Приятные мелочи.
На курсе «миллиарды» в конце каждого занятия я делаю ребятам смысловой подарок и послание.
Иногда подарки - практичные.
Поскольку у нас сейчас идёт поток про «Медиа» - на прошлом занятии мы подарили каждому участнику Адвент календарь - 365 дней идей для сторис, постов и риллсов.
Поскольку каждый сезон «миллиардов» у нас новый и каждое занятие - уникальное, каждую неделю мы создаем для ребят новые и новые подарки.
Такие приятности делать несложно, но доставляют они огромное удовольствие и мне, как дарителю и ребятам.
На курсе «миллиарды» в конце каждого занятия я делаю ребятам смысловой подарок и послание.
Иногда подарки - практичные.
Поскольку у нас сейчас идёт поток про «Медиа» - на прошлом занятии мы подарили каждому участнику Адвент календарь - 365 дней идей для сторис, постов и риллсов.
Поскольку каждый сезон «миллиардов» у нас новый и каждое занятие - уникальное, каждую неделю мы создаем для ребят новые и новые подарки.
Такие приятности делать несложно, но доставляют они огромное удовольствие и мне, как дарителю и ребятам.
Что делает человека богатым? Мощный пост👇
Если предприниматель суетится и в операционке целыми днями - тьфу на него, не умеет бизнес делать. Конфуций (с)
Представим, что есть на свете Бог бизнеса и он управляет всеми предпринимателями. Прописывает им должностные обязанности, выписывает премии и назначает KPI.
Так за что нужно было бы платить владельцу бизнеса? Ответ👇
Количество свободных часов в сутках.
Генри Форд придумал как правильно рассчитывать зарплату техникам на своем заводе. Он платил им только за минуты простоя. Ничего не сломано - конвеер пашет? Зарплата пошла. Случилась поломка? Зарплата - стоп. Это удивительно - платить за минуты безделья. Зато, техники стали относиться к станкам как владельцы. Заранее провести профилактику, смазать что мажется.
С бизнесом так же.
Предприниматель должен считаться красавчиком, когда у него 0 пропущенных за первую половину дня. Всё работает без тебя. Значит, ты нанял тех людей. Значит ты создал правильную структуру. Ты должен работать, но не над текущими проблемами, а над будущими. «Как сделать, чтобы через месяц у меня было снова 0 пропущенных».
Если случилось что-то нештатное, твоя первая мысль: «как сделать так, чтобы такие ситуации больше не возникали?»
Не таскать при пожаре воду ведрами, а подумать: «может мне поставить противопожарную систему? Кто уже ставил такие системы у себя?»
Есть бесячая картинка в интернете - мол, лидер это не тот, кто управляет извне, а тот, кто вкалывает наряду с сотрудниками в мыле. Хочется ответить: у такого предпринимателя весь бизнес и будет всегда в мыле. На что систему проектируем, то и получаем. ТЫ НЕ МОЖЕШЬ ОДНОВРЕМЕННО КОПАТЬ И ЗНАТЬ, КУДА КОПАТЬ. Инфа о том, куда копать, добывается в другом месте.
Образ предпринимателя с горящим около уха телефоном, который не может посидеть в тишине минутку - это провал. Как хирург, что носится по операционной: а где зажимы? Блт, а куда бинты убрали? Уберите от пациента кошку, что она там жрет?
Это комик. Хирург должен быть спокоен как удав.
Каждоминутный контроль - это не про эффективность, а про какие-то незалеченные детские травмы в стиле «если я не учу уроки, мама подумает, что я лентяй».
❤️
Если предприниматель суетится и в операционке целыми днями - тьфу на него, не умеет бизнес делать. Конфуций (с)
Представим, что есть на свете Бог бизнеса и он управляет всеми предпринимателями. Прописывает им должностные обязанности, выписывает премии и назначает KPI.
Так за что нужно было бы платить владельцу бизнеса? Ответ👇
Количество свободных часов в сутках.
Генри Форд придумал как правильно рассчитывать зарплату техникам на своем заводе. Он платил им только за минуты простоя. Ничего не сломано - конвеер пашет? Зарплата пошла. Случилась поломка? Зарплата - стоп. Это удивительно - платить за минуты безделья. Зато, техники стали относиться к станкам как владельцы. Заранее провести профилактику, смазать что мажется.
С бизнесом так же.
Предприниматель должен считаться красавчиком, когда у него 0 пропущенных за первую половину дня. Всё работает без тебя. Значит, ты нанял тех людей. Значит ты создал правильную структуру. Ты должен работать, но не над текущими проблемами, а над будущими. «Как сделать, чтобы через месяц у меня было снова 0 пропущенных».
Если случилось что-то нештатное, твоя первая мысль: «как сделать так, чтобы такие ситуации больше не возникали?»
Не таскать при пожаре воду ведрами, а подумать: «может мне поставить противопожарную систему? Кто уже ставил такие системы у себя?»
Есть бесячая картинка в интернете - мол, лидер это не тот, кто управляет извне, а тот, кто вкалывает наряду с сотрудниками в мыле. Хочется ответить: у такого предпринимателя весь бизнес и будет всегда в мыле. На что систему проектируем, то и получаем. ТЫ НЕ МОЖЕШЬ ОДНОВРЕМЕННО КОПАТЬ И ЗНАТЬ, КУДА КОПАТЬ. Инфа о том, куда копать, добывается в другом месте.
Образ предпринимателя с горящим около уха телефоном, который не может посидеть в тишине минутку - это провал. Как хирург, что носится по операционной: а где зажимы? Блт, а куда бинты убрали? Уберите от пациента кошку, что она там жрет?
Это комик. Хирург должен быть спокоен как удав.
Каждоминутный контроль - это не про эффективность, а про какие-то незалеченные детские травмы в стиле «если я не учу уроки, мама подумает, что я лентяй».
❤️
Думаю, а что если отпраздновать Новый год вместе?
Начали смотреть прайс на площадки и проч на НГ. 😬
Если делать НГ, то, чтобы хотя бы выйти в ноль. (У меня нет цели там заработать) - то надо ставить чек тысяч 30. Это, чтобы было люто и кайфово, Как мы любим делать рейвы.
30к за вечеринку на НГ с человека. Просто чтобы выйти в ноль при 100% продаж.
Кажется много. Или не много?
Что думаете? Стоит заморачиваться с вечеринкой на Новый Год?
Если есть те, кто реально бы вместе отпраздновал НГ на чеке 30к - поставьте знак 💯
Начали смотреть прайс на площадки и проч на НГ. 😬
Если делать НГ, то, чтобы хотя бы выйти в ноль. (У меня нет цели там заработать) - то надо ставить чек тысяч 30. Это, чтобы было люто и кайфово, Как мы любим делать рейвы.
30к за вечеринку на НГ с человека. Просто чтобы выйти в ноль при 100% продаж.
Кажется много. Или не много?
Что думаете? Стоит заморачиваться с вечеринкой на Новый Год?
Если есть те, кто реально бы вместе отпраздновал НГ на чеке 30к - поставьте знак 💯
Хочу следующий сезон «миллиардов» посвятить теме «Команда».
Думаю, - это ключевое для предпринимателя.
«Миллиарды» - уникальный проект. На нём преподают реальные миллиардеры + эксперты по темам. Сезоны не повторяются. Каждый раз новый контент и спикеры. Со 2 сезона внедрили работу в десятках, заточенную на рост прибыли участников + рейтинги и тд.
Это курс для предпринимателей. Идёт 6 недель и стоит всего от 60 тысяч рублей… за все занятия с миллиардерами, экспертами, десяткой и тд.
NPS 2 сезона выше 90 🔥
Следующий сезон «миллиардов» стартует 3 декабря.
Очень советую вписаться в «лист предзаписи», чтобы первыми получить лучшие условия и сюрпризы. 🎁 👇
Пройдите по ссылке, чтобы попасть в лист предзаписи: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfGf5EKID_GqGs5Bf5JfCJlvpEjQB4FJEoEUN-2Wvmq6XkjoA/viewform
Думаю, - это ключевое для предпринимателя.
«Миллиарды» - уникальный проект. На нём преподают реальные миллиардеры + эксперты по темам. Сезоны не повторяются. Каждый раз новый контент и спикеры. Со 2 сезона внедрили работу в десятках, заточенную на рост прибыли участников + рейтинги и тд.
Это курс для предпринимателей. Идёт 6 недель и стоит всего от 60 тысяч рублей… за все занятия с миллиардерами, экспертами, десяткой и тд.
NPS 2 сезона выше 90 🔥
Следующий сезон «миллиардов» стартует 3 декабря.
Очень советую вписаться в «лист предзаписи», чтобы первыми получить лучшие условия и сюрпризы. 🎁 👇
Пройдите по ссылке, чтобы попасть в лист предзаписи: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfGf5EKID_GqGs5Bf5JfCJlvpEjQB4FJEoEUN-2Wvmq6XkjoA/viewform
Случай, который изменил мою жизнь. Сильный пост👇
Быть бедным - не катастрофа. Убедись в этом, чтобы позволить себе стать богатым.
Короче, садимся у костра, рассказываю. Дело было в 2015 году, когда я внезапно оказался должен людям 36 миллионов рублей. По нынешним деньгам — это миллионов 80, не меньше. Сумма галактическая.
Началась липкая реальность. Ты много работаешь, но не вперед, а назад. Ты не строишь дома, ты подставляешь тазики под текущую во всех местах крышу. Жуткое время. Страх за будущее. Повисшие на ногах гири. Что я буду есть, где жить?
Революция случилась, когда я зашел в торговый центр и увидел его.
Фудкорт.
На фудкорте ключевое, знаете что? Столики после того, как оттуда встаёт семья. Редко кто съедает всё целиком, до последней булочки. Кто-то оставит слегка картошки, другой не доест наггетс. Самый транжира не допьет молочный коктейль. В ту секунду меня пронзила мысль: тут можно добывать еду выгоднее, чем на наёмной работе. Я могу собрать пакет на 50 тысяч килокалорий за полчаса. И случилось чудо. Страх будущего отступил.
Я понял, что смерть придёт не с того фронта, на котором я сейчас сражаюсь. Долги не уморят меня голодом. Я найду, где жить. Я найду, что есть. Я открою новые смыслы. Возрожусь.
Я считаю, что ментально богатым я стал в тот день.
Я ПОНЯЛ, ЧТО БЕДНОСТЬ НЕ ОЗНАЧАЕТ КОНЕЦ ИГРЫ.
А тут следите за картами. Страх разориться - это главная затыка перед тем, чтобы начать бизнес. Люди годами работают в найме, боясь рискнуть, потому что их главный страх - разориться и снова пойти в найм.
Абсурд.
Ну и что, если моя модель не выстрелит? Я останусь тем же Аязом. Я ем в Маке, будучи миллиардером. Поем в Маке, будучи и нищим. Еда одинаковая - купил ты ее, или собрал со столов.
А вот упустить шанс изменить свою жизнь - это действительно страшно. У тебя было в жизни 4 великих шанса, ты не рискнул ни разу. Нахрена жил? Вот от чего у меня прожилки трясутся.
Величайший секрет современности: мы на самом деле ничем не рискуем.
С тех пор я бросаю в топку своего локомотива всё до остатка.
Подбрасываю дров в костер. Двигайтесь поближе, друзья. Будет еще много историй.
❤️
Быть бедным - не катастрофа. Убедись в этом, чтобы позволить себе стать богатым.
Короче, садимся у костра, рассказываю. Дело было в 2015 году, когда я внезапно оказался должен людям 36 миллионов рублей. По нынешним деньгам — это миллионов 80, не меньше. Сумма галактическая.
Началась липкая реальность. Ты много работаешь, но не вперед, а назад. Ты не строишь дома, ты подставляешь тазики под текущую во всех местах крышу. Жуткое время. Страх за будущее. Повисшие на ногах гири. Что я буду есть, где жить?
Революция случилась, когда я зашел в торговый центр и увидел его.
Фудкорт.
На фудкорте ключевое, знаете что? Столики после того, как оттуда встаёт семья. Редко кто съедает всё целиком, до последней булочки. Кто-то оставит слегка картошки, другой не доест наггетс. Самый транжира не допьет молочный коктейль. В ту секунду меня пронзила мысль: тут можно добывать еду выгоднее, чем на наёмной работе. Я могу собрать пакет на 50 тысяч килокалорий за полчаса. И случилось чудо. Страх будущего отступил.
Я понял, что смерть придёт не с того фронта, на котором я сейчас сражаюсь. Долги не уморят меня голодом. Я найду, где жить. Я найду, что есть. Я открою новые смыслы. Возрожусь.
Я считаю, что ментально богатым я стал в тот день.
Я ПОНЯЛ, ЧТО БЕДНОСТЬ НЕ ОЗНАЧАЕТ КОНЕЦ ИГРЫ.
А тут следите за картами. Страх разориться - это главная затыка перед тем, чтобы начать бизнес. Люди годами работают в найме, боясь рискнуть, потому что их главный страх - разориться и снова пойти в найм.
Абсурд.
Ну и что, если моя модель не выстрелит? Я останусь тем же Аязом. Я ем в Маке, будучи миллиардером. Поем в Маке, будучи и нищим. Еда одинаковая - купил ты ее, или собрал со столов.
А вот упустить шанс изменить свою жизнь - это действительно страшно. У тебя было в жизни 4 великих шанса, ты не рискнул ни разу. Нахрена жил? Вот от чего у меня прожилки трясутся.
Величайший секрет современности: мы на самом деле ничем не рискуем.
С тех пор я бросаю в топку своего локомотива всё до остатка.
Подбрасываю дров в костер. Двигайтесь поближе, друзья. Будет еще много историй.
❤️
Показатель хорошего отдыха - что в последние 2 дня, тебе не терпится окунуться в работу.
Пост для умных, моих 👇
Если смотреть глазами ребенка, то часы Патек Филип за 15 миллионов рублей на волосатой руке у дяди - это бессмыслица. Можно было купить 500 билетов в Диснейленд. Но взгляд ребенка не всегда верный: часы символизируют массу смыслов. Это как произнести манифест, не сказав ни слова. Мы просто делегируем работу презентовать нас своим вещам.
Или пример попротивнее👇
Хочешь съесть таракана в соусе бешамель? Нет? А что так? Противно? Но ты же ешь подобных существ: с экзоскелетами, сегментированными тельцами, шестью ногами. Ты ешь членистоногих, дружище. Просто тебе это продали как «креветка».
Если ты покормишь девушку на первом свидании лангустинами, она посмотрим на тебя восхищенными глазами. Биологическое отличие лангустина от таракана минимальное. Более того, переименуй таракана в интерьерную креветку - и его шансы попасть в ресторанное меню вырастут. Так в чем же дело, почему происходит такая хрень?
Дело в маркетинге. Нас можно заставить делать совершенно безумные вещи, заворачивая их в разные смысловые оболочки. Этому факту можно ужасаться. А можно использовать для блага. Вывод такой - если твой продукт еще не собран идеологически, ты теряешь кучу денег каждый день. Ты продаешь полуфабрикат. Ты работаешь по правилам 19-го века.
В 21 веке продукт создаётся два раза: первый раз на производстве, второй раз в уме маркетолога. И оба этих рождения важны. Без первого не будет физического предмета, без второго — смыслового.
Булки с котлетой ели сотни лет, но только Мак сделал из этого империю.
Водичку люди наливали в выдолбленные тыквы тысячи лет назад, но Восс сделала из этого культ.
Плеер Айпод (помните такой, деды?), очки Рейбен, одежда Лакост - это не просто вещи, это символы.
Истины базовые, но я постоянно вижу одинаковые ошибки у бизнесменов.
В эпоху перепроизводства мы все торгуем больше символами и посланиями, а не физическими репликами.
❤️
Если смотреть глазами ребенка, то часы Патек Филип за 15 миллионов рублей на волосатой руке у дяди - это бессмыслица. Можно было купить 500 билетов в Диснейленд. Но взгляд ребенка не всегда верный: часы символизируют массу смыслов. Это как произнести манифест, не сказав ни слова. Мы просто делегируем работу презентовать нас своим вещам.
Или пример попротивнее👇
Хочешь съесть таракана в соусе бешамель? Нет? А что так? Противно? Но ты же ешь подобных существ: с экзоскелетами, сегментированными тельцами, шестью ногами. Ты ешь членистоногих, дружище. Просто тебе это продали как «креветка».
Если ты покормишь девушку на первом свидании лангустинами, она посмотрим на тебя восхищенными глазами. Биологическое отличие лангустина от таракана минимальное. Более того, переименуй таракана в интерьерную креветку - и его шансы попасть в ресторанное меню вырастут. Так в чем же дело, почему происходит такая хрень?
Дело в маркетинге. Нас можно заставить делать совершенно безумные вещи, заворачивая их в разные смысловые оболочки. Этому факту можно ужасаться. А можно использовать для блага. Вывод такой - если твой продукт еще не собран идеологически, ты теряешь кучу денег каждый день. Ты продаешь полуфабрикат. Ты работаешь по правилам 19-го века.
В 21 веке продукт создаётся два раза: первый раз на производстве, второй раз в уме маркетолога. И оба этих рождения важны. Без первого не будет физического предмета, без второго — смыслового.
Булки с котлетой ели сотни лет, но только Мак сделал из этого империю.
Водичку люди наливали в выдолбленные тыквы тысячи лет назад, но Восс сделала из этого культ.
Плеер Айпод (помните такой, деды?), очки Рейбен, одежда Лакост - это не просто вещи, это символы.
Истины базовые, но я постоянно вижу одинаковые ошибки у бизнесменов.
В эпоху перепроизводства мы все торгуем больше символами и посланиями, а не физическими репликами.
❤️
Сообщение от команды Аяза:
В отношении компании проводится проверка и опрос свидетелей на основании заявления одной из клиентов (Калистратовой Н.В.) о несогласии с условиями договора по участию в программе в 2019 году. Сумма претензий 1,9 млн рублей. При этом, компания в полном объеме выполнила все взятые на себя обязательства.
Мы считаем произошедшее необоснованными обвинениями и сотрудничаем с правоохранительными органами, предоставляя им всю необходимую информацию для проведения разбирательства.
Мы работаем в штатном режиме. Все наши мероприятия идут по расписанию. Компания Лайк уже 9 лет занимается развитием предпринимателей. Последние годы мы имеем образовательную лицензию и аккредитованны как IT компания в Минцифре. В настоящий момент наши программы проходят более 20 000 участников. Более 30 000 предпринимателей публично поделились своими отзывами: https://ayaz-vs.likecentre.ru/
Ваша поддержка и понимание в этот период очень важны для нас. Если у вас есть какие-либо вопросы или опасения, пожалуйста, не стесняйтесь обращаться к нам в службу поддержки
В отношении компании проводится проверка и опрос свидетелей на основании заявления одной из клиентов (Калистратовой Н.В.) о несогласии с условиями договора по участию в программе в 2019 году. Сумма претензий 1,9 млн рублей. При этом, компания в полном объеме выполнила все взятые на себя обязательства.
Мы считаем произошедшее необоснованными обвинениями и сотрудничаем с правоохранительными органами, предоставляя им всю необходимую информацию для проведения разбирательства.
Мы работаем в штатном режиме. Все наши мероприятия идут по расписанию. Компания Лайк уже 9 лет занимается развитием предпринимателей. Последние годы мы имеем образовательную лицензию и аккредитованны как IT компания в Минцифре. В настоящий момент наши программы проходят более 20 000 участников. Более 30 000 предпринимателей публично поделились своими отзывами: https://ayaz-vs.likecentre.ru/
Ваша поддержка и понимание в этот период очень важны для нас. Если у вас есть какие-либо вопросы или опасения, пожалуйста, не стесняйтесь обращаться к нам в службу поддержки
Друзья, это команда Аяза!
Понимаем, вы все волнуетесь. Чувствуем вашу поддержку и очень благодарны. Нам всем важно быть рядом!
Будем держать вас в курсе событий.
Но в личном аккаунте размещать информацию не можем.
Будем делиться новостями и отвечать на ваши вопросы здесь: https://www.tg-me.com/likecentre_live
Подписывайтесь!
Понимаем, вы все волнуетесь. Чувствуем вашу поддержку и очень благодарны. Нам всем важно быть рядом!
Будем держать вас в курсе событий.
Но в личном аккаунте размещать информацию не можем.
Будем делиться новостями и отвечать на ваши вопросы здесь: https://www.tg-me.com/likecentre_live
Подписывайтесь!
Официальное обращение генерального директора «Лайка» Василия Алексеева уже на канале: https://www.tg-me.com/likecentre_live
Спасибо каждому, кто поддерживает Аяза и нашу компанию в этой непростой ситуации💔
#АязМыСТобой
Спасибо каждому, кто поддерживает Аяза и нашу компанию в этой непростой ситуации
#АязМыСТобой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Официальное обращение генерального директора «Лайка» Василия Алексеева
Спасибо каждому, кто поддержал Аяза и нашу компанию в этой непростой ситуации💔
#АязМыСТобой
Спасибо каждому, кто поддержал Аяза и нашу компанию в этой непростой ситуации
#АязМыСТобой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Официальная позиция компании «Лайк» по ситуации с Аязом Шабутдиновым
Аяз помог тысячам предпринимателей развить свое дело. И вы это знаете.
Но иногда бывает так, что ожидания человека, продукт и стоимость продукта не складываются в идеальное уравнение. И это адекватный повод для негативных отзывов, но не более. Представьте, если каждому продавцу на маркетплейсе будет грозить реальный уголовный срок за плохой комментарий или одну «звезду» в оценке товара.
Большинство клиентов «Лайка» довольны пройденным обучением. Многие стали частью нашего профессионального бизнес-сообщества и продолжают доверять нам.
Мы верим в правосудие и в то, что оценка качества наших услуг будет беспристрастной и экспертиза подтвердит то, в чем не сомневаемся мы сами и тысячи наших студентов.
Ходатайства в защиту Аяза уже подписали: Сергей Солонин (сооснователь Qiwi), Екатерина Лапшина (экс-владелица ОККО), Андрей Андрусов (руководитель центра содействия инновациям в обществе СОЛь), Георгий Соловьев (совладелец SkyEng), Александр Ларьяновский (совладелец SkyEng), Дмитрий Крутов (SkillBox), Михаил Перегудов (серийный предприниматель), Михаил Воронин (основатель БК «Атланты»), Евгения Роньжина (преподаватель РЭУ Плеханова), Игорь Мгеладзе (серийный предприниматель).
Как коллеги законопослушного гражданина и бизнесмена мы готовы сотрудничать с правоохранительными органами и доказывать невиновность Аяза Шабутдинова. Из восьми судебных дел четыре рассматриваются в арбитражном порядке.
Мы убеждены, что конфликты в рамках договорных гражданско-правовых отношений должны рассматриваться в арбитражном суде. Поэтому обвинения Аяза Шабутдинова в мошенничестве мы не признаем и рассчитываем на рассмотрение всех споров в рамках соответствующего им правового поля.
#АязМыСТобой
Аяз помог тысячам предпринимателей развить свое дело. И вы это знаете.
Но иногда бывает так, что ожидания человека, продукт и стоимость продукта не складываются в идеальное уравнение. И это адекватный повод для негативных отзывов, но не более. Представьте, если каждому продавцу на маркетплейсе будет грозить реальный уголовный срок за плохой комментарий или одну «звезду» в оценке товара.
Большинство клиентов «Лайка» довольны пройденным обучением. Многие стали частью нашего профессионального бизнес-сообщества и продолжают доверять нам.
Мы верим в правосудие и в то, что оценка качества наших услуг будет беспристрастной и экспертиза подтвердит то, в чем не сомневаемся мы сами и тысячи наших студентов.
Ходатайства в защиту Аяза уже подписали: Сергей Солонин (сооснователь Qiwi), Екатерина Лапшина (экс-владелица ОККО), Андрей Андрусов (руководитель центра содействия инновациям в обществе СОЛь), Георгий Соловьев (совладелец SkyEng), Александр Ларьяновский (совладелец SkyEng), Дмитрий Крутов (SkillBox), Михаил Перегудов (серийный предприниматель), Михаил Воронин (основатель БК «Атланты»), Евгения Роньжина (преподаватель РЭУ Плеханова), Игорь Мгеладзе (серийный предприниматель).
Как коллеги законопослушного гражданина и бизнесмена мы готовы сотрудничать с правоохранительными органами и доказывать невиновность Аяза Шабутдинова. Из восьми судебных дел четыре рассматриваются в арбитражном порядке.
Мы убеждены, что конфликты в рамках договорных гражданско-правовых отношений должны рассматриваться в арбитражном суде. Поэтому обвинения Аяза Шабутдинова в мошенничестве мы не признаем и рассчитываем на рассмотрение всех споров в рамках соответствующего им правового поля.
#АязМыСТобой
СИЗО. День 3.
Сегодня 6 ноября. Ждите сценарий для книги.
Находите того, кто 9 лет строит бизнес, который работает вовсю и набирает 30 000 довольных клиентов и 20 тысяч текущих участников.
Находите одного недовольного клиента, перед которым исполнены обязательства еще в 2019 году. Она находит ещё 7 таких же, наверняка, из десятков тысяч клиентов найдется ещё 7, а может и больше за 9 лет. 8 человек из 50 тысяч человек.
И всё.
В 7 утра твою квартиру, в дом, где спят твои дети, и офис окружают по 10 устрашающих своим видом людей. Взламывают сейфы, потому что ты за 2 минуты не успел найти пароль. Забирают технику, деньги, всё снимают на камеру.
С этой секунды ты без связи, потом в камере, без адвоката, потому что "карантин". И единственное, что остается, - это ВЫ, ты, который читаешь этот текст.
Сегодня 6.11.2023г. Не знаю, когда этот текст дойдёт до адресата. Спасибо!
Сегодня 6 ноября. Ждите сценарий для книги.
Находите того, кто 9 лет строит бизнес, который работает вовсю и набирает 30 000 довольных клиентов и 20 тысяч текущих участников.
Находите одного недовольного клиента, перед которым исполнены обязательства еще в 2019 году. Она находит ещё 7 таких же, наверняка, из десятков тысяч клиентов найдется ещё 7, а может и больше за 9 лет. 8 человек из 50 тысяч человек.
И всё.
В 7 утра твою квартиру, в дом, где спят твои дети, и офис окружают по 10 устрашающих своим видом людей. Взламывают сейфы, потому что ты за 2 минуты не успел найти пароль. Забирают технику, деньги, всё снимают на камеру.
С этой секунды ты без связи, потом в камере, без адвоката, потому что "карантин". И единственное, что остается, - это ВЫ, ты, который читаешь этот текст.
Сегодня 6.11.2023г. Не знаю, когда этот текст дойдёт до адресата. Спасибо!
СИЗО. День 1. 4 ноября.
Самое волнительное - кто будет с тобой в камере?
Взяли кровь на ВИЧ, поставили прививку, попросили поприседать, потому что вдруг ты проносишь что-то сами знаете где. Через эту процедуру проходят все каждый раз при заезде в СИЗО. Всё честно, и их можно понять.
Забрали мою книгу. Это была последняя связь с прошлой жизнью. Объяснили, что мои права ограничены.
Рядом со мной человек по статье 228 (наркотики) и 158 (кража). Их развели в другие камеры, я остался один.
Далее дают матрац, обмотанный в простыню, когда-то она была белой. Подводят к камере. Из вещей у меня ничего. Вообще. Открывают камеру. Вспоминаю всё, что видел в кино, готовлюсь сказать: “Вечер в хату”. Захожу и слышу: «Добрый вечер, я старший». «Началось»,- думаю я.
Продолжение, как только дойдёт следующее письмо.
Всем спасибо за слова поддержки. Вы не представляете, как сейчас это важно.
Самое волнительное - кто будет с тобой в камере?
Взяли кровь на ВИЧ, поставили прививку, попросили поприседать, потому что вдруг ты проносишь что-то сами знаете где. Через эту процедуру проходят все каждый раз при заезде в СИЗО. Всё честно, и их можно понять.
Забрали мою книгу. Это была последняя связь с прошлой жизнью. Объяснили, что мои права ограничены.
Рядом со мной человек по статье 228 (наркотики) и 158 (кража). Их развели в другие камеры, я остался один.
Далее дают матрац, обмотанный в простыню, когда-то она была белой. Подводят к камере. Из вещей у меня ничего. Вообще. Открывают камеру. Вспоминаю всё, что видел в кино, готовлюсь сказать: “Вечер в хату”. Захожу и слышу: «Добрый вечер, я старший». «Началось»,- думаю я.
Продолжение, как только дойдёт следующее письмо.
Всем спасибо за слова поддержки. Вы не представляете, как сейчас это важно.
Всем привет. На связи Лидия
Я решила, что сейчас как никогда важно делиться с вами новостями. Много людей пытаются спекулировать текущей ситуацией, кто-то ради хайпа, кто-то недостаточно разобрался с фактами и демонизирует компанию и Аяза в частности.
Первая новость: у нас с Аязом наладилась связь через адвокатов. Частью историй я буду делиться с вами, часть останется между нами до освобождения Аяза.
Вторая новость: в компании все работают с удвоенной силой. Да, нам было не по себе от происходящего, было страшно, для нас случившееся было неожиданностью. Но мы продолжаем вкладывать душу в создаваемый нами продукт и готовим к скорому выходу несколько значительных улучшений. В чем-то мы, действительно, на время можем замедлиться, но у нас достаточно ресурсов и внутренней ответственности, чтобы следовать взятому курсу.
Спасибо всем за поддержку, буду выходить к вам с новостями.
Я решила, что сейчас как никогда важно делиться с вами новостями. Много людей пытаются спекулировать текущей ситуацией, кто-то ради хайпа, кто-то недостаточно разобрался с фактами и демонизирует компанию и Аяза в частности.
Первая новость: у нас с Аязом наладилась связь через адвокатов. Частью историй я буду делиться с вами, часть останется между нами до освобождения Аяза.
Вторая новость: в компании все работают с удвоенной силой. Да, нам было не по себе от происходящего, было страшно, для нас случившееся было неожиданностью. Но мы продолжаем вкладывать душу в создаваемый нами продукт и готовим к скорому выходу несколько значительных улучшений. В чем-то мы, действительно, на время можем замедлиться, но у нас достаточно ресурсов и внутренней ответственности, чтобы следовать взятому курсу.
Спасибо всем за поддержку, буду выходить к вам с новостями.
Аяз продолжает делиться своей жизнью, а я по его просьбе с вами.
Радует, что Аяз умеет находить смысл и сохранять интерес к жизни даже в такой ситуации.
Сизо. День 2. "Знакомство с сокамерниками". Сегодня 5 ноября.
Старшим по камере оказался председатель правления крупной компании. Еще двое подобного уровня люди. Это их жизни, поэтому обойдусь без деталей. Мне помогли освоиться, проверить матрас на клопов.
В камере нас четверо. От них я узнал, что новость о моем аресте оказалось громкой, сказали, что меня показали по всем каналам. Я заселился, пока без вещей, сокамерники поддерживали чаем и едой. Камера, как мой первый хостел – по крайней мере я себя в этом убеждаю.
Двухъярусные кровати и т.д. Есть раковина с горячей водой! Ура! Душ раз в неделю. Мне это пережить проще, чем другим, т.к. я из поселка, вспоминаю детство и баню раз в неделю. Одолжил «Библию» и Ремарка у пред. правления.
Вводит меня в курс дела, объясняя все мелочи местно жизни. Дочитал Евангелие от Матфея. Играл в нарды, счет 3х3. Научили перед игрой предупреждать, что играю «без интереса» - о дивный новый мир.
3 день в одной и той же одежде. От меня безумно пахнет сигаретами. Чувствую искушение начать курить. Но, держусь. И вы держитесь!
Кстати, как вы там?
В камеру постучались «На прогулку». Что-то новенькое! Каждый взял с собой 1,5-литровую бутылку с водой. Мне посоветовали взять тоже. Не зная зачем – я взял. Спасибо, что поделились. Прогулка оказалась в 4 стенах, размером с нашу камеру. Неба почти не видно. Маленький ценный краешек. Ты ходишь по кругу разгоняя кровь. 300 кругов по 20-25 шагов каждый. И тут понадобились бутылки с водой. Зачем нужны бутылки – расскажу в след. раз.
Аяз.
Радует, что Аяз умеет находить смысл и сохранять интерес к жизни даже в такой ситуации.
Сизо. День 2. "Знакомство с сокамерниками". Сегодня 5 ноября.
Старшим по камере оказался председатель правления крупной компании. Еще двое подобного уровня люди. Это их жизни, поэтому обойдусь без деталей. Мне помогли освоиться, проверить матрас на клопов.
В камере нас четверо. От них я узнал, что новость о моем аресте оказалось громкой, сказали, что меня показали по всем каналам. Я заселился, пока без вещей, сокамерники поддерживали чаем и едой. Камера, как мой первый хостел – по крайней мере я себя в этом убеждаю.
Двухъярусные кровати и т.д. Есть раковина с горячей водой! Ура! Душ раз в неделю. Мне это пережить проще, чем другим, т.к. я из поселка, вспоминаю детство и баню раз в неделю. Одолжил «Библию» и Ремарка у пред. правления.
Вводит меня в курс дела, объясняя все мелочи местно жизни. Дочитал Евангелие от Матфея. Играл в нарды, счет 3х3. Научили перед игрой предупреждать, что играю «без интереса» - о дивный новый мир.
3 день в одной и той же одежде. От меня безумно пахнет сигаретами. Чувствую искушение начать курить. Но, держусь. И вы держитесь!
Кстати, как вы там?
В камеру постучались «На прогулку». Что-то новенькое! Каждый взял с собой 1,5-литровую бутылку с водой. Мне посоветовали взять тоже. Не зная зачем – я взял. Спасибо, что поделились. Прогулка оказалась в 4 стенах, размером с нашу камеру. Неба почти не видно. Маленький ценный краешек. Ты ходишь по кругу разгоняя кровь. 300 кругов по 20-25 шагов каждый. И тут понадобились бутылки с водой. Зачем нужны бутылки – расскажу в след. раз.
Аяз.
На связи Лидия. Возвращаюсь с новостями компании.
За 9 лет вокруг компании сформировалось огромное сообщество, и оно продолжает расти несмотря на последние новости. Или вопреки им.
Да, есть те, кто отошел в сторону, и это нормально, но большинство предпринимателей остались с нами, потому что знают, что по итогу все будет хорошо. И новые сильные приходят. Это ценно.
Мне важно донести, что компания продолжает работать. На все «вы что, не можете взять паузу и поддержать своего основателя?», я сразу скажу: можем. Поддержать — значит продолжить развивать предпринимателей в стране.
Что крутого мы сделали за последнее время:
1. Через 3 дня у нас стартует большой слет предпринимателей. В спикерах — номинанты Forbes 30 до 30, авторы книг, и много кого еще.
2. Наши IT-гении запустили ИИ-ассистента для участников. Его разрабатывали полгода, доступ к нему и его функционал пока ограничен, но уже можно сказать, что это будет одним из важнейших продуктовых улучшений в истории компании.
3. Наша траектория на курсе «Университет бизнеса», посвященная внедрению ИИ в бизнес, заполнилась на 200 человек через час после открытия. В какой-то момент мы пожалели, что вывели не так много преподавателей на это направление.
На этом пока всё, буду держать в курсе.
За 9 лет вокруг компании сформировалось огромное сообщество, и оно продолжает расти несмотря на последние новости. Или вопреки им.
Да, есть те, кто отошел в сторону, и это нормально, но большинство предпринимателей остались с нами, потому что знают, что по итогу все будет хорошо. И новые сильные приходят. Это ценно.
Мне важно донести, что компания продолжает работать. На все «вы что, не можете взять паузу и поддержать своего основателя?», я сразу скажу: можем. Поддержать — значит продолжить развивать предпринимателей в стране.
Что крутого мы сделали за последнее время:
1. Через 3 дня у нас стартует большой слет предпринимателей. В спикерах — номинанты Forbes 30 до 30, авторы книг, и много кого еще.
2. Наши IT-гении запустили ИИ-ассистента для участников. Его разрабатывали полгода, доступ к нему и его функционал пока ограничен, но уже можно сказать, что это будет одним из важнейших продуктовых улучшений в истории компании.
3. Наша траектория на курсе «Университет бизнеса», посвященная внедрению ИИ в бизнес, заполнилась на 200 человек через час после открытия. В какой-то момент мы пожалели, что вывели не так много преподавателей на это направление.
На этом пока всё, буду держать в курсе.