Западные центры влияния, аффилированные с ними структуры опираются в том числе на перебежчиков, предателей, которые сегодня находятся за рубежом, и они активно используются в информационной диверсии против страны, пытаются выстраивать связи через информационные сети с деструктивными структурами, находящимися на территории республики.

Многонациональный Башкортостан привык жить в симбиозе культур, здесь выработана традиция совместной жизни, обмена опытом, и она помогает в разрешении возникающих сложных проблем и конфликтов. Второй фактор – это очень хорошая менеджерская команда. Радий Хабиров – человек огромного опыта и интеллекта, долгие годы ему пришлось заниматься внутренней политикой России в крайне сложных 2011-12 гг., тогда он приобрёл уникальный опыт работы в кризисной сложной ситуации. Он понимает, когда нужно жёстко отсечь какие-то злокачественные проявления, которые уже несут угрозу республике, государству, а где надо терпеливо работать, разъяснять, вовлекать, менять настроение. И он собрал достаточно сильную управленческую команду, которая справляется в нынешней непростой кризисной ситуации.

Ну и третье – сейчас многое можно было бы списать на спецоперацию. Но в республике понимают: надо решать социальные проблемы, строить новое. И эта социальная жизнь не заканчивается, несмотря на СВО.

Формула успеха Башкортостана – это, конечно же, умение сохранить баланс, гармонию в консолидации гражданских и межнациональных отношений. Чтобы люди разных национальностей, разных конфессий, разных вероисповеданий, вместе жили и работали, у них была общая цель, они видели общее будущее.

Система власти у нас так устроена, что многие вопросы решаются на федеральном уровне. Поэтому губернатор на федеральном уровне должен эффективно с различными ведомствами взаимодействовать в интересах региона и его жителей. У Радия Фаритовича это получается. Из чего это складывается - это доверие, которое фиксируют выборы и результаты соцопросов, и это положительный результат работы. В современных реалиях губернатор должен быть опытным экономическим управленцем. Здесь крайне важно, если мы говорим про Радия Фаритовича, что у него есть опыт политического администрирования, опыт в администрации Президента, опыт работы в регионе начальником администрации предыдущего руководителя, есть опыт работы в Московской области. Это непосредственная хозяйственная деятельность.

В условиях сегодняшних вызовов главе субъекта недостаточно просто выполнять задачу федерального центра, а надо добиться её выполнения через все вызовы, трудности, проблемы, причём в рамках законодательства, что в нынешнем правовом поле и правоприменительной практике тоже бывает непросто. И главный смысл, который при этом должен транслировать лидер региона, и это касается не только Башкирии – что «все под контролем, несмотря на все вызовы, мы все задачи решим». Конечно же, для эффективного выполнения этой роли у человека должна быть харизма, должны быть лидерские функции, безусловно. И он должен брать на себя ответственность за принятие сложных решений.

На сегодняшний день в Башкортостане выстроена достаточно эффективная модель взаимодействия с различными политическими группами, основанная на создании плотной информационной среды, в рамках которой отрабатываются и нивелируются все возникающие дестабилизационные процессы. Это позволяет обеспечивать стабильность в регионе. Главе Башкортостана удалось консолидировать контрэлиты, в основном благодаря своей харизме, как лидеру. И, кроме того, общеизвестно, что во время таких вызовов наше общество консолидируется вокруг своих лидеров. Это происходит и в России, и в республике.

Кроме того, в республике очень хорошо, я бы сказал виртуозно, работает система социального партнёрства – в межнациональных отношениях, работе с религиозными общинами, с ветеранскими объединениями, волонтерами, с героями спецоперации.