют анонсировать несколько новых проектов. Среди них – шестиэтажный клубный дом на Малой Тульской с уникальными квартирами, благоустроенным двором, арт-объектами и садом на крыше.
«Также в I квартале следующего года мы выведем в продажу комплексную застройку на Сельскохозяйственной улице в Ботаническом саду и уже упомянутый уникальный проект на Летной улице».
По словам Сабаева, общая площадь проектов застройщика составляет около 650 тысяч «квадратов» в Москве и Московской области. Он рассказал, что среди проектов, которые компания сегодня вывела в строительно-монтажные работы, — жилой квартал «Станиславский» на Новорижском шоссе.
«В настоящее время все усилия "ОМ Девелопмент" сосредоточены на реализации текущих проектов. Однако в будущем мы видим потенциал для выхода в регионы России»,— заключил Александр.
Полное интервью смотрите по ссылкам:
Справочно:
«ОМ Девелопмент» основан в 2022 году Павлом Черкасовым. В портфеле девелопера — 65 га в Москве и области.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13👏12👍7
Forwarded from ИИ и роботы в стройке
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Architechtures — это веб-платформа, объединяющая генеративное проектирование и BIM
Как работает
1️⃣ Архитектор задает конфигурацию участка (можно импортировать из OpenStreetMap), требования к квартирам с минимальными/максимальными площадями и размерами комнат, нормативные ограничения (инсоляция, высотность) и бюджет.
2️⃣ ИИ генерирует варианты с оптимизированной геометрией и сразу считает стоимость с пересчетом в реальном времени при изменении параметров.
Что умеет
🔵 Загружать данные из Excel и выгружать в XLSX, DXF, IFC.
🔵 Анализировать энергоэффективность, инсоляцию и экологию (скоро появится).
🔵 Выдавать готовую BIM-модель (LOD 200+).
На сайте есть 7-дневная бесплатная версия на поиграться, а затем — от 4 тыс. рублей в месяц за минимальную версию.
Как работает
Что умеет
На сайте есть 7-дневная бесплатная версия на поиграться, а затем — от 4 тыс. рублей в месяц за минимальную версию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15👍12👏7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Илья Горохов, директор сервисной компании ФСК, показал, как с помощью приложения «Мажордом» от Философта сделать дом умным
Через приложение жильцы могут многое: от вызова мастера из УК до бронирования места для барбекю. Удобно.
Через приложение жильцы могут многое: от вызова мастера из УК до бронирования места для барбекю. Удобно.
👏14👍13❤8
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ПИК совместно с Яндексом и «Летово» запустил в школе в ЖК «Саларьево парк» обучение по программе «Интернет вещей» (IoT)
... эта инициатива — часть масштабной стратегии застройщика по созданию современной образовательной среды
Ученики 8–11-х классов «от основ программирования до практического применения навыков в реальной жизни» освоят профессии будущего:
🔵 Инженера-разработчика умных устройств;
🔵 проектировщика умного дома;
🔵 специалиста по инфраструктуре умного города;
🔵 специалиста по программированию микроконтроллеров.
Программа построена на современных методах обучения, в т.ч. междисциплинарном STEM-подходе, и включает в себя несколько направлений:
— Программирование на Python;
— работу над голосовыми технологиями и Алисой;
— 3D-печать, прототипирование;
— проектирование — от умного дома до умного города.
В конце — защита собственного ИТ-продукта в сфере IoT.
ПИК воспитывает себе будущих удаленщиков — где учился, там и пригодился. Молодцы🟣
... эта инициатива — часть масштабной стратегии застройщика по созданию современной образовательной среды
Ученики 8–11-х классов «от основ программирования до практического применения навыков в реальной жизни» освоят профессии будущего:
Программа построена на современных методах обучения, в т.ч. междисциплинарном STEM-подходе, и включает в себя несколько направлений:
— Программирование на Python;
— работу над голосовыми технологиями и Алисой;
— 3D-печать, прототипирование;
— проектирование — от умного дома до умного города.
В конце — защита собственного ИТ-продукта в сфере IoT.
ПИК воспитывает себе будущих удаленщиков — где учился, там и пригодился. Молодцы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏17❤10👍8
Forwarded from ИИ и роботы в стройке
В следующий раз может присниться этот же сон без лого, главное — нейросети знать😁
А вам снятся нейросети?
А вам снятся нейросети?
❤12👍12👏9
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Китайские полицейские в Ханчжоу вооружились ИИ-очками
Гаджет подключается к базам ведомств, распознает номерные знаки и лица, а также умеет не только передавать данные о нарушениях в режиме реального времени, но и выявлять авто со штрафами, в угоне или принадлежащие должникам.
Очкарики еще никогда не были так умны и опасны😁
Гаджет подключается к базам ведомств, распознает номерные знаки и лица, а также умеет не только передавать данные о нарушениях в режиме реального времени, но и выявлять авто со штрафами, в угоне или принадлежащие должникам.
Очкарики еще никогда не были так умны и опасны😁
👍13❤12👏12
Рыночный продукт, команда, финансовая независимость, или как выделить ИТ-команду в отдельную, самостоятельную «дочку» — по статье Форбса
Пошагово:
Оценить и подготовить продукт к рынку
Нужно объективно оценить, какой из внутренних проектов действительно готов к коммерциализации. Не все решения имеют рыночный потенциал, и инвестирование в «середнячков» — это потеря ресурсов. Рекомендуется ориентироваться на продукты с потенциалом попасть в ТОП-3 на целевом рынке.
Сформировать бизнес-модель и продумать оформление прав
Ключевой момент — создание полноценного бизнеса, а не просто выделение юрлица. Нужно продумать каналы монетизации: SaaS-подписки, лицензии, сервисные контракты и прочее.
Также важно юридически оформить передачу интеллектуальной собственности: кто владеет кодом, технологиями и брендом. Необходимо составлять подробные договоры с материнской компанией, чтобы исключить риски споров, которые могут заблокировать выход продукта на рынок.
Прописать кадровую стратегию
🔵 Разработать новую систему мотивации с бонусами за продажи и успешные проекты.
🔵 Сформировать культуру ответственности за результат.
Создать основу для финансовой самостоятельности и управления затратами
Новый ИТ-вендор должен иметь чёткое понимание собственных затрат и источников финансирования. Не стоит рассчитывать только на «карманные деньги» от материнской компании.
Практические советы:
🔵 Отделить P&L вендора для прозрачного учёты затрат и доходов.
🔵 Включить маркетинговые и сбытовые расходы в бюджет.
🔵 Иметь план выхода на самоокупаемость и расширения выручки.
Настроить управленческие процессы и взаимодействие с акционерами
Правильное разграничение полномочий и интересов — залог доверия к вендору на рынке. Если один акционер (обычно материнская компания) будет доминировать, это ослабит открытость для внешних клиентов и инвесторов.
Решения:
🔵 Внедрить стратегическую «равноудалённость» в управлении.
🔵 Поддерживать более 70% рынка вне отношений с акционерами.
🔵 Привлекать «смарт-инвесторов» — партнеров, которые дают не только деньги, но и клиентов, экспертизу.
Каналы продаж и маркетинг
Успех продукта зависит от его узнаваемости и доступности. Вендору нужно развивать независимые каналы продаж и строить партнёрства без сильной аффилиации к материнской компании, чтобы не отпугивать клиентов боязнью «внутреннего клиента».
Работа с командой на практике
Кадровые изменения — самый деликатный этап. Переход от внутреннего ИТ-подразделения к рынку требует поддержки, обучения и постепенной адаптации. Нужно не только организовать воркшопы и стратсессии, но и
ввести новые KPI, ориентированные на рыночные результаты.
Пошагово:
Оценить и подготовить продукт к рынку
Нужно объективно оценить, какой из внутренних проектов действительно готов к коммерциализации. Не все решения имеют рыночный потенциал, и инвестирование в «середнячков» — это потеря ресурсов. Рекомендуется ориентироваться на продукты с потенциалом попасть в ТОП-3 на целевом рынке.
Сформировать бизнес-модель и продумать оформление прав
Ключевой момент — создание полноценного бизнеса, а не просто выделение юрлица. Нужно продумать каналы монетизации: SaaS-подписки, лицензии, сервисные контракты и прочее.
Также важно юридически оформить передачу интеллектуальной собственности: кто владеет кодом, технологиями и брендом. Необходимо составлять подробные договоры с материнской компанией, чтобы исключить риски споров, которые могут заблокировать выход продукта на рынок.
Прописать кадровую стратегию
Создать основу для финансовой самостоятельности и управления затратами
Новый ИТ-вендор должен иметь чёткое понимание собственных затрат и источников финансирования. Не стоит рассчитывать только на «карманные деньги» от материнской компании.
Практические советы:
Настроить управленческие процессы и взаимодействие с акционерами
Правильное разграничение полномочий и интересов — залог доверия к вендору на рынке. Если один акционер (обычно материнская компания) будет доминировать, это ослабит открытость для внешних клиентов и инвесторов.
Решения:
Каналы продаж и маркетинг
Успех продукта зависит от его узнаваемости и доступности. Вендору нужно развивать независимые каналы продаж и строить партнёрства без сильной аффилиации к материнской компании, чтобы не отпугивать клиентов боязнью «внутреннего клиента».
Работа с командой на практике
Кадровые изменения — самый деликатный этап. Переход от внутреннего ИТ-подразделения к рынку требует поддержки, обучения и постепенной адаптации. Нужно не только организовать воркшопы и стратсессии, но и
ввести новые KPI, ориентированные на рыночные результаты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13❤11👏10
ИИ — пузырь, как доткомы в 1999 году
Вопрос не в «если», а в «когда» он лопнет — об этом заявляет Билл Смид, основатель инвестиционного фонда Smead Capital Management.
Он считает рынок ИИ перегретым: акции Nvidia с чипами выросли в 12 раз, Palantir с бигдатой — в 28, а CoreWeave с арендой графических процессоров для ИИ оценивается в $60 млрд при доходе всего в $1,2 млрд в квартал. Эти компании обслуживают ажиотажный спрос на ИИ от внешних потребителей.
Про круговое финансирование и обслуживание замкнутого спроса
Эксперта тревожит поток взаимных инвестиций крупных игроков. В классической цепочке создания ценности капитал течёт от инвесторов к производителям, а затем — к конечным пользователям. Сейчас эта цепочка свернулась в петлю: деньги возвращаются тем же поставщикам, создавая самоподдерживающуюся систему.
Средства не выходят за рамки узкого круга игроков. Каждая сделка увеличивает капитализацию участников, но реальные деньги конечного потребителя остаются за кадром.
Возникает вопрос — кто в итоге платит за всё это извне?
Ответ — в следующем посте.
Вопрос не в «если», а в «когда» он лопнет — об этом заявляет Билл Смид, основатель инвестиционного фонда Smead Capital Management.
Он считает рынок ИИ перегретым: акции Nvidia с чипами выросли в 12 раз, Palantir с бигдатой — в 28, а CoreWeave с арендой графических процессоров для ИИ оценивается в $60 млрд при доходе всего в $1,2 млрд в квартал. Эти компании обслуживают ажиотажный спрос на ИИ от внешних потребителей.
Про круговое финансирование и обслуживание замкнутого спроса
Эксперта тревожит поток взаимных инвестиций крупных игроков. В классической цепочке создания ценности капитал течёт от инвесторов к производителям, а затем — к конечным пользователям. Сейчас эта цепочка свернулась в петлю: деньги возвращаются тем же поставщикам, создавая самоподдерживающуюся систему.
Средства не выходят за рамки узкого круга игроков. Каждая сделка увеличивает капитализацию участников, но реальные деньги конечного потребителя остаются за кадром.
Пример:
• Nvidia планирует вложить $100 млрд в OpenAI
• OpenAI тратит $1 трлн на вычислительные мощности, включая чипы Nvidia и AMD
Возникает вопрос — кто в итоге платит за всё это извне?
Ответ — в следующем посте.
❤11👍11👏11😱1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Если у вас кот тоже любит пошаркать лапами по ноутбуку и напечатать пару строк, то решение есть
Как только живность прыгнет на стол, по скрипту запустится шум пылесоса. Работает на связке блютуз-колонки, кода на Питоне, мини-компьютера Raspberry Pi с камерой и модели YOLOv8, науськанной распознавать усатых 😁.
Как только живность прыгнет на стол, по скрипту запустится шум пылесоса. Работает на связке блютуз-колонки, кода на Питоне, мини-компьютера Raspberry Pi с камерой и модели YOLOv8, науськанной распознавать усатых 😁.
❤14👍10👏9😁1
Ученые из Университета Осаки создали ИИ-модель, которая показала, что при удвоении уровня гормона стресса — кортизола — биологический возраст человека увеличивается примерно в 1,5 раза
Визуально у дизайнера на фото кортизол повышен раза в четыре😁
Берегите там себя.
Визуально у дизайнера на фото кортизол повышен раза в четыре😁
Берегите там себя.
👏13👍12❤9
Forwarded from Всё о стройке
В Курортном районе Санкт-Петербурга «Самолет» ввел в эксплуатацию школу на 1100 мест
Новое учреждение появилось в квартале поселок Песочный, который входит в программу «Развитие застроенных территорий» (РЗТ).
Из подробностей: это четырехэтажное здание площадью 16 309 кв.м на 44 класса по 25 детей. Школа начнет работу уже в 2026 году, а также вскоре будет передана в собственность города.
Летом «Самолет» уже ввел в эксплуатацию детский сад на 110 мест в рамках жилого комплекса «Курортный Квартал». ☝🏻Также девелопер планирует в этом году приступить к передаче около 300 квартир по программе реновации.
Справочно:
По данным портала Всeостройке.pф, «Самолет» занимает 1-е место в РФ по объему текущего строительства жилья.
Новое учреждение появилось в квартале поселок Песочный, который входит в программу «Развитие застроенных территорий» (РЗТ).
Из подробностей: это четырехэтажное здание площадью 16 309 кв.м на 44 класса по 25 детей. Школа начнет работу уже в 2026 году, а также вскоре будет передана в собственность города.
«Появление современной школы в квартале поселок Песочный значительно улучшит обеспеченность социальными объектами в районе. Мы прикладываем большие усилия, чтобы обновление жилого фонда шло синхронно с созданием социальной инфраструктуры. Без нее кварталы нельзя назвать комфортными и удобными для проживания. Таким образом, в кварталах, включенных в программу реновации, появляется не только современное комфортное жилье, но и качественная образовательная среда для юных горожан», — отметил управляющий директор федеральных проектов «Самолета» Алексей Федоров.
Летом «Самолет» уже ввел в эксплуатацию детский сад на 110 мест в рамках жилого комплекса «Курортный Квартал». ☝🏻Также девелопер планирует в этом году приступить к передаче около 300 квартир по программе реновации.
Справочно:
По данным портала Всeостройке.pф, «Самолет» занимает 1-е место в РФ по объему текущего строительства жилья.
👏16❤11👍6
«Главный результат: использование BIM вдвое сокращает общие сроки строительства — с 4 лет до 2», — команда ПИК Digital о том, как цифровые двойники трансформируют весь цикл проекта
Что такое BIM на практике
Это не просто 3D-модель, а единое информационное пространство, где каждый элемент здания содержит исчерпывающие данные: геометрию, материалы, стоимость и сроки службы.
BIM помогает автоматизировать рутину и за минуты выполнять задачи, на которые раньше уходили дни. Например:
🔵 Автоматически проверять проект на коллизии и предотвращать дорогостоящие переделки на стройплощадке.
🔵 Точно рассчитывать площади и объемы отделочных материалов для сотен квартир.
🔵 Формировать детальные спецификации и сметы с погрешностью до 5%.
🔵 Генерировать проектную документацию для экспертизы.
BIM создает эффективную среду работы для всех участников на всех этапах — от проекта до строительства и эксплуатации — с помощью цифрового двойника здания. И главное — девелоперы получают прозрачный контроль над бюджетами и сроками.
Правда, пока BIM позволяет автоматизировать только часть процессов, а также требует более тщательного и детального подхода на этапе проектирования.
Но чтобы BIM дал максимальный эффект, девелоперам нужно полностью перестроить процессы работы — от проекта до эксплуатации. Именно это пока и сдерживает массовое распространение технологии в России.
Что такое BIM на практике
Это не просто 3D-модель, а единое информационное пространство, где каждый элемент здания содержит исчерпывающие данные: геометрию, материалы, стоимость и сроки службы.
BIM помогает автоматизировать рутину и за минуты выполнять задачи, на которые раньше уходили дни. Например:
BIM создает эффективную среду работы для всех участников на всех этапах — от проекта до строительства и эксплуатации — с помощью цифрового двойника здания. И главное — девелоперы получают прозрачный контроль над бюджетами и сроками.
Правда, пока BIM позволяет автоматизировать только часть процессов, а также требует более тщательного и детального подхода на этапе проектирования.
«Однако это окупается с лихвой, так как день работы на стройплощадке гораздо дороже дня работы проектировщика», — отмечено в статье.
Но чтобы BIM дал максимальный эффект, девелоперам нужно полностью перестроить процессы работы — от проекта до эксплуатации. Именно это пока и сдерживает массовое распространение технологии в России.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15👍12👏9
Альянс Цифровых Лидеров в стройке
ИИ — пузырь, как доткомы в 1999 году Вопрос не в «если», а в «когда» он лопнет — об этом заявляет Билл Смид, основатель инвестиционного фонда Smead Capital Management. Он считает рынок ИИ перегретым: акции Nvidia с чипами выросли в 12 раз, Palantir с бигдатой…
Написали продолжение поста про ИИ-пузырь — в канале «ИИ и роботы в стройке».
Если вы ещё не там, то подписывайтесь
@best_in_development🟣
Сам пост — ниже👇
Если вы ещё не там, то подписывайтесь
@best_in_development
Сам пост — ниже
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13👏11❤10
Forwarded from ИИ и роботы в стройке
Круговое финансирование в ИИ создало замкнутую систему, где деньги циркулируют между одними и теми же игроками, а реальный спрос отстаёт от инвестиций. Инфографика наглядно показывает эти финансовые потоки
Проблема в реальном спросе
Конструкция держится на ожидании, что бизнес и пользователи массово заплатят за ИИ. Однако данные Банка Англии со ссылкой на MIT показывают: 95% компаний не получают отдачи от инвестиций в генеративный ИИ.
Пока гиганты перекачивают миллиарды, внешний рынок не успевает за ажиотажем. Стоит потребителю сократить спрос — и пузырь лопнет.
Это напоминает ситуацию с доткомами в конце 1990-х, где взаимные инвестиции раздули пузырь и усугубили крах. Билл Смид, основатель инвестиционного фонда Smead Capital Management, предупреждает: «когда ИИ-система выйдет из строя», обвал акций может создать эффект домино по всему американскому фондовому рынку [а значит, и по мировому].
Инвестируете в ИИ? Будьте готовы к сильной коррекции, диверсифицируйте портфель, не увлекайтесь гонкой за хайпом и ориентируйтесь на правило «не больше 10% портфеля в высокорисковые активы».
Проблема в реальном спросе
Конструкция держится на ожидании, что бизнес и пользователи массово заплатят за ИИ. Однако данные Банка Англии со ссылкой на MIT показывают: 95% компаний не получают отдачи от инвестиций в генеративный ИИ.
Об этом я уже писала:
«Новое исследование MIT показало, что корпоративные проекты по внедрению генеративного ИИ буксуют — только у 5% компаний, которые разрабатывают свои корпоративные ИИ-инструменты, получается интегрировать их в рабочие процессы и масштабировать».
Пока гиганты перекачивают миллиарды, внешний рынок не успевает за ажиотажем. Стоит потребителю сократить спрос — и пузырь лопнет.
Это напоминает ситуацию с доткомами в конце 1990-х, где взаимные инвестиции раздули пузырь и усугубили крах. Билл Смид, основатель инвестиционного фонда Smead Capital Management, предупреждает: «когда ИИ-система выйдет из строя», обвал акций может создать эффект домино по всему американскому фондовому рынку [а значит, и по мировому].
Инвестируете в ИИ? Будьте готовы к сильной коррекции, диверсифицируйте портфель, не увлекайтесь гонкой за хайпом и ориентируйтесь на правило «не больше 10% портфеля в высокорисковые активы».
👏14❤13👍6
Пример того, как с помощью ИИ ускорить разработку концепции и вписать комплекс в исторический контекст места. Симпатично получилось🟣
Слайд из презентации Ивана Мальцева, руководителя группы архитекторов бюро ULAB, с форума 100+ TechnoBuild.
Слайд из презентации Ивана Мальцева, руководителя группы архитекторов бюро ULAB, с форума 100+ TechnoBuild.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13👏12❤8
Наша подборка ТОПовых каналов про недвижимость и экономику, благодаря которым вы будете в курсе всех актуальных событий!
📢
✅ Группа компаний «Стилобат»: официально в Телеграм. Новости девелопера проектов класса de luxe, экспертиза основателя Льва Мазараки, а также значимые новости Москвы, мира технологий и достижений промышленности, истории о знаковой архитектуре и многом другом. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе главного.
✅ Серьезный канал настоящего генерального🧰
Юрий Иванов в 2003 году основал и возглавил ГК «ЮгСтройИнвест». Компания уверенно занимает лидирующие позиции в девелоперских ТОПах, а гендир ежедневно лично выезжает на стройплощадки и делится новостями о том, чем живет стройка сейчас.
Подписывайтесь!
✅ «Альянс Цифровых Лидеров» — самый цифровой канал строительной отрасли. Официальный проект портала Всеостройке.pф
✅ «Всё о стройке Казахстана» — все значимые новости строительной отрасли Казахстана в одном Телеграм-канале. Официальный проект портала Всеостройке.pф
✅ КОТЛОВАНЪ — агрегатор новостей рынка недвижимости и ипотеки, который читают лучшие риелторы. Самое важное и интересное - здесь.
✅ ConTrust — канал про финансы, недвижимость, политику.
1 пост в день, но иронично, жестко, смешно. Идеально для прочтения за утренним кофе или по пути на работу.
Слабонервным и любителям телевизора не рекомендуется.
✅ В Сообществе инженеров обсуждаются различные механизмы, критикуют или хвалят изобретения, по пятницам рекомендуют, что посмотреть технарям на выходных. А еще у там много юмора! Технического, разумеется. Для строителей, инженеров, проектировщиков! Присоединяйтесь: https://www.tg-me.com/promchat
✅ Временное правительство 2.0 — Думаешь, что разбираешься в политике? Ты удивишься, как много событий проходит мимо официальных СМИ. Разборки элит, подоплека резонансных законов и самые главные новости экономики на одном канале.
✅ Телеграмм-канал заместителя генерального директора ГК «ЮгСтройИнвест» Андрея Анашкина. Все о том, как строятся проекты топового девелопера юга России, ценности и принципы работы компании, новости Краснодара и актуальная информация о трендах урбанистики, которые применяются в новых микрорайонах застройщика.
Подборка собрана агентством коммуникаций M — Space. С нами становятся лидерами Telegram-пространства. Подписывайтесь, чтобы не пропустить скидки и выгодные предложения.
📢
Юрий Иванов в 2003 году основал и возглавил ГК «ЮгСтройИнвест». Компания уверенно занимает лидирующие позиции в девелоперских ТОПах, а гендир ежедневно лично выезжает на стройплощадки и делится новостями о том, чем живет стройка сейчас.
Подписывайтесь!
1 пост в день, но иронично, жестко, смешно. Идеально для прочтения за утренним кофе или по пути на работу.
Слабонервным и любителям телевизора не рекомендуется.
Подборка собрана агентством коммуникаций M — Space. С нами становятся лидерами Telegram-пространства. Подписывайтесь, чтобы не пропустить скидки и выгодные предложения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15👏11❤8
В Яндекс Недвижимости разработали инструмент «Персональные предложения», который поможет застройщикам повысить конверсию
Решение позволяет создавать точечные акции для пользователей, которые уже проявили интерес к ЖК или изучают похожие варианты. Это помогает мотивировать покупателей, взявших паузу для принятия решения, и увеличить количество целевых обращений.
Как работает система
🔵 Инструмент анализирует поведенческие факторы: добавление объектов в избранное, просмотр контактов, рекомендации экспертов.
🔵 На основе этого формируется целевая аудитория, которая получает персональное предложение со скидкой через: личный кабинет на сервисе, push-уведомления в приложении, рассылки по электронной почте и мессенджеры.
🔵 Застройщики могут самостоятельно создавать персональные предложения в личном кабинете сервиса. Интерфейс позволяет выбрать объекты для акции, указать срок действия предложения, размер скидки и промокод.
🔵 Сам инструмент бесплатный, застройщики платят только за целевые звонки.
🔵 По каждой акции доступна полная аналитика, включая размер доступной аудитории и количество поступивших обращений.
Решение позволяет создавать точечные акции для пользователей, которые уже проявили интерес к ЖК или изучают похожие варианты. Это помогает мотивировать покупателей, взявших паузу для принятия решения, и увеличить количество целевых обращений.
Как работает система
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13👍12👏9
Артем-Дашковский.pdf
2.1 MB
Как выбрать ИТ-продукт и внедрить его за 10 шагов цифрового решения — по презентации Артема Дашковского, заместителя гендиректора ГК «Техзор», с форума 100+ TechnoBuild
Артем поделился кейсом внедрения «Техзор» на объекты ГК ФСК, а также рассказал, на что обратить внимание при выборе продукта: на функционал, процессы внедрения, удобство интерфейса, возможность интеграции с вашим софтом, формат техподдержки, сопровождения и администрирования и др.
Важно не обращать внимание лишь на цену, скорость внедрения и обещания на стадии продажи — здесь могут быть подводные камни.
10 шагов к успешному внедрению цифровой системы
0. Чётко определите цели цифровизации для всех участников.
1. Примите решение о цифровизации процессов полностью.
2. Проанализируйте рынок и выберите подходящий продукт.
3. Назначьте ответственных за внедрение и контролируйте результаты.
4. Внедрите KPI, связывающие зарплату с работой в системе.
5. Заключите соглашения с подрядчиками о полном цифровом взаимодействии.
6. Используйте аналитику для регулярных совещаний и контроля руководства.
7. Пересмотрите регламенты, запретите работу вне системы.
8. Максимально цифровизируйте все процессы на уровне компании.
9. Регулярно взаимодействуйте с поставщиком, своевременно решая проблемы.
Подробнее — в прикрепленной презентации.
Артем поделился кейсом внедрения «Техзор» на объекты ГК ФСК, а также рассказал, на что обратить внимание при выборе продукта: на функционал, процессы внедрения, удобство интерфейса, возможность интеграции с вашим софтом, формат техподдержки, сопровождения и администрирования и др.
Важно не обращать внимание лишь на цену, скорость внедрения и обещания на стадии продажи — здесь могут быть подводные камни.
10 шагов к успешному внедрению цифровой системы
0. Чётко определите цели цифровизации для всех участников.
1. Примите решение о цифровизации процессов полностью.
2. Проанализируйте рынок и выберите подходящий продукт.
3. Назначьте ответственных за внедрение и контролируйте результаты.
4. Внедрите KPI, связывающие зарплату с работой в системе.
5. Заключите соглашения с подрядчиками о полном цифровом взаимодействии.
6. Используйте аналитику для регулярных совещаний и контроля руководства.
7. Пересмотрите регламенты, запретите работу вне системы.
8. Максимально цифровизируйте все процессы на уровне компании.
9. Регулярно взаимодействуйте с поставщиком, своевременно решая проблемы.
Подробнее — в прикрепленной презентации.
❤15👍11👏7😁1
