GigaChat интегрируют в Astra Linux

Партнёрство «Сбера» и «Группы Астра» позволит разработать умных помощников, улучшить пользовательский опыт и расширить функциональность отечественного ПО для граждан и бизнеса в единой доверенной среде. Меморандум о стратегическом сотрудничестве подписали в понедельник (но увидели мы только сегодня, простите).

Отметим, что в ходе ЦИПРа «Группа Астра» также вступила в «Консорциум исследований безопасности технологий искусственного интеллекта» вместе с ГК «Гарда» и ННГУ им. Н.И. Лобачевского.

@anti_agi

#ИИ_ЦИПР

«Наша амбиция — войти в тройку крупнейших бигтехов России»: как MWS превращается в нового ИТ-гиганта

CEO MWS Cloud Игорь Зарубинский дал большое интервью, в котором рассказал о трендах на российском рынке ИТ B2B-решений, предпосылках формирования MWS и новых сервисах компании.

«Наша амбиция — войти в тройку крупнейших бигтехов России», — подчёркивает Зарубинский. Это не просто лозунг: в начале года облачные доходы MWS выросли на 34%, количество собственных облачных платформ увеличилось в четыре раза, а общее число предоставляемых сервисов превысило сотню. Компания охватывает всё: от инфраструктуры и DevOps до специализированных AI-решений и сервисов по работе с данными.

Формирование MWS — ответ на запрос бизнеса на комплексные решения. Если раньше компании искали отдельно облака, SaaS или аналитику, то теперь им нужны сложные решения «под ключ». Именно для этого и была создана единая компания MWS: в неё вошли MTC Cloud, MTC Digital, Big Data MTC, MTS AI, VisionLabs и другие активы. Объединение позволило MWS вывести на рынок новые сервисы — например, MWS GPT — платформу для работы с LLM, или NoCode-инструмент для совместной работы и автоматизации бизнес-процессов — MWS Tables.

По оценкам самой компании, целевой для нее рынок B2B-решений в сфере ИТ уже превысил 400 млрд рублей, и MWS намерена активно на нем работать. Объём инвестиций в развитие облаков и дата-центров в 2025–2026 годах составит «десятки миллиардов рублей». Это вложения не только в физическую инфраструктуру, но и в разработку сервисов и усиление команды.

Важной точкой роста становится искусственный интеллект. Спрос на инфраструктуру с GPU увеличился кратно, но этого уже недостаточно — компании ищут не «железо», а сервисы, которые позволяют быстро внедрять ИИ в бизнес. В MWS это реализовано через направление «ИИ-облако»: оно включает в себя платформы для обучения моделей, а также сервисы для инференса, мониторинга и управления жизненным циклом ИИ-систем. Причём ставка делается не на универсальную платформу, а на решения под конкретные задачи и отрасли: «платформа под задачу» становится стандартом.

Растет значимость облаков и в сфере защиты от кибератак. В 2024 году облако MWS успешно отразило более 20 тысяч кибератак, из которых более тысячи — критичные. Компания усиленно инвестирует в собственную защиту. А при разработке собственной облачной платформы применяет базовый принцип Security-by-design, что обеспечивает наивысший уровень кибербезопасности. Уровень отказоустойчивости облака достиг 99,985%.

MWS делает ставку на клиентоцентричность и гибкость. Новый блок «облачного интегратора» позволит проводить цифровую трансформацию клиентов на всех этапах: от выбора конфигурации до реализации проекта и технической поддержки.

📦 Made in Russia: ОС и офисные редакторы в одной коробке

На ЦИПР-2025 разработчик экосистемы офисных приложений, компания МойОфис, договорилась с «Группой Астра» о создании специальной версии операционной системы со встроенными редакторами — ОС Astra Linux МойОфис Edition. Это значит, что госкомпании и бизнес смогут получить полностью российское решение без лишних установок и доработок.

Также запланирована интеграция мессенджера Squadus и софта для совместной работы в облачные решения Astra Infrastructure Cloud (AIC) и Astra Cloud.

Узнайте больше о новой экосистеме МойОфис по ссылке

Как Голливуд сидит на игле ИИ

Весной этого года запустилась Asteria — одна из почти сотни новых ИИ-студий, появившихся в Голливуде за последние два года. Её основатели — предприниматель Брин Музер и актриса Наташа Лионн — видят в своём проекте не просто очередной стартап, а попытку оседлать волну ИИ в кино.

Сейчас почти все крупные студии экспериментируют с нейросетями — но делают это либо молча, либо в формате «эксперимента».

Что именно генерируют с помощью ИИ? Всё: фоны, взрывы, второстепенных персонажей, спецэффекты, раскадровки. Иногда — целые трейлеры к фильмам. Один из таких кейсов описывает вице-президент Lionsgate Майкл Бёрнс: студия тестирует Runway — платформу, которую основал 28-летний выпускник NYU Кристобаль Валенсуэла. С её помощью можно не только делать фоны или менять стиль, но и, к примеру, создать аниме-версию уже существующего фильма. И продать её новой аудитории. Как говорит сам Бёрнс, «раньше такой фильм стоил бы $100 млн. Теперь — $10 млн.»

Runway, как и Asteria, позиционирует себя не как технокомпанию, а как платформу для режиссёров. Здесь всё строится не вокруг кода, а вокруг визуального языка. Именно это стало причиной того, почему продюсеры доверяют таким студиям больше, чем OpenAI или Google: те предлагают алгоритмы, но не знают, как снимается кино. А Runway уже работает над проектами с Lionsgate, анимационными студиями и Amazon — просто без публичных заявлений.

Asteria пошла ещё дальше. Музер и Лионн утверждают, что обучили свою модель исключительно на лицензированном контенте, без сомнительных парсингов. Такой подход ощутимо снижает юридические риски. Пока одни компании действуют в серой зоне, Asteria собирает портфель «легальной» технологии. С ней уже сотрудничают ведущие визуальные художники, среди которых Пол Трилло и Бенджамин Лок, работавший над Rogue One и Ready Player One.

При этом речь не идёт о «нажать на кнопку — получить видео». Процесс генерации у Asteria напоминает работу с пластилином: сначала создаются иллюстрации, затем они становятся датасетом, потом — основой для трёхмерной сцены. Один из проектов — анимационный клип, где 60 авторских рисунков художника превратились в полноценный город с динамичной камерой и трёхмерной геометрией. Результат выглядит не как машинная имитация, а как фильм, где ИИ — просто инструмент.

Но рынок меняется не только изнутри. Снаружи растёт напряжение. Всё больше художников теряют работу: теперь студии могут обойтись без раскадровщика, без иллюстратора, без дизайнера. Некоторые идут на компромисс: просят нарисовать ИИ-концепт, а потом нанимают художника, чтобы тот «почистил» изображение от машинных артефактов. Внутри индустрии это называют «отмывкой генеративного контента».

Вопрос качества остаётся открытым. Почти все, с кем говорили журналисты, признают: да, традиционные методы всё ещё точнее, глубже, выразительнее. Но большинству зрителей это не важно. Как сказал один художник по визуальным эффектам: «Разницу увидят только те, кто разбирается. Как с вином — кто-то отличит бордо от мерло, а кто-то просто выпьет».

И всё же даже скептики признают: скорость изменений невероятна. Что ещё недавно выглядело как футуристическая демонстрация, сегодня стало инструментом планирования бюджета. Один и тот же кадр с 10 000 солдат в горах можно снять за $3 млн или сгенерировать за $10 000 — и для продюсера выбор очевиден.

В этой ситуации особенно интересен подход Лионн. Её не интересует удешевление съёмок. Её интересует независимость. Как она сама говорит: «Я не хочу, чтобы будущее кино определяли айтишники. Я хочу, чтобы его определяли авторы». И если ИИ — инструмент, который позволяет вернуть контроль над визуальным языком тем, кто его создаёт, а не тем, кто его финансирует, — она готова работать с этим.

Звучит, конечно, как маркетинговая фигня, так как под капотом Asteria все еще разработанный не ими ИИ, но важно другое.

Оказывается, киноиндустрия ничего не добилась забастовкой. Кинокомпании просто посмотрели на простой и кинулись искать бастующим замену. Никогда такого не было и вот опять. Хотя ладно, добилась, конечно.

Все стало хуже.

«Логически мысля, сей пес невозможен...»

Электрические псы вышли получать премию ИРИ в номинации «Лучший тг-канал» за «Беспощадного пиарщика». Когда Борис Борисыч (снова, как и 40 лет назад, признанный иностранным агентом) писал своего «Электрического пса», он наверное, не это имел в виду. Хотя, кто знает? Ведь он гений!

Редакция нашего канала поздравляет с заслуженной победой анонимную редакцию «Беспощадного пиарщика» (друзья меня спросят: о ком эта песня? Я отвечу загадочно: ах если б я знал это сам!). Друзья, вы выросли в поле такого напряга, где любое устройство сгорает на раз, однако живы, «как не снилось и нам, мудрецам»!

Ваш канал без сомнения уже стал явлением современной эпохи! Продолжайте глядеть на мир с прицельным вниманьем, вгрызаться в стены в вечном поиске новых и ласковых рук, быть влюбленными и считать, что правы, и смеяться над нами, порой не будучи занятыми вопросом, какими и зачем вам быть!

Искренне ваши, @antidigital !

На сессии ЦИПР про «Платформенные решения для индустрий», которую собирала «Российская газета», как водится, начали за здравие, а закончили за упокой. Состав сессии был более чем представительный: Тинькофф Банк, Сбер, «Авито», Wildberries & Russ, «Максмарт», ЦБТ, АНО «Цифровая экономика», РАТЭК и даже регулятор в лице замглавы Минцифры Сергея Кучушева, который попросил называть его партнером бизнеса, а никаким не регулятором. Он в какой-то момент даже взял на себя функции модератора и начал задавать вопросы залу и спикерам. 

Главный из них: а надо ли регулировать сегодня цифровые посреднические платформы? И правда, надо ли? Законопроект «о платформенной» экономике, который с прошлого года сначала разрабатывал Минпром, потом перехватил Минэк, все еще не внесен в Госдуму, хотя предполагалось, что это должно случиться в первом квартале. 

Сами представители маркетплейсов и классифайдов не возражали против рамочного регулирования (то есть регулировать все же надо), отмечая, правда, что хорошо бы не переусердствовать с требованиями, а то сложнее будет оказывать пользователям сервис на таком же высоком уровне. Отмечалось, к слову, что у платформ появляется новый конкурент в лице Telegram. Так, зам управляющего директора «Авито» Михаил Рыженков отметил, что в его ЖК, в частности, классифайд уже проигрывает конкуренцию группам и каналам в мессенджере с объявлениями о продаже различного секонд-хенда. 

Второй ключевой вопрос — что со скидками? Антон Гуськов из РАТЭК напомнил, что недавно их ассоциация пожаловалась в ФАС на низкие цены на электронику, которые устанавливают маркетплейсы. И тут партнер-регулятор в лице Сергея Кучушева признал, что проблема действительно существует. Он рассказал, что в обсуждаемом законопроекте будет заложена конструкция, позволяющая решить эту проблему:

Маркетплейсы смогут делать скидки за свой счет, если продавец в рамках интерфейса определил предельно возможный размер снижения цены на его товар. Если же продавец не указал возможное снижение цены в интерфейсе, скидку даже за свой счет маркетплейс дать не сможет. 

Третьей темой сессии стали вечные муки правообладателей в борьбе против контрафакта на маркетплейсах. Цифры по росту судебных споров по продаже подделок на платформах приводил Александр Журавлев из юркомпании ЭБР. По его словам, в новом регулировании нужно проработать концепцию ответственности маркетплейсов, дифференцировав ее в зависимости от конкретных нарушений. Но, похоже, этот вопрос будет обсуждаться по традиции уже на уровне подзаконных актов. Тут бы хоть сам законопроект дождаться.

Юлия Тишина специально для @antiecom

Back to basics 📺

Если вам кажется, что физические кнопки — это прошлый век, погодите: как минимум в одной индустрии аналоговые переключатели имеют немалый шанс остаться с нами надолго:

⏩ Комитет EuroNCAP, занимающийся проведением независимых краш-тестов, призывает автопроизводителей устанавливать именно физические переключатели, кнопки и прочие тактильные компоненты управления для повышения рейтинга безопасности авто.

В ходе различных тестов исследователи пришли к выводу: поиск нужных опций в сенсорных дисплеях требует от сидящего за рулем гораздо больше внимания, чем простое включение кнопки на панели управления. При взаимодействии с физическими регуляторами у водителя уходит лишь 10 секунд на выполнение простейших операций вроде настройки радио или изменения температуры в салоне, а при работе с цифровыми — 45 секунд.

Причины банальны и знакомы каждому, кто хоть раз имел дело с сенсорными панелями:

➖ с первого раза не удалось как следует нажать на нужную область экрана;
➖ нажать удалось, но нажалось не туда, поэтому надо вернуться в предыдущее меню и снова как следует прицелиться;
➖ бесконечное блуждание по вложенным меню с целью найти нужную опцию.

Итог предсказуем: глаза водителя отвлекаются и вместо анализа дорожной ситуации изучают экран.

⏪ Исследования также утверждают, что взаимодействие с цифровыми экранами снижает скорость реакции. Причем она снижается даже сильнее, чем под действием алкоголя или наркотических веществ.

После таких выводов неудивительно, что 89% водителей предпочитают именно аналоговые кнопки и переключатели. Ведь их можно найти по памяти, а управлять ими - на ощупь. К слову, на счету автора данного поста есть даже одна успешная попытка набора и отправки смс с кнопочного телефона из кармана полностью вслепую. Пример хоть и не из области авто, но наглядно доказывает некое превосходство тактильных кнопок над цифровыми интерфейсами в непростых ситуациях.

⏺️ Автопроизводители, конечно, не сдаются и не спешат отказываться от огромных тач-скринов во всю приборную панель. Вместо этого они экспериментируют с голосовыми командами, ИИ и LLM. Однако результаты пока далеки от идеальных. Да и дремлющие в салоне пассажиры напрягаются. Возможно придется подождать нейроинтерфейсов, когда водитель сможет включать радио или подогрев сидений одной только силой мысли!

Анонимный Аналитик, специально для @antidigital

Цифровой день на форуме TNF в этом году обещает отойти от привычной формулы «больше терминов — меньше воздуха». Организаторы решили ослабить галстук, если не буквально, то хотя бы концептуально. По их словам, участники подобных событий всё чаще хотят не зачитывания докладов, а живого разговора — с паузами, переспросами, интонацией.

В команде TNF говорят, что собираются уйти от избыточного формализма и попробовать новые форматы. Точных сценариев пока не называют, но ясно одно: ставка делается на харизму и вовлечённость. Площадку планируют открыть для сильных голосов из ИТ — не только системных архитекторов, но и тех, кто способен говорить о технологиях с энергией и внятной позицией.

Для этого TNF объединился с организаторами ЦИПР, Ассоциацией крупнейших потребителей ПО и оборудования и айтишным радио «ЭХО лОСЕЙ». Все трое, как уточняют в оргкомитете, помогут усилить цифровую повестку и пригласить тех, кто может сделать обсуждение не просто полезным, но и нескучным.

Основной фокус форума остаётся в промышленной зоне: автоматизация, цифровые инструменты для ТЭК, импортозамещение — всё это никуда не уходит. Но, судя по риторике, на этот раз к списку хотят добавить ещё один пункт — человеческое участие. Год назад хедлайнер IT-трека Юрий Максимов говорил об этом с позиции системного архитектора. В этом году в оргкомитете рассчитывают, что говорить будут не только архитекторы, но и пользователи, не только об оборудовании, но и об опыте.

Как наш мир стал стеклянным

Казалось бы, что общего у стекла с высокими технологиями? Однако, к счастью, в стекольной фирме со 100-летней историей Corning Glass Works так не считали!

Вообще, оптическое волокно могло появиться и раньше. Желание направить луч света точечно, на выбранный объект не линейно, а по извилистым каналам, возникло давно, но были проблемы с материалами. В середине XIX века Джон Тиндалл даже экспериментально установил угол отражения, при котором луч света проводится водой, алмазом и стеклом, но только в 1930-х гг ученые «поймали» этот принцип. А затем вмешалась война.

Часто считают, что войны способствуют прогрессу. Однако изобретения, которым во время войн не видят прямого и быстрого применения, обычно наоборот тормозятся.

До войны ближе всех к управлению лучом был немецкий гастроэнтеролог Генрих Ламм, который надеялся заглянуть внутрь кишечно-желудочного тракта с помощью гибкого волокна. Правда, получить патент на свое изобретение он не смог — аналог был уже запатентован Клэренсом Хэнселлом, по числу патентов уступавшему только Эдисону. Хэнселл фонтанировал идеями, но не мог сосредоточиться на чем-то одном и довести до внедрения. А вот его бывший партнер, экстравагантный изобретатель механического телевидения англичанин Джон Бэрд, мог. У Бэрда тоже был патент, и он рассчитывал передавать телевизионный сигнал за океан. Но война смешала все карты, а Ламм был вынужден эмигрировать в США и сосредоточиться на врачебной практике, ему было не до разработок.

Только в 1953-м голландец ван Хиль демонстрирует принцип передачи изображения по волокнам, а в том же году состоялся настоящий прорыв: группа ученых из Лондона передала через пучок из 10 тысяч волокон изображение на целых 75 см! Мир бросился искать идее практическое применение: уже в 1956-м появляется гастроскоп, а позже и эндоскоп. А в 1960-м в Nature впервые появляется термин «оптическое волокно».

Главной проблемой этого волокна было быстрое затухание сигнала. Поэтому передача даже на весьма короткое расстояние (как при гастроскопии) была прорывом. Но шли опыты с поиском новых материалов и их комбинированием, параллельно искали способы максимального удешевления кабеля. А в 1965-м Чарльз Као, будущий лауреат нобелевки, доказал, что затухание вызвано примесями, содержащимися в материалах волокон, и указал на кварцевое стекло как оптимальный материал для производства.

Тогда-то в эту игру решила вписаться Corning Glass Works, на счету которой были огромные линзы для телескопов, а также идея ветрового стекла для авто, которое при аварии не оставляет осколков. Работа со стеклом – это и есть борьба с примесями и взвесями, влияющими на искажения. Так что руководство Corning поняло, что это их шанс.

Corning создает довольно мощную научную группу в лице Роберта Маурера, Дональда Кека и Питера Шульца, которая нашла способ легирования кварцевого стекла титаном, что дало возможность замены городских кабелей связи на оптическое волокно. Чуть позже они дополнили состав оксидом германия, сократив затухание еще вчетверо и, наконец, создали кабель, который стали применять при междугородней и даже трансатлантической связи, как и мечтал когда-то Бэрд.

А еще один гений из Corning, инженер Томас Менса, в 1983-м придумал технологию производства, благодаря которой оптико-волоконный кабель стал дешевле медного, после чего участь последнего была решена.

Во второй половине 80-х была поставлена точка и в проблеме затухания сигнала — в оптическом волокне коэффициент затухания теперь ниже, чем в медном.

Наука не стоит на месте – фотонно-кристаллическое волокно уже превосходит оптическое по всем параметрам, кроме цены. Впрочем, как мы знаем, и это дело времени.

Лаборатория же Corning принесла компании еще кучу гениальных решений и денег: она придумала лучший ЖК-дисплей и сделала дисплеи для смартфонов, а еще попутно стала ведущим разработчиком технологий выращивания стволовых клеток. Но мир их знает все-таки благодаря тому, что он теперь буквально опутан оптическим волокном. Которому нашли, к сожалению, уже и военное применение.

#техноистории от Саши Иванова