گپ و گفت
محمدرضا شعبانعلی و عادل طالبی
💥 استاد محمدرضا شعبانعلی و گپ و گفت عیدانه
🔘 یادگیری و یاددادن
🔘 هاب بودن و هاب شدن
🔘 کوچک بودن و کوچ ماندن و کوچک نگهداشتن
🔘 توهم کارآفرینی
🔘 کارمند بودن و کارآفرینی
🔘 چه کسانی درباره کارآفرینی حرف میزنند؟
🔘 در خدمت و خیانت VC ها
🔘 سرمایهگذاری در استارتاپها
🔘 راز بقا در اکوسیستم استارتاپی
🔘 رهبری یا مدیریت؟
🔘 چرا همایش نه؟
🔘 ارزشآفرینی در فضای آنلاین
🔘 آموزش آنلاین یا آموزش در فضای فیزیکی؟
🔘 تپسی، اسنپ، دیجیکالا و بحث اصالت.
🔘 وقتی انتخابهای تو شبیه انتخابهای دیگران است، به جایی میرسی که دیگران رسیدهاند، یعنی به هیچجا...
🔘 اگر همه یک تجویز میکنند، شاید تجویز نادرستی باشد.
🔘 هرگاه به پاسخ همه شک کردم، بعدا خوشحال شدم.
🔘 فضای دیجیتال، خیلی شبیه به شهر بازی پینوکیو است... حواسمان باشد به خر تبدیل نشویم.
🌷 هدیه نوروزی کانال کار و کسب. با همدیگر، از همدیگر، بیشتر و بیشتر یاد میگیریم.
☑️ @kar_kasb
بازنشر در :
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
🔘 یادگیری و یاددادن
🔘 هاب بودن و هاب شدن
🔘 کوچک بودن و کوچ ماندن و کوچک نگهداشتن
🔘 توهم کارآفرینی
🔘 کارمند بودن و کارآفرینی
🔘 چه کسانی درباره کارآفرینی حرف میزنند؟
🔘 در خدمت و خیانت VC ها
🔘 سرمایهگذاری در استارتاپها
🔘 راز بقا در اکوسیستم استارتاپی
🔘 رهبری یا مدیریت؟
🔘 چرا همایش نه؟
🔘 ارزشآفرینی در فضای آنلاین
🔘 آموزش آنلاین یا آموزش در فضای فیزیکی؟
🔘 تپسی، اسنپ، دیجیکالا و بحث اصالت.
🔘 وقتی انتخابهای تو شبیه انتخابهای دیگران است، به جایی میرسی که دیگران رسیدهاند، یعنی به هیچجا...
🔘 اگر همه یک تجویز میکنند، شاید تجویز نادرستی باشد.
🔘 هرگاه به پاسخ همه شک کردم، بعدا خوشحال شدم.
🔘 فضای دیجیتال، خیلی شبیه به شهر بازی پینوکیو است... حواسمان باشد به خر تبدیل نشویم.
🌷 هدیه نوروزی کانال کار و کسب. با همدیگر، از همدیگر، بیشتر و بیشتر یاد میگیریم.
☑️ @kar_kasb
بازنشر در :
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
Adel Talebi.mp4
323 MB
سخنرانی عادل طالبی عزیز در مارکوسامیت
در مورد تجربیات و رهتوشههای ایشان از فضای کانادا و ایران
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
#اشتراک_تجربه
در مورد تجربیات و رهتوشههای ایشان از فضای کانادا و ایران
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
#اشتراک_تجربه
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
گزیده ای از نگاه دکتر کنعانی در زمینه اقتصاد سال آینده ایران
Forwarded from مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊
مباحث دوره جامع هوش مصنوعی برای مدیران :
آشنایی با کاربردهای متنوع هوش مصنوعی برای مدیرا ن
تولید محتوا با هوش مصنوعی از صفر تا صد (متن ، عکس ، ویدیو، موسیقی، ترانه)
استفاده حرفه ای از هوش مصنوعی در بازاریابی و تبلیغات از مقدماتی تا پیشرفته
کمک به سئوی سایت به کمک هوش مصنوعی
تحلیل و سناریو نویسی برای اینستاگرام و سایر شبکه های اجتماعی
تدوین استراتژی و فرصت یابی به کمک هوش مصنوعی
هدفگذاری به کمک هوش مصنوعی
سرمایه گذاری به کمک هوش مصنوعی
مدیریت مالی به کمک هوش مصنوعی
استفاده از هوش مصنوعی در یادگیری و مسیر رشد شخصی
استفاده از هوش مصنوعی به عنوان یک مشاور حرفه ای / کوچ شخصی
کمک گرفتن از هوش مصنوعی در تصمیم گیری های مختلف
هوش مصنوعی و کاربردهایش در سیستم سازی و توسعه سیستم ها
یادگیری زبان انگلیسی با کمک هوش مصنوعی
یادگیری مباحث مختلف به کمک هوش مصنوعی
پرورش تفکر نفاد به کمک هوش مصنوعی
تحلیل نمودارها و اطلاعات به کمک هوش مصنوعی
+ آپدیت دوره جامع هوش مصنوعی برای مدیران ، تا پایان تابستان 1404
سفارش اینترنتی در :
https://modiriran.ir/?p=38492
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
نگاه پرفسور مانوسی استاد مدیریت دانشگاه اوتاوا و مشاور امور بین الملل باشگاه مدیران ایران ، به مقوله ارتباط آمریکا ، کانادا و آب !
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
باشگاه مدیران ایران
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
سلام به همه دوستان عزیز و خانواده بزرگ و محترم باشگاه مدیران ایران
بابت همه همراهیها و لطفتون در سالهای گذشته، بسیار ممنونیم.
و براتون بهترینها رو در سال جدید آرزو میکنیم.
امیدواریم ۱۴۰۴ پر باشه از شادی، سلامتی، ثروت و موفقیت...
شاهین شاکری - ندا مفاخری
🌷🙏❤️
بابت همه همراهیها و لطفتون در سالهای گذشته، بسیار ممنونیم.
و براتون بهترینها رو در سال جدید آرزو میکنیم.
امیدواریم ۱۴۰۴ پر باشه از شادی، سلامتی، ثروت و موفقیت...
شاهین شاکری - ندا مفاخری
🌷🙏❤️
گزارش جهانی کارآفرینی ۲۰۲۴-۲۰۲۵.pdf
22 MB
گزارش جهانی کارآفرینی ۲۰۲۴-۲۰۲۵، وضعیت کارآفرینی در ۵۶ کشور را بررسی کرده، اما ایران در این دوره حضور ندارد. نکات کلیدی: ۱. ترس از شکست مانع بزرگی برای کارآفرینان است و حمایت مالی و اصلاح قوانین میتواند آن را کاهش دهد. ۲. کارآفرینی زنان همچنان با محدودیت در دسترسی به منابع مواجه است. ۳. پایداری محیط زیستی در کشورهای توسعهیافته اولویت یافته و میتواند برای سیاستگذاران الهامبخش باشد. ۴. هوش مصنوعی و بازاریابی دیجیتال در حال رشد است، اما آگاهی در کشورهای کمدرآمد پایینتر است. ۵. بسترهای کارآفرینی در اغلب کشورها ضعیف است و نیاز به اصلاح قوانین و حمایت دولتی دارد.
Global Entrepreneurship Monitor
#اکواینوست
@Ecoinvestment
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
Global Entrepreneurship Monitor
#اکواینوست
@Ecoinvestment
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
🔲⭕️۴ پیشنهاد غم انگیز برای سال ۱۴۰۴
مجتبی لشکربلوکی
بدون هر گونه مقدمه ای برويم سراغ ۴ پیشنهاد برای سال پیش رو. فقط قبلش این را بگویم که ببخشید که کمی تلخ است، ترجیح می دهم به جای آنکه امید واهی ایجاد کنم، نگرانی معقول ایجاد کنم و از تکنیک بدبینی سازنده استفاده کنم. بدبینی سازنده پارادکسیکال به نظر می رسد اما در حقیقت معنی اش این است که حقایق تلخ را باید گفت. نباید به بهانه امیدوار نگه داشتن خود و دیگران حقایق را کتمان کرد. اما بدبینی نباید منجر به فلج شدن شود بلکه باید منجر به کنش، ابتکار و خلاقیت شود. اما چهار پیشنهاد غمناک (که ایکاش کار به چنین توصیه هایی نمی کشید)؛
۱) تاب آوری روانی خود و دیگران را افزایش دهید!
