This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Смотрите, что я придумал.
Бизнес с сердцем ❤️
Как сделать мир лучше?
Представьте, что в каком-то регионе происходит чрезвычайная ситуация.
И, если задуматься, каждый бизнес - это микро-станция по ликвидации ЧС.
❗️Вот как можно сделать:
Есть чек-лист, который моментально рассылается предпринимателям в зоне бедствия. Где четко прописано, как можно помочь:
🔹 Материалами и услугами — вода, еда, одежда, транспорт и тд
🔹 Информацией — публикации в соцсетях, распространение листовок
🔹 Волонтерами — вовлечь своих сотрудников для помощи на местах
🔹 Финансами — 1% от выручки, пожертвования
🔹 Соблюсти этику - не повышать цены на востребованные товары, жилье и тд.
Просто смотришь, что у тебя есть из ресурсов в бизнесе и помогаешь.
❗️А еще:
Люди хотят помогать, когда знают, что их помощь идет по назначению.
Поэтому в координационные штабы по ЧС должны входить представители бизнеса, а вся система должна быть абсолютно прозрачной.
❗️Как заинтересовать предпринимателей?
Тем, что важно для них. Репутацией. Тем, что клиенты хотят приходить в социально-ответственные компании.
Представьте: бизнес, который помогал в ликвидации ЧС, получает специальный знак — «Бизнес с сердцем ❤️». Это не просто наклейка на дверь. Это доверие людей. Это клиенты, которые знают, что кроме денег, вы делаете мир лучше.
Можно даже учредить специальную премию. «Бизнес с сердцем❤️».
Это новая культура бизнеса.
🌍 Первый кейс мы уже создали в Анапе. Вместе с вами дорогие ❤️! Спасибо всем кто поехал с нами в Анапу! Отряд «Предпринимай» несколько недель работал на побережье.
Мы сделали это с Добро.рф, которые курируют все на местах.
Люди, которые поехали помогать, говорят, что это одна из самых крутых поездок в их жизни. Осмысленная и с сердцем. Лучше Дубая.
Хочу создавать такие социальные проекты. Мы попробовали благотворительность и увидели, как это можно улучшить. В бизнесе конкуренция высокая. А вот в том чтобы помогать - …
Что думаете о такой идее?
Бизнес с сердцем ❤️
Как сделать мир лучше?
Представьте, что в каком-то регионе происходит чрезвычайная ситуация.
И, если задуматься, каждый бизнес - это микро-станция по ликвидации ЧС.
❗️Вот как можно сделать:
Есть чек-лист, который моментально рассылается предпринимателям в зоне бедствия. Где четко прописано, как можно помочь:
🔹 Материалами и услугами — вода, еда, одежда, транспорт и тд
🔹 Информацией — публикации в соцсетях, распространение листовок
🔹 Волонтерами — вовлечь своих сотрудников для помощи на местах
🔹 Финансами — 1% от выручки, пожертвования
🔹 Соблюсти этику - не повышать цены на востребованные товары, жилье и тд.
Просто смотришь, что у тебя есть из ресурсов в бизнесе и помогаешь.
❗️А еще:
Люди хотят помогать, когда знают, что их помощь идет по назначению.
Поэтому в координационные штабы по ЧС должны входить представители бизнеса, а вся система должна быть абсолютно прозрачной.
❗️Как заинтересовать предпринимателей?
Тем, что важно для них. Репутацией. Тем, что клиенты хотят приходить в социально-ответственные компании.
Представьте: бизнес, который помогал в ликвидации ЧС, получает специальный знак — «Бизнес с сердцем ❤️». Это не просто наклейка на дверь. Это доверие людей. Это клиенты, которые знают, что кроме денег, вы делаете мир лучше.
Можно даже учредить специальную премию. «Бизнес с сердцем❤️».
Это новая культура бизнеса.
🌍 Первый кейс мы уже создали в Анапе. Вместе с вами дорогие ❤️! Спасибо всем кто поехал с нами в Анапу! Отряд «Предпринимай» несколько недель работал на побережье.
Мы сделали это с Добро.рф, которые курируют все на местах.
Люди, которые поехали помогать, говорят, что это одна из самых крутых поездок в их жизни. Осмысленная и с сердцем. Лучше Дубая.
Хочу создавать такие социальные проекты. Мы попробовали благотворительность и увидели, как это можно улучшить. В бизнесе конкуренция высокая. А вот в том чтобы помогать - …
Что думаете о такой идее?
День его ареста был самым сложным в жизни каждого из нас…
От слез, боли, давления было невозможно
Всего один пример: одна из его сотрудниц сломала ребро… от слез. Так было плохо всем. Можете представить как надо плакать, чтобы сломать ребро?
Когда его арестовали, не только он, мы все попали в ад. Или на полигон - где проверяют чего ты стоишь на самом деле…
У него уже были кризисы и он к ним был готов. Но не к такому…
Мало кто это знает, — в момент его ареста у нас было больше 20 тысяч студентов в моменте. А программы, которые они приобрели идут 2 года. Таким образом, у компании было обязательств на 7 миллиардов рублей… а главный человек компании арестован. И по всем каналам говорят какой он негодяй
Это был шторм. Нас могло снести. Я не знаю какое чудо произошло, но эти 20 тысяч человек не побежали возвращать деньги… А почти все выбрали продолжать обучение
Тут надо поставить и памятник адекватности и поддержке со стороны наших студентов. Аяз постоянно говорит, что у него нет слов как он благодарен… он писал десятки форм и мыслей выражения этой благодарности, когда выйдет на свободу, но до сих пор не нашел лучшую…
И памятник команде. Как все мобилизовались... преподаватели… команда. Сосредоточились на работе с 20 тысячами студентов с тройной силой… насколько могли… а в это время вокруг происходило столько жести…
Было чувство, что нажали на кнопку ядерной бомбы, ты зажмурился, а она не взорвалась…
Все изменилось когда написал первый студент: «чем я могу вам помочь?»
Потом еще и еще! Тысячи предложений помочь!
Боже мой, как я им благодарна
Мне кажется, Аяз и продержался чисто на этой поддержке ребят. И словом и делом
Сейчас это уже новая реальность. Ты уже привык. Уже освоился. Уже оформляешь этот ад, в котором жил, цветочки поставил вокруг
Аяз пишет мне в письме:
«Человек такое существо, которое ко всему привыкает. Главное - мне не привыкнуть к той поддержке, которую мне оказали… то есть, мне нельзя начать воспринимать эту поддержку как должное»
Он хочет сохранить благодарность в сердце на всю жизнь. Она питает его. Помогает жить. Держит его на светлой стороне. С благодарностью к вам его сердце больше и свет в пространстве.
От слез, боли, давления было невозможно
Всего один пример: одна из его сотрудниц сломала ребро… от слез. Так было плохо всем. Можете представить как надо плакать, чтобы сломать ребро?
Когда его арестовали, не только он, мы все попали в ад. Или на полигон - где проверяют чего ты стоишь на самом деле…
У него уже были кризисы и он к ним был готов. Но не к такому…
Мало кто это знает, — в момент его ареста у нас было больше 20 тысяч студентов в моменте. А программы, которые они приобрели идут 2 года. Таким образом, у компании было обязательств на 7 миллиардов рублей… а главный человек компании арестован. И по всем каналам говорят какой он негодяй
Это был шторм. Нас могло снести. Я не знаю какое чудо произошло, но эти 20 тысяч человек не побежали возвращать деньги… А почти все выбрали продолжать обучение
Тут надо поставить и памятник адекватности и поддержке со стороны наших студентов. Аяз постоянно говорит, что у него нет слов как он благодарен… он писал десятки форм и мыслей выражения этой благодарности, когда выйдет на свободу, но до сих пор не нашел лучшую…
И памятник команде. Как все мобилизовались... преподаватели… команда. Сосредоточились на работе с 20 тысячами студентов с тройной силой… насколько могли… а в это время вокруг происходило столько жести…
Было чувство, что нажали на кнопку ядерной бомбы, ты зажмурился, а она не взорвалась…
Все изменилось когда написал первый студент: «чем я могу вам помочь?»
Потом еще и еще! Тысячи предложений помочь!
Боже мой, как я им благодарна
Мне кажется, Аяз и продержался чисто на этой поддержке ребят. И словом и делом
Сейчас это уже новая реальность. Ты уже привык. Уже освоился. Уже оформляешь этот ад, в котором жил, цветочки поставил вокруг
Аяз пишет мне в письме:
«Человек такое существо, которое ко всему привыкает. Главное - мне не привыкнуть к той поддержке, которую мне оказали… то есть, мне нельзя начать воспринимать эту поддержку как должное»
Он хочет сохранить благодарность в сердце на всю жизнь. Она питает его. Помогает жить. Держит его на светлой стороне. С благодарностью к вам его сердце больше и свет в пространстве.
Что стало с командой Аяза после его ареста?
Бизнес сильно сократился. Он это воспринимает очень болезненно. Особенно от того, что не может им управлять. Он писал мне: «Помнишь, я дарил тебе цветы и как бы ты не ухаживала за ними, они со временем вянут? Здесь еще хуже - ты видишь, как местами увядает то, что тебе дорого, но ничего не можешь сделать»
Один человек, которого он уважал, и они работали рядом ещё с пандемии и который знал насколько всё стало тяжело в компании, после его ареста, когда ему задержали зарплату, написал заявление в суд …
Он хоть и понимает этого человека, но такие моменты проживает сложно. Потому что это не про работу, а про отношения. Находясь далеко, взаперти, хочется лезть на стены, от того, что ничего не можешь сделать. Я думаю это самое сложное для него.
Но, хорошего больше 🙌
Команда, которая работала с ним лично - осталась почти без изменений. Ушел только 1 человек и то через 8 месяцев, потому что работы стало меньше.
Сотрудница, что знает несколько языков, могла вести переговоры с представителями других стран - теперь уже полтора года носит ему передачки…
Говорит, что теряет навыки на этой работе, но не уходит. Аяз недавно подарил ей курсы по языкам, чтобы хоть как-то разбавить её дни сурка - языки её любовь.
А еще, он писал ей:
Представляешь, у тебя в резюме после строчки о том, как ты вела в сопровождении сотни задач, будет написано:
«1,5 года таскала передачи начальнику в сизо. Я знаю, что такое верность и преданность».
И вот эта строчка резюме будет важнее всего.
Но он думает, что если она захочет, то резюме ей составлять больше не придется. Люди, проверенные подобным опытом - на всю жизнь. Это дар. Быть вместе. Беречь друг друга. Всегда».
Бизнес сильно сократился. Он это воспринимает очень болезненно. Особенно от того, что не может им управлять. Он писал мне: «Помнишь, я дарил тебе цветы и как бы ты не ухаживала за ними, они со временем вянут? Здесь еще хуже - ты видишь, как местами увядает то, что тебе дорого, но ничего не можешь сделать»
Один человек, которого он уважал, и они работали рядом ещё с пандемии и который знал насколько всё стало тяжело в компании, после его ареста, когда ему задержали зарплату, написал заявление в суд …
Он хоть и понимает этого человека, но такие моменты проживает сложно. Потому что это не про работу, а про отношения. Находясь далеко, взаперти, хочется лезть на стены, от того, что ничего не можешь сделать. Я думаю это самое сложное для него.
Но, хорошего больше 🙌
Команда, которая работала с ним лично - осталась почти без изменений. Ушел только 1 человек и то через 8 месяцев, потому что работы стало меньше.
Сотрудница, что знает несколько языков, могла вести переговоры с представителями других стран - теперь уже полтора года носит ему передачки…
Говорит, что теряет навыки на этой работе, но не уходит. Аяз недавно подарил ей курсы по языкам, чтобы хоть как-то разбавить её дни сурка - языки её любовь.
А еще, он писал ей:
Представляешь, у тебя в резюме после строчки о том, как ты вела в сопровождении сотни задач, будет написано:
«1,5 года таскала передачи начальнику в сизо. Я знаю, что такое верность и преданность».
И вот эта строчка резюме будет важнее всего.
Но он думает, что если она захочет, то резюме ей составлять больше не придется. Люди, проверенные подобным опытом - на всю жизнь. Это дар. Быть вместе. Беречь друг друга. Всегда».
Самое страшное произошло недавно…
У нашей дочери скоро День Рождения, 4 года, и у нее есть друг. Она позвала его на День Рождения.
Это слух... Но говорят, что родители этого мальчика узнали историю Аяза и что он в сизо и не отпустили мальчика к Весне на день рождения…
Аяз с ума сходит от такого. Так как из-за него страдает его дочь. А у них какая-то невероятная связь с Весной. Отец и дочь.
Я думаю в такие моменты писать ли ему вообще о таком…
Мы договорились, что какой бы ни была ситуация - всегда писать как есть.
Поэтому, у него какая-то гиперкомпенсация. Прошел курс по воспитанию детей. Писал мне оттуда инсайты.
Мне кажется когда они встретятся он будет лучшим отцом. Он уже такой. И дети это знают.
А пока… Весна думает, что папа на работе. Я не знаю как ей сказать. И надо ли…
С другой стороны Аяз писал мне недавно:
«Я столько всего увидел за это время… в СИЗО
Хочется думать, что я не случайно оказался здесь, - чтобы увидеть судьбы разных людей, выйти из своего «закрытого мира», где все решается деньгами, и увидеть настоящую жизнь.
Чтобы помочь. Чтобы сделать лучше».
Так что, вдруг он и правда сейчас на работе?
У нашей дочери скоро День Рождения, 4 года, и у нее есть друг. Она позвала его на День Рождения.
Это слух... Но говорят, что родители этого мальчика узнали историю Аяза и что он в сизо и не отпустили мальчика к Весне на день рождения…
Аяз с ума сходит от такого. Так как из-за него страдает его дочь. А у них какая-то невероятная связь с Весной. Отец и дочь.
Я думаю в такие моменты писать ли ему вообще о таком…
Мы договорились, что какой бы ни была ситуация - всегда писать как есть.
Поэтому, у него какая-то гиперкомпенсация. Прошел курс по воспитанию детей. Писал мне оттуда инсайты.
Мне кажется когда они встретятся он будет лучшим отцом. Он уже такой. И дети это знают.
А пока… Весна думает, что папа на работе. Я не знаю как ей сказать. И надо ли…
С другой стороны Аяз писал мне недавно:
«Я столько всего увидел за это время… в СИЗО
Хочется думать, что я не случайно оказался здесь, - чтобы увидеть судьбы разных людей, выйти из своего «закрытого мира», где все решается деньгами, и увидеть настоящую жизнь.
Чтобы помочь. Чтобы сделать лучше».
Так что, вдруг он и правда сейчас на работе?
Я признаю, что это моя вина.
Последние полтора года стали для меня временем глубоких размышлений и переоценки ценностей.
Я годами учил людей: «Дело во мне» — бери ответственность за свою жизнь и за результат, который получаешь. Но когда настал мой черед, моя первая реакция была: «Это несправедливо».
У меня было много времени подумать на тем, какие ошибки я совершил и не хочу повторить.
– Я считал, что каждый может стать предпринимателем, и этому учил. Но практика показала, что этот путь не для всех.
– При этом мы продавали наши курсы агрессивно, всем без разбора. А сама реклама звучала как чудо-таблетка.
– Есть много факторов, от которых зависит успех бизнеса. И обучение — важный элемент. Но мы делали слишком сильный акцент на обучении продажам, а не на комплексной системе знаний.
– Создавал не те ценности, говоря, что бизнес поможет жить красивой жизнью, забывая, что бизнес — это прежде всего довольные клиенты, развитие инфраструктуры, служение людям, а не демонстрация богатства.
Я искренне прошу прощения у всех, у кого возникли неоправданные ожидания относительно образовательной ценности наших программ.
А также горжусь теми, кому эти курсы помогли и стали источником роста бизнеса.
И хочу отметить, что никогда не действовал со злыми намерениями. На каждой планерке мы обсуждали результаты клиентов и думали, как сделать их еще лучше.
Моя изначальная миссия — помогать людям развивать предпринимательские навыки — была искренней. Но методы, которыми я пользовался, нуждаются в пересмотре.
Как основатель компании понимаю, что у каждой ошибки — моя фамилия… И я принимаю эту ответственность.
Осознаю свои ошибки и хочу приносить людям реальную пользу — это смысл, который я вижу для себя в будущем.
Я признаю свою вину, раскаиваюсь и готов упорно работать над восстановлением доверия.
Последние полтора года стали для меня временем глубоких размышлений и переоценки ценностей.
Я годами учил людей: «Дело во мне» — бери ответственность за свою жизнь и за результат, который получаешь. Но когда настал мой черед, моя первая реакция была: «Это несправедливо».
У меня было много времени подумать на тем, какие ошибки я совершил и не хочу повторить.
– Я считал, что каждый может стать предпринимателем, и этому учил. Но практика показала, что этот путь не для всех.
– При этом мы продавали наши курсы агрессивно, всем без разбора. А сама реклама звучала как чудо-таблетка.
– Есть много факторов, от которых зависит успех бизнеса. И обучение — важный элемент. Но мы делали слишком сильный акцент на обучении продажам, а не на комплексной системе знаний.
– Создавал не те ценности, говоря, что бизнес поможет жить красивой жизнью, забывая, что бизнес — это прежде всего довольные клиенты, развитие инфраструктуры, служение людям, а не демонстрация богатства.
Я искренне прошу прощения у всех, у кого возникли неоправданные ожидания относительно образовательной ценности наших программ.
А также горжусь теми, кому эти курсы помогли и стали источником роста бизнеса.
И хочу отметить, что никогда не действовал со злыми намерениями. На каждой планерке мы обсуждали результаты клиентов и думали, как сделать их еще лучше.
Моя изначальная миссия — помогать людям развивать предпринимательские навыки — была искренней. Но методы, которыми я пользовался, нуждаются в пересмотре.
Как основатель компании понимаю, что у каждой ошибки — моя фамилия… И я принимаю эту ответственность.
Осознаю свои ошибки и хочу приносить людям реальную пользу — это смысл, который я вижу для себя в будущем.
Я признаю свою вину, раскаиваюсь и готов упорно работать над восстановлением доверия.
Думаю, мне придётся заново знакомиться даже с самыми близкими людьми. Настолько я другой…
Говорят, что после заключения распадается до 80% браков.
И теперь я понимаю почему.
Человек возвращается иным.
Этот опыт не проходит бесследно. Ты сильно меняешься.
Держу в голове мысль: пусть этот опыт будет ДЛЯ меня, а не просто СО мной. Да, он изменит меня, но пусть изменит в лучшую сторону.
То, что раньше казалось мне нормальным, теперь вызывает отторжение, кажется странным или даже диким.
Что это? На меня влияют книги в местной библиотеке? Телевизор? Или судьбы людей, которых я встретил?
У меня была позиция, что каждый сам ответственен за свою жизнь и должен решать свои проблемы сам. Раньше «не вмешиваться» казалось нормальным.
Сейчас - дикостью. Как можно пройти мимо чьей-то боли?
Я понял, что помощь другим - это не подвиг. Это форма зрелости.
К этому нужно прийти.
За это время помогать другим - стало для меня базовой функцией нормального человека. И даже странно, непонятно и пошло - как можно НЕ помогать….
Возможно, раньше я был в позиции “каждый сам” потому что, по большому счёту, никогда и не нуждался в чьей-то помощи по-настоящему.
А здесь я получил так много помощи от других арестантов для меня, и от людей «с воли» для моей семьи. И каждый раз, когда я сталкивался с этой добротой, я ощущал: я был неправ. До глубины, до смятения, аж до стыда - за ту старую версию себя, которая смотрела на мир свысока.
Я понял, что если ты можешь помочь, но не делаешь этого - это уже не нейтралитет. Это выбор.
Когда рядом кто-то страдает, а ты проходишь мимо - ты не сторонний наблюдатель. Ты - часть проблемы.
По моей просьбе Лидия запустила благотворительный проект “Предпринимай”.
Для помощи тем, кто оказался в сложной ситуации. Это проект, которым я буду заниматься дальнейшую жизнь. И который работает уже полгода. Мне нравится видеть себя таким.
И в душе покой. Видимо, местные книги и вся классика пришлись кстати.
Никто не просыпается с мыслью: «Сегодня я потеряю дом».
Но, знаю, что в Забайкалье кто-то сегодня так проснулся. Сегодня там пожары по площади больше, чем площадь Кипра…
Для меня - это как экзамен на человечность.
Если у кого-то есть порыв в душе, сердце или просто так “встать рядом” со мной и Лидией вместе помочь кто чем может в Забайкалье - вступайте в наше сообщество “Предпринимай” @Ayaz_predprinimai
Говорят, что после заключения распадается до 80% браков.
И теперь я понимаю почему.
Человек возвращается иным.
Этот опыт не проходит бесследно. Ты сильно меняешься.
Держу в голове мысль: пусть этот опыт будет ДЛЯ меня, а не просто СО мной. Да, он изменит меня, но пусть изменит в лучшую сторону.
То, что раньше казалось мне нормальным, теперь вызывает отторжение, кажется странным или даже диким.
Что это? На меня влияют книги в местной библиотеке? Телевизор? Или судьбы людей, которых я встретил?
У меня была позиция, что каждый сам ответственен за свою жизнь и должен решать свои проблемы сам. Раньше «не вмешиваться» казалось нормальным.
Сейчас - дикостью. Как можно пройти мимо чьей-то боли?
Я понял, что помощь другим - это не подвиг. Это форма зрелости.
К этому нужно прийти.
За это время помогать другим - стало для меня базовой функцией нормального человека. И даже странно, непонятно и пошло - как можно НЕ помогать….
Возможно, раньше я был в позиции “каждый сам” потому что, по большому счёту, никогда и не нуждался в чьей-то помощи по-настоящему.
А здесь я получил так много помощи от других арестантов для меня, и от людей «с воли» для моей семьи. И каждый раз, когда я сталкивался с этой добротой, я ощущал: я был неправ. До глубины, до смятения, аж до стыда - за ту старую версию себя, которая смотрела на мир свысока.
Я понял, что если ты можешь помочь, но не делаешь этого - это уже не нейтралитет. Это выбор.
Когда рядом кто-то страдает, а ты проходишь мимо - ты не сторонний наблюдатель. Ты - часть проблемы.
По моей просьбе Лидия запустила благотворительный проект “Предпринимай”.
Для помощи тем, кто оказался в сложной ситуации. Это проект, которым я буду заниматься дальнейшую жизнь. И который работает уже полгода. Мне нравится видеть себя таким.
И в душе покой. Видимо, местные книги и вся классика пришлись кстати.
Никто не просыпается с мыслью: «Сегодня я потеряю дом».
Но, знаю, что в Забайкалье кто-то сегодня так проснулся. Сегодня там пожары по площади больше, чем площадь Кипра…
Для меня - это как экзамен на человечность.
Если у кого-то есть порыв в душе, сердце или просто так “встать рядом” со мной и Лидией вместе помочь кто чем может в Забайкалье - вступайте в наше сообщество “Предпринимай” @Ayaz_predprinimai