🔻 نیشابوری‌ها فینالیست بازی‌های فوتسال ایمیدرو شدند/فولاد خراسان و فولاد خوزستان، مدعی جام قهرمانی
🔹 تیم هماهنگ و پرانگیزه‌ه‌ی فولاد خراسان با پیروزی در دیدار حساس مرحله نیمه نهایی در برابر تیم قدرتمند سنگ‌آهن سیرجان راهی بازی فینال شدند.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/85812
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹 تیم هماهنگ و پرانگیزه‌ه‌ی فولاد خراسان با پیروزی در دیدار حساس مرحله نیمه نهایی در برابر تیم قدرتمند سنگ‌آهن سیرجان راهی بازی فینال شدند.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/85812
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻 در پی گسترش تعامل فولاد هرمزگان با صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه؛
📍 فولاد هرمزگان مرکز توسعه و تولید محصولات خاص با ارزش افزوده بالا در کشور خواهد شد
🔹 علیرضا رحیم، مدیرعامل فولاد هرمزگان، مهندس به همراه جمعی از همکاران از مرکز نوآوری فولاد مبارکه در دانشگاه تهران بازدید کرد.
🔹 در این جلسه که با حضور شهرام عباسی، مدیرعامل صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه (MSTID Fund)، برگزار شد، مباحثی مهم در زمینه‌های توسعه و تولید گریدهای ویژه و محصولات با ارزش افزوده بالا، لزوم استقرار اقتصاد چرخشی و تعامل مشترک برای اجرای مؤثرتر این رویکرد در فولاد هرمزگان مطرح شد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/85813
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
📍 فولاد هرمزگان مرکز توسعه و تولید محصولات خاص با ارزش افزوده بالا در کشور خواهد شد
🔹 علیرضا رحیم، مدیرعامل فولاد هرمزگان، مهندس به همراه جمعی از همکاران از مرکز نوآوری فولاد مبارکه در دانشگاه تهران بازدید کرد.
🔹 در این جلسه که با حضور شهرام عباسی، مدیرعامل صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه (MSTID Fund)، برگزار شد، مباحثی مهم در زمینه‌های توسعه و تولید گریدهای ویژه و محصولات با ارزش افزوده بالا، لزوم استقرار اقتصاد چرخشی و تعامل مشترک برای اجرای مؤثرتر این رویکرد در فولاد هرمزگان مطرح شد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/85813
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻 تبدیل محصولات فرعی شرکت فولاد اکسین خوزستان به منابع ارزش آفرین گامی فراتر از یک دستاورد اقتصادی
🔹 در شرایطی که اقتصاد کشور با محدودیت منابع، نوسانات بازار و نیاز به شفافیت و بهره‌وری مواجه است، خبر عرضه محصولات فرعی شرکت فولاد اکسین خوزستان در بورس کالا فراتر از یک اقدام تجاری ساده، نشانه‌ای از مدیریت هوشمند و نگاه راهبردی به توسعه صنعت فولاد کشور است.
🔹 این اقدام نمونه ای روشن از تبدیل محصولات جانبی به منابع ارزش آفرین و ایجاد فرصت های جدید در زنجیره ارزش فولاد محسوب می‌شود.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/85814
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹 در شرایطی که اقتصاد کشور با محدودیت منابع، نوسانات بازار و نیاز به شفافیت و بهره‌وری مواجه است، خبر عرضه محصولات فرعی شرکت فولاد اکسین خوزستان در بورس کالا فراتر از یک اقدام تجاری ساده، نشانه‌ای از مدیریت هوشمند و نگاه راهبردی به توسعه صنعت فولاد کشور است.
🔹 این اقدام نمونه ای روشن از تبدیل محصولات جانبی به منابع ارزش آفرین و ایجاد فرصت های جدید در زنجیره ارزش فولاد محسوب می‌شود.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/85814
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
فرزندان ایران از معادن نفت و طلا با ارزش‌تر هستند
بیرونیت/ مسعود پزشکیان گفته است: فرزندان ایران از معادن نفت و طلای ما با ارزش‌تر هستند و هر کدام برای خودشان یک معدن هستند؛ فقط باید این معادن را کشف کرد. به پیر و پیغمبر همه استعداد درخشان هستند فقط باید درخشش هر کسی را پیدا کرد.
Biroonit.ir
https://www.tg-me.com/birunit
بیرونیت
بیرونیت/ مسعود پزشکیان گفته است: فرزندان ایران از معادن نفت و طلای ما با ارزش‌تر هستند و هر کدام برای خودشان یک معدن هستند؛ فقط باید این معادن را کشف کرد. به پیر و پیغمبر همه استعداد درخشان هستند فقط باید درخشش هر کسی را پیدا کرد.
Biroonit.ir
https://www.tg-me.com/birunit
بیرونیت
😁1
🔻 با هدف بررسی ظرفیت‌های سرمایه‌گذاری منطقه ویژه لامرد صورت گرفت؛
📍 بازدید مدیران هلدینگ خلیج فارس از منطقه ویژه اقتصادی لامرد/ برهانی: هیچ محدودیتی برای ایجاد زیرساخت‌های سرمایه‌گذاران نداریم
🔹 در جریان بازدید مدیران گروه هلدینگ خلیج فارس از منطقه ویژه اقتصادی لامرد، ضمن برگزاری نشست تخصصی، تنوع بسته‌های سرمایه‌گذاری و شرایط تسهیل شده برای همکاری فی مابین تشریح شد.
🔹 با هدف بررسی ظرفیت‌های بالقوه سرمایه‌گذاری منطقه ویژه اقتصادی لامرد، ظهر امروز معاون برنامه ریزی و توسعه‌ی کسب و کار و همچنین دستیار ویژه گروه هلدینگ خلیج فارس باحضور در این منطقه بزرگ صنعتی انرژی‌بر، از سایت پتروشیمی، صنایع در حال ساخت و زیرساخت‌های این منطقه بازدید کردند و در نشست تخصصی در جریان مشوق‌ها و مزیت‌های سرمایه‌گذاری منطقه ویژه لامرد قرار گرفتند.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/85815
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
📍 بازدید مدیران هلدینگ خلیج فارس از منطقه ویژه اقتصادی لامرد/ برهانی: هیچ محدودیتی برای ایجاد زیرساخت‌های سرمایه‌گذاران نداریم
🔹 در جریان بازدید مدیران گروه هلدینگ خلیج فارس از منطقه ویژه اقتصادی لامرد، ضمن برگزاری نشست تخصصی، تنوع بسته‌های سرمایه‌گذاری و شرایط تسهیل شده برای همکاری فی مابین تشریح شد.
🔹 با هدف بررسی ظرفیت‌های بالقوه سرمایه‌گذاری منطقه ویژه اقتصادی لامرد، ظهر امروز معاون برنامه ریزی و توسعه‌ی کسب و کار و همچنین دستیار ویژه گروه هلدینگ خلیج فارس باحضور در این منطقه بزرگ صنعتی انرژی‌بر، از سایت پتروشیمی، صنایع در حال ساخت و زیرساخت‌های این منطقه بازدید کردند و در نشست تخصصی در جریان مشوق‌ها و مزیت‌های سرمایه‌گذاری منطقه ویژه لامرد قرار گرفتند.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/85815
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
❤2
🔻 ثبت رکورد تاریخی تولید میلگرد در کارخانه فولاد سرمدابرکوه
🔹 با تلاش پرسنل و مدیران زحمتکش، کارخانه فولاد سرمد ابرکوه در یک دستاورد چشمگیر صنعتی، موفق به ثبت رکورد تولید ۵۳,۲۰۰ تن میلگرد در بازه زمانی یک ماهه شد.
🔹 رکورد قبلی مجموعه سرمد میزان ۵۱٫۵۰۰ تن در بازه ۳۱ روزه فروردین ماه بوده که ثبت رکورد جدید در بازه ۳۰ روزه مهر ماه نه تنها از بالاترین ظرفیت اسمی این کارخانه فراتر رفته، بلکه نشان دهنده بهره وری و مدیریت اثربخش زنجیره تأمین و فرآیندهای تولید است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/85816
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹 با تلاش پرسنل و مدیران زحمتکش، کارخانه فولاد سرمد ابرکوه در یک دستاورد چشمگیر صنعتی، موفق به ثبت رکورد تولید ۵۳,۲۰۰ تن میلگرد در بازه زمانی یک ماهه شد.
🔹 رکورد قبلی مجموعه سرمد میزان ۵۱٫۵۰۰ تن در بازه ۳۱ روزه فروردین ماه بوده که ثبت رکورد جدید در بازه ۳۰ روزه مهر ماه نه تنها از بالاترین ظرفیت اسمی این کارخانه فراتر رفته، بلکه نشان دهنده بهره وری و مدیریت اثربخش زنجیره تأمین و فرآیندهای تولید است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/85816
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻 رشد بیش از یک‌درصدی سهم تولید فولاد هرمزگان از تولید فولاد میانی کشور؛
📍 فولاد هرمزگان ۱۲.۸ درصد از تولید تختال کشور را در اختیار گرفت
🔹 شرکت فولاد هرمزگان با تولید حدود ۷۴۱ هزار تن تختال در شش ماه نخست سال ۱۴۰۴ موفق به کسب ۱۲.۸ درصد از سهم تختال و ۵ درصد سهم تولید فولاد میانی کشور شده که این عملکرد به ترتیب رشد ۲.۸ درصدی و ۱.۱ درصدی نسبت به مدت مشابه سال قبل را نشان می‌دهد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/85817
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
📍 فولاد هرمزگان ۱۲.۸ درصد از تولید تختال کشور را در اختیار گرفت
🔹 شرکت فولاد هرمزگان با تولید حدود ۷۴۱ هزار تن تختال در شش ماه نخست سال ۱۴۰۴ موفق به کسب ۱۲.۸ درصد از سهم تختال و ۵ درصد سهم تولید فولاد میانی کشور شده که این عملکرد به ترتیب رشد ۲.۸ درصدی و ۱.۱ درصدی نسبت به مدت مشابه سال قبل را نشان می‌دهد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/85817
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
گزارش یک عزل
روایت برکناری محمد آقاجانلو از ایمیدرو
✍️ بیرونیت
نه می‌خواست و نه می‌خواستند که بماند. محمد آقاجانلو را در بحرانی‌ترین شرایط بر صدر نشاندند و با بدترین شکل ممکن به زیر کشاندند. کار دولت چهاردهم بود. همان دولتی که مشی خود را به عدالت و مردم داری و اخلاق گره زده است. شیوه‌ی برکناری‌اش، شبیه همان روش‌هایی بود که تنها در دستگاه‌های فرسوده و گرفتار مناسبات شخصی می‌توان دید.
دو هفته بود که وزیر تماس‌هایش را بی‌پاسخ می‌گذاشت و از او روی می‌گرداند؛ بی‌هیچ توضیحی، بی‌هیچ احترام متقابلی. مثل دو کودک که قهر می‌کنند، بی‌آنکه بدانند چرا. اما اینجا سخن از مردانی است که باید آموخته باشند چگونه اختلاف را با گفت‌وگو حل کنند، نه با بی‌اعتنایی.
سال گذشته، در یکی از حساس‌ترین مقاطع، او را به عنوان سرپرست ایمیدرو منصوب کردند. نه خودش مشتاق آن جایگاه بود و نه آنان در آغاز تمایل چندانی داشتند که او را در رأس سازمان بنشانند.
ابتدا گفتند سرپرست است تا زمانی که فرد مناسبی پیدا شود. او نیز پذیرفت، اهل قدرت‌طلبی نبود. خودش گفته بود نفر اول بودن یعنی هفته‌ای چند روز شنیدن سفارش‌ها و خواسته‌های بی‌پایان، امضاهای اجباری و انبوهی وعده‌ی بی‌پشتوانه. او نه چنین روحیه‌ای داشت، نه چنان دل‌چسبی به تریبون و عنوان.
با این حال، وقتی اصرار کردند و گفتند «تکلیف است»، پذیرفت. در روزهای دشوار، ایمیدرو را تحویل گرفت. کارکنان خوشحال بودند؛ کسی آمده بود که از جنس خودشان بود. بیرونی‌ها نیز امیدوار شدند که نگاه کارشناسی دوباره به سازمان بازگشته است.
اما دیری نپایید که ورق برگشت. گفتند کار کارشناسی؟ این‌ها مال کلاس‌های درس است. از گوشه و کنار سفارش‌ها رسید: «این آقا را به آن شرکت بفرستید»، «آن یکی را به این سمت منصوب کنید». هر روز نامه‌ای تازه، هر روز سفارشی دیگر. صندلی‌ها یکی‌یکی پر شدند و مدیران سفارشی بر مسند شرکت‌ها نشستند.
آقاجانلو اما مسیر دیگری می‌رفت. اهل بنگاه‌داری نبود؛ می‌خواست سازمان را به مسیر سیاست‌گذاری و تصمیم‌سازی بازگرداند. همین شد که عده‌ای او را «بی‌عرضه» خواندند، همان عده‌ای که به ریاست‌های فرمایشی و اطاعت کورکورانه عادت کرده بودند. با دموکراسی آقاجانلو بیگانه بودند، چون رسم نبود رئیس از کسی مشورت بگیرد. وقتی او نظر مدیرانش را می‌پرسید، فکر می‌کردند که کارش را بلد نیست. حق داشتند، چون تا به‌حال کسی از آنان نظر نخواسته بود؛ رئیس می‌گفت و آنان اجرا می‌کردند.
زمان گذشت. چرخ‌های سازمان زیر بار مدیران سفارشی کند شد. هیچ‌چیز پیش نمی‌رفت، اما به‌جای آن‌که اشکال را در انتصابات ببینند، گفتند «تو سیاست بلد نیستی». به او گفتند: «در اینجا باید با پنبه سر ببری، کمی دروغ هم اشکال ندارد. اگر دروغ بد بود که آفریده نمی‌شد».
اما او با این منطق بیگانه بود. تربیت‌یافته‌ی خانواده‌ای بود که صداقت را فضیلت می‌دانست. وقتی فهمید قرار است فقط ماشین امضا باشد، تصمیم گرفت در برابر این ساختار بایستد.
ناگهان جنگ شد. حالا فضای کشور جهادی شده بود. او از شمال تا جنوب و از شرق تا غرب، واحدهای معدنی و فلزی را سر زد. در دل خطر بود؛ زیر بمب و موشک، میان کارگران و مهندسان.
وقتی بحران تمام شد و آرامش بازگشت، گفتند: «یک سال فرصت داشتی، چه کردی؟»
و این آغاز پایان بود. نق‌زدن‌ها شروع شد، قهرهای کودکانه بازگشت. فضای روانی‌اش را برهم زدند تا خسته شود و خودش برود.
و سرانجام، عصر یکی از همان روزهای خاموش، پیکی به اتاقش آمد، نامه‌ای در دست داشت و فقط گفت: «آقای وزیر فرمودند، از دیدار شما خوشحال شدم.»
پی‌نوشت: عزل و نصب معاونان از اختیارات وزیر صمت است، اما لازم است رفتار بالغانه‌ای از سوی دولتمردان پیش گرفته شود و باب گفت‌وگو با مدیران بسته نماند. قهر کردن، پاسخ ندادن به تماس‌ها و بی‌اعتنایی، نه با اخلاق اسلامی سازگار است و نه با اصول حرفه‌ای مدیریت. نوع برکناری آقاجانلو از ایمیدرو، هشداری است نسبت به زیر پا گذاشتن کرامت انسانی و نهادینه شدن روشی که ممکن است دیر یا زود دامن هر مدیری را بگیرد.
Biroonit.ir
https://www.tg-me.com/birunit
بیرونیت
روایت برکناری محمد آقاجانلو از ایمیدرو
✍️ بیرونیت
نه می‌خواست و نه می‌خواستند که بماند. محمد آقاجانلو را در بحرانی‌ترین شرایط بر صدر نشاندند و با بدترین شکل ممکن به زیر کشاندند. کار دولت چهاردهم بود. همان دولتی که مشی خود را به عدالت و مردم داری و اخلاق گره زده است. شیوه‌ی برکناری‌اش، شبیه همان روش‌هایی بود که تنها در دستگاه‌های فرسوده و گرفتار مناسبات شخصی می‌توان دید.
دو هفته بود که وزیر تماس‌هایش را بی‌پاسخ می‌گذاشت و از او روی می‌گرداند؛ بی‌هیچ توضیحی، بی‌هیچ احترام متقابلی. مثل دو کودک که قهر می‌کنند، بی‌آنکه بدانند چرا. اما اینجا سخن از مردانی است که باید آموخته باشند چگونه اختلاف را با گفت‌وگو حل کنند، نه با بی‌اعتنایی.
سال گذشته، در یکی از حساس‌ترین مقاطع، او را به عنوان سرپرست ایمیدرو منصوب کردند. نه خودش مشتاق آن جایگاه بود و نه آنان در آغاز تمایل چندانی داشتند که او را در رأس سازمان بنشانند.
ابتدا گفتند سرپرست است تا زمانی که فرد مناسبی پیدا شود. او نیز پذیرفت، اهل قدرت‌طلبی نبود. خودش گفته بود نفر اول بودن یعنی هفته‌ای چند روز شنیدن سفارش‌ها و خواسته‌های بی‌پایان، امضاهای اجباری و انبوهی وعده‌ی بی‌پشتوانه. او نه چنین روحیه‌ای داشت، نه چنان دل‌چسبی به تریبون و عنوان.
با این حال، وقتی اصرار کردند و گفتند «تکلیف است»، پذیرفت. در روزهای دشوار، ایمیدرو را تحویل گرفت. کارکنان خوشحال بودند؛ کسی آمده بود که از جنس خودشان بود. بیرونی‌ها نیز امیدوار شدند که نگاه کارشناسی دوباره به سازمان بازگشته است.
اما دیری نپایید که ورق برگشت. گفتند کار کارشناسی؟ این‌ها مال کلاس‌های درس است. از گوشه و کنار سفارش‌ها رسید: «این آقا را به آن شرکت بفرستید»، «آن یکی را به این سمت منصوب کنید». هر روز نامه‌ای تازه، هر روز سفارشی دیگر. صندلی‌ها یکی‌یکی پر شدند و مدیران سفارشی بر مسند شرکت‌ها نشستند.
آقاجانلو اما مسیر دیگری می‌رفت. اهل بنگاه‌داری نبود؛ می‌خواست سازمان را به مسیر سیاست‌گذاری و تصمیم‌سازی بازگرداند. همین شد که عده‌ای او را «بی‌عرضه» خواندند، همان عده‌ای که به ریاست‌های فرمایشی و اطاعت کورکورانه عادت کرده بودند. با دموکراسی آقاجانلو بیگانه بودند، چون رسم نبود رئیس از کسی مشورت بگیرد. وقتی او نظر مدیرانش را می‌پرسید، فکر می‌کردند که کارش را بلد نیست. حق داشتند، چون تا به‌حال کسی از آنان نظر نخواسته بود؛ رئیس می‌گفت و آنان اجرا می‌کردند.
زمان گذشت. چرخ‌های سازمان زیر بار مدیران سفارشی کند شد. هیچ‌چیز پیش نمی‌رفت، اما به‌جای آن‌که اشکال را در انتصابات ببینند، گفتند «تو سیاست بلد نیستی». به او گفتند: «در اینجا باید با پنبه سر ببری، کمی دروغ هم اشکال ندارد. اگر دروغ بد بود که آفریده نمی‌شد».
اما او با این منطق بیگانه بود. تربیت‌یافته‌ی خانواده‌ای بود که صداقت را فضیلت می‌دانست. وقتی فهمید قرار است فقط ماشین امضا باشد، تصمیم گرفت در برابر این ساختار بایستد.
ناگهان جنگ شد. حالا فضای کشور جهادی شده بود. او از شمال تا جنوب و از شرق تا غرب، واحدهای معدنی و فلزی را سر زد. در دل خطر بود؛ زیر بمب و موشک، میان کارگران و مهندسان.
وقتی بحران تمام شد و آرامش بازگشت، گفتند: «یک سال فرصت داشتی، چه کردی؟»
و این آغاز پایان بود. نق‌زدن‌ها شروع شد، قهرهای کودکانه بازگشت. فضای روانی‌اش را برهم زدند تا خسته شود و خودش برود.
و سرانجام، عصر یکی از همان روزهای خاموش، پیکی به اتاقش آمد، نامه‌ای در دست داشت و فقط گفت: «آقای وزیر فرمودند، از دیدار شما خوشحال شدم.»
پی‌نوشت: عزل و نصب معاونان از اختیارات وزیر صمت است، اما لازم است رفتار بالغانه‌ای از سوی دولتمردان پیش گرفته شود و باب گفت‌وگو با مدیران بسته نماند. قهر کردن، پاسخ ندادن به تماس‌ها و بی‌اعتنایی، نه با اخلاق اسلامی سازگار است و نه با اصول حرفه‌ای مدیریت. نوع برکناری آقاجانلو از ایمیدرو، هشداری است نسبت به زیر پا گذاشتن کرامت انسانی و نهادینه شدن روشی که ممکن است دیر یا زود دامن هر مدیری را بگیرد.
Biroonit.ir
https://www.tg-me.com/birunit
بیرونیت
❤7👎4
۱۰ پیام سمیعی‌نژاد به دنیا
بیرونیت/ محمدمسعود سمیعی‌نژاد، رییس هیات عامل ایمیدرو، در سخنرانی‌ای دقیق و سرشار از داده‌های فنی و آماری، توانمندی‌های معدنی و صنعتی ایران را در «کنفرانس معدنکاری چین ۲۰۲۵» به جهان معرفی کرد. بیرونیت ۱۰ جمله کلیدی از سخنان او را برگزیده است.
۱. بیش از ۶۳ میلیارد تن ذخایر قطعی معدنی در کشور شناسایی شده و از ۱۱۲ نوع ماده معدنی شناخته‌شده در جهان، ۷۵ نوع در ایران وجود دارد.
۲. ذخیره بیش از سه میلیارد تن سنگ‌آهن، ایران را در جایگاه نهم جهان قرار داده است و ذخایر مس کشور با بیش از ۶۶ میلیون تن مس محتوی، رتبه ششم جهانی را برای ایران رقم می‌زند. ذخایر روی و سرب نیز در رتبه ششم و کرومیت در میان ده کشور نخست جهان جای دارد.
۳. در حوزه طلا، ذخایر شناسایی‌شده ایران حدود ۳۰۰ میلیون تن کانسنگ است و پراکندگی ژئوشیمیایی آن نشان‌دهنده پتانسیل بالا برای اکتشافات جدید است.
۴. میزان استخراج سالانه مواد معدنی در کشور حدود ۶۰۰ میلیون تن برآورد می‌شود که بیانگر ظرفیت بالای ایران در تولید مواد اولیه معدنی است.
۵. در بخش صنایع معدنی، ایران رشد چشمگیری را طی پانزده سال گذشته تجربه کرده است. تولید فولاد خام کشور از مرز ۳۰ میلیون تن گذشته، محصولات فولادی به بیش از ۲۱ میلیون تن رسیده، تولید کاتد مس نزدیک به ۳۰۰ هزار تن و تولید شمش آلومینیوم بیش از ۶۰۰ هزار تن است.
۶. ظرفیت تولید در زنجیره‌های معدنی ایران طی ۱۳ سال اخیر چند برابر شده است. تولید کنسانتره و گندله آهن ۳.۵ برابر، آهن اسفنجی و فولاد سه برابر و تولید مس و آلومینیوم حدود دو برابر رشد داشته است. ایران اکنون تأمین‌کننده مهم مواد اولیه صنعتی برای منطقه محسوب می‌شود.
۷. در زمینه فناوری، ایران صاحب دانش فنی در فرآیند آهن اسفنجی موسوم به «پرد» است که یک فناوری بومی و کارآمد در کاهش مصرف کربن محسوب می‌شود. این دانش می‌تواند مبنایی برای همکاری‌های فنی و مهندسی میان ایران و چین در راستای توسعه فناوری‌های سبز در صنعت فولاد قرار گیرد.
۸. بر اساس برنامه هفتم توسعه، بخش معدن به‌عنوان یکی از پیشران‌های رشد اقتصادی کشور تعیین شده است. هدف‌گذاری دولت رشد ۱۳ درصدی در این بخش است که برای تحقق آن به سرمایه‌گذاری حدود ۴۰ میلیارد دلاری نیاز است.
۹. سرمایه‌گذاران خارجی از جمله شرکت‌های چینی در چارچوب قانون حمایت از سرمایه‌گذاری خارجی از معافیت‌های مالیاتی، تضمین بازگشت سود و حمایت‌های حقوقی برخوردار خواهند شد. همچنین ایران پیشنهاد تشکیل برنامه مشترک تحقیق و فرآوری عناصر نادر خاکی با چین را ارائه کرده است تا انتقال فناوری و توسعه صنایع پیشرفته در هر دو کشور تسهیل شود.
۱۰. در حوزه تأمین مالی نیز ایجاد صندوق مشترک سرمایه‌گذاری ایران و چین با سرمایه اولیه دو میلیارد دلار پیشنهاد شده است. هدف این صندوق، تأمین مالی پروژه‌های معدنی و صنعتی مشترک است که در آن، طرف ایرانی محدوده‌های معدنی و مجوزهای بهره‌برداری و طرف چینی منابع مالی را تأمین خواهد کرد.
Biroonit.ir
https://www.tg-me.com/birunit
بیرونیت
بیرونیت/ محمدمسعود سمیعی‌نژاد، رییس هیات عامل ایمیدرو، در سخنرانی‌ای دقیق و سرشار از داده‌های فنی و آماری، توانمندی‌های معدنی و صنعتی ایران را در «کنفرانس معدنکاری چین ۲۰۲۵» به جهان معرفی کرد. بیرونیت ۱۰ جمله کلیدی از سخنان او را برگزیده است.
۱. بیش از ۶۳ میلیارد تن ذخایر قطعی معدنی در کشور شناسایی شده و از ۱۱۲ نوع ماده معدنی شناخته‌شده در جهان، ۷۵ نوع در ایران وجود دارد.
۲. ذخیره بیش از سه میلیارد تن سنگ‌آهن، ایران را در جایگاه نهم جهان قرار داده است و ذخایر مس کشور با بیش از ۶۶ میلیون تن مس محتوی، رتبه ششم جهانی را برای ایران رقم می‌زند. ذخایر روی و سرب نیز در رتبه ششم و کرومیت در میان ده کشور نخست جهان جای دارد.
۳. در حوزه طلا، ذخایر شناسایی‌شده ایران حدود ۳۰۰ میلیون تن کانسنگ است و پراکندگی ژئوشیمیایی آن نشان‌دهنده پتانسیل بالا برای اکتشافات جدید است.
۴. میزان استخراج سالانه مواد معدنی در کشور حدود ۶۰۰ میلیون تن برآورد می‌شود که بیانگر ظرفیت بالای ایران در تولید مواد اولیه معدنی است.
۵. در بخش صنایع معدنی، ایران رشد چشمگیری را طی پانزده سال گذشته تجربه کرده است. تولید فولاد خام کشور از مرز ۳۰ میلیون تن گذشته، محصولات فولادی به بیش از ۲۱ میلیون تن رسیده، تولید کاتد مس نزدیک به ۳۰۰ هزار تن و تولید شمش آلومینیوم بیش از ۶۰۰ هزار تن است.
۶. ظرفیت تولید در زنجیره‌های معدنی ایران طی ۱۳ سال اخیر چند برابر شده است. تولید کنسانتره و گندله آهن ۳.۵ برابر، آهن اسفنجی و فولاد سه برابر و تولید مس و آلومینیوم حدود دو برابر رشد داشته است. ایران اکنون تأمین‌کننده مهم مواد اولیه صنعتی برای منطقه محسوب می‌شود.
۷. در زمینه فناوری، ایران صاحب دانش فنی در فرآیند آهن اسفنجی موسوم به «پرد» است که یک فناوری بومی و کارآمد در کاهش مصرف کربن محسوب می‌شود. این دانش می‌تواند مبنایی برای همکاری‌های فنی و مهندسی میان ایران و چین در راستای توسعه فناوری‌های سبز در صنعت فولاد قرار گیرد.
۸. بر اساس برنامه هفتم توسعه، بخش معدن به‌عنوان یکی از پیشران‌های رشد اقتصادی کشور تعیین شده است. هدف‌گذاری دولت رشد ۱۳ درصدی در این بخش است که برای تحقق آن به سرمایه‌گذاری حدود ۴۰ میلیارد دلاری نیاز است.
۹. سرمایه‌گذاران خارجی از جمله شرکت‌های چینی در چارچوب قانون حمایت از سرمایه‌گذاری خارجی از معافیت‌های مالیاتی، تضمین بازگشت سود و حمایت‌های حقوقی برخوردار خواهند شد. همچنین ایران پیشنهاد تشکیل برنامه مشترک تحقیق و فرآوری عناصر نادر خاکی با چین را ارائه کرده است تا انتقال فناوری و توسعه صنایع پیشرفته در هر دو کشور تسهیل شود.
۱۰. در حوزه تأمین مالی نیز ایجاد صندوق مشترک سرمایه‌گذاری ایران و چین با سرمایه اولیه دو میلیارد دلار پیشنهاد شده است. هدف این صندوق، تأمین مالی پروژه‌های معدنی و صنعتی مشترک است که در آن، طرف ایرانی محدوده‌های معدنی و مجوزهای بهره‌برداری و طرف چینی منابع مالی را تأمین خواهد کرد.
Biroonit.ir
https://www.tg-me.com/birunit
بیرونیت
👍3
سرمایه‌گذاری ۴/۳ میلیارد یورویی صنایع‌انرژی بر در برق
بیرونیت/ مهدی مقیم‌زاده، مجری طرح نیروگاه‌های خودتأمین و صنایع انرژی‌بر توانیر گفته است: میزان سرمایه‌گذاری صنایع در احداث نیروگاه‌های خودتأمین ۴ هزار و ۳۴۵ میلیون یورو است که از این میزان، ۳ هزار و ۴۸۴ میلیون یورو در بخش حرارتی و ۹۶۶ میلیون یورو در بخش تجدیدپذیر به‌ویژه نیروگاه‌های خورشیدی سرمایه‌گذاری شده است.
Biroonit.ir
https://www.tg-me.com/birunit
بیرونیت
بیرونیت/ مهدی مقیم‌زاده، مجری طرح نیروگاه‌های خودتأمین و صنایع انرژی‌بر توانیر گفته است: میزان سرمایه‌گذاری صنایع در احداث نیروگاه‌های خودتأمین ۴ هزار و ۳۴۵ میلیون یورو است که از این میزان، ۳ هزار و ۴۸۴ میلیون یورو در بخش حرارتی و ۹۶۶ میلیون یورو در بخش تجدیدپذیر به‌ویژه نیروگاه‌های خورشیدی سرمایه‌گذاری شده است.
Biroonit.ir
https://www.tg-me.com/birunit
بیرونیت
۱۰ پاراگراف از سخنان وزیر اقتصاد درباره بانک آینده
✍بیرونیت
۱. اصلاح نظام بانکی کشور به‌عنوان یکی از مهمترین اولویت‌های دولت مطرح شده و بانک‌هایی که از قوانین تخطی کرده‌اند باید مورد بازبینی اساسی قرار گیرند. بانک آینده از جمله مؤسساتی بوده که در سال‌های اخیر مشکلات عمده‌ای برای نظام بانکی به وجود آورده و تصمیم دولت برای ساماندهی آن در همین راستا اتخاذ شده است.
۲. افزایش سرمایه بانک‌ها یکی از محورهای اصلی برنامه اصلاح نظام بانکی به شمار می‌رود. کارشناسان، پژوهشگران و نمایندگان مجلس مدت‌هاست که پیگیر گنجاندن این موضوع در قوانین و بودجه‌های سالانه هستند تا زمینه برای تقویت سرمایه و سلامت مالی بانک‌ها فراهم شود.
۳. تیم اقتصادی دولت شامل وزارت اقتصاد، بانک مرکزی و بانک ملی با هماهنگی کامل تلاش کرده‌اند تا فرآیند اصلاح و افزایش سرمایه بانک‌ها هرچه سریع‌تر انجام شود. هدف از این هماهنگی بازگرداندن ثبات مالی، کنترل تورم و افزایش اعتماد عمومی به شبکه بانکی کشور است.
۴. انتقال بانک آینده به بانک ملی با هدف حفظ سپرده‌های مردم و جلوگیری از گسترش مشکلات بانکی انجام شده است. تمام سپرده‌ها و دارایی‌های مشتریان به‌صورت کامل به بانک ملی منتقل شده و هیچ خطری دارایی سپرده‌گذاران را تهدید نمی‌کند.
۵. قانون جدید بانک مرکزی، اختیارات نظارتی این نهاد را به میزان قابل توجهی افزایش داده است. هرچند هنوز برخی نواقص قانونی وجود دارد، اما مجلس شورای اسلامی طرح‌هایی را برای رفع این کاستی‌ها در دست تدوین دارد تا نظارت بانک مرکزی بر شبکه بانکی مؤثرتر شود.
۶. بانک آینده در سال‌های گذشته با برداشت‌های غیرمجاز و زیان‌های انباشته، فشار زیادی بر منابع بانک مرکزی وارد کرده بود. عملکرد مالی نامطلوب این بانک موجب افزایش پایه پولی کشور و رشد تورم شد، از همین رو اصلاح وضعیت آن ضروری بود.
۷. سپرده‌گذاران بانک آینده می‌توانند بدون هیچ تغییری در قراردادها و کارت‌های بانکی خود به فعالیت‌های مالی ادامه دهند. تمام حساب‌ها به بانک ملی منتقل شده و خدمات بانکی از طریق همان شعب سابق ارائه می‌شود تا کمترین اختلال در روند کار مشتریان ایجاد شود.
۸. مسئولیت جبران زیان‌های انباشته بانک آینده بر عهده سهامدار اصلی آن قرار گرفته است. برای بررسی دقیق وضعیت مالی و حقوقی، قوه قضاییه پرونده‌ای در این زمینه تشکیل داده تا خسارت‌های احتمالی از محل دارایی‌های مرتبط با سهامداران جبران شود.
۹. ادغام بانک آینده در بانک ملی اقدامی ضدتورمی محسوب می‌شود. این تحول جلوی برداشت‌های غیرقانونی از بانک مرکزی را گرفته و از افزایش نقدینگی بی‌پشتوانه در اقتصاد جلوگیری می‌کند، در نتیجه به کاهش تورم و ثبات مالی کشور کمک خواهد کرد.
۱۰. اصلاح ساختار بانک‌ها فرایندی زمان‌بر اما حیاتی برای سلامت اقتصاد ملی است. دولت با همکاری بانک مرکزی و دستگاه قضایی مصمم است با برخورد قاطع با تخلفات بانکی، نظام مالی کشور را به سمت شفافیت، انضباط و کارایی بیشتر سوق دهد تا اعتماد عمومی به نظام بانکی تقویت شود.
Biroonit.ir
https://www.tg-me.com/birunit
بیرونیت
✍بیرونیت
۱. اصلاح نظام بانکی کشور به‌عنوان یکی از مهمترین اولویت‌های دولت مطرح شده و بانک‌هایی که از قوانین تخطی کرده‌اند باید مورد بازبینی اساسی قرار گیرند. بانک آینده از جمله مؤسساتی بوده که در سال‌های اخیر مشکلات عمده‌ای برای نظام بانکی به وجود آورده و تصمیم دولت برای ساماندهی آن در همین راستا اتخاذ شده است.
۲. افزایش سرمایه بانک‌ها یکی از محورهای اصلی برنامه اصلاح نظام بانکی به شمار می‌رود. کارشناسان، پژوهشگران و نمایندگان مجلس مدت‌هاست که پیگیر گنجاندن این موضوع در قوانین و بودجه‌های سالانه هستند تا زمینه برای تقویت سرمایه و سلامت مالی بانک‌ها فراهم شود.
۳. تیم اقتصادی دولت شامل وزارت اقتصاد، بانک مرکزی و بانک ملی با هماهنگی کامل تلاش کرده‌اند تا فرآیند اصلاح و افزایش سرمایه بانک‌ها هرچه سریع‌تر انجام شود. هدف از این هماهنگی بازگرداندن ثبات مالی، کنترل تورم و افزایش اعتماد عمومی به شبکه بانکی کشور است.
۴. انتقال بانک آینده به بانک ملی با هدف حفظ سپرده‌های مردم و جلوگیری از گسترش مشکلات بانکی انجام شده است. تمام سپرده‌ها و دارایی‌های مشتریان به‌صورت کامل به بانک ملی منتقل شده و هیچ خطری دارایی سپرده‌گذاران را تهدید نمی‌کند.
۵. قانون جدید بانک مرکزی، اختیارات نظارتی این نهاد را به میزان قابل توجهی افزایش داده است. هرچند هنوز برخی نواقص قانونی وجود دارد، اما مجلس شورای اسلامی طرح‌هایی را برای رفع این کاستی‌ها در دست تدوین دارد تا نظارت بانک مرکزی بر شبکه بانکی مؤثرتر شود.
۶. بانک آینده در سال‌های گذشته با برداشت‌های غیرمجاز و زیان‌های انباشته، فشار زیادی بر منابع بانک مرکزی وارد کرده بود. عملکرد مالی نامطلوب این بانک موجب افزایش پایه پولی کشور و رشد تورم شد، از همین رو اصلاح وضعیت آن ضروری بود.
۷. سپرده‌گذاران بانک آینده می‌توانند بدون هیچ تغییری در قراردادها و کارت‌های بانکی خود به فعالیت‌های مالی ادامه دهند. تمام حساب‌ها به بانک ملی منتقل شده و خدمات بانکی از طریق همان شعب سابق ارائه می‌شود تا کمترین اختلال در روند کار مشتریان ایجاد شود.
۸. مسئولیت جبران زیان‌های انباشته بانک آینده بر عهده سهامدار اصلی آن قرار گرفته است. برای بررسی دقیق وضعیت مالی و حقوقی، قوه قضاییه پرونده‌ای در این زمینه تشکیل داده تا خسارت‌های احتمالی از محل دارایی‌های مرتبط با سهامداران جبران شود.
۹. ادغام بانک آینده در بانک ملی اقدامی ضدتورمی محسوب می‌شود. این تحول جلوی برداشت‌های غیرقانونی از بانک مرکزی را گرفته و از افزایش نقدینگی بی‌پشتوانه در اقتصاد جلوگیری می‌کند، در نتیجه به کاهش تورم و ثبات مالی کشور کمک خواهد کرد.
۱۰. اصلاح ساختار بانک‌ها فرایندی زمان‌بر اما حیاتی برای سلامت اقتصاد ملی است. دولت با همکاری بانک مرکزی و دستگاه قضایی مصمم است با برخورد قاطع با تخلفات بانکی، نظام مالی کشور را به سمت شفافیت، انضباط و کارایی بیشتر سوق دهد تا اعتماد عمومی به نظام بانکی تقویت شود.
Biroonit.ir
https://www.tg-me.com/birunit
بیرونیت
🔻 پیام تبریک هیئت مدیره شرکت فولاد هرمزگان در پی قهرمانی تیم فوتبال ساحلی این شرکت؛
📍 تیم فولاد هرمزگان مایه مباهات ورزش استان و شرکت است
🔹 به مناسبت قهرمانی تیم فوتبال ساحلی شرکت فولاد هرمزگان در مسابقات لیگ برتر کشور، هیئت مدیره شرکت پیام تبریک صادر کرد.
🔸 متن این پیام را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/85818
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
📍 تیم فولاد هرمزگان مایه مباهات ورزش استان و شرکت است
🔹 به مناسبت قهرمانی تیم فوتبال ساحلی شرکت فولاد هرمزگان در مسابقات لیگ برتر کشور، هیئت مدیره شرکت پیام تبریک صادر کرد.
🔸 متن این پیام را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/85818
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
❤1
🔻 پیام مدیرعامل گروه فولادمبارکه به مناسبت هفتاد و دومین سالگرد تاسیس باشگاه بزرگ و مردمی سپاهان
🔹 سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولادمبارکه به مناسبت هفتاد و دومین سالگرد تاسیس باشگاه بزرگ و مردمی سپاهان پیام تبریک صادر کرد.
🔸 متن این پیام را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/85821
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹 سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولادمبارکه به مناسبت هفتاد و دومین سالگرد تاسیس باشگاه بزرگ و مردمی سپاهان پیام تبریک صادر کرد.
🔸 متن این پیام را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/85821
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻 آغاز عملیات اجرایی کلانتری شماره ۲ شهر اردکان با مشارکت و حمایت شرکت معدنی و صنعتی چادرملو
🔹 آیین آغاز عملیات اجرایی احداث کلانتری شماره ۲ شهر اردکان به همت و تلاش شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، صبح امروز با حضور جمعی از مسئولان کشوری، استانی و شهرستانی برگزار شد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/85822
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹 آیین آغاز عملیات اجرایی احداث کلانتری شماره ۲ شهر اردکان به همت و تلاش شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، صبح امروز با حضور جمعی از مسئولان کشوری، استانی و شهرستانی برگزار شد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/85822
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻با حضور در کنفرانس بین‌المللی معدنکاری چین ۲۰۲۵؛
📍مدیرعامل شرکت ملی مس پروژه‌های توسعه‌ای شرکت را تشریح کرد
🔹مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران در کنفرانس بین‌المللی معدنکاری چین ۲۰۲۵(CHINA MINING 2025) به تشریح پروژه‌های توسعه‌ای و استراتژی‌های این شرکت پرداخت که مورد توجه و استقبال حاضرین در همایش قرار گرفت.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/85819
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
📍مدیرعامل شرکت ملی مس پروژه‌های توسعه‌ای شرکت را تشریح کرد
🔹مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران در کنفرانس بین‌المللی معدنکاری چین ۲۰۲۵(CHINA MINING 2025) به تشریح پروژه‌های توسعه‌ای و استراتژی‌های این شرکت پرداخت که مورد توجه و استقبال حاضرین در همایش قرار گرفت.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/85819
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻در حاشیه نمایشگاه بین‌المللی معدن چین 2025؛
📍تاکید مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران بر حداکثرسازی ساخت داخل تجهیزات در همکاری با شرکت MCC
🔹مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران در حاشیه نمایشگاه بین‌المللی معدن چین ۲۰۲۵ با مدیران شرکت MCC دیدار و گفتگو کرد و بر حداکثرسازی ساخت داخل تجهیزات در همکاری‌های مشترک طرفین تأکید کرد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/85820
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
📍تاکید مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران بر حداکثرسازی ساخت داخل تجهیزات در همکاری با شرکت MCC
🔹مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران در حاشیه نمایشگاه بین‌المللی معدن چین ۲۰۲۵ با مدیران شرکت MCC دیدار و گفتگو کرد و بر حداکثرسازی ساخت داخل تجهیزات در همکاری‌های مشترک طرفین تأکید کرد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/85820
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
👍1
🔻ثبت رکورد تولید ۳۰ روزه تختال در فولاد مبارکه
🔹تلاشگران ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم فولاد مبارکه در مهرماه ۱۴۰۴ موفق به تولید ۳۰ روزه ۸۱۰ هزار تن تختال شدند و رکورد قبلی که به‌میزان ۸۰۱ هزار و ۹۰۰ تن در مهرماه ۱۴۰۲ محقق شده بود را ارتقاء دادند.
🔸عزم راسخ فولادمردان گروه فولاد مبارکه برای برداشتن یک گام رو به جلو ستودنی است.
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹تلاشگران ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم فولاد مبارکه در مهرماه ۱۴۰۴ موفق به تولید ۳۰ روزه ۸۱۰ هزار تن تختال شدند و رکورد قبلی که به‌میزان ۸۰۱ هزار و ۹۰۰ تن در مهرماه ۱۴۰۲ محقق شده بود را ارتقاء دادند.
🔸عزم راسخ فولادمردان گروه فولاد مبارکه برای برداشتن یک گام رو به جلو ستودنی است.
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻مدیر واحد عملیات حرارتی شرکت فولاد اکسین خوزستان خبر داد:
📍رشد تنوع محصولات و ارتقای دانش فنی در فولاد اکسین خوزستان
🔹امین‌رضا بیضاوی، مدیر عملیات حرارتی شرکت فولاد اکسین خوزستان با تشریح دستاوردها و برنامه‌های این شرکت، از تحقق گام های مهمی در مسیر توسعه تولید و ارتقای کیفیت محصولات خبر داد.
🔹او با اشاره به اقدامات انجام‌شده گفت: افزایش تنوع محصولات تولیدی و دستیابی به دانش فنی عملیات حرارتی گریدهای جدید از جمله 25CRMO4، A516 Gr 60&70 Nace، C45E+N، و OXINAR 500 از جمله مهمترین دستاوردهای اخیر در این واحد بوده است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/85824
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
📍رشد تنوع محصولات و ارتقای دانش فنی در فولاد اکسین خوزستان
🔹امین‌رضا بیضاوی، مدیر عملیات حرارتی شرکت فولاد اکسین خوزستان با تشریح دستاوردها و برنامه‌های این شرکت، از تحقق گام های مهمی در مسیر توسعه تولید و ارتقای کیفیت محصولات خبر داد.
🔹او با اشاره به اقدامات انجام‌شده گفت: افزایش تنوع محصولات تولیدی و دستیابی به دانش فنی عملیات حرارتی گریدهای جدید از جمله 25CRMO4، A516 Gr 60&70 Nace، C45E+N، و OXINAR 500 از جمله مهمترین دستاوردهای اخیر در این واحد بوده است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/85824
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
۱۰ عدد که باید در مورد معادن ایران بدانیم
✍️ بیرونیت
۱. ذخایر قطعی و احتمالی انواع مواد معدنی: ۶۳ میلیارد تن
ذخایر قطعی به ذخایری گفته می‌شود که احتمال وجود آن‌ها بالای ۷۰ درصد است و ذخایر احتمالی به ذخایری اطلاق می‌شود که احتمال وجود آن‌ها حدود ۳۰ درصد است. با این عدد می‌توان گفت ایران حدود ۷ درصد از ذخایر معدنی دنیا را در خود جای داده است.
۲. تعداد مواد معدنی کشف‌شده در ایران: ۷۵ عنصر از ۱۱۸ عنصر
از ۱۱۸ عنصر جدول تناوبی، ۹۱ عنصر آن فلزات هستند. بنابراین، حدود ۸۰ درصد از عناصر شناخته‌شده فلزی هستند.
۳. استخراج سالیانه از معادن ایران: ۶۰۰ میلیون تن
این عدد نشان می‌دهد که سالانه تنها حدود یک درصد از ذخایر معدنی شناخته‌شده کشور استخراج می‌شود. عملیات استخراج مواد معدنی در ایران توسط پیمانکاران بزرگی چون آهن‌آجین، مبین، فکورصنعت و آسفالت طوس انجام می‌شود. در هر سال بیش از یک میلیارد تن کانسنگ در ایران برداشت و جابجا می‌شود.
۴. ذخایر سنگ‌آهن: ۳ میلیارد تن
ایران رتبه نهم ذخایر سنگ‌آهن دنیا را دارد. میزان استخراج سنگ‌آهن در ایران حدود ۱۱۳ میلیون تن در سال است. این عدد نشان می‌دهد که سالانه ۴ درصد از این ذخایر با عیار متوسط ۴۰ درصد استخراج می‌شود.
۵. ذخایر مس خالص کشور: ۶۶ میلیون تن
ایران با این حجم از ذخایر در رتبه پنجم جهان ایستاده است. ذخایر کانسنگ مس کشور حدود ۲۲ میلیارد تن است که در این میزان کانسنگ، ۶۶ میلیون تن مس خالص وجود دارد. عیار اقتصادی مس در این کانسنگ‌ها حدود ۰٫۳ درصد است. عیار اقتصادی مس در معدن سرچشمه حدود ۰٫۷ درصد و در معدن سونگون ۰٫۶ درصد است.
۶. تولید سالانه کاتد مس: ۳۰۰ هزار تن
بر اساس قانون هفتم توسعه، این میزان تولید باید به ۷۰۰ هزار تن برسد. با این حال، شرکت ملی مس ایران به عنوان بزرگترین تولیدکننده مس کاتد در کشور، این هدف را غیرممکن می‌داند؛ چرا که نیاز به تکنولوژی پیشرفته و سرمایه‌گذاری زیادی دارد.
۷. ذخایر کانسنگ طلا: ۳۰۰ میلیون تن
عیار اقتصادی در هر تن کانسنگ طلا حدود نیم گرم است. در واقع، استخراج طلا از کانسنگ زمانی اقتصادی است که به ازای برداشت یک تن کانسنگ، حداقل نیم گرم طلای خالص استحصال شود.
۸. تولید سالانه فولاد خام: ۳۲ میلیون تن
ظرفیت تولید فولاد خام در ایران حدود ۵۰ میلیون تن است. با این حال، به دلیل کمبود انرژی و زیرساخت‌های ناکافی، حدود ۴۰ درصد از ظرفیت تولید فولاد کشور خالی است. فولادسازان ایرانی سالانه بین ۳۰ تا ۳۲ میلیون تن فولاد خام تولید می‌کنند.
۹. تولید سالانه محصولات فولادی: ۲۱ میلیون تن
محصولات فولادی شامل انواع تیرآهن، نبشی، میلگرد، ورق گرم و سرد و پوشش‌دار است. توجه داشته باشید که تولید محصولات فولادی از فولاد خام به دست می‌آید و نمی‌توان رقم تولید محصولات فولادی و فولاد خام را با هم جمع کرد.
۱۰. تولید شمش آلومینیوم: ۶۰۰ هزار تن
کمبود بوکسیت یا همان کانسنگ آلومینیوم باعث شده که ماده اولیه مورد نیاز برای تولید شمش آلومینیوم از خارج از کشور تامین شود. آلومینیوم یک فلز استراتژیک است که برای تولید آن برق، آب و آلومینا نیاز است. اراک، لامرد، بندرعباس و جاجرم از مهمترین قطب‌های تولید شمش آلومینیوم در ایران هستند.
Biroonit.ir
https://www.tg-me.com/birunit
بیرونیت، فقط یک رسانه نیست، یک اندیشه است
✍️ بیرونیت
۱. ذخایر قطعی و احتمالی انواع مواد معدنی: ۶۳ میلیارد تن
ذخایر قطعی به ذخایری گفته می‌شود که احتمال وجود آن‌ها بالای ۷۰ درصد است و ذخایر احتمالی به ذخایری اطلاق می‌شود که احتمال وجود آن‌ها حدود ۳۰ درصد است. با این عدد می‌توان گفت ایران حدود ۷ درصد از ذخایر معدنی دنیا را در خود جای داده است.
۲. تعداد مواد معدنی کشف‌شده در ایران: ۷۵ عنصر از ۱۱۸ عنصر
از ۱۱۸ عنصر جدول تناوبی، ۹۱ عنصر آن فلزات هستند. بنابراین، حدود ۸۰ درصد از عناصر شناخته‌شده فلزی هستند.
۳. استخراج سالیانه از معادن ایران: ۶۰۰ میلیون تن
این عدد نشان می‌دهد که سالانه تنها حدود یک درصد از ذخایر معدنی شناخته‌شده کشور استخراج می‌شود. عملیات استخراج مواد معدنی در ایران توسط پیمانکاران بزرگی چون آهن‌آجین، مبین، فکورصنعت و آسفالت طوس انجام می‌شود. در هر سال بیش از یک میلیارد تن کانسنگ در ایران برداشت و جابجا می‌شود.
۴. ذخایر سنگ‌آهن: ۳ میلیارد تن
ایران رتبه نهم ذخایر سنگ‌آهن دنیا را دارد. میزان استخراج سنگ‌آهن در ایران حدود ۱۱۳ میلیون تن در سال است. این عدد نشان می‌دهد که سالانه ۴ درصد از این ذخایر با عیار متوسط ۴۰ درصد استخراج می‌شود.
۵. ذخایر مس خالص کشور: ۶۶ میلیون تن
ایران با این حجم از ذخایر در رتبه پنجم جهان ایستاده است. ذخایر کانسنگ مس کشور حدود ۲۲ میلیارد تن است که در این میزان کانسنگ، ۶۶ میلیون تن مس خالص وجود دارد. عیار اقتصادی مس در این کانسنگ‌ها حدود ۰٫۳ درصد است. عیار اقتصادی مس در معدن سرچشمه حدود ۰٫۷ درصد و در معدن سونگون ۰٫۶ درصد است.
۶. تولید سالانه کاتد مس: ۳۰۰ هزار تن
بر اساس قانون هفتم توسعه، این میزان تولید باید به ۷۰۰ هزار تن برسد. با این حال، شرکت ملی مس ایران به عنوان بزرگترین تولیدکننده مس کاتد در کشور، این هدف را غیرممکن می‌داند؛ چرا که نیاز به تکنولوژی پیشرفته و سرمایه‌گذاری زیادی دارد.
۷. ذخایر کانسنگ طلا: ۳۰۰ میلیون تن
عیار اقتصادی در هر تن کانسنگ طلا حدود نیم گرم است. در واقع، استخراج طلا از کانسنگ زمانی اقتصادی است که به ازای برداشت یک تن کانسنگ، حداقل نیم گرم طلای خالص استحصال شود.
۸. تولید سالانه فولاد خام: ۳۲ میلیون تن
ظرفیت تولید فولاد خام در ایران حدود ۵۰ میلیون تن است. با این حال، به دلیل کمبود انرژی و زیرساخت‌های ناکافی، حدود ۴۰ درصد از ظرفیت تولید فولاد کشور خالی است. فولادسازان ایرانی سالانه بین ۳۰ تا ۳۲ میلیون تن فولاد خام تولید می‌کنند.
۹. تولید سالانه محصولات فولادی: ۲۱ میلیون تن
محصولات فولادی شامل انواع تیرآهن، نبشی، میلگرد، ورق گرم و سرد و پوشش‌دار است. توجه داشته باشید که تولید محصولات فولادی از فولاد خام به دست می‌آید و نمی‌توان رقم تولید محصولات فولادی و فولاد خام را با هم جمع کرد.
۱۰. تولید شمش آلومینیوم: ۶۰۰ هزار تن
کمبود بوکسیت یا همان کانسنگ آلومینیوم باعث شده که ماده اولیه مورد نیاز برای تولید شمش آلومینیوم از خارج از کشور تامین شود. آلومینیوم یک فلز استراتژیک است که برای تولید آن برق، آب و آلومینا نیاز است. اراک، لامرد، بندرعباس و جاجرم از مهمترین قطب‌های تولید شمش آلومینیوم در ایران هستند.
Biroonit.ir
https://www.tg-me.com/birunit
بیرونیت، فقط یک رسانه نیست، یک اندیشه است