Обещал делиться инсайтами с прошедшей Технорегаты...

Одна из моих главных целей на регату было выяснить кто и как уже использует ИИ в реальной жизни. Там было более 100 человек и большинство из них технологические предприниматели. И конечно же прозвучал вопрос, а что мы будем делать, когда машины всех нас заменят?

Главный создатель регаты, Ренат Батыров, дал прекрасный ответ: "А мы тогда сможем чаще кататься на яхтах и петь песни под гитару, вряд ли ИИ сможет петь за нас".

А ведь Ренат попал в точку. Мы так боимся, что нас заменят, что забываем главное — нас невозможно заменить в том, что делает нас людьми.

ИИ может написать код, создать презентацию, даже сгенерировать мелодию. Но он не может испытать то чувство, когда ты сидишь на палубе яхты на закате, чувствуешь соленый ветер и поешь песню, которая вдруг родилась из твоей души.

Машина не умеет дружить. Не умеет любить. Не умеет создавать то самое человеческое тепло, которое возникает, когда предприниматели собираются вместе и делятся не только бизнес-кейсами, но и мечтами.

Мой вывод простой: пусть ИИ берет на себя рутину, а мы займемся тем, для чего и созданы — создавать смыслы, строить отношения и да, петь песни под звездами.

В конце концов, самые важные решения в бизнесе принимаются не алгоритмами, а людьми с их интуицией, эмоциями и способностью видеть то, что не заложено в данных.

#мыслиCEOвслух
11🔥10👍4🐳2
Обещанный эфир с Вадимом Киселевым из департамента данных ЦБ. Поговорили о том, как мегарегулятор строит data-driven культуру в масштабах всей финансовой системы страны.

Ссылка на видео 🖥️

Что обсудили?

Важность соавторства — почему в 2024 году ЦБ создал рабочую группу с участием CDO финансовых организаций.

Soft skills в эпоху ИИ — какие человеческие навыки остаются критически важными, когда машины берут на себя рутинную обработку данных.

DG: сверху вниз или наоборот? — практические кейсы внедрения Data Governance в финансовых организациях. Что работает лучше: директивы регулятора или инициативы снизу.

ИИ в Data Governance и MDM — как искусственный интеллект меняет подходы к управлению мастер-данными. ЦБ активно развивает центр компетенций по ИИ.

Области ИИ с точки зрения безопасности — где можно, а где категорически нельзя применять ИИ в финансовой сфере.

И многое другое! Ссылка на видео 🖥️

#мыслиCEOвслух
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8👍6🙏1
Завтра собираюсь посетить в Москве 10-й юбилейный форум "Управление данными 2025". Неоднократно выступал на этом мероприятии с зажигательными докладами, но в этот раз просто зайду послушать, что рассказывают коллеги по цеху. Отдельная благодарность организаторам за персональное приглашение, как вип-гостя 🙏

В программе:

1️⃣ Стратегическая сессия — "Данные – руководство к действию"
2️⃣ Бизнес-трек — "Данные – источник жизненной силы процветающих предприятий"
3️⃣ Технологический трек — "Экосистема повышения операционной эффективности"
4️⃣ BI & AI трек — "От данных к знанию"

Обязательно с вами поделюсь, если увижу что-то очень интересное.

⚡️ Буду рад пообщаться в кулуарах! Пишите в директ — можем забронировать слоты на кофе-брейках для общения.

#мыслиCEOвслух
🔥11👍9🙏2
🪐 Пора кушать то, что сами продаем?

Давно хотел внедрить золотое правило — компания должна пользоваться софтом, который продает. Классическое "eat your own dog food" 😂

Но была проблема: наши продукты заточены под крупный enterprise, а моя компания — скорее малый бизнес. Получалось "из пушки по воробьям" — слишком мощный инструмент для наших задач.

Но что-то изменилось:

ИИ начинает менять правила игры. Мои ребята построили бизнес-глоссарий нашей организации с помощью наших же инструментов — получилось неожиданно элегантно.

Искусственный интеллект снижает барьер входа для enterprise-решений:
- Автоматически настраивается под размер бизнеса
- Убирает сложность, которая раньше требовала целой команды консультантов
- Делает "тяжелые" продукты легкими в использовании

Возможно, пришло время попробовать свой продукт на себе? Что думаете?

P.S.
В 1988 году менеджер Microsoft Пол Мариц отправил письмо коллеге с темой "Eating our own Dogfood", призывая команду активнее использовать собственные продукты компании внутри Microsoft.

#мыслиCEOвслух
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥155😍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🪐 Усложнять просто, упрощать сложно!

Вчера, слушая доклады на конференции "Управление данными 2025", поймал себя на мысли — мир меняется чертовски быстро. Хорошо, что по пути на самый ранний Сапсан успел "заземлиться": встал на аварийке на пустом Литейном мосту и не поленился полюбоваться красотой Санкт-Петербурга.

А теперь к сути:

Насыщенность выступлений была максимальной. Та легкость, с которой докладчики жонглировали техническими терминами а-ля "поколоночный линеадж", признаюсь честно, даже меня вводила в небольшой ступор.

Я занимаюсь управлением данными более 20 лет, помогал переводить DMBOK и выпускать собственную книгу "Ценность ваших данных". Но даже я понимал далеко не все термины, которые звучали со сцены.

Сейчас сижу и рефлексирую:

То ли я устареваю быстрее, чем мир, либо ребята увлеклись технической составляющей, забыв рассказать — а для чего, собственно, это всё делается?

Те, кто были — поделитесь в комментариях: всё ли было вчера понятно?

Мне не хочется, чтобы управление данными было прерогативой только крупных компаний с огромными бюджетами. Я верю: управление данными может и должно приносить пользу даже компаниям со скромным ИТ-бюджетом.

Нам всем нужно научиться рассказывать про управление данными простым языком, понятным бизнесу. Лично я уже начал — завел блог на РБК Компании, где буду стараться писать максимально просто и понятно.

Как сказано в Законе Мейера: "Усложнять — просто, упрощать — сложно". Полагаю, это и есть наша задача как экспертов. Согласны?

#мыслиCEOвслух
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥9👏4
🪐 Как практика SCRUM спасла регату

Мой экипаж на Технорегате назывался Lucky! А вот начали мы, честно говоря, совсем не lucky: два дня подряд старались-старались — а всё равно финишировали раз за разом ближе к концу. За два дня квалификации мы заняли самое «почётное» место — последнее. В финальную часть мы вышли с максимальными штрафными баллами, настроение было так себе.

В голове крутилась только одна мысль: как помочь команде? Чего нам не хватает? Опыт есть, руки — тоже крепкие, но где-то что-то не срабатывало. В этот момент вспомнил про команду All Blacks — ту самую непобедимую сборную по регби, которая умеет делать SCRUM по настоящему!

Хаку, конечно, на палубе не станцуешь, зато мы нашли свой SCRUM ритуал. Перед гонкой сели в круг, взялись за руки, синхронизировали дыхание и прокричали вместе победный клич. Настроились на одну волну — и… произошла настоящая магия. В следующие два гоночных дня мы, делая SCRUM ритуал, выиграли все заезды подряд и закончили регату первыми.

Весь берег в шоке: как это — вчерашние аутсайдеры вдруг выстреливают в чемпионы?
А всё просто: техника и опыт — важны, но намного главнее — энергия команды и вера друг в друга!


#мыслиCEOвслух
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥136👍5
Сегодня в Питере проходит PGConf.СПб 2025, и мы, конечно, не могли ее пропустить.

Очень внимательно относимся к производительности наших продуктов, а PostgreSQL занимает важное место в нашей архитектуре.

На конференции:

36 докладов от разработчиков PostgreSQL и ведущих экспертов IT-компаний. Темы как раз в нашей теме:
1️⃣ Мониторинг и оптимизация запросов
2️⃣ Масштабируемость СУБД
2️⃣ ИИ в PostgreSQL — особенно интересно!

От Юниверса поехали наши самые светлые головы послушать, как другие команды решают задачи производительности.

⚡️ Надеюсь, вернутся с новыми идеями как ускорить наши продукты. Напомню, что высокопроизводительный Юниверс MDM HPE является предметом нашей особой гордости.

#мыслиCEOвслух
👍12🔥51
🌌 Дайджест сентября

Предлагаