Станьте лидером в системной аналитике на курсе «Системный аналитик. Team Lead».
❓Чему научитесь:
+ Управлять командой – Agile, Scrum, Kanban, оценка задач, мотивация, найм и развитие аналитиков.
+ Проектировать архитектуру – SOLID, микросервисы, DDD, облака (AWS/Yandex Cloud), Highload-системы.
+ Автоматизировать процессы – Git, CI/CD, Docker, Kubernetes, рефакторинг кода.
+ Работать с документацией – Docs-as-Code, Swagger, ТЗ для стейкхолдеров.
+ Коммуницировать на уровне CTO – презентовать решения, отстаивать интересы команды, продавать тех.долг бизнесу.
✅Польза для вас:
- Карьерный рост – переход от аналитика к роли Team Lead или Tech Lead.
- Практика на реальном проекте – внедрение автоматизации для сети закусочных.
- Актуальные инструменты для обучения, шаблоны документов, чек-листы, скрипты собеседований.
- Программа курса переработана и актуальна на 2025 год, убедитесь на сайте.
Формат: 148 часов | Онлайн | Практика + разбор кейсов | Поддержка менторов
😎Для кого курс:
Системные и бизнес-аналитики, которые хотят возглавить команду и влиять на архитектурные решения.
🎁Оставьте заявку и активируйте промокод со скидкой 5% на курс «Системный аналитик. Team Lead»: SATL06 до 01.07
Превратите экспертизу в лидерство – старт курса 30 июня!
➡️Оставить заявку: OTUS.RU
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
❓Чему научитесь:
+ Управлять командой – Agile, Scrum, Kanban, оценка задач, мотивация, найм и развитие аналитиков.
+ Проектировать архитектуру – SOLID, микросервисы, DDD, облака (AWS/Yandex Cloud), Highload-системы.
+ Автоматизировать процессы – Git, CI/CD, Docker, Kubernetes, рефакторинг кода.
+ Работать с документацией – Docs-as-Code, Swagger, ТЗ для стейкхолдеров.
+ Коммуницировать на уровне CTO – презентовать решения, отстаивать интересы команды, продавать тех.долг бизнесу.
✅Польза для вас:
- Карьерный рост – переход от аналитика к роли Team Lead или Tech Lead.
- Практика на реальном проекте – внедрение автоматизации для сети закусочных.
- Актуальные инструменты для обучения, шаблоны документов, чек-листы, скрипты собеседований.
- Программа курса переработана и актуальна на 2025 год, убедитесь на сайте.
Формат: 148 часов | Онлайн | Практика + разбор кейсов | Поддержка менторов
😎Для кого курс:
Системные и бизнес-аналитики, которые хотят возглавить команду и влиять на архитектурные решения.
🎁Оставьте заявку и активируйте промокод со скидкой 5% на курс «Системный аналитик. Team Lead»: SATL06 до 01.07
Превратите экспертизу в лидерство – старт курса 30 июня!
➡️Оставить заявку: OTUS.RU
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хабр
Больше никаких правок! Или как я сдаю прототипы с первого раза
— Отличная работа, Егор! Я вам на почту правочки прислал по прототипу. Взгляните. У меня от этой фразы что-то внутри ёкнуло. Захожу в почту, к письму прикреплён вордовский документ (на дворе 2009...
✅Курс «Бизнес-аналитик в IT» - стань незаменимым, анализируй и строй путь развития бизнеса в IT
❓Что вы получите:
+ Полный цикл работы бизнес-аналитика — от сбора требований до передачи решения в разработку.
+ Практика на реальных инструментах — BPMN, SWOT, User Story, Use Case, Miro, Confluence.
+ Сквозной проект — от анализа бизнес-модели до презентации результатов заказчику.
+ Готовые артефакты — глоссарии, диаграммы процессов, дорожные карты, ТЭО — для портфолио.
+ Подходы для любых проектов — Agile, Waterfall, ГОСТ, MVP.
📊Почему OTUS?
- Мы ЗА живое общение с преподавателями
- Курс переработан и актуален на 2025 год
- 80% практики с реальными продуктами в бизнес-аналитике
- Курс разработан при поддержке крупных компаний, которым нужны новые бизнес-аналитики.
🚀Знакомьтесь с процессом обучения на бесплатных вебинарах и получите подарки на почту - регистрация на сайте.
👉Оставьте заявку до 31 июля: OTUS.RU
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
❓Что вы получите:
+ Полный цикл работы бизнес-аналитика — от сбора требований до передачи решения в разработку.
+ Практика на реальных инструментах — BPMN, SWOT, User Story, Use Case, Miro, Confluence.
+ Сквозной проект — от анализа бизнес-модели до презентации результатов заказчику.
+ Готовые артефакты — глоссарии, диаграммы процессов, дорожные карты, ТЭО — для портфолио.
+ Подходы для любых проектов — Agile, Waterfall, ГОСТ, MVP.
📊Почему OTUS?
- Мы ЗА живое общение с преподавателями
- Курс переработан и актуален на 2025 год
- 80% практики с реальными продуктами в бизнес-аналитике
- Курс разработан при поддержке крупных компаний, которым нужны новые бизнес-аналитики.
🚀Знакомьтесь с процессом обучения на бесплатных вебинарах и получите подарки на почту - регистрация на сайте.
👉Оставьте заявку до 31 июля: OTUS.RU
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
Салют! Сегодня решила продолжить тему про CJM и рассмотреть ее альтернативы)
📝 Альтернативы CJM: инструменты для анализа пользовательского опыта
Customer Journey Map (CJM) — мощный инструмент, но он подходит не для всех задач. В зависимости от целей (анализ внутренних процессов, фокус на продукте, исследование широкого контекста) могут потребоваться другие методы.
1️⃣ User Journey Map (UJM)
Что это: Карта пути пользователя внутри продукта или сервиса, а не клиента как покупателя.
Отличие от CJM:
- Фокус на использовании продукта, а не на процессе покупки.
- Подходит для B2B-сценариев, где пользователь и покупатель — разные лица (например, сотрудники компании) .
Пример: Карта взаимодействия оператора колл-центра с CRM-системой.
📎 CJM и UJM — В чём же разница?
📎 Карты пути (CJM, UJM, USM), service blueprint и другие схемы представления пути пользователя
2️⃣ Service Blueprint
Что это: Карта, объединяющая клиентский опыт и внутренние бизнес-процессы компании.
Ключевые особенности:
- Показывает, какие отделы отвечают за каждый этап CJM.
- Выявляет «закулисные» процессы (например, логистику или техподдержку) .
Пример: Оптимизация работы ресторана: от заказа клиента до кухни и доставки.
📎 В чем разница между CJM и Service Blue Print? Плюсы и минусы каждого метода и ключевые отличия
📎 От as-is к as-to-be: что такое Service Blueprint и при чем здесь BABOK
3️⃣ Jobs to be Done (JTBD)
Что это: Метод, фокусирующийся на задачах, которые пользователь хочет решить с помощью продукта.
Преимущества:
- Раскрывает истинные мотивы покупки (например, «родители покупают органическое детское питание, чтобы обеспечить безопасность ребенка») .
- Помогает создавать инновационные продукты, решающие конкретные проблемы.
📎 Jobs to Be Done, или всё, что следует знать о желаниях пользователей
4️⃣ Карта эмпатий (Empathy Map)
Что это: Визуализация мыслей, чувств и поведения пользователя в рамках одной ситуации.
Структура:
- «Думает и чувствует», «Говорит и делает», «Видит», «Слышит»
Применение: Для точечного анализа боли пользователя (например, при доработке интерфейса).
📎 Карта эмпатии: как накладывать эмоции на продукт
5️⃣ Life Experience Map (LXM)
Что это: Широкая карта жизненного контекста пользователя, выходящая за рамки взаимодействия с продуктом.
Зачем: Чтобы понять, как продукт вписывается в повседневную жизнь клиента .
Пример: Исследование привычек путешественников для разработки нового сервиса бронирования.
📎 Customer Journey Map: какие карты бывают, как их составить и использовать
6️⃣ Маркетинговая воронка
Что это: Линейная модель этапов от знакомства с продуктом до покупки.
Отличие от CJM:
- Фокус на конверсиях, а не на эмоциях и барьерах.
- Не учитывает неочевидные взаимодействия (например, влияние отзывов из соцсетей)
📎 Маркетинговая воронка: как превратить клиента в покупателя
—————————
🧐 Когда что выбирать?
CJM - Анализ пути клиента от первого контакта до лояльности.
UJM - Оптимизация UX внутри продукта (например, onboarding в приложении).
Service Blueprint - Связь клиентского опыта с внутренними процессами компании.
JTBD - Понимание глубинных мотивов покупки и создание инноваций.
Карта эмпатий - Быстрое выявление боли пользователя на конкретном этапе
Вместо вывода:
CJM — не универсальный инструмент. Для комплексного анализа нужна комбинация методов:
- JTBD + CJM — для понимания мотивов и пути клиента .
- Service Blueprint + UJM — для синхронизации UX и бизнес-процессов .
Источник: @ba_and_sa
📝 Альтернативы CJM: инструменты для анализа пользовательского опыта
Customer Journey Map (CJM) — мощный инструмент, но он подходит не для всех задач. В зависимости от целей (анализ внутренних процессов, фокус на продукте, исследование широкого контекста) могут потребоваться другие методы.
Что это: Карта пути пользователя внутри продукта или сервиса, а не клиента как покупателя.
Отличие от CJM:
- Фокус на использовании продукта, а не на процессе покупки.
- Подходит для B2B-сценариев, где пользователь и покупатель — разные лица (например, сотрудники компании) .
Пример: Карта взаимодействия оператора колл-центра с CRM-системой.
Что это: Карта, объединяющая клиентский опыт и внутренние бизнес-процессы компании.
Ключевые особенности:
- Показывает, какие отделы отвечают за каждый этап CJM.
- Выявляет «закулисные» процессы (например, логистику или техподдержку) .
Пример: Оптимизация работы ресторана: от заказа клиента до кухни и доставки.
Что это: Метод, фокусирующийся на задачах, которые пользователь хочет решить с помощью продукта.
Преимущества:
- Раскрывает истинные мотивы покупки (например, «родители покупают органическое детское питание, чтобы обеспечить безопасность ребенка») .
- Помогает создавать инновационные продукты, решающие конкретные проблемы.
Что это: Визуализация мыслей, чувств и поведения пользователя в рамках одной ситуации.
Структура:
- «Думает и чувствует», «Говорит и делает», «Видит», «Слышит»
Применение: Для точечного анализа боли пользователя (например, при доработке интерфейса).
Что это: Широкая карта жизненного контекста пользователя, выходящая за рамки взаимодействия с продуктом.
Зачем: Чтобы понять, как продукт вписывается в повседневную жизнь клиента .
Пример: Исследование привычек путешественников для разработки нового сервиса бронирования.
Что это: Линейная модель этапов от знакомства с продуктом до покупки.
Отличие от CJM:
- Фокус на конверсиях, а не на эмоциях и барьерах.
- Не учитывает неочевидные взаимодействия (например, влияние отзывов из соцсетей)
—————————
CJM - Анализ пути клиента от первого контакта до лояльности.
UJM - Оптимизация UX внутри продукта (например, onboarding в приложении).
Service Blueprint - Связь клиентского опыта с внутренними процессами компании.
JTBD - Понимание глубинных мотивов покупки и создание инноваций.
Карта эмпатий - Быстрое выявление боли пользователя на конкретном этапе
Вместо вывода:
CJM — не универсальный инструмент. Для комплексного анализа нужна комбинация методов:
- JTBD + CJM — для понимания мотивов и пути клиента .
- Service Blueprint + UJM — для синхронизации UX и бизнес-процессов .
Источник: @ba_and_sa
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вы строите процессы, диаграммы, требования — а хочется влиять на архитектуру в целом?
TOGAF — это путь к системному мышлению и новым карьерным горизонтам: от BA к enterprise-архитектору.
📍 Бесплатный вебинар:
«TOGAF: зачем он нужен и как поможет вашей карьере?»
Поговорим:
— что такое TOGAF и почему его требуют в международных проектах
— как аналитик может встроиться в архитектурный контур
— с чего начать подготовку к сертификации
🎓 Ведёт практик, работающий по TOGAF 10.
💡Понравится вебинар - приходите учиться на онлайн-курс «Архитектура корпорации. Togaf 10». Курс — с доступом к материалам Open Group.
Пока действует скидка по промокодуTOGAF_7
👉 Регистрируйтесь — напомним перед началом: регистрация
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
TOGAF — это путь к системному мышлению и новым карьерным горизонтам: от BA к enterprise-архитектору.
📍 Бесплатный вебинар:
«TOGAF: зачем он нужен и как поможет вашей карьере?»
Поговорим:
— что такое TOGAF и почему его требуют в международных проектах
— как аналитик может встроиться в архитектурный контур
— с чего начать подготовку к сертификации
🎓 Ведёт практик, работающий по TOGAF 10.
💡Понравится вебинар - приходите учиться на онлайн-курс «Архитектура корпорации. Togaf 10». Курс — с доступом к материалам Open Group.
Пока действует скидка по промокоду
👉 Регистрируйтесь — напомним перед началом: регистрация
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хабр
Базы данных. Как выбрать идеальное решение? Полный гид по SQL, NoSQL и не только
Привет, хабр! Меня зовут Кирилл, и на протяжении последних двух лет я мечтал научиться проходить System Design интервью. Но только недавно взялся за дело всерьёз. Изучив различные хранилища данных, я...
🚀 Ваша корпорация распалась на «феодальные домены», а несовместимые системы привели к хаосу?
Приглашаем вас на открытый вебинар: «Киберпанк 2025: Возвращение Корпоративного Архитектора»
📅 Дата: 2 июля
🕖 Время: 19:00 МСК
🔹 В ходе вебинара вы узнаете:
- ключевые задачи корпоративной архитектуры;
- навыки и инструменты успешного EA;
- актуальные тренды и фреймворки;
- реальные кейсы восстановления IT-ландшафта.
🎙 Спикер: Александр Стройкин — Главный системный архитектор в «Альфа-Групп».
Этот урок пройдет в преддверии старта курса «Enterprise Architect», и все участники получат специальную скидку на обучение!
🔗 Регистрация открыта: https://clck.ru/3Ms6Yo
Не пропустите возможность вернуть порядок в IT и стать профессионалом!
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
Приглашаем вас на открытый вебинар: «Киберпанк 2025: Возвращение Корпоративного Архитектора»
📅 Дата: 2 июля
🕖 Время: 19:00 МСК
🔹 В ходе вебинара вы узнаете:
- ключевые задачи корпоративной архитектуры;
- навыки и инструменты успешного EA;
- актуальные тренды и фреймворки;
- реальные кейсы восстановления IT-ландшафта.
🎙 Спикер: Александр Стройкин — Главный системный архитектор в «Альфа-Групп».
Этот урок пройдет в преддверии старта курса «Enterprise Architect», и все участники получат специальную скидку на обучение!
🔗 Регистрация открыта: https://clck.ru/3Ms6Yo
Не пропустите возможность вернуть порядок в IT и стать профессионалом!
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хабр
Ликбез по ЭДО: почему это не просто техническое подключение, а пересмотр процессов, которыми нужно заниматься заранее
Привет, Хабр! Меня зовут Константин Архипов, я scrum-мастер продукта «Среда ЭДО» в МТС. Последние несколько лет я занимаюсь электронным документооборотом и вижу, насколько это сложный процесс и как...
🔵Бесплатные вебинары курса «Бизнес-аналитик в IT» для новичков и опытных специалистов!
🎓Вебинар 1: Ключевые навыки и пути развития бизнес-аналитика
⏰10 июля в 20:00 мск
💎Вы узнаете:
Определение роли бизнес-аналитика в IT, рассмотрим смежные направления, как возможные точки роста в данной профессии.
Познакомитесь с актуальной матрицей компетенций для аналитика и узнаете, какие навыки и инструменты помогут вам развиваться и повышать экспертизу.
🎓Вебинар 2: MVP глазами бизнес-аналитика: от идеи до первых функций
⏰16 июля в 20:00 мск
В рамках вебинара рассмотрим концепцию MVP и варианты развитию первых наработок в рамках продукта
💎Вы узнаете:
1. Что такое MVP
2. Примеры удачных MVP
3. Инструмент UserStoryMaping как инструмент формирования границ MVP
🎓Вебинар 3: Типы требований: чем они отличаются и зачем нужны
⏰24 июля в 20:00 мск
💎Вы узнаете:
Какие бывают типы требований, зачем их классифицировать и как это помогает в работе с заказчиком и командой разработки.
Рассмотрим два ключевых подхода к типизации требований — по Вигерсу и BABOK, обсудим их различия и преимущества.
На практике покажем, как грамотно формулировать требования каждого типа, чтобы избежать путаницы и недопонимания на проекте.
➡️Регистрация на вебинары: https://otus.pw/IYgw/
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
🎓Вебинар 1: Ключевые навыки и пути развития бизнес-аналитика
⏰10 июля в 20:00 мск
💎Вы узнаете:
Определение роли бизнес-аналитика в IT, рассмотрим смежные направления, как возможные точки роста в данной профессии.
Познакомитесь с актуальной матрицей компетенций для аналитика и узнаете, какие навыки и инструменты помогут вам развиваться и повышать экспертизу.
🎓Вебинар 2: MVP глазами бизнес-аналитика: от идеи до первых функций
⏰16 июля в 20:00 мск
В рамках вебинара рассмотрим концепцию MVP и варианты развитию первых наработок в рамках продукта
💎Вы узнаете:
1. Что такое MVP
2. Примеры удачных MVP
3. Инструмент UserStoryMaping как инструмент формирования границ MVP
🎓Вебинар 3: Типы требований: чем они отличаются и зачем нужны
⏰24 июля в 20:00 мск
💎Вы узнаете:
Какие бывают типы требований, зачем их классифицировать и как это помогает в работе с заказчиком и командой разработки.
Рассмотрим два ключевых подхода к типизации требований — по Вигерсу и BABOK, обсудим их различия и преимущества.
На практике покажем, как грамотно формулировать требования каждого типа, чтобы избежать путаницы и недопонимания на проекте.
➡️Регистрация на вебинары: https://otus.pw/IYgw/
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хабр
Apache Kafka в интеграционных задачах КРУПНОГО бизнеса: какие плюсы и слабые стороны у такого подхода?
И какие дополнительные инструменты стоит подключить, чтобы избавиться от всех проблем в интеграциях? В реальности крупный бизнес часто сталкивается с множеством затруднений при интеграции своих...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хабр
Разработка документации для облачных сервисов, или как приручить дракона
Привет, я — Таня Кириллова, технический писатель команды развития безопасности контейнеров в Cloud.ru . На конференции Techwriters Days 2 Семён Факторович, основатель и руководитель компании...
🖥️ Приглашаем на вебинар "Конец поддержки Camunda 7. Что делать дальше?"
В октябре 2025 года прекращается поддержка Camunda 7. Огромное количество работающих и разрабатываемых решений лишается поддержки от вендора. На этом вебинаре мы расскажем о возможных решениях в сложившейся ситуации.
Кому обязательно стоит идти:
- Тем, у кого развернута Camunda 7
- Тем, кто ищет отечественные альтернативы движка
- BPM-практикам, исследующим рынок решений.
Спикеры:
- Игорь Клопотов, Директор продукта, OpenBPM
- Юлия Вагнер, Вице-президент по операциям ABPMP Russia
- Георгий Ржавин, Вице-президент ABPMP Russia, CEO BPM школы
➡️ Регистрация
Реклама ООО "Хоулмонт", ИНН 6316134393
В октябре 2025 года прекращается поддержка Camunda 7. Огромное количество работающих и разрабатываемых решений лишается поддержки от вендора. На этом вебинаре мы расскажем о возможных решениях в сложившейся ситуации.
Кому обязательно стоит идти:
- Тем, у кого развернута Camunda 7
- Тем, кто ищет отечественные альтернативы движка
- BPM-практикам, исследующим рынок решений.
Спикеры:
- Игорь Клопотов, Директор продукта, OpenBPM
- Юлия Вагнер, Вице-президент по операциям ABPMP Russia
- Георгий Ржавин, Вице-президент ABPMP Russia, CEO BPM школы
➡️ Регистрация
Реклама ООО "Хоулмонт", ИНН 6316134393