В одном из прошлых постов я уже делился своей мыслью: счастье сотрудников — это не случайность, а результат системной работы. Тогда я вскользь упомянул, что в компании есть комната счастья. Пора рассказать о ней подробнее.
Когда мы говорим про ИИ, про скорость, технологии и большие цели — легко забыть, что за всем этим стоят люди. ИИ — это всего лишь инструмент. А движет компанию вперёд не код и не алгоритмы, а команда. Именно поэтому в Юниверс Дата появилась эта комната — как символ нашей культуры и подхода, а я бы даже сказал идеологии.
Фото к этому посту как раз из нашей комнаты счастья. Она не про интерьер и не про декор. Это про философию. Про то, чтобы в культуре компании было заложено: счастливый человек работает с душой и создаёт классный продукт. Именно с таких деталей и начинаются большие перемены в коллективе!
Идеология — это ось, на которой держатся цели, ценности и принципы компании. Комната счастья — это часть этой оси. Напоминание о том, что настоящая сила компании начинается с того, что внутри — с настроя, с атмосферы, с заботы друг о друге.
Всем счастья 🫶
#мыслиCEOвслух
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥5🦄4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В одном из прошлых постов я писал: ИИ стучится в дверь. Тогда я говорил про смелость — про то, что выигрывает не тот, кто дольше всех думает, а тот, кто начинает действовать. Пришло время показать, как действует Юниверс Дата.
Начнём с короткого ролика с интеграцией LLM и нашим Юниверс MDM через MCP server — и становится ясно: никакого восстания машин не будет. Машины не восстают. Машины начинают помогать.
Мы подключили ИИ так, чтобы он не просто смотрел на данные, а понимал контекст — кто запрашивает данные, когда и для чего. Юниверс MDM сам подбирает нужные данные, помогает быстрее принимать решения, снижает риски и минимизирует ручную работу.
Повторюсь, ИИ сам по себе не приносит ценности. Он работает только тогда, когда связан с данными, аналитикой и управлением. И вот теперь мы сделали этот шаг — сделали ИИ не вывеской, а помощником бизнеса.
И всё идёт к тому, о чём говорил Gartner в своих прогнозах: эффективность стюардов данных и всей цепочки управления кратно вырастет, а бизнес сможет получать ответы на свои вопросы в режиме реального времени.
И это только начало. В следующих постах я расскажу, как мы реализовали интеграцию MCP с Юниверс DG — и как ИИ начинает работать с метаданными компании. А потом попробуем увидеть пользу ИИ в связке МДМ + ДГ.
#мыслиCEOвслух
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥7👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В прошлом посте я рассказывал, как мы интегрировали ИИ с Юниверс MDM (кстати, потом уже написал про это и Cnews). Но это был только первый шаг. Сегодня речь о Юниверс DG — и о том, как ИИ начинает работать с метаданными, видеть смыслы и помогать стюардам данных разбираться в сложных связях.
В коротком ролике, который мы подготовили, стюард через ИИ находит кратчайший путь между двумя терминами бизнес-глоссария. Причём ИИ сам строит кусочек графа — показывает, как связаны интересующие понятия, какие связи есть вокруг, как устроен контекст.
Это уже не просто про данные. Это про понимание, про способность видеть картину целиком там, где раньше требовались часы ручной работы и десятки ручных действий.
ИИ начинает работать не как игрушка, а как реальный помощник (Copilot) — он помогает находить ответы, сокращать путь к решению и усиливать кратно эффективность стюардов данных.
Это логичное продолжение того, о чём мы писали в посте «ИИ против хаоса данных»: как ИИ помогает не просто наводить порядок в терминологии, а выводить эффективность работы с данными на новый уровень. Там, где раньше уходили дни, теперь хватает минут.
Наша лаборатория ИИ не останавливается ни на день. Мы продолжаем искать новые пути, чтобы кратно усиливать эффективность работы с Data Governance. Наша цель — чтобы бизнес мог оперативно получать понятные и точные ответы на свои вопросы, заданные простым человеческим языком.
#мыслиCEOвслух
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤5
Команда Юниверс MDM продолжает наращивать темп: это уже второй мажорный релиз за год!
В этом релизе мы усилили ключевые преимущества платформы, сфокусировавшись на безопасности данных, удобстве пользователей и расширении возможностей разработчиков (SDK).
Каждое из направлений мы усилили не косметически, а по существу: система стала надёжнее, интерфейс — интуитивнее, инструменты кастомизации — гибче и прозрачнее. Я уже писал о наших успехах в SDK для фронта, и думаю, скоро расскажу подробнее и про бекенд — там тоже есть, чем гордиться.
Но самое интересное в этом релизе — не только улучшения, а то, куда мы движемся.
Мы включили в релиз публичную бета-версию интеграции с MCP Server — тем самым открыв путь к интеграции ИИ в управление данными. Ранее я уже писал, как это работает: контекстный выбор данных, сокращение ручной работы, помощь в принятии решений.
Теперь это не просто демонстрация технологии — это функциональность, которую можно пробовать, тестировать и применять в боевых условиях.
Иными словами, MDM 6.13 — это не просто обновление. Это шаг в сторону разумной автоматизации, где ИИ не заменяет человека, а усиливает его. Полный список улучшений в релизе вы можете найти на нашем сайте — а в этом посте я хотел сказать главное: система растёт не вширь, а вглубь. И каждый релиз всё ближе подводит нас к тому, чтобы данные не просто хранились, а приносили пользу бизнесу!
#мыслиCEOвслух
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
universe-data.ru
Новый Юниверс 6.13
Гордимся новым релизом!
🔥16❤5👍1
⛵️"Алые паруса" – праздник тех, кто верит в мечты
Вчера Санкт-Петербург вновь озарился алыми огнями парусов на Неве – в мире нет ничего похожего на этот праздник. Это наша традиция, благодаря которой каждый год петербургские выпускники прощаются со школой с красками, музыкой и верой в чудо!
И вот среди этого волшебства – неожиданная встреча с юностью. Со сцены звучат знакомые аккорды, и я узнаю ту самую группу "Агата Кристи", которую слушал на кассетах 30 лет назад. Как будто время сжалось в одну точку, соединив прошлое и настоящее.
Так и наш космический парусник Юниверс Дата– он плывёт сквозь время. К тем, кто: Хранит в памяти восторг первых открытий, но продолжает мечтать по-крупному!
Ведь мир данных – это океан. Можно просто плыть по течению. А можно поставить космические паруса, поймать попутный ветер и отправиться туда, где ещё никто не был.
Главное – не бояться поднять паруса и верить в мечту!
У меня тоже есть мечта – построить культуру управления данными для наших клиентов!🌌
#мыслиCEOвслух
Вчера Санкт-Петербург вновь озарился алыми огнями парусов на Неве – в мире нет ничего похожего на этот праздник. Это наша традиция, благодаря которой каждый год петербургские выпускники прощаются со школой с красками, музыкой и верой в чудо!
И вот среди этого волшебства – неожиданная встреча с юностью. Со сцены звучат знакомые аккорды, и я узнаю ту самую группу "Агата Кристи", которую слушал на кассетах 30 лет назад. Как будто время сжалось в одну точку, соединив прошлое и настоящее.
Так и наш космический парусник Юниверс Дата– он плывёт сквозь время. К тем, кто: Хранит в памяти восторг первых открытий, но продолжает мечтать по-крупному!
Ведь мир данных – это океан. Можно просто плыть по течению. А можно поставить космические паруса, поймать попутный ветер и отправиться туда, где ещё никто не был.
Главное – не бояться поднять паруса и верить в мечту!
У меня тоже есть мечта – построить культуру управления данными для наших клиентов!
#мыслиCEOвслух
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥6🎉5
Подобрал для вас список самых ярких постов за июнь — чтобы ничего не пропустить.
Этот месяц был насыщен: мы выпустили уже второй за год мажорный релиз MDM 6.13, показали реальные кейсы применения ИИ для MDM и DG, немного рассказали о стратегии, поделились аспектами архитектуры, интерфейсов и документации, а ещё — прошли уже вторую сертификацию ФСТЭК.
Если хотите быстро восстановить картину месяца — вот путеводитель по самым важным точкам. Всё по делу, с прямыми ссылками:
Документация — часть продукта
SDK FE — как расширить UI возможности наших продуктов
Обновляем интерфейсы — с заботой о пользователях
ФСТЭК — Юниверс ДГ и МДМ (двойной удар)
Умри, но не сейчас. ИИ стучится в дверь
Юниверс MDM + ИИ: как данные начинают думать за бизнес
ИИ против хаоса данных: Как Юниверс DG за 5 минут создает идеальный глоссарий
Gartner предупреждает, мы действуем: как ИИ стал частью стратегии
Восстание машин отменяется. MDM и ИИ нашли общий язык
Вышел новый релиз MDM 6.13 — надёжнее, умнее и гибче!
Этот месяц был насыщен: мы выпустили уже второй за год мажорный релиз MDM 6.13, показали реальные кейсы применения ИИ для MDM и DG, немного рассказали о стратегии, поделились аспектами архитектуры, интерфейсов и документации, а ещё — прошли уже вторую сертификацию ФСТЭК.
Если хотите быстро восстановить картину месяца — вот путеводитель по самым важным точкам. Всё по делу, с прямыми ссылками:
Документация — часть продукта
SDK FE — как расширить UI возможности наших продуктов
Обновляем интерфейсы — с заботой о пользователях
ФСТЭК — Юниверс ДГ и МДМ (двойной удар)
Умри, но не сейчас. ИИ стучится в дверь
Юниверс MDM + ИИ: как данные начинают думать за бизнес
ИИ против хаоса данных: Как Юниверс DG за 5 минут создает идеальный глоссарий
Gartner предупреждает, мы действуем: как ИИ стал частью стратегии
Восстание машин отменяется. MDM и ИИ нашли общий язык
Вышел новый релиз MDM 6.13 — надёжнее, умнее и гибче!
👍7🔥6🙏3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Витрины данных заказывали? Но DG — только официант.
Мы в Юниверс Дата сейчас проектируем витрину данных для DG — и делаем это осторожно. Без спешки. Потому что универсального стандарта тут нет. В DMBOK не нарисована готовая схема. У ведущих вендоров — десятки трактовок. А значит, придётся думать своей головой.
Витрина — это то, что видит бизнес. SQL view, таблица, BI-дашборд, API — неважно. Главное, что это точка потребления, а не просто технический объект. Это способ показать управляемые данные — так, чтобы они были понятны, полезны и безопасны.
Важно понимать: DG не управляет витринами. Не строит, не проектирует. Этим занимаются BI и DWH-команды. А DG — задаёт рамки и обеспечивает следующее:
— описание витрины в каталоге и lineage
— контроль качества данных, которые в неё попали
— проверку терминов на соответствие бизнес-глоссарию
— управление доступом, приватностью, безопасностью
Практический пример: отдел маркетинга заказывает витрину "Активные клиенты Q2". DG проверяет: соответствует ли термин "активный клиент" бизнес-глоссарию, есть ли права доступа к персональным данным, корректны ли источники в lineage.
Мы держим это в фокусе, проектируя витрину в Universe DG. Не как хранилище. А как точку обзора. Не как объект управления, а как объект контроля.
С моделью витрины мы пока в размышлениях. Но есть один элемент, который уже точно встанет на своё место — это механизм заказа данных. Он будет запускаться из личного кабинета пользователя, где можно будет сформировать запрос, выбрать потребность и получить нужный набор данных. Время получения сократится с 2-3 недель до 2-3 дней.
Прикрепляю короткое видео — как будет выглядеть этот личный кабинет в Universe DG. Пока прототип. Но направление мысли уже видно.
#мыслиCEOвслух
Мы в Юниверс Дата сейчас проектируем витрину данных для DG — и делаем это осторожно. Без спешки. Потому что универсального стандарта тут нет. В DMBOK не нарисована готовая схема. У ведущих вендоров — десятки трактовок. А значит, придётся думать своей головой.
Витрина — это то, что видит бизнес. SQL view, таблица, BI-дашборд, API — неважно. Главное, что это точка потребления, а не просто технический объект. Это способ показать управляемые данные — так, чтобы они были понятны, полезны и безопасны.
Важно понимать: DG не управляет витринами. Не строит, не проектирует. Этим занимаются BI и DWH-команды. А DG — задаёт рамки и обеспечивает следующее:
— описание витрины в каталоге и lineage
— контроль качества данных, которые в неё попали
— проверку терминов на соответствие бизнес-глоссарию
— управление доступом, приватностью, безопасностью
Практический пример: отдел маркетинга заказывает витрину "Активные клиенты Q2". DG проверяет: соответствует ли термин "активный клиент" бизнес-глоссарию, есть ли права доступа к персональным данным, корректны ли источники в lineage.
Мы держим это в фокусе, проектируя витрину в Universe DG. Не как хранилище. А как точку обзора. Не как объект управления, а как объект контроля.
С моделью витрины мы пока в размышлениях. Но есть один элемент, который уже точно встанет на своё место — это механизм заказа данных. Он будет запускаться из личного кабинета пользователя, где можно будет сформировать запрос, выбрать потребность и получить нужный набор данных. Время получения сократится с 2-3 недель до 2-3 дней.
Прикрепляю короткое видео — как будет выглядеть этот личный кабинет в Universe DG. Пока прототип. Но направление мысли уже видно.
#мыслиCEOвслух
👍9🔥4
MDM High Performance Edition: как тюнинг-ателье для данных
Месяц назад один из наших клиентов — федеральная структура — столкнулся с проблемой: их MDM-система начала "захлебываться" при обработке 100+ миллионов записей. Стандартные операции растягивались на часы, а иногда и дни.
Представьте: у вас есть надёжный автомобиль. Отлично справляется с городскими задачами. Но вдруг вам нужно на гоночную трассу — и тут стандартной мощности уже недостаточно. Нужно тюнинг-ателье.
Именно для таких случаев мы создали MDM High Performance Edition — наше "тюнинг-ателье" для больших данных.
## Что в арсенале тюнеров
Кластеризация PostgreSQL
Помимо классики на сервере приложений, HPE поддерживает кластеризацию ещё и на уровне базы данных PostgreSQL — как турбонаддув!
Деперсонализация на лету
Больше не нужно выбирать между безопасностью и реалистичностью тестовых данных. HPE анонимизирует персональные данные автоматически — и вы получаете полноценную тестовую среду без рисков утечек.
Умная архивация
Система сама определяет, какие исторические ревизии можно безопасно архивировать. Результат: база данных "худеет" на 40-60%, а производительность растёт в разы.
Профилирование затрат
Как диагностика в тюнинг-центре — видите, сколько "весит" каждая сущность в вашей системе. Планируете бюджет на хранение данных на основе фактов, а не предположений.
Защита от случайных утечек
Конфиденциальные поля автоматически маскируются в интерфейсах и логах. Как защитные системы — никто случайно не увидит то, что не должен.
## Кому нужен этот "чип-тюнинг"
Если у вас больше 50 млн записей, если тестирование превратилось в головную боль, если ИБ требует "всё зашифровать, но оставить удобным" — HPE ваш выбор.
Стандартный MDM — как серийный автомобиль. Надёжно, но есть пределы.
HPE — как работа тюнинг-ателье. Та же надёжность, но совершенно другой уровень производительности.
Готовы протестировать HPE на ваших данных? Пишите — покажем, как это работает на практике.
#мыслиCEOвслух
Месяц назад один из наших клиентов — федеральная структура — столкнулся с проблемой: их MDM-система начала "захлебываться" при обработке 100+ миллионов записей. Стандартные операции растягивались на часы, а иногда и дни.
Представьте: у вас есть надёжный автомобиль. Отлично справляется с городскими задачами. Но вдруг вам нужно на гоночную трассу — и тут стандартной мощности уже недостаточно. Нужно тюнинг-ателье.
Именно для таких случаев мы создали MDM High Performance Edition — наше "тюнинг-ателье" для больших данных.
## Что в арсенале тюнеров
Кластеризация PostgreSQL
Помимо классики на сервере приложений, HPE поддерживает кластеризацию ещё и на уровне базы данных PostgreSQL — как турбонаддув!
Деперсонализация на лету
Больше не нужно выбирать между безопасностью и реалистичностью тестовых данных. HPE анонимизирует персональные данные автоматически — и вы получаете полноценную тестовую среду без рисков утечек.
Умная архивация
Система сама определяет, какие исторические ревизии можно безопасно архивировать. Результат: база данных "худеет" на 40-60%, а производительность растёт в разы.
Профилирование затрат
Как диагностика в тюнинг-центре — видите, сколько "весит" каждая сущность в вашей системе. Планируете бюджет на хранение данных на основе фактов, а не предположений.
Защита от случайных утечек
Конфиденциальные поля автоматически маскируются в интерфейсах и логах. Как защитные системы — никто случайно не увидит то, что не должен.
## Кому нужен этот "чип-тюнинг"
Если у вас больше 50 млн записей, если тестирование превратилось в головную боль, если ИБ требует "всё зашифровать, но оставить удобным" — HPE ваш выбор.
Стандартный MDM — как серийный автомобиль. Надёжно, но есть пределы.
HPE — как работа тюнинг-ателье. Та же надёжность, но совершенно другой уровень производительности.
Готовы протестировать HPE на ваших данных? Пишите — покажем, как это работает на практике.
#мыслиCEOвслух
🔥12❤3
🥋 Когда ИИ встречает сопротивление — помогает дзюдо
Шутки шутками, но в жизни всё оказалось именно так... В одном из прошлых постов я писал, как на конференции Питерский промпт принял для себя решение: ИИ внедрять не только в продукты Юниверса, а в первую очередь — во внутренние процессы. Тогда казалось: ну вот же, озарение! Сейчас расскажу команде — и все скажут "наконец-то!" и понесёмся.
Но реальность оказалась сложнее!
Первая реакция команды
Никакой овации не последовало. Кто-то замер. Кто-то напрягся. Кто-то начал осторожно задавать вопросы. Кому-то стало страшно. Это нормальная реакция на перемены, особенно если они приходят слишком быстро.
Сопротивление — естественная часть движения. И вот тут, как ни странно, вспоминается мой пост о дзюдо. В дзюдо сопротивление — не повод отступать, а точка, через которую ты меняешь позицию, используешь энергию противника и всё равно идёшь вперёд.
Как работает принцип дзюдо в управлении ?
Вместо того чтобы давить и требовать немедленного принятия, мы начали с малого. Показали первые эксперименты. Дали попробовать тем, кто был готов. Не заставляли — предлагали.
Вначале — непонимание. Потом — осторожность. А потом появились первые результаты. Оказалось, что некоторые процессы можно ускорить в 10 раз. Что ИИ снимает рутину. Что он не мешает думать, а помогает.
И тогда начался настоящий сдвиг. Теперь уже сами ребята спрашивают: "А можно ли здесь применить ИИ?"
Об первых победах команды с ИИ — в следующий раз.
#мыслиCEOвслух
Шутки шутками, но в жизни всё оказалось именно так... В одном из прошлых постов я писал, как на конференции Питерский промпт принял для себя решение: ИИ внедрять не только в продукты Юниверса, а в первую очередь — во внутренние процессы. Тогда казалось: ну вот же, озарение! Сейчас расскажу команде — и все скажут "наконец-то!" и понесёмся.
Но реальность оказалась сложнее!
Первая реакция команды
Никакой овации не последовало. Кто-то замер. Кто-то напрягся. Кто-то начал осторожно задавать вопросы. Кому-то стало страшно. Это нормальная реакция на перемены, особенно если они приходят слишком быстро.
Сопротивление — естественная часть движения. И вот тут, как ни странно, вспоминается мой пост о дзюдо. В дзюдо сопротивление — не повод отступать, а точка, через которую ты меняешь позицию, используешь энергию противника и всё равно идёшь вперёд.
Как работает принцип дзюдо в управлении ?
Вместо того чтобы давить и требовать немедленного принятия, мы начали с малого. Показали первые эксперименты. Дали попробовать тем, кто был готов. Не заставляли — предлагали.
Вначале — непонимание. Потом — осторожность. А потом появились первые результаты. Оказалось, что некоторые процессы можно ускорить в 10 раз. Что ИИ снимает рутину. Что он не мешает думать, а помогает.
И тогда начался настоящий сдвиг. Теперь уже сами ребята спрашивают: "А можно ли здесь применить ИИ?"
Об первых победах команды с ИИ — в следующий раз.
#мыслиCEOвслух
❤5👍5🔥4😁3👏1
Мне иногда приходится смотреть по сторонам помимо разработки ИТ-продуктов — и вот на глаза попался отчет CEO-барометр от компании «Яков и Партнёры». Для желающих даю прямую ссылку, но возьмусь и резюмировать самую главную мысль.
Руководители пытаются "совершить невозможное": одновременно сократить затраты, привлечь и удержать сотрудников и нарастить выпуск продукции.
Парадокс, однако! О чём это говорит?
Я думаю, текущие изменения в мире подталкивают нас всех становиться эффективнее! Но не просто эффективнее — а качественно по-другому эффективнее.
## От эффективности к антихрупкости
Здесь я вспоминаю Нассима Талеба и его определение антихрупкости. Талеб различает три состояния систем:
- Хрупкие — ломаются от стресса
- Устойчивые — выдерживают стресс без изменений
- Антихрупкие — становятся сильнее от стресса
Современные руководители интуитивно понимают: недостаточно просто "пережить" кризис или стать устойчивее. Нужно научиться извлекать силу из хаоса.
## Вопрос только как разрешить эту головоломку?
Лично мне думается, что без использования ИИ в бизнес-процессах компании это сделать архисложно.
Представьте: вы управляете не автомобилем, а космическим кораблем. Обычные приборы показывают скорость, высоту, направление. Но в космосе этого мало — нужны системы, которые думают на несколько шагов вперёд, просчитывают траектории, корректируют курс в реальном времени.
## ИИ как бортовой компьютер антихрупкости
Почему именно ИИ? Потому что он делает то, что раньше казалось невозможным:
Одновременно сокращает затраты И повышает качество — автоматизирует рутину, но освобождает людей для творческих задач. Как хороший штурман: берёт на себя навигацию, чтобы капитан мог думать о стратегии.
## Наш путь к антихрупкости
В Юниверс Дата мы начали с внутренних процессов (действуем, как предупреждает Гартнер), а теперь запускаем новую орбиту — открываем совершенно новые возможности наших продуктов с помощью ИИ. Ведь это и наша миссия: помочь клиентам стать эффективнее.
#мыслиCEOвслух
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8✍5
А я ведь обещал рассказать про геймификацию... Представьте: январь 2024 года. Мы собираемся всей командой и объявляем грандиозный план — космическое путешествие от Плутона к Байкалу. Идея была дерзкой и вдохновляющей: пройти все планеты Солнечной системы, выполняя амбициозные бизнес-цели, чтобы в итоге всей компанией отправиться на зимний корпоратив на Байкал.
Не просто корпоратив — а награда за космическое путешествие. Байкал в феврале, когда он весь покрыт льдом и выглядит как другая планета. Мы представляли, как вся команда Юниверс Дата стоит на берегу замёрзшего озера, празднуя победу над всеми вызовами года.
Что такое геймификация? Геймификация — это использование игровых механик там, где никаких игр нет. Термин ввёл британский программист Ник Пеллинг в 2002 году. Однако активное использование геймификации в разнообразных сферах начинается спустя почти десятилетие. В 2012 году Кевин Вербах и Дэн Хантер представили свету бестселлер «Вовлекай и властвуй. Игровое мышление на службе бизнеса».
Идея была простая: соревновательный драйв + космический сторителлинг + ясная визуализация прогресса вместо тяжёлых KPI-таблиц. И в конце — Байкал для всех.
## Итог 2024 года — «GAME OVER»?
Финансы. Амбициозная цель по выручке не взята — реальная выручка остановилась ниже плановой отметки.
Вовлечённость. После стартового хайпа активность команд просела: далеко не все сотрудники включились в игру.
Фокус. Часть «квестов» оказалась плохо связана с реальной пользой бизнеса.
Байкал. Самое болезненное — корпоратив на Байкале так и не состоялся. Вместо триумфального путешествия всей командой мы остались дома, подводя итоги провального года.
Почему провалились?
- Недооценили глубину проникновения: далеко не все сотрудники поняли, зачем геймификация вообще нужна
- Не вложились в сюжет после запуска: космическая сага требовала постоянного подкрепления, которого не было
- Беда с балансом: награды казались далёкими, а штрафы — неощутимыми
## Зачем тогда весь этот «эпик-фейл»?
- Команда впервые увидела сквозную картину целей — даже если не добрались до Байкала, мы научились говорить о цифрах просто и зримо
-Сделали на самом деле очень и очень много, не все что планировали, но намного больше, чем без геймификации
- Выявили, какие цели действительно цепляют разработчиков, а какие — «косметика»
- Создали задел на следующий год: теперь у нас есть понимание механик, которые работают, и тех, которые нужно переосмыслить
Мы проиграли первый раунд, но выиграли опыт. Теперь знаем, как делать не нужно! И мы запустили новую игру на 25-й год, о которой я расскажу чуть позже.
#мыслиCEOвслух
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12❤5👏1
Привет! Если вы недавно присоединились — добро пожаловать на канал, где мысли CEO действительно звучат вслух.
Меня зовут Владислав Каменский, я — со-основатель и генеральный директор Юниверс Дата и я уже почти 20 лет занимаюсь только одной темой — управление данными. Вот уже почти два месяца назад я решил помочь нашему маркетингу и взял себе челлендж: писать минимум один пост в неделю. В итоге, как это часто бывает с хорошими инициативами, писать стал… исключительно я. Обсудили с командой и решили: пусть автор один, зато всегда можно будет спросить с конкретного человека — и это, кажется, только добавляет драйва!
О чём здесь?
- Как строить культуру управления данными и внедрять MDM/DG в реальных компаниях
- Почему ИИ — это не угроза, а инструмент для X10 эффективности
- Как управлять командой ИТ-ков, не забывая про счастье и смыслы
- Почему иногда лучше быть дзюдоистом, чем просто менеджером
- И как не потерять себя в мире, где всё меняется быстрее, чем ты успеваешь допить кофе
- Анонс 🎬: скоро на канале появится новая рубрика — видео интервью с признанными экспертами в области Data Governance, MDM и искусственного интеллекта. Буду задавать самые острые и практичные вопросы тем, кто двигает индустрию вперёд, внедряет новые подходы и делится реальным опытом.
Теперь здесь нет задачи что-то продать и нет чужих текстов — только мой опыт, ошибки, находки и немного самоиронии
Спасибо, что читаете и остаетесь со мной. Если хочется поделиться идеей, задать вопрос или просто познакомиться — пишите в сообщения канала (директ на канале открыт). Всегда рад новым знакомствам и диалогу!
#мыслиCEOвслух
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16❤10👍4🏆1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Новый релиз Data Governance запланирован на 22 июля, и до выхода остается всего две недели. А что если мы прямо сейчас пойдем и заглянем за кулисы и посмотрим на готовые фичи раньше официального релиза?
Скажу прямо, раньше это было только моей мечтой, но сейчас я уже могу себе такое позволить. Вуаля! Новый раздел со статистикой уже полностью готов, ролик прилагаю!
Я полагаю, что именно процесс перевнедрения помог нам вернуться к истокам философии SCRUM — философии непрерывного совершенствования и прозрачности. SCRUM позволяет быстрее видеть готовый результат — не промежуточные наброски, а то, что можно показать клиенту без стыда и сомнений.
С начала года мы тщательно перетряхнули все инструменты и практики и правильно расставили акценты. Помните, я писал о перевнедрении SCRUM и о моей цели кратно повысить эффективность команды?
Например, недавно мы с командой кардинально пересмотрели такое базовое понятие как Definition of Done. Теперь "готово" — это когда функциональность полностью интегрирована, протестирована, задокументирована и готова принести пользу пользователю.
Это не просто техническое изменение — это смена философии производства. От "работает у нас" к "приносит пользу клиенту". Да-да, та самая клиентоцентричность, которую мы взяли себе на флаг.
## 🚀 Что дальше?
И это не единственный пример! Я с удовольствием буду делиться с вами яркими фичами до выпуска официального релиза.
Считайте это нашим эксклюзивным показом — как в мире моды, когда дизайнеры сначала демонстрируют коллекцию узкому кругу ценителей, а уже потом выносят на подиум .
#мыслиCEOвслух
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4😍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Помните, как я рассказывал про MCP-интеграцию в MDM 6.12? Тогда мы научили ИИ работать с мастер-данными напрямую. Теперь очередь за DG 2.13 — и здесь история становится ещё интереснее.
Прикреплённое видео показывает то, о чём на Западе говорят как о революции time-to-market для данных. Бизнес-пользователь задаёт вопрос на естественном языке. ИИ в связке с Юниверс DG мгновенно генерирует правильный SQL для доступа к запрашиваемым данным.
Почему это важно?
За рубежом аналитики Gartner и Forrester называют это "democratization of data" — когда доступ к инсайтам получают не только дата-сайентисты, но и обычные менеджеры. McKinsey оценивает экономический эффект в $3-5 трлн к 2030 году только от сокращения времени получения данных.
Конкретные бизнес-выгоды:
- Time-to-insight сокращается с дней до минут — вместо недельного ожидания отчёта от BI-команды получаем ответ за 30 секунд
- Снижение нагрузки на ИТ на 60-80% — бизнес-пользователи перестают стоять в очереди за простыми запросами
- Рост скорости принятия решений в 5-10 раз — данные становятся доступны в момент возникновения вопроса
- Демократизация данных — каждый менеджер получает суперсилы аналитика, не изучая SQL
Главное открытие: ИИ работает не в вакууме. Он опирается на метаданные и правила из DG — понимает, какие таблицы связаны, где лежат нужные поля, какие есть ограничения доступа. Без качественного каталога данных никакого волшебства не случилось бы.
Это и есть та самая синергия данных и ИИ, о которой говорил Gartner: когда технология усиливает не код, а бизнес-процессы.
DG 2.13 сможет показать это на практике.
#мыслиCEOвслух
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12
Вчера на CNews появился подробный разбор того, как устроена и развивается государственная система «Электронный бюджет». Это не просто ИТ-платформа — это цифровой фундамент управления финансами всей страны: 120 трлн рублей оборота, 800 млн операций в день, 265 тысяч организаций, миллионы пользователей.
И вот что особенно греет душу: среди ключевых технологий, которые обеспечивают работу этой махины, есть и наши продукты — Юниверс DG, Юниверс MDM, Юниверс smartETL ☀️
#мыслиCEOвслух
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14👍10👏3🏆1
Внимательно слежу за всем, что происходит в мире ИИ — и недавняя конференция GigaChat не могла пройти мимо моего внимания. Там прозвучала простая, но мощная истина: не ИИ заменит программистов, а программисты, овладевшие ИИ, заменят тех, кто им не овладел!
И знаете, это напомнило мне историю про компанию Kodak. Когда появилась цифровая фотография, руководители Kodak сказали: "Это ерунда, пленка вечна!" Они владели патентами на цифровые технологии, но боялись каннибализировать свой основной бизнес. А самые мудрые фотографы и инженеры не стали цепляться за химические процессы — они переучились на цифровые технологии.
Сегодня мы переживаем похожий момент!
Полгода назад в нашей команде было сопротивление ИИ. Кто-то боялся, что машины придут и всех заменят. Кто-то просто не хотел выходить из зоны комфорта. Но самые смелые начали экспериментировать — и вот что я увидел:
Разработчик, который освоил ИИ, стал писать код в 10 раз быстрее. Не потому, что машина пишет за него. А потому, что он научился думать по-новому. ИИ стал его штурманом, который берёт на себя рутину, а человек сосредоточился на архитектуре, на смыслах, на том, что действительно важно.
Дело не в том, что ИИ умнее человека. Дело в том, что человек с ИИ умнее человека без ИИ.
И это касается не только программирования. Это касается любой сферы, где важны интеллект, скорость, точность. Новый мир строят не машины — его строят люди, которые научились дружить с машинами.
Эволюция — это не про выживание сильнейших. Это про выживание самых адаптивных. И сегодня самые адаптивные и смелые — это те, кто не боится учиться заново, кто видит в ИИ не угрозу, а новый инструмент мышления.
Мир изменился. Вопрос только один: изменитесь ли вы?
#мыслиCEOвслух
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7💯3