هوش مصنوعی با خودکارسازی کارهای روزمره، تجزیه و تحلیل مجموعه داده‌های پیچیده، پیش‌بینی ریسک‌های بالقوه و افزایش تصمیم‌گیری، نحوه عملکرد مدیران پروژه را تغییر می‌دهد و راه را برای اجرای پروژه‌های هوشمندتر، سریع‌تر و مطمئن‌تر هموار می‌کند.
اهداف دوره
🗓️زمان برگزاری:
۸ و ۱۵ و ۲۲ و ۲۹ اردیبهشت ماه از ساعت ۱۷-۲۱
دوشنبه ها
💵هزینه سرمایه گذاری:
ثبت نام در ۱۴۰۳: دو میلیون و نهصد
ثبت نام در ۱۴۰۴: سه میلیون و پانصد
نحوه برگزاری:
آنلاین
🌐برای کسب اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید.
۰۲۱۴۶۱۳۷۵۰۴
https://baacademy.ir/ai-in-managment-project-based-on-pmbok/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
https://baacademy.ir/okrvskpi
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
the_ai_revolution_in_project_management_elevating_productivity_with.pdf
10.9 MB
دریافت کتاب هایی که در جلسۀ روز گذشتۀ کاربردهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه ارائه شدند.
1. مبانی AI برای متخصصان مدیریت پروژه: در این کتاب، انجمن مدیریت پروژۀ آمریکا (PMI) یک کتابچۀ کوچک را ارائه می دهد که در آن به ادبیات AI و کاربردهای آن در مدیریت پروژه می پردازد. این کتاب برای کسانی مفید است که می خواهند کلیت هوش مصنوعی را بدانند و در ادامه بفهمند که چگونه می تواند مدیریت پروژه را متحول سازد.
2. کتاب AI و مدیر پروژه: در این کتاب، نویسنده آن پیتر تیلور می کوشد که به برخی پرسش ها و ابهامات پیرامون مدیریت پروژه در آینده پاسخ دهد. این کتاب می خواهد بگوید که آینده شغلی مدیران پروژه با AI چگونه خواهد شد.
3. کتاب انقلاب AI در مدیریت پروژه: در این کتاب نویسندۀ آن ویجی کانابار، تلاش می کند ابعادی از حوزه های مدیریت پروژه را که تحت تأثیر هوش مصنوعی قرار می گیرند را بررسی و مورد واکاوی قراردهد. این کتاب از آن حیث مهم است که می توان حوزه های PMBOK را زیر ذره بین هوش مصنوعی برد.
کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب و کار
https://www.tg-me.com/baacademyir
1. مبانی AI برای متخصصان مدیریت پروژه: در این کتاب، انجمن مدیریت پروژۀ آمریکا (PMI) یک کتابچۀ کوچک را ارائه می دهد که در آن به ادبیات AI و کاربردهای آن در مدیریت پروژه می پردازد. این کتاب برای کسانی مفید است که می خواهند کلیت هوش مصنوعی را بدانند و در ادامه بفهمند که چگونه می تواند مدیریت پروژه را متحول سازد.
2. کتاب AI و مدیر پروژه: در این کتاب، نویسنده آن پیتر تیلور می کوشد که به برخی پرسش ها و ابهامات پیرامون مدیریت پروژه در آینده پاسخ دهد. این کتاب می خواهد بگوید که آینده شغلی مدیران پروژه با AI چگونه خواهد شد.
3. کتاب انقلاب AI در مدیریت پروژه: در این کتاب نویسندۀ آن ویجی کانابار، تلاش می کند ابعادی از حوزه های مدیریت پروژه را که تحت تأثیر هوش مصنوعی قرار می گیرند را بررسی و مورد واکاوی قراردهد. این کتاب از آن حیث مهم است که می توان حوزه های PMBOK را زیر ذره بین هوش مصنوعی برد.
کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب و کار
https://www.tg-me.com/baacademyir
🔗 راهنمای تحلیل دادۀ کسب و کار IIBA می تواند چارچوب مفید و کارآمدی برای مخاطبان حوزۀ داده فراهم نماید.
🔔 ما سعی کرده ایم که در یک کتابچه، کلیات کاربردی آن را برای مخاطبان و علاقه مندان به حوزۀ تحلیل دادۀ کسب و کار فراهم نماییم.
🚀 این کتابچه سعی می کند ادبیات تحلیل داده (Data Analytics) به همراه چارچوب تحلیل داده را که براساس منطق علمی تدوین شده است با زبانی عملیاتی وکاربردی، برای مخاطبان این حوزه تشریح نماید.
❌ این کتابچه طی روزهای آینده از طریق این کانال منتشر خواهد شد.
کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسبوکار را دنبال کنید.
https://www.tg-me.com/baacademyir
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚠️آغاز ثبت نام بوت کمپ تحلیل دادۀ کسب و کار CBDA
⚠️ نیمی از ظرفیت کلاس تکمیل شده است.
💎بوتکمپ تخصصی جهت آمادگی و قبولی «تضمینی» در آزمون بین‌المللی تحلیل دادۀ کسب و کار (IIBA®-CBDA) و دریافت معتبرترین گواهینامۀ بین‌المللی تحلیل داده از موسسه IIBA
🎯در بوتکمپ چه خبر است؟
- آموزش کامل و دقیق راهنمای BDA - جلسات تست‌زنی
- تحلیل نتایج تست‌ها
- آمادگی شرکت در آزمون
- کوچینگ رایگان
- مشاوره جهت ثبت نام در آزمون
با شرکت در این دوره، نه تنها بر مفاهیم کلیدی تحلیل داده‌های کسبوکار مسلط می‌شوید، بلکه می‌توانید مهارت خود را در تست‌زنی تقویت کنید و به صورت تضمینی در تلاش نخست، در آزمون بین‌المللی قبول شوید.
📅 شروع برگزاری: از ۲۸ فروردین ۱۴۰۴
🗓زمان برگزاری:
پنجشنبه ها از ساعت ۱۵ الی ۱۹
فروردین: ۲۸
اردیبهشت: ۴-۱۱-۱۸-۲۵
خرداد: ۱-۸-۲۲-۲۹
۳۶ ساعت کلاس + ۴ ساعت ماک‌تست و رفع اشکال+ ۱ ساعت مشاوره رایگان اختصاصی برای هر نفر)
‼️ شرایط اقساط جهت ثبت نام در نظر گرفته شده است.‼️
🔔شرکت در این بوت کمپ پیش نیاز ندارد.
💵هزینه سرمایه گذاری:
ده نفر نخست: ۶.۹۰۰ تومان
ده نفر دوم: ۸.۹۰۰ تومان
تقریبا یک سوم قیمت دوره های مشابه
🌐 کسب اطلاعات بیشتر:
https://baacademy.ir/iiba-cbda
☎️ برای دریافت مشاوره رایگان با ما تماس بگیرید:
۰۲۱-۴۶۱۳۸۷۸۲
کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسبوکار
https://www.tg-me.com/baacademyir
💎بوتکمپ تخصصی جهت آمادگی و قبولی «تضمینی» در آزمون بین‌المللی تحلیل دادۀ کسب و کار (IIBA®-CBDA) و دریافت معتبرترین گواهینامۀ بین‌المللی تحلیل داده از موسسه IIBA
🎯در بوتکمپ چه خبر است؟
- آموزش کامل و دقیق راهنمای BDA - جلسات تست‌زنی
- تحلیل نتایج تست‌ها
- آمادگی شرکت در آزمون
- کوچینگ رایگان
- مشاوره جهت ثبت نام در آزمون
با شرکت در این دوره، نه تنها بر مفاهیم کلیدی تحلیل داده‌های کسبوکار مسلط می‌شوید، بلکه می‌توانید مهارت خود را در تست‌زنی تقویت کنید و به صورت تضمینی در تلاش نخست، در آزمون بین‌المللی قبول شوید.
📅 شروع برگزاری: از ۲۸ فروردین ۱۴۰۴
🗓زمان برگزاری:
پنجشنبه ها از ساعت ۱۵ الی ۱۹
فروردین: ۲۸
اردیبهشت: ۴-۱۱-۱۸-۲۵
خرداد: ۱-۸-۲۲-۲۹
۳۶ ساعت کلاس + ۴ ساعت ماک‌تست و رفع اشکال+ ۱ ساعت مشاوره رایگان اختصاصی برای هر نفر)
‼️ شرایط اقساط جهت ثبت نام در نظر گرفته شده است.‼️
🔔شرکت در این بوت کمپ پیش نیاز ندارد.
💵هزینه سرمایه گذاری:
ده نفر نخست: ۶.۹۰۰ تومان
ده نفر دوم: ۸.۹۰۰ تومان
تقریبا یک سوم قیمت دوره های مشابه
🌐 کسب اطلاعات بیشتر:
https://baacademy.ir/iiba-cbda
☎️ برای دریافت مشاوره رایگان با ما تماس بگیرید:
۰۲۱-۴۶۱۳۸۷۸۲
کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسبوکار
https://www.tg-me.com/baacademyir
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Capability Map.aac
11.4 MB
✅ جلسه ۱۰ از ۳۰ جلسه آموزش رایگان معماری کسب و کار
📚 موضوع: نگاهی به الگوواره (Blueprint) قابلیت در معماری کسب و کار
⏱ مدت زمان: ۱۹ دقیقه
کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسبوکار را دنبال کنید.
https://www.tg-me.com/baacademyir
#۳۰_جلسه_آموزش_رایگان
#معماری_کسب_وکار
📚 موضوع: نگاهی به الگوواره (Blueprint) قابلیت در معماری کسب و کار
⏱ مدت زمان: ۱۹ دقیقه
کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسبوکار را دنبال کنید.
https://www.tg-me.com/baacademyir
#۳۰_جلسه_آموزش_رایگان
#معماری_کسب_وکار
آکادمی تحلیل کسب و کار
یک نمونه، نقشۀ قابلیت برای یک دپارتمان سازمانی. دقت کنید نقشۀ قابلیت باید براساس یک سری اصول و منطق تجزیه، خوشه بندی و لایه بندی شود و این خود نیاز به آموزش به بخش ها و دپارتمان های مختلف سازمان دارد.
در حالت آرمانی، پس از آنکه هر دپارتمان، نقشۀ قابلیت اش درآمد باید توسط داشبردهایی، آنها را تبدیل به نقشۀ حرارتی (Heat Map) نماییم.
این نقشه های حرارتی، منطقی ساده دارند و از طیف سبز به طیف قرمز حرکت می کنند.
قابلیت هایی که سبز رنگ هستند یعنی به خوبی در سازمان ما دارند کار می کنند و برعکس قابلیت های قرمز، یعنی مساله و مشکل و رنگ های زرد و نارنجی نیز دلالت بر میزان هشدار دارند.
قابلیت هایی بی رنگ هم یعنی هنوز، ارزیابی نشده اند و در مورد آنها، تصمیم گیری صورت نگرفته است.
این نقشه های حرارتی، منطقی ساده دارند و از طیف سبز به طیف قرمز حرکت می کنند.
قابلیت هایی که سبز رنگ هستند یعنی به خوبی در سازمان ما دارند کار می کنند و برعکس قابلیت های قرمز، یعنی مساله و مشکل و رنگ های زرد و نارنجی نیز دلالت بر میزان هشدار دارند.
قابلیت هایی بی رنگ هم یعنی هنوز، ارزیابی نشده اند و در مورد آنها، تصمیم گیری صورت نگرفته است.
Forwarded from مدرسه مدیریت فرایند
2024_OKRs_SOIR.pdf
2.5 MB
این گزارش که هرساله با نام SOIR (OKRs State Of the Industry Report) منتشر می شود حاوی نکات و تحلیل های جالبی پیرامون استفاده صنایع گوناگون از رویکرد OKR است.
گزارش SOIR 2024 درباره OKR نتیجه‌ی یک تحلیل جامع از روندها، چالش‌ها و بهترین شیوه‌های اجرای OKR در صنایع مختلف طی سه سال (2022 تا 2024) است.
این گزارش با بررسی 30 سوال در 5 کتگوری های مختلف، بینش‌های ارزشمندی را در مورد نحوه‌ی پذیرش، تطبیق و تکامل روش‌های OKR در سازمان‌ها ارائه می‌دهد و به کسب و کارها کمک می کند تا عملکرد خود را با میانگین های موجود مقایسه کرده و تصمیمات بهتری در راستای استفاده از OKR اتخاذ نمایند.
همچنین دپارتمان OKR مدرسه مدیریت فرایند آماده ارائه خدمات مختلف به کسب و کارها در این زمینه است.
برخی از خدمات دپارتمان OKR مدرسه مدیریت فرایند:
https://B2n.ir/okrdepartment
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎯 چرا جای خالی تجربۀ مشتری (CX) در ایران احساس می شود؟
در طول سال های گذشته، بدنه های دانشی زیادی را به مخاطبان ایرانی معرفی کرده ایم. افرادی که این بدنه های دانشی را یاد می گرفتند و اکنون نیز یاد می گیرند، متخصصان حوزه های پروژه، تحلیل کسب وکار، معماری کسب و کار و سازمانی، مدیریت محصول و چابک و... خواهند بود.
اما تا کنون فکر کرده اید که یکی از کلیدی ترین افراد سازمان، یعنی تیم فروش و مارکتینگ نیز باید به صورت مستمر، در جریان دانش به روز شده قرار بگیرند.
بله اینجاست که بدنۀ دانشی تجربۀ مشتری (CXPA CX Book of Knowledge) به میان می آید. این بدنۀ دانشی در تلاش است که موارد زیر را به صورت تخصصی به تیم های فوق در سازمان، آموزش دهد:
• بینش و درک مشتری
• استراتژی تجربۀ مشتری
• معیارها، اندازه گیری، و بازگشت سرمایه
• طراحی، اجرا و نوآوری
• فرهنگ و مسئولیت پذیری
بدنۀ دانشی فوق توسط انجمن متخصصان تجربۀ مشتری (CXPA) در سال 2020 به وجود آمده است.
ایده تجربه مشتری (CX) به عنوان یک استراتژی کسب و کار، ریشه های قوی در 25 سال گذشته داشته است. و طبق گزارش هاروارد بیزینس ریویو، گارتنر، فارستر و PWC، افزایش CX همچنان رو به رشد است.
• تجربه مشتری (CX): تصوری که مشتریان از یک سازمان دارند و این خود بر اساس تعاملات بین تمام نقاط تماس، افراد و فناوری در طول زمان شکل می گیرد.
• مدیریت CX: مجموعه اقداماتی که یک سازمان برای برآوردن (یا فراتر از) انتظارات مشتریان به کار می گیرد.
• یک متخصص CX: یک کاتالیزگر که نتایج یک سازمان را با درک، طراحی و بهبود تجربیات در کل ارتباط با مشتری بهبود می دهد.
آکادمی تحلیل کسب و کار تصمیم گرفته است در راستای تقویت دانش تیم های فروش، بازاریابی و محصول یک سازمان، از بهار 1404 به صورت سازمانی، کار آموزش، مشاوره و استقرار CX را در سازمان های ایرانی برای نخستین بار انجام دهد.
جهت کسب اطلاعات بیشتر با ما در ارتباط باشید.
در طول سال های گذشته، بدنه های دانشی زیادی را به مخاطبان ایرانی معرفی کرده ایم. افرادی که این بدنه های دانشی را یاد می گرفتند و اکنون نیز یاد می گیرند، متخصصان حوزه های پروژه، تحلیل کسب وکار، معماری کسب و کار و سازمانی، مدیریت محصول و چابک و... خواهند بود.
اما تا کنون فکر کرده اید که یکی از کلیدی ترین افراد سازمان، یعنی تیم فروش و مارکتینگ نیز باید به صورت مستمر، در جریان دانش به روز شده قرار بگیرند.
بله اینجاست که بدنۀ دانشی تجربۀ مشتری (CXPA CX Book of Knowledge) به میان می آید. این بدنۀ دانشی در تلاش است که موارد زیر را به صورت تخصصی به تیم های فوق در سازمان، آموزش دهد:
• بینش و درک مشتری
• استراتژی تجربۀ مشتری
• معیارها، اندازه گیری، و بازگشت سرمایه
• طراحی، اجرا و نوآوری
• فرهنگ و مسئولیت پذیری
بدنۀ دانشی فوق توسط انجمن متخصصان تجربۀ مشتری (CXPA) در سال 2020 به وجود آمده است.
ایده تجربه مشتری (CX) به عنوان یک استراتژی کسب و کار، ریشه های قوی در 25 سال گذشته داشته است. و طبق گزارش هاروارد بیزینس ریویو، گارتنر، فارستر و PWC، افزایش CX همچنان رو به رشد است.
• تجربه مشتری (CX): تصوری که مشتریان از یک سازمان دارند و این خود بر اساس تعاملات بین تمام نقاط تماس، افراد و فناوری در طول زمان شکل می گیرد.
• مدیریت CX: مجموعه اقداماتی که یک سازمان برای برآوردن (یا فراتر از) انتظارات مشتریان به کار می گیرد.
• یک متخصص CX: یک کاتالیزگر که نتایج یک سازمان را با درک، طراحی و بهبود تجربیات در کل ارتباط با مشتری بهبود می دهد.
آکادمی تحلیل کسب و کار تصمیم گرفته است در راستای تقویت دانش تیم های فروش، بازاریابی و محصول یک سازمان، از بهار 1404 به صورت سازمانی، کار آموزش، مشاوره و استقرار CX را در سازمان های ایرانی برای نخستین بار انجام دهد.
جهت کسب اطلاعات بیشتر با ما در ارتباط باشید.
🗓 زمان برگزاری:
شروع از ۲۰ فروردین ۱۴۰۴
شنبه‌ها و سه‌شنبه‌ها ساعت ۱۸ الی ۲۱
۱۰ جلسه ۳ ساعته مجموعا ۳۰ ساعت
🎓 مدرس:
آقای مهندس رمضانی
💎 مبلغ سرمایه‌گذاری:
ثبت نام در سال ۱۴۰۳: سه میلیون و نهصد
ثبت نام در سال ۱۴۰۴: چهار میلیون و نهصد
✅ مزایای منحصر به فرد این دوره:
1️⃣ مشاوره رایگان قبل از ثبت نام با یکی از مدرسین دوره
2⃣ برگزاری چند کارگاه یا ورکشاپ با موضوعات: نگارش مدل BACCM، مدل طبقهبندی نیازمندی‌ها، تهیه سند حوزه‌های دانشی اول، آشنایی با نرم‌افزار EA.
3⃣ ارائه‌ی پنج موضوع نوین از قبیل: کاریابی در حوزه تحلیل کسبوکار در ایران و جهان، ارتباط هوش مصنوعی با تحلیل کسبوکار، تحلیل گزارش سال ۲۰۲۳ و ۲۰۲۴ موسسه IIBA، معرفی مدارک بین‌المللی رایگان حوزه تحلیل کسبوکار، پنل انتقال تجربیات.
4⃣ امکان پرداخت در دو مرحله
☎️ با ما تماس بگیرید
۰۲۱-۴۶۱۳۸۷۸۲
🌐اطلاعات بیشتر
https://baacademy.ir/ba-course-babok
کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسبوکار
https://www.tg-me.com/baacademyir
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
نگاهی به رئوس چارچوب تجربۀ مشتری (CX) در یک سازمان
بینش و درک مشتری
✅ ارزیابی مکانیسم‌ها و روش‌های زیرساخت برای گرفتن داده‌های CX داخلی و خارجی
✅ طراحی صدای برنامه های مشتری
✅ شناسایی نقاط تماس مشتری و کارکنان در تجربه مشتری
✅ تعیین شکاف ها و استراتژی های تحقیقاتی برای رفع کمبودها
✅ جمع آوری بازخورد تجربه از مشتریان
✅ جمع آوری تجربه مشتری و بازخورد بهبود از کارکنان
استراتژی تجربه مشتری
✅ ایجاد یک استراتژی CX
✅ هماهنگ سازی استراتژی تجربه مشتری با استراتژی سازمان، اهداف و ارزش ها و ویژگی های برند
✅ تعیین تمرکز استراتژیک، انگیزۀ تجاری و تاکتیک ها در اجزای طرح و برنامه
✅ ایجاد برنامه ای برای انتقال استراتژی CX به ذینفعان
معیارها، اندازه‌گیری‌ها و ROI
✅ طراحی و اجرای برنامه های صدای مشتری (از طریق نظرسنجی ها، گروه های متمرکز، جوامع و غیره)
✅ جمع آوری بازخورد تجربه ناخواسته از مشتریان (با استخراج تماس ها، داده های وب، ایمیل ها و غیره)
✅ جمع آوری نظرات کارمندان در مورد تجربیات مشتری و فرصت های بهبود
✅ تحلیل بازخورد صدای مشتری برای شناسایی نقاط درد مشتری و فرصت‌های بهبود و تمایز
✅ شناسیی و ترسیم نقاط تماس اصلی مشتری در تجربه مشتری
طراحی، اجرا و نوآوری
✅ استفاده از بینش مشتری برای تعریف و اولویت‌بندی نیازها و فرصت‌های تجربه
✅ ایجاد یک فرآیند طراحی CX تعریف شده
✅ فراهم سازی طراحی CX کلی در سازمان
✅ اجرای طراحی CX
✅ تهیه فهرستی از بهترین بهبودهای تجربه مشتری
✅ یکپارچه سازی فرآیندها و ابزارها برای بهبود مستمر تجربه مشتری
فرهنگ و مسئولیت پذیری
✅ ارزیابی و تعیین استراتژی های مداوم برای حفظ فرهنگ مشتری محور
✅ مدیریت و حفظ مسئولیت اجرایی برای استراتژی CX
بینش و درک مشتری
✅ ارزیابی مکانیسم‌ها و روش‌های زیرساخت برای گرفتن داده‌های CX داخلی و خارجی
✅ طراحی صدای برنامه های مشتری
✅ شناسایی نقاط تماس مشتری و کارکنان در تجربه مشتری
✅ تعیین شکاف ها و استراتژی های تحقیقاتی برای رفع کمبودها
✅ جمع آوری بازخورد تجربه از مشتریان
✅ جمع آوری تجربه مشتری و بازخورد بهبود از کارکنان
استراتژی تجربه مشتری
✅ ایجاد یک استراتژی CX
✅ هماهنگ سازی استراتژی تجربه مشتری با استراتژی سازمان، اهداف و ارزش ها و ویژگی های برند
✅ تعیین تمرکز استراتژیک، انگیزۀ تجاری و تاکتیک ها در اجزای طرح و برنامه
✅ ایجاد برنامه ای برای انتقال استراتژی CX به ذینفعان
معیارها، اندازه‌گیری‌ها و ROI
✅ طراحی و اجرای برنامه های صدای مشتری (از طریق نظرسنجی ها، گروه های متمرکز، جوامع و غیره)
✅ جمع آوری بازخورد تجربه ناخواسته از مشتریان (با استخراج تماس ها، داده های وب، ایمیل ها و غیره)
✅ جمع آوری نظرات کارمندان در مورد تجربیات مشتری و فرصت های بهبود
✅ تحلیل بازخورد صدای مشتری برای شناسایی نقاط درد مشتری و فرصت‌های بهبود و تمایز
✅ شناسیی و ترسیم نقاط تماس اصلی مشتری در تجربه مشتری
طراحی، اجرا و نوآوری
✅ استفاده از بینش مشتری برای تعریف و اولویت‌بندی نیازها و فرصت‌های تجربه
✅ ایجاد یک فرآیند طراحی CX تعریف شده
✅ فراهم سازی طراحی CX کلی در سازمان
✅ اجرای طراحی CX
✅ تهیه فهرستی از بهترین بهبودهای تجربه مشتری
✅ یکپارچه سازی فرآیندها و ابزارها برای بهبود مستمر تجربه مشتری
فرهنگ و مسئولیت پذیری
✅ ارزیابی و تعیین استراتژی های مداوم برای حفظ فرهنگ مشتری محور
✅ مدیریت و حفظ مسئولیت اجرایی برای استراتژی CX
💎بوت کمپ تخصصی جهت آماده سازی جهت قبولی در آزمون بین‌المللی تحلیل کسب و کار و دریافت مهم‌ترین و معتبرترین گواهینامۀ بین‌المللی تحلیل کسب و کار
🎯در بوت کمپ چه خبر است؟
- مرور فشرده مباحث
- جلسات تست‌زنی
- تحلیل نتایج تست‌ها
- آمادگی آزمون
- کوچینگ رایگان
- مشاوره جهت ثبت نام در آزمون
📅 شروع برگزاری: از ۱۲ اردیبهشت
اردیبهشت: ۱۲-۱۹-۲۶
خرداد: ۲-۹ـ۱۶-۲۳ـ۳۰
تیر: ۶-۱۳-۲۰-۲۷
مرداد: ۳
مجموعا ۱۳ جلسه به مدت ۶۶ ساعت + ۱ ساعت مشاوره اختصاصی رایگان
⏰ ساعت برگزاری: از ساعت ۹ الی ۱۴
هزینه سرمایه گذاری:
ثبت نام در سال ۱۴۰۳: ۱۵.۹۰۰
ثبت نام در سال ۱۴۰۴: ۱۸.۹۰۰
برگزاری بوت کمپ به صورت حضوری و انلاین با ظرفیت محدود ۱۵ نفر
‼️ شرایط اقساط جهت ثبت نام در نظر گرفته شده است.‼️
🌐جهت کسب اطلاعات بیشتر با ما در ارتباط باشید.
02146138782
https://baacademy.ir/iiba-cbap-exam-preparation-boot-camp
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💬وبینار صفر تا صد تحلیل کسب و کار در 60 دقیقه
📉بر اساس تحقیقات صورت گرفته، عامل شکست بسیاری از پروژه ها در حوزه های مختلف، اجرایی نشدن استراتژی ها، عملکرد پایین مالی، چابکی سازمانی و بسیاری مسائل دیگر، بلوغ پایین سازمان ها در تحلیل کسب و کار است.
❗️برای این منظور و به جهت آشنایی علاقه مندان، یک وبینار فشرده و مفید جهت آشنایی صفر تا صدی شما با تحلیل کسب و کار برگزار خواهیم کرد.
🌐لینک ثبت نام در ایوند
https://evnd.co/YSCbf
⚠️علاقه مندان عزیز لطفا توجه نمایید:
برای شرکت در وبینار حتما باید از قبل در سامانه ایوند ثبت نام کنید.
ظرفیت وبینار محدود است و وبینار ضبط نخواهد شد.
📱آکادمی تحلیل کسب و کار را در تلگرام دنبال کنید.
https://www.tg-me.com/baacademyir
📉بر اساس تحقیقات صورت گرفته، عامل شکست بسیاری از پروژه ها در حوزه های مختلف، اجرایی نشدن استراتژی ها، عملکرد پایین مالی، چابکی سازمانی و بسیاری مسائل دیگر، بلوغ پایین سازمان ها در تحلیل کسب و کار است.
❗️برای این منظور و به جهت آشنایی علاقه مندان، یک وبینار فشرده و مفید جهت آشنایی صفر تا صدی شما با تحلیل کسب و کار برگزار خواهیم کرد.
🌐لینک ثبت نام در ایوند
https://evnd.co/YSCbf
⚠️علاقه مندان عزیز لطفا توجه نمایید:
برای شرکت در وبینار حتما باید از قبل در سامانه ایوند ثبت نام کنید.
ظرفیت وبینار محدود است و وبینار ضبط نخواهد شد.
📱آکادمی تحلیل کسب و کار را در تلگرام دنبال کنید.
https://www.tg-me.com/baacademyir