🥸 Начинаем эфир про управление! Го по ссылке https://www.tg-me.com/blackproduct?livestream
Upd: запись будет, stay tuned
Upd: запись будет, stay tuned
Telegram
Black product owner | Тигран Басеян о продакт менеджменте и стартапах
Руководитель МТС Линк Доски, ceo geekz.ru, преподаватель ВШЭ
Пишу о продакстве, менеджменте и стартапах
по поводу сотрудничества: @tintobro
вакансии: @black_vacancies
РКН: https://www.gosuslugi.ru/snet/673f40aac577eb7c520d6ccf
Пишу о продакстве, менеджменте и стартапах
по поводу сотрудничества: @tintobro
вакансии: @black_vacancies
РКН: https://www.gosuslugi.ru/snet/673f40aac577eb7c520d6ccf
🔥7
Запись со стрима с Тиграном подъехала)
Очень мы душевно и приятно поболтали, я считаю.
Тигран во время стрима вёл заметки. Вот несколько кликбейтных тезисов, чтобы вы заинтересовались и посмотрели:
- Чтобы настроить экологичное управление, надо понять кто такой твой член команды!
- Если человек сопротивляется, значит не понимает зачем вот это вот все.
- Если человек ведет себя странно - это еще не значит, что он козел.
Смотрите, ставьте лайки, бейте в лососи и вот это вот все:
https://youtu.be/JAAxFxMiu6Y
Очень мы душевно и приятно поболтали, я считаю.
Тигран во время стрима вёл заметки. Вот несколько кликбейтных тезисов, чтобы вы заинтересовались и посмотрели:
- Чтобы настроить экологичное управление, надо понять кто такой твой член команды!
- Если человек сопротивляется, значит не понимает зачем вот это вот все.
- Если человек ведет себя странно - это еще не значит, что он козел.
Смотрите, ставьте лайки, бейте в лососи и вот это вот все:
https://youtu.be/JAAxFxMiu6Y
YouTube
Экологичное управление людьми. Что такое уровни зрелости команды
Стримовый вечер с автором канала @borisbutton Настей Борисюк – Руководителем проектной группы в Актионе
Темы беседы:
- чтобы настроить экологичное управление, надо понять кто такой твой член команды!
- если человек сопротивляется, значит не понимает зачем…
Темы беседы:
- чтобы настроить экологичное управление, надо понять кто такой твой член команды!
- если человек сопротивляется, значит не понимает зачем…
🔥12👍3❤1
Что по пирожкам эмоциональному состоянию?
На этой неделе много рефлексирую и не так много произвожу контента. Эфир с Тиграном дал мне сильный пинок, чтобы наконец начать работать над речью (хочу уже полгода на ораторские курсы). Уметь писать - это еще не про уметь говорить, как оказалось.
Инсайт от рефлексии. Не нужно сравнивать себя с великими, так синдром самозванца захватит тебя. Плюс, если ты не качал навык, откуда ему взяться то? Поэтому, сравниваем себя сегодняшнего с собою вчерашним.
От этого как-то полегчало, поэтому вместо волнующегося пирожка, я теперь нормальный пирожок. Интегрируем новую привычку, работаем. 🦾
На этой неделе много рефлексирую и не так много произвожу контента. Эфир с Тиграном дал мне сильный пинок, чтобы наконец начать работать над речью (хочу уже полгода на ораторские курсы). Уметь писать - это еще не про уметь говорить, как оказалось.
Инсайт от рефлексии. Не нужно сравнивать себя с великими, так синдром самозванца захватит тебя. Плюс, если ты не качал навык, откуда ему взяться то? Поэтому, сравниваем себя сегодняшнего с собою вчерашним.
От этого как-то полегчало, поэтому вместо волнующегося пирожка, я теперь нормальный пирожок. Интегрируем новую привычку, работаем. 🦾
👍26❤1👎1
А какой ты пирожок сегодня?
Anonymous Poll
8%
С пылу с жару
14%
Нормальный пирожок
15%
Волнующийся пирожок
5%
Токсичный пирожок
12%
Неопределившийся пирожок
14%
Ленивый пирожок
18%
Выгоревший пирожок
15%
Загадочная гёдза
🤯7👍3
Процессы, технологии, цели — всё это постоянно меняется, как живой организм. Но меняется не всегда гладко:
⁃ Команда сопротивляется изменениям
⁃ Делаются оптимизации процессов, но лучше не становится
⁃ На ретре постоянно у всех все «хорошо»
Если хоть что-то из этого про вас или вашу команду, то вам срочно на новый сезон Podlodka Teamlead Crew: Change Management.
Что это: недельная конференция про управление изменениями в команде для менеджеров, тимлидов и руководителей.
Это прям то, что нужно, когда нет времени месяцами изучать одну тему - включаем турбо режим и за неделю все осваиваем.
Что дают:
✅ Научитесь оптимизировать работу команды
✅ Разберетесь, как говорить с командой про изменения
✅ Узнаете, как адаптироваться к изменениям вокруг
✅ Поймете, как внедрять изменения и измерять результат
Почему это круто:
⭐️За одну неделю быстро и недорого(!) осваиваем тему управления изменениями
⭐️Я уже хвалила Teamlead Crew у Podlodka за бешеный нетворкинг и классный контент. Не перестаю хвалить еще)
⭐️Воркшопы и разборы кейсов, в которых можно узнать себя и применить опыт коллег.
Подробное расписание и билеты смотрите на сайте.
Отдельный респект ребятам за расписание, очень живо и понятно о чем. А теперь проходим к регистрации 🖤
⁃ Команда сопротивляется изменениям
⁃ Делаются оптимизации процессов, но лучше не становится
⁃ На ретре постоянно у всех все «хорошо»
Если хоть что-то из этого про вас или вашу команду, то вам срочно на новый сезон Podlodka Teamlead Crew: Change Management.
Что это: недельная конференция про управление изменениями в команде для менеджеров, тимлидов и руководителей.
Это прям то, что нужно, когда нет времени месяцами изучать одну тему - включаем турбо режим и за неделю все осваиваем.
Что дают:
✅ Научитесь оптимизировать работу команды
✅ Разберетесь, как говорить с командой про изменения
✅ Узнаете, как адаптироваться к изменениям вокруг
✅ Поймете, как внедрять изменения и измерять результат
Почему это круто:
⭐️За одну неделю быстро и недорого(!) осваиваем тему управления изменениями
⭐️Я уже хвалила Teamlead Crew у Podlodka за бешеный нетворкинг и классный контент. Не перестаю хвалить еще)
⭐️Воркшопы и разборы кейсов, в которых можно узнать себя и применить опыт коллег.
Подробное расписание и билеты смотрите на сайте.
Отдельный респект ребятам за расписание, очень живо и понятно о чем. А теперь проходим к регистрации 🖤
podlodka.io
Онлайн-конференция Podlodka Teamlead Crew, сезон #15
Недельное мероприятие от команды Podlodka: ежедневные интерактивные сессии в Zoom по актуальным проблемам тимлидства, нон-стоп общение с экспертами и звёздами индустрии, закрытое профессиональное сообщество в Telegram.
🔥4😱2❤1👍1
♥️ Возлюби пользователя своего
Мысли вслух. Заметила такую штуку, чем больше общаешься со своими пользователями - тем больше их любишь.
Последние два месяца провожу глубинные интервью с нашими внутренними пользователями, а это редакции, люди которые создают статьи на наших маркетинговых сайтах. Общаясь с пользователями, я понимаю их проблемы, боли, чем они живут и вобще, что это классные и приятные люди. В этот момент рождается эмпатия, я знаю для кого делаю продукт, я хочу делать для них продукт.
Чем это хорошо?
❌Не знать своего пользователя = абстрагироваться от продукта. Любой запрос от пользователя превращается в «опять они че-то хотят».
✅Знать своего пользователя - помогает получать топливо для своей мотивации, передавать эту мотивацию команде и относится к разработке осознанно.
Такие дела, общайтесь со своими пользователями.
P.s.: получаю много вопросов последнее время про то, кто рисует картинки на канале (правда получаю). Все рисую сама 😉
Мысли вслух. Заметила такую штуку, чем больше общаешься со своими пользователями - тем больше их любишь.
Последние два месяца провожу глубинные интервью с нашими внутренними пользователями, а это редакции, люди которые создают статьи на наших маркетинговых сайтах. Общаясь с пользователями, я понимаю их проблемы, боли, чем они живут и вобще, что это классные и приятные люди. В этот момент рождается эмпатия, я знаю для кого делаю продукт, я хочу делать для них продукт.
Чем это хорошо?
❌Не знать своего пользователя = абстрагироваться от продукта. Любой запрос от пользователя превращается в «опять они че-то хотят».
✅Знать своего пользователя - помогает получать топливо для своей мотивации, передавать эту мотивацию команде и относится к разработке осознанно.
Такие дела, общайтесь со своими пользователями.
P.s.: получаю много вопросов последнее время про то, кто рисует картинки на канале (правда получаю). Все рисую сама 😉
👍30❤7🌚1
Смотрите какие карточки мы сделали с AgileFluent 😍
Уже очень скоро расскажу про наше сотрудничество, а пока тсссс….
Уже очень скоро расскажу про наше сотрудничество, а пока тсссс….
🐳6❤1
Forwarded from AgileFluent: карьера без границ (Dasha Shulgina)
В России часто встречаются продакты-заказчики — те, кто работает над задачкой сам, потом передаёт её по конвейеру дизайнерам, аналитикам и разработчикам.
За границей продакты всё делают в команде — рисерч, брейншторм решения, обсуждение дизайна и способов реализации задачи. Поэтому в международных вакансиях в требованиях встречаются словечки collaborative, non-ego driven, inquisitive, servant leader.
Вместе с Настей, автором канала Кнопка Хорошо, сделали карточки про различия продакта-заказчика и продакта-коллаборатора. Настя - руководитель проектной группы в Актионе, внедряет продуктовую культуру и пишет об этом на канале.
Чтобы проходить скрининги резюме, а после и интервью в зарубежные компании, стоит сместить акцент с самостоятельной на командную работу и запастись кейсами про успешные коллаборации. А ещё обогатить свою лексику и добавить в CV побольше ключевых слов по теме.
За границей продакты всё делают в команде — рисерч, брейншторм решения, обсуждение дизайна и способов реализации задачи. Поэтому в международных вакансиях в требованиях встречаются словечки collaborative, non-ego driven, inquisitive, servant leader.
Вместе с Настей, автором канала Кнопка Хорошо, сделали карточки про различия продакта-заказчика и продакта-коллаборатора. Настя - руководитель проектной группы в Актионе, внедряет продуктовую культуру и пишет об этом на канале.
Чтобы проходить скрининги резюме, а после и интервью в зарубежные компании, стоит сместить акцент с самостоятельной на командную работу и запастись кейсами про успешные коллаборации. А ещё обогатить свою лексику и добавить в CV побольше ключевых слов по теме.
❤🔥19👍10❤1🤯1