🔍 «Невероятно расширяющиеся требования»: Почему анализ — это не бюрократия, а спасение 

По мотивам статьи Карла Вигерса

Представьте: вы получаете простое требование — «Только авторизованные пользователи могут получать доступ к сервисам системы». На первый взгляд может показаться, что всё ясно и просто. Но это требование, как айсберг: 90% вопросов скрыто под поверхностью.

Что происходит дальше? 
Одно требование порождает множество вопросов: 
— какие методы аутентификации (пароль, биометрия, SMS-код)? 
— нужны ли разные уровни доступа для разных ролей? 
— как восстанавливать доступ, если пользователь забыл логин? 
— блокировать ли аккаунт после 3 ошибок?

И это только верхушка айсберга — каждый ответ "рождает" новые требования.

Например, если использовать пароль, то необходимо сформулировать требования к: 
— политике паролей; 
— маскировке пароля в поле ввода (звёздочки или точки)? 
— периодичности смены пароля.

Важно соблюдать баланс и не стоит ударяться в крайности. Автор статьи предупреждает о двух крайностях: 
— Слишком много деталей — вы лишаете разработчиков гибкости. 
— Слишком мало — они будут принимать решения за вас (и не факт, что те, которые нужны бизнесу). 

💡 Лайфхак от Вигерса: детальный анализ требований к авторизации можно переиспользовать при проектировании других модулей системы.   

✅ Главный вывод из статьи: 
Анализ требований — это не «раздувание» сроков, а попытка увидеть реальный масштаб проекта. Лучше найти множество скрытых вопросов на этапе планирования, чем переделывать готовый продукт.

📎 Источник: batimes.com/articles/the-incredible-expanding-requirement/

👀Я устала писать документацию — и научила AI делать это за меня

Сложность: ★☆☆ | Время чтения: 4 мин | Автор: Таня Рашидова, QA тимлид в KODE

📎 Читать статью

📖Эпоха выгорающих супергероев: книги, которые помогают найти баланс между работой и жизнью

Сложность: ★☆☆ | Время чтения: 5 мин | Автор: Асия Морозова, руководит направлением по обучению и адаптации персонала в MWS

Автор делится подборкой книг, которая поможет "не взваливать на себя слишком много и научиться самому важному в мире навыку — вовремя и качественно отдыхать (кто бы мог подумать, что это так сложно)".

📎 Читать статью

⚙️Архитектура проекта автоматического обучения ML-моделей

Сложность: ★★☆ | Время чтения: 11 мин | Авторы: Кравцов Кирилл и Суздалев Руслан из команды моделирования поведенческих сценариев Центра развития искусственного интеллекта СПАО «Ингосстрах»

В статье приводится наглядный пример бизнес-процессов до и после внедрения AutoML и пошагово рассказывается процесс создания ML-моделей

📎 Читать статью

💡Рекомендации по сбору и приоритизации требований для бизнес-аналитика

Сложность: ★★☆ | Время чтения: 6 мин | Автор: Дмитрий Сушков, последние 5 лет работает бизнес-аналитиком

В статье рассказывается, "как выстроить грамотный процесс сбора и приоритизации требований, чтобы ваш проект не превратился в бесконечный ребус".

📎 Читать статью

🤔Почему сотрудники плохо работают: новый взгляд на бизнес-процессы

В статье рассматривается кейс по оптимизации бизнес-процессов

📎Читать статью