سال آینده سالی سختی است (البته امیدوارم که پیش بینی ام خطا باشد). و اگر چنین باشد همه ما نیاز داریم که تاب آوری روانی خود را افزایش دهیم. تاب آوری روانی ظرفیتی است که به ما آدم ها کمک میکند تا در مواجهه با بحران ها، چالشها و استرسها، پایدار بمانیم و به حالت تعادل روانی بازگردیم. آموزههایی از روانشناسی، دین و فلسفه می تواند به ما کمک کند. خود من از پناهگاه دین استفاده میکنم، برای آنکه شکنندگی روانی خود را کاهش دهم. داشتن شبکه حمایتی برای دریافت پشتیبانی روانی و عاطفی نیز می تواند در تاب آوری روانی ما موثر باشد. در ضمن هوای دیگران را داشته باشید. بیشتر از سال پیش! به ويژه هوای آنهایی که می دانید آسیبپذیرتر، تنهاتر و شکستهترند تا جایی که می شود و توانید! حتی شده با یک آغوش، با یک نان سنگگ با یک پیامک!
۲) تاب آوری مالی خود را تضمین کنید!
سال آینده سال سختی برای کسب وکارها نیز خواهد بود (مجددا امیدوارم که پیشبینیام از خطا از آب در بیاید) و اگر چنین باشد با تورم، رکود، اخراج، بیکاری و عدم پرداخت منظم حقوق ها روبرو خواهیم بود لازم داریم که تاب آوری اقتصادی خود را تقویت کنیم. دو پیشنهاد برای شروع:
• یک حساب ذخیره استراتژیک داشته باشید، اول پس انداز کنید (البته اگر می توانید) و سپس باقی مانده را خرج کنید (می دانم که برای خیلی از خانواده ها امکان پس انداز وجود ندارد) این حساب ذخیره استراتژیک می تواند شما را در برابر حوادث غیرقابل پیش بینی در حاشیه امن نگاه دارد.
• مهارتهای سرمایه گذاری خود را تقویت کنید. آموزش ببینید (به اندازه کافی آموزش های رایگان در دسترس ما و در اینترنت هست) و هوش و دانش مالی خود را تقویت کنید. از همین اندک پولی که در اختیارمان هست باید محافظت کنیم.
۳) دگردوستی اقتصادی را جدی بگیرید!
میلیون ها نفر در ایران زیر خط فقر زندگی می کنند و ممکن است که سال بعد بیشتر هم شود. اکنون زمان آزمون انسانیت ماست. چگونه؟ آزمون دگردوستی. اما این دگردوستی باید موثر باشد. پیتر سینگر فیلسوف اخلاقگرای استرالیایی، نظریه ای دارد به نام دگردوستی مؤثر و تأکید دارد که کمک به دیگران باید به شیوهای انجام شود که بیشترین تأثیر مثبت را داشته باشد. یعنی باید بین «مهربانی اخلاقی» و «محاسبات ریاضی» ترکیب کرد وگرنه ممکن است در دام احساسات، عواطف، کوتاه مدت نگری و سوگیری اطلاعات در دسترس بیفتیم. باید برای انجام کار خیر و تخصیص منابع محدودمان عاقلانه، دقیق و اقتصادی عمل کنیم. کمک به دیگران باید بر اساس دادهها و تحلیل باشد، نه صرفاً بر اساس احساسات یا سنتها و عادت ها! فقط پول دادن مهم نیست بلکه باید اطمینان حاصل کنیم که منابع را به بهترین و مطمئن ترین شیوه ممکن تخصیص می دهیم خود من مدت هاست که دیگر مستقیم به کسی کمک نمی کنم چرا که فکر می کنم نهادهای تخصصی (خیریه ها و موسسات نیکوکاری) تخصص، تجربه بیشتر و سوگیری و تصمیم گیری هیجانی کمتری دارند. چند موسسه خیریه مطمئن را یافته ام و کمک های خود را به آنان تخصیص می دهم.
۴) توسعه مهارتی رو فراموش نکنید!
دنیا آشفته است. اگر بخواهید فقط اخبار را بخوانید، در مورد اخبار و تحولات و تغییرات و سخنرانی این و نامه آن فکر کنید سال می آید و می رود. برای خود برنامه بگذارید لابه لای همه رخدادها، بحران ها، شلیک موشک ها و هجوم بی امان اخبار منفی و ناامیدکننده، چند مهارت کلیدی خود را توسعه دهید. به عنوان مثال ممکن است برای خود هدف گذاری کنید که تا آخر امسال دانش تان را نسبت به هوش مصنوعی افزایش دهید و از ابزارهای هوش مصنوعی در حوزه تخصصی تان استفاده کنید و مهارت تصمیم گیری و حل مساله تان را بهبود دهید. روزها می آیند و می روند و ما نباید در روزمرگی ها غرق شویم.
باید امیدوار، تاب آور، کنشگر، دگردوست، خلاق، توسعه آفرین (به جای توسعهخواه) و توانمند باشیم و بمانیم تا خداوند سال های بهتری را برای ما رقم بزند؛ یا محول الحول و الاحوال؛ حول حالنا الی احسن الحال!
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
مجتبی لشکربلوکی
بدون هر گونه مقدمه ای برويم سراغ ۴ پیشنهاد برای سال پیش رو. فقط قبلش این را بگویم که ببخشید که کمی تلخ است، ترجیح می دهم به جای آنکه امید واهی ایجاد کنم، نگرانی معقول ایجاد کنم و از تکنیک بدبینی سازنده استفاده کنم. بدبینی سازنده پارادکسیکال به نظر می رسد اما در حقیقت معنی اش این است که حقایق تلخ را باید گفت. نباید به بهانه امیدوار نگه داشتن خود و دیگران حقایق را کتمان کرد. اما بدبینی نباید منجر به فلج شدن شود بلکه باید منجر به کنش، ابتکار و خلاقیت شود. اما چهار پیشنهاد غمناک (که ایکاش کار به چنین توصیه هایی نمی کشید)؛
۱) تاب آوری روانی خود و دیگران را افزایش دهید!
سال آینده سالی سختی است (البته امیدوارم که پیش بینی ام خطا باشد). و اگر چنین باشد همه ما نیاز داریم که تاب آوری روانی خود را افزایش دهیم. تاب آوری روانی ظرفیتی است که به ما آدم ها کمک میکند تا در مواجهه با بحران ها، چالشها و استرسها، پایدار بمانیم و به حالت تعادل روانی بازگردیم. آموزههایی از روانشناسی، دین و فلسفه می تواند به ما کمک کند. خود من از پناهگاه دین استفاده میکنم، برای آنکه شکنندگی روانی خود را کاهش دهم. داشتن شبکه حمایتی برای دریافت پشتیبانی روانی و عاطفی نیز می تواند در تاب آوری روانی ما موثر باشد. در ضمن هوای دیگران را داشته باشید. بیشتر از سال پیش! به ويژه هوای آنهایی که می دانید آسیبپذیرتر، تنهاتر و شکستهترند تا جایی که می شود و توانید! حتی شده با یک آغوش، با یک نان سنگگ با یک پیامک!
۲) تاب آوری مالی خود را تضمین کنید!
سال آینده سال سختی برای کسب وکارها نیز خواهد بود (مجددا امیدوارم که پیشبینیام از خطا از آب در بیاید) و اگر چنین باشد با تورم، رکود، اخراج، بیکاری و عدم پرداخت منظم حقوق ها روبرو خواهیم بود لازم داریم که تاب آوری اقتصادی خود را تقویت کنیم. دو پیشنهاد برای شروع:
• یک حساب ذخیره استراتژیک داشته باشید، اول پس انداز کنید (البته اگر می توانید) و سپس باقی مانده را خرج کنید (می دانم که برای خیلی از خانواده ها امکان پس انداز وجود ندارد) این حساب ذخیره استراتژیک می تواند شما را در برابر حوادث غیرقابل پیش بینی در حاشیه امن نگاه دارد.
• مهارتهای سرمایه گذاری خود را تقویت کنید. آموزش ببینید (به اندازه کافی آموزش های رایگان در دسترس ما و در اینترنت هست) و هوش و دانش مالی خود را تقویت کنید. از همین اندک پولی که در اختیارمان هست باید محافظت کنیم.
۳) دگردوستی اقتصادی را جدی بگیرید!
میلیون ها نفر در ایران زیر خط فقر زندگی می کنند و ممکن است که سال بعد بیشتر هم شود. اکنون زمان آزمون انسانیت ماست. چگونه؟ آزمون دگردوستی. اما این دگردوستی باید موثر باشد. پیتر سینگر فیلسوف اخلاقگرای استرالیایی، نظریه ای دارد به نام دگردوستی مؤثر و تأکید دارد که کمک به دیگران باید به شیوهای انجام شود که بیشترین تأثیر مثبت را داشته باشد. یعنی باید بین «مهربانی اخلاقی» و «محاسبات ریاضی» ترکیب کرد وگرنه ممکن است در دام احساسات، عواطف، کوتاه مدت نگری و سوگیری اطلاعات در دسترس بیفتیم. باید برای انجام کار خیر و تخصیص منابع محدودمان عاقلانه، دقیق و اقتصادی عمل کنیم. کمک به دیگران باید بر اساس دادهها و تحلیل باشد، نه صرفاً بر اساس احساسات یا سنتها و عادت ها! فقط پول دادن مهم نیست بلکه باید اطمینان حاصل کنیم که منابع را به بهترین و مطمئن ترین شیوه ممکن تخصیص می دهیم خود من مدت هاست که دیگر مستقیم به کسی کمک نمی کنم چرا که فکر می کنم نهادهای تخصصی (خیریه ها و موسسات نیکوکاری) تخصص، تجربه بیشتر و سوگیری و تصمیم گیری هیجانی کمتری دارند. چند موسسه خیریه مطمئن را یافته ام و کمک های خود را به آنان تخصیص می دهم.
۴) توسعه مهارتی رو فراموش نکنید!
دنیا آشفته است. اگر بخواهید فقط اخبار را بخوانید، در مورد اخبار و تحولات و تغییرات و سخنرانی این و نامه آن فکر کنید سال می آید و می رود. برای خود برنامه بگذارید لابه لای همه رخدادها، بحران ها، شلیک موشک ها و هجوم بی امان اخبار منفی و ناامیدکننده، چند مهارت کلیدی خود را توسعه دهید. به عنوان مثال ممکن است برای خود هدف گذاری کنید که تا آخر امسال دانش تان را نسبت به هوش مصنوعی افزایش دهید و از ابزارهای هوش مصنوعی در حوزه تخصصی تان استفاده کنید و مهارت تصمیم گیری و حل مساله تان را بهبود دهید. روزها می آیند و می روند و ما نباید در روزمرگی ها غرق شویم.
باید امیدوار، تاب آور، کنشگر، دگردوست، خلاق، توسعه آفرین (به جای توسعهخواه) و توانمند باشیم و بمانیم تا خداوند سال های بهتری را برای ما رقم بزند؛ یا محول الحول و الاحوال؛ حول حالنا الی احسن الحال!
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
Telegram
مجتبی لشکربلوکی
مسافر، مشاور و مدرس
سهم من از توسعه ایران شاید این کانال باشد.
پایگاهی برای انتشار نوشته ها، گزارش ها و رخدادها
حوزه های مورد علاقه: استراتژی، سرمایه گذاری، توسعه
⏺رئیس هیات مدیره مدیریت سرمایه دایموند
سهم من از توسعه ایران شاید این کانال باشد.
پایگاهی برای انتشار نوشته ها، گزارش ها و رخدادها
حوزه های مورد علاقه: استراتژی، سرمایه گذاری، توسعه
⏺رئیس هیات مدیره مدیریت سرمایه دایموند
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
صحبتهای ارزشمند پرفسور مانوسی استاد مدیریت دانشگاه اتاوا، تاجر بین المللی ، مشاور امور بین الملل باشگاه مدیران ایران
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
🔴آموزش مجازی فروش هوشمند کالا بدون انبار و سرمایه
دراپ شیپینگ با کمک هوش مصنوعی
(AI DROP SHIPPING)
با تدریس جناب آقای امیر خسروی
ساعت ۹صبح الی۱۲ سه شنبه و چهارشنبه ۱۹ و ۲۰ فروردین۱۴۰۴
▪️نیاز به ثبت نام نیست، کافیست در زمان اعلام شده بر روی لینک زیر کلیک نموده و سپس گزینه میهمان را انتخاب فرمایید.
https://www.skyroom.online/ch/u09113771016/gcc
باسپاس از اتاق گرگان 🌸
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
دراپ شیپینگ با کمک هوش مصنوعی
(AI DROP SHIPPING)
با تدریس جناب آقای امیر خسروی
ساعت ۹صبح الی۱۲ سه شنبه و چهارشنبه ۱۹ و ۲۰ فروردین۱۴۰۴
▪️نیاز به ثبت نام نیست، کافیست در زمان اعلام شده بر روی لینک زیر کلیک نموده و سپس گزینه میهمان را انتخاب فرمایید.
https://www.skyroom.online/ch/u09113771016/gcc
باسپاس از اتاق گرگان 🌸
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
جهان_در_سال_2025_و_فراتر_از_آن_به_کدام_سو_میرود؟.pdf
8.6 MB
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
Forwarded from دروازه آینده | محسن راعی
🔸موج بزرگ بعدی ایجاد ثروت جهان در کدام صنایع است؟
🔻هوش مصنوعی
🔻پردازنده ها و محاسبات
🔻 تکنولوژی هوا فضا
🔻انرژی های نو
🔻بیوتک
🔻رباتها
🔻هوش مصنوعی
🔻پردازنده ها و محاسبات
🔻 تکنولوژی هوا فضا
🔻انرژی های نو
🔻بیوتک
🔻رباتها
Forwarded from مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM