🔺 صفحه اول روزنامه‌های سه‌شنبه ۲۲ مهر ۱۴۰۴
🔹صفحه نخست روزنامه‌های اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و ورزشی روز سه‌شنبه ۲۲ مهر ۱۴۰۴ را تقدیم می‌کنیم.
🔸"بیرونیت" نام یک کانی معدنیست که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی نامگذاری شده است.
🔻اقتصادنامه، خودرونامه، بیرونیت، فولادنامه و روایت‌نامه را از طریق آدرس‌های زیر دنبال کنید:
Birunit.ir
Eqtesadnameh.ir
Khodroname.ir
Revayatnameh.ir
fooladnameh.ir
https://www.tg-me.com/birunit
https://www.tg-me.com/eqtesadnameh
https://www.tg-me.com/khodronameh
https://www.tg-me.com/revayatnameh
https://www.tg-me.com/fooladnameh
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹صفحه نخست روزنامه‌های اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و ورزشی روز سه‌شنبه ۲۲ مهر ۱۴۰۴ را تقدیم می‌کنیم.
🔸"بیرونیت" نام یک کانی معدنیست که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی نامگذاری شده است.
🔻اقتصادنامه، خودرونامه، بیرونیت، فولادنامه و روایت‌نامه را از طریق آدرس‌های زیر دنبال کنید:
Birunit.ir
Eqtesadnameh.ir
Khodroname.ir
Revayatnameh.ir
fooladnameh.ir
https://www.tg-me.com/birunit
https://www.tg-me.com/eqtesadnameh
https://www.tg-me.com/khodronameh
https://www.tg-me.com/revayatnameh
https://www.tg-me.com/fooladnameh
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
👍1
🔻 سرمایه‌گذاری مالزیایی‌ها در معدن ایران
🔹 نایب‌رییس اتاق ایران در دیدار با سفیر مالزی، بر آمادگی زیرساخت‌های سرمایه‌گذاری در حوزه معدن کشور تاکید و از سرمایه‌گذاران مالزیایی برای حضور در بازار ایران دعوت کرد.
🔹 محمدرضا بهرامن در نشستی با سفیر مالزی در تهران که در راس هیاتی از سرمایه‌گذاران مالزیایی در خانه معدن حضور پیدا کردند، بر آماده بودن زیرساخت‌های لازم برای جذب سرمایه‌گذاری در حوزه معدن کشور تاکید کرد.
🔹 وی به تشریح ظرفیت‌های معدنی ایران به سطح تکنولوژی کشور از استخراج، فرآوری و ایجاد ارزش افزوده در انواع مواد معدنی اشاره کرد و افزود: مسیرهای همکاری بین ایران و مالزی در بخش معدن هموار است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/84624
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹 نایب‌رییس اتاق ایران در دیدار با سفیر مالزی، بر آمادگی زیرساخت‌های سرمایه‌گذاری در حوزه معدن کشور تاکید و از سرمایه‌گذاران مالزیایی برای حضور در بازار ایران دعوت کرد.
🔹 محمدرضا بهرامن در نشستی با سفیر مالزی در تهران که در راس هیاتی از سرمایه‌گذاران مالزیایی در خانه معدن حضور پیدا کردند، بر آماده بودن زیرساخت‌های لازم برای جذب سرمایه‌گذاری در حوزه معدن کشور تاکید کرد.
🔹 وی به تشریح ظرفیت‌های معدنی ایران به سطح تکنولوژی کشور از استخراج، فرآوری و ایجاد ارزش افزوده در انواع مواد معدنی اشاره کرد و افزود: مسیرهای همکاری بین ایران و مالزی در بخش معدن هموار است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/84624
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
❤1
🔻 انجمن فولاد ایران درباره خسارت ناترازی انرژی هشدار داد:
📍 ۴ سال خاموشی؛ ۱۴ میلیارد دلار زیان برای فولاد
🔹 معاون اجرایی انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران از زیان ۱۴ میلیارد دلاری ناشی از ناترازی برق و گاز در صنعت فولاد خبر داد و تاکید کرد که تداوم این وضعیت، مزیت‌های رقابتی صادرات را از میان برده است.
🔹 وحید یعقوبی در نشست مشترک هیات‌مدیره انجمن فولاد با رییس اتاق تهران از حذف مشوق‌های مالیاتی، محدودیت در استفاده از ارز صادراتی و رشد هزینه انرژی به‌عنوان سه بحران جدی پیش‌روی تولید فولاد یاد کرد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/84625
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
📍 ۴ سال خاموشی؛ ۱۴ میلیارد دلار زیان برای فولاد
🔹 معاون اجرایی انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران از زیان ۱۴ میلیارد دلاری ناشی از ناترازی برق و گاز در صنعت فولاد خبر داد و تاکید کرد که تداوم این وضعیت، مزیت‌های رقابتی صادرات را از میان برده است.
🔹 وحید یعقوبی در نشست مشترک هیات‌مدیره انجمن فولاد با رییس اتاق تهران از حذف مشوق‌های مالیاتی، محدودیت در استفاده از ارز صادراتی و رشد هزینه انرژی به‌عنوان سه بحران جدی پیش‌روی تولید فولاد یاد کرد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/84625
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻 افزایش سرسام‌آور هزینه‌های حفاری
🔹 ضعف در راستی‌آزمایی داده‌های پایه، هزینه‌های سنگین اکتشاف و محدودیت دسترسی بخش‌خصوصی به پهنه‌های معدنی از جمله چالش‌های اصلی اکتشاف در ایران به شمار می‌روند.
🔹 گفته می‌شود بخش بزرگی از اطلاعات اولیه محدوده‌ها دقیق و قابل اعتماد نیست و در بسیاری از موارد داده‌های اعلام شده با واقعیت میدانی تطابق ندارند؛ موضوعی که موجب سردرگمی کارشناسان و بی‌اعتمادی نسبت به داده‌های رسمی شده است.
🔹 علاوه بر این، انتقال ناقص و غیرشفاف اطلاعات پایه معدنی، فرآیند تحلیل و ارزیابی محدوده‌ها را با دشواری روبه‌رو کرده است.
🔹 در ادامه افزایش چشمگیر هزینه‌های اکتشاف نیز مانعی جدی برای فعالیت شرکت‌های خصوصی محسوب می‌شود. براساس آخرین اطلاعات هر متر حفاری مغزه‌گیری تا ۸میلیون تومان هزینه دارد، این در حالی است که برای دستیابی به نتایج قابل اتکا تا ۲هزار متر حفاری لازم است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/84626
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹 ضعف در راستی‌آزمایی داده‌های پایه، هزینه‌های سنگین اکتشاف و محدودیت دسترسی بخش‌خصوصی به پهنه‌های معدنی از جمله چالش‌های اصلی اکتشاف در ایران به شمار می‌روند.
🔹 گفته می‌شود بخش بزرگی از اطلاعات اولیه محدوده‌ها دقیق و قابل اعتماد نیست و در بسیاری از موارد داده‌های اعلام شده با واقعیت میدانی تطابق ندارند؛ موضوعی که موجب سردرگمی کارشناسان و بی‌اعتمادی نسبت به داده‌های رسمی شده است.
🔹 علاوه بر این، انتقال ناقص و غیرشفاف اطلاعات پایه معدنی، فرآیند تحلیل و ارزیابی محدوده‌ها را با دشواری روبه‌رو کرده است.
🔹 در ادامه افزایش چشمگیر هزینه‌های اکتشاف نیز مانعی جدی برای فعالیت شرکت‌های خصوصی محسوب می‌شود. براساس آخرین اطلاعات هر متر حفاری مغزه‌گیری تا ۸میلیون تومان هزینه دارد، این در حالی است که برای دستیابی به نتایج قابل اتکا تا ۲هزار متر حفاری لازم است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/84626
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
👍1
خصوصی‌سازی یا رد دیون؟ مسئله این است
خصوصی‌سازی در سال نخست اجرای برنامه هفتم چه کارنامه‌ای داشته است؟
بیرونیت/ در سال نخست اجرای برنامه هفتم توسعه، تحول چشمگیری در واگذاری بنگاه‌های دولتی به بخش خصوصی رخ نداد. گرچه بخشی از این عقب‌ماندگی را می‌توان به تحولات منطقه‌ای و شرایط خاص اقتصادی و سیاسی کشور نسبت داد، اما بررسی‌ها نشان می‌دهد که دلایل درونی‌تری نیز در این مسیر نقش‌آفرین بوده‌اند.
به گزارش بیرونیت، مرکز پژوهش‌های مجلس اعلام کرده است که بیشتر واگذاری‌های انجام‌شده در این دوره، نه با هدف واقعی تقویت بخش خصوصی، بلکه برای رد دیون دولت به سازمان تأمین اجتماعی صورت گرفته است.
همچنین، صندوق‌های بازنشستگی نیز هرچند اقداماتی مقدماتی را آغاز کرده‌اند، اما این تلاش‌ها تاکنون به واگذاری مؤثر و واقعی منتهی نشده است. نتیجه آن‌که در پایان سال نخست، سهم بخش خصوصی در مالکیت و مدیریت بنگاه‌های اقتصادی تغییر محسوسی نداشته است.
تحلیل‌ها نشان می‌دهد سه مانع اصلی سد راه خصوصی‌سازی واقعی شده است: نخست، محدودیت توان مالی خریداران بالقوه که امکان مشارکت گسترده در مزایده‌ها را کاهش داده است؛ دوم، زیان انباشته و ساختار مالی شکننده شرکت‌های دولتی که جذابیت سرمایه‌گذاری را از بین برده؛ و سوم، چالش‌های حقوقی و اداری که روند انتقال مالکیت را کند و پیچیده کرده است.
برای عبور از این بن‌بست، کارشناسان بر چند راهکار کلیدی تأکید دارند: نخست، بازنگری در سازوکار قیمت‌گذاری و تسهیل شرایط خرید تا سرمایه‌گذاران واقعی بخش خصوصی بتوانند وارد میدان شوند؛ دوم، اصلاح ساختار مالی شرکت‌های زیان‌ده پیش از واگذاری تا خریداران با چشم‌انداز روشن‌تری تصمیم بگیرند؛ و سوم، شفاف‌سازی قوانین و فرآیندهای حقوقی در حوزه واگذاری‌ها، به‌ویژه در زمینه مالکیت، تعهدات و پاسخگویی.
به باور تحلیلگران، اگر دولت در کنار واگذاری دارایی‌ها، اعتمادسازی، ثبات اقتصادی و شفافیت در تصمیم‌گیری‌ها را نیز در اولویت قرار دهد، مسیر خصوصی‌سازی می‌تواند از رکود خارج شده و به محرکی واقعی برای رشد و بهره‌وری اقتصاد ملی بدل شود.
Biroonit.ir
https://www.tg-me.com/birunit
بیرونیت
خصوصی‌سازی در سال نخست اجرای برنامه هفتم چه کارنامه‌ای داشته است؟
بیرونیت/ در سال نخست اجرای برنامه هفتم توسعه، تحول چشمگیری در واگذاری بنگاه‌های دولتی به بخش خصوصی رخ نداد. گرچه بخشی از این عقب‌ماندگی را می‌توان به تحولات منطقه‌ای و شرایط خاص اقتصادی و سیاسی کشور نسبت داد، اما بررسی‌ها نشان می‌دهد که دلایل درونی‌تری نیز در این مسیر نقش‌آفرین بوده‌اند.
به گزارش بیرونیت، مرکز پژوهش‌های مجلس اعلام کرده است که بیشتر واگذاری‌های انجام‌شده در این دوره، نه با هدف واقعی تقویت بخش خصوصی، بلکه برای رد دیون دولت به سازمان تأمین اجتماعی صورت گرفته است.
همچنین، صندوق‌های بازنشستگی نیز هرچند اقداماتی مقدماتی را آغاز کرده‌اند، اما این تلاش‌ها تاکنون به واگذاری مؤثر و واقعی منتهی نشده است. نتیجه آن‌که در پایان سال نخست، سهم بخش خصوصی در مالکیت و مدیریت بنگاه‌های اقتصادی تغییر محسوسی نداشته است.
تحلیل‌ها نشان می‌دهد سه مانع اصلی سد راه خصوصی‌سازی واقعی شده است: نخست، محدودیت توان مالی خریداران بالقوه که امکان مشارکت گسترده در مزایده‌ها را کاهش داده است؛ دوم، زیان انباشته و ساختار مالی شکننده شرکت‌های دولتی که جذابیت سرمایه‌گذاری را از بین برده؛ و سوم، چالش‌های حقوقی و اداری که روند انتقال مالکیت را کند و پیچیده کرده است.
برای عبور از این بن‌بست، کارشناسان بر چند راهکار کلیدی تأکید دارند: نخست، بازنگری در سازوکار قیمت‌گذاری و تسهیل شرایط خرید تا سرمایه‌گذاران واقعی بخش خصوصی بتوانند وارد میدان شوند؛ دوم، اصلاح ساختار مالی شرکت‌های زیان‌ده پیش از واگذاری تا خریداران با چشم‌انداز روشن‌تری تصمیم بگیرند؛ و سوم، شفاف‌سازی قوانین و فرآیندهای حقوقی در حوزه واگذاری‌ها، به‌ویژه در زمینه مالکیت، تعهدات و پاسخگویی.
به باور تحلیلگران، اگر دولت در کنار واگذاری دارایی‌ها، اعتمادسازی، ثبات اقتصادی و شفافیت در تصمیم‌گیری‌ها را نیز در اولویت قرار دهد، مسیر خصوصی‌سازی می‌تواند از رکود خارج شده و به محرکی واقعی برای رشد و بهره‌وری اقتصاد ملی بدل شود.
Biroonit.ir
https://www.tg-me.com/birunit
بیرونیت
کودرموخ؛ امتیازی که از دست رفت
بیرونیت/ عکس‌های بالا مربوط به معدن سنگ‌آهن کودرموخ هند است.
به گزارش بیرونیت، در سال ۱۳۶۱، هیأتی از ایران به سرپرستی زنده‌یاد آیت‌الله هاشمی‌رفسنجانی و با همراهی جمعی از جوانان صنعت فولاد کشور راهی هند شد.
یکی از اهداف اصلی این سفر، حل مشکل سنگ‌آهن کودرموخ بود؛ معدنی که قرارداد بهره‌برداری از آن برای ایجاد کارخانه فولاد در بندرعباس، پیش از انقلاب اسلامی به امضای مقامات دو کشور رسیده بود.
پس از انقلاب، مشکلاتی در اجرای این قرارداد به‌وجود آمد که در جریان سفر آیت‌الله هاشمی‌رفسنجانی برطرف شد. در این میان، دیپلماسی اقتصادی به‌صورت جدی دنبال شد و تیمی هوشمند، مذاکرات را با دقت و پیگیری پیش برد.
مسئولیت انجام این مذاکرات دشوار و طولانی را سیدمهدی حسینی، سرپرست فولاد اهواز (فولاد خوزستان) در اوایل انقلاب و معاون طرح و برنامه وزارت معادن و فلزات در اوایل دهه ۶۰، برعهده داشت.
مذاکرات به نتیجه رسید و دو طرف برای بهره‌برداری از معدن کودرموخ به توافق نهایی دست یافتند.
با این حال، ایران نتوانست از ظرفیت‌های این معدن بهره‌مند شود.
Biroonit.ir
https://www.tg-me.com/birunit
بیرونیت
بیرونیت/ عکس‌های بالا مربوط به معدن سنگ‌آهن کودرموخ هند است.
به گزارش بیرونیت، در سال ۱۳۶۱، هیأتی از ایران به سرپرستی زنده‌یاد آیت‌الله هاشمی‌رفسنجانی و با همراهی جمعی از جوانان صنعت فولاد کشور راهی هند شد.
یکی از اهداف اصلی این سفر، حل مشکل سنگ‌آهن کودرموخ بود؛ معدنی که قرارداد بهره‌برداری از آن برای ایجاد کارخانه فولاد در بندرعباس، پیش از انقلاب اسلامی به امضای مقامات دو کشور رسیده بود.
پس از انقلاب، مشکلاتی در اجرای این قرارداد به‌وجود آمد که در جریان سفر آیت‌الله هاشمی‌رفسنجانی برطرف شد. در این میان، دیپلماسی اقتصادی به‌صورت جدی دنبال شد و تیمی هوشمند، مذاکرات را با دقت و پیگیری پیش برد.
مسئولیت انجام این مذاکرات دشوار و طولانی را سیدمهدی حسینی، سرپرست فولاد اهواز (فولاد خوزستان) در اوایل انقلاب و معاون طرح و برنامه وزارت معادن و فلزات در اوایل دهه ۶۰، برعهده داشت.
مذاکرات به نتیجه رسید و دو طرف برای بهره‌برداری از معدن کودرموخ به توافق نهایی دست یافتند.
با این حال، ایران نتوانست از ظرفیت‌های این معدن بهره‌مند شود.
Biroonit.ir
https://www.tg-me.com/birunit
بیرونیت
🤔1
برداشت یک درصدی فولاد مبارکه از زاینده‌رود
بیرونیت/ مدیر ارشد خدمات فنی و پشتیبانی فولاد مبارکه گفت: بر خلاف اتهام‌هایی که بابت آب‌بر بودن به فولاد مبارکه وارد می‌شود، این شرکت تنها یک درصد از منابع حوضه آبریز زاینده‌رود را مصرف می‌کند.
محمدکاظم صباغی هرندی تاکید کرد: فولاد مبارکه به سمت قطع وابستگی آب حرکت می‌کند.
https://www.tg-me.com/birunit
بیرونیت/ مدیر ارشد خدمات فنی و پشتیبانی فولاد مبارکه گفت: بر خلاف اتهام‌هایی که بابت آب‌بر بودن به فولاد مبارکه وارد می‌شود، این شرکت تنها یک درصد از منابع حوضه آبریز زاینده‌رود را مصرف می‌کند.
محمدکاظم صباغی هرندی تاکید کرد: فولاد مبارکه به سمت قطع وابستگی آب حرکت می‌کند.
https://www.tg-me.com/birunit
۵۱۳ میلیون دلاری که از دست رفت
بیرونیت/ معاون بهره‌برداری فولاد مبارکه در نشست خبری خود گفت: در سال گذشته به دلیل قطعی برق، ۵۱۳ میلیون دلار کاهش درآمد ارزی از ناحیه فروش تختال داشتیم.
غلامرضا سلیمی افزود: اگر به سمت خودتامینی نمی‌رفتیم، علاوه بر افزایش خاموشی‌های خانگی، با افت تولید و کاهش درآمد ارزی بیشتری مواجه می‌شدیم.
https://www.tg-me.com/birunit
بیرونیت/ معاون بهره‌برداری فولاد مبارکه در نشست خبری خود گفت: در سال گذشته به دلیل قطعی برق، ۵۱۳ میلیون دلار کاهش درآمد ارزی از ناحیه فروش تختال داشتیم.
غلامرضا سلیمی افزود: اگر به سمت خودتامینی نمی‌رفتیم، علاوه بر افزایش خاموشی‌های خانگی، با افت تولید و کاهش درآمد ارزی بیشتری مواجه می‌شدیم.
https://www.tg-me.com/birunit
🔻 در مراسم اختتامیه و با حضور ۲ تن از مدیران ارشد ایمیدرو انجام شد؛
📍 اعطای گواهینامه دانشگاه روسی به فراگیران دوره آموزشی بین المللی معادن زغال سنگ
🔹 گواهینامه مهارت دانشگاه روسیه به فراگیران نخستین دوره آموزشی بین المللی معادن زغال سنگ در سال جاری اعطا شد.
🔹 امیر ولدخانی، مدیر بهداشت، ایمنی و محیط زیست ایمیدرو در این مراسم ضمن اشاره به برنامه جدی این سازمان برای ارتقای ایمنی معادن زغال سنگ گفت: ایمیدرو در کنار تجهیز وسایل ایمنی معادن زغال سنگ کشور اعم از دولتی و خصوصی، برگزاری دوره های آموزشی با حضور مربیان خارجی را در دستور کار قرار داده است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/84629
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
📍 اعطای گواهینامه دانشگاه روسی به فراگیران دوره آموزشی بین المللی معادن زغال سنگ
🔹 گواهینامه مهارت دانشگاه روسیه به فراگیران نخستین دوره آموزشی بین المللی معادن زغال سنگ در سال جاری اعطا شد.
🔹 امیر ولدخانی، مدیر بهداشت، ایمنی و محیط زیست ایمیدرو در این مراسم ضمن اشاره به برنامه جدی این سازمان برای ارتقای ایمنی معادن زغال سنگ گفت: ایمیدرو در کنار تجهیز وسایل ایمنی معادن زغال سنگ کشور اعم از دولتی و خصوصی، برگزاری دوره های آموزشی با حضور مربیان خارجی را در دستور کار قرار داده است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/84629
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
▫️چرا مُراقبِ آنچه می‌گوییم نیستیم؟ سی علّت
✍️ دکتر محمود سریع‌القلم، استاد اقتصاد سیاسی بین‌الملل دانشگاه شهید بهشتی
▫️بازنشر: بیرونیت
۱. چون کتاب نمی خوانیم؛
۲. چون اهمیتِ رشد شخصیت، حتی ده درصدِ نظام آموزشی نیست؛
۳. چون نظام آموزشی بر حفظ کردن استوار است تا فکر کردن؛
۴. چون تربیتِ خانوادگی بیشتر بر احساسات استوار است تا رشد فردی؛
۵. چون نیاموخته‌ایم حرف زدن، مسئولیت دارد؛
۶. چون وقتی به پول می‌رسیم احساسِ قدرت می‌کنیم؛
۷. چون وقتی به قدرت می‌رسیم احساسِ برتری می‌کنیم؛
۸. چون عموماً دو هدفِ کلیدی را در زندگی دنبال می‌کنیم: پول و شهرت؛
۹. چون منافع شخصی بر رفتار اخلاقی غلبه دارد؛
۱۰. چون اصلِ نگاه به انسان‌های دیگر ابزاری است؛
۱۱. چون افراد، یک دفعه به جایگاهی غیرمنتظره می‌رسند؛
۱۲. چون بی احترامی به انسان‌ها در جهان سوم خیلی پی‌آمد ندارد؛
۱۳. چون نیروهای احساسی بر عقلِ محاسبه‌گر غلبۀ نود درصدی دارند؛
۱۴. چون فکرِ قبل از سخن، فرصتِ تمرین ندارد؛
۱۵. چون افراد، جوگیر می‌شوند؛
۱۶. چون تعدادِ Follower به‌مراتب مهم تر از داشتنِ پِرنسیپ است؛
۱۷. چون معلوم نیست مسئول تربیتِ مدنی کیست؛
۱۸. چون تربیت، از خانواده و کلاسِ درس به جهان مجازی منتقل شده است؛
۱۹. چون عنصر “زمان” در سخن گفتن تعطیل است؛
۲۰. چون بی‌ثباتی اقتصادی، تعادل رفتاری را مختل کرده است؛
۲۱. چون آشنایی با ادبیات فارسی به شدت ضعیف شده است؛
۲۲. چون در ناخودآگاهِ افراد، بخشِ رعایتِ حقوقِ دیگران قفل است؛
۲۳. چون گروه‌های مرجع فرهنگی در جامعه تغییر کرده‌اند؛
۲۴. چون روان‌شناسی فهم دیگران در بسیاری از افراد ضعیف است؛
۲۵. چون زرنگی‌های دمِ دست مهم‌تر از میراثِ شخصیتی است؛
۲۶. چون تصور می‌کنیم دیگران متوجه نیات ما نمی‌شوند؛
۲۷. چون احساسِ تعلق به یک جامعۀ سالم، خیلی ضعیف است؛
۲۸. چون زندگی امری جدی نیست؛
۲۹. چون به دوامِ واژه‌های منفی در ذهن انسان واقف نیستیم؛
۳۰. چون بسیاری، حتی پنج صفحه در مورد خودشان نمی‌توانند بنویسند.
▫️منبع: وبسایت دکتر محمود سریع‌القلم
https://Biroonit.ir
https://www.tg-me.com/birunit
بیرونیت
✍️ دکتر محمود سریع‌القلم، استاد اقتصاد سیاسی بین‌الملل دانشگاه شهید بهشتی
▫️بازنشر: بیرونیت
۱. چون کتاب نمی خوانیم؛
۲. چون اهمیتِ رشد شخصیت، حتی ده درصدِ نظام آموزشی نیست؛
۳. چون نظام آموزشی بر حفظ کردن استوار است تا فکر کردن؛
۴. چون تربیتِ خانوادگی بیشتر بر احساسات استوار است تا رشد فردی؛
۵. چون نیاموخته‌ایم حرف زدن، مسئولیت دارد؛
۶. چون وقتی به پول می‌رسیم احساسِ قدرت می‌کنیم؛
۷. چون وقتی به قدرت می‌رسیم احساسِ برتری می‌کنیم؛
۸. چون عموماً دو هدفِ کلیدی را در زندگی دنبال می‌کنیم: پول و شهرت؛
۹. چون منافع شخصی بر رفتار اخلاقی غلبه دارد؛
۱۰. چون اصلِ نگاه به انسان‌های دیگر ابزاری است؛
۱۱. چون افراد، یک دفعه به جایگاهی غیرمنتظره می‌رسند؛
۱۲. چون بی احترامی به انسان‌ها در جهان سوم خیلی پی‌آمد ندارد؛
۱۳. چون نیروهای احساسی بر عقلِ محاسبه‌گر غلبۀ نود درصدی دارند؛
۱۴. چون فکرِ قبل از سخن، فرصتِ تمرین ندارد؛
۱۵. چون افراد، جوگیر می‌شوند؛
۱۶. چون تعدادِ Follower به‌مراتب مهم تر از داشتنِ پِرنسیپ است؛
۱۷. چون معلوم نیست مسئول تربیتِ مدنی کیست؛
۱۸. چون تربیت، از خانواده و کلاسِ درس به جهان مجازی منتقل شده است؛
۱۹. چون عنصر “زمان” در سخن گفتن تعطیل است؛
۲۰. چون بی‌ثباتی اقتصادی، تعادل رفتاری را مختل کرده است؛
۲۱. چون آشنایی با ادبیات فارسی به شدت ضعیف شده است؛
۲۲. چون در ناخودآگاهِ افراد، بخشِ رعایتِ حقوقِ دیگران قفل است؛
۲۳. چون گروه‌های مرجع فرهنگی در جامعه تغییر کرده‌اند؛
۲۴. چون روان‌شناسی فهم دیگران در بسیاری از افراد ضعیف است؛
۲۵. چون زرنگی‌های دمِ دست مهم‌تر از میراثِ شخصیتی است؛
۲۶. چون تصور می‌کنیم دیگران متوجه نیات ما نمی‌شوند؛
۲۷. چون احساسِ تعلق به یک جامعۀ سالم، خیلی ضعیف است؛
۲۸. چون زندگی امری جدی نیست؛
۲۹. چون به دوامِ واژه‌های منفی در ذهن انسان واقف نیستیم؛
۳۰. چون بسیاری، حتی پنج صفحه در مورد خودشان نمی‌توانند بنویسند.
▫️منبع: وبسایت دکتر محمود سریع‌القلم
https://Biroonit.ir
https://www.tg-me.com/birunit
بیرونیت
👏2
🔻 مدیرعامل ایمپاسکو در دیدار با کارکنان معاونت اکتشاف و بهره‌برداری:
📍 نظارت رکن اصلی مدیریت در بخش معدن است
🔹 مدیرعامل ایمپاسکو بر ضرورت تمرکز و تقویت نظام نظارت در مجتمع‌های معدنی تاکید کرد و گفت: نظارت صرفا یک وظیفه اداری نیست، بلکه رکن اصلی مدیریت در بخش معدن است. بدون نظارت دقیق و مبتنی بر داده، هیچ فرایند اجرایی نمی‌تواند پایدار و قابل ارزیابی باشد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/84630
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
📍 نظارت رکن اصلی مدیریت در بخش معدن است
🔹 مدیرعامل ایمپاسکو بر ضرورت تمرکز و تقویت نظام نظارت در مجتمع‌های معدنی تاکید کرد و گفت: نظارت صرفا یک وظیفه اداری نیست، بلکه رکن اصلی مدیریت در بخش معدن است. بدون نظارت دقیق و مبتنی بر داده، هیچ فرایند اجرایی نمی‌تواند پایدار و قابل ارزیابی باشد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/84630
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻 مدیر منابع انسانی ایمپاسکو:
📍 نیروی انسانی سرمایه اصلی توسعه پایدار است
🔹 مدیر منابع انسانی ایمپاسکو در جریان بازدید از مجتمع طلای موته، ضمن تاکید بر نقش تعیین کننده نیروی انسانی در موفقیت سازمان، گفت: برنامه‌ریزی برای بهبود رفاه، آموزش و انگیزه کارکنان از اولویت‌های اصلی ایمپاسکو است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/84631
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
📍 نیروی انسانی سرمایه اصلی توسعه پایدار است
🔹 مدیر منابع انسانی ایمپاسکو در جریان بازدید از مجتمع طلای موته، ضمن تاکید بر نقش تعیین کننده نیروی انسانی در موفقیت سازمان، گفت: برنامه‌ریزی برای بهبود رفاه، آموزش و انگیزه کارکنان از اولویت‌های اصلی ایمپاسکو است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/84631
https://www.tg-me.com/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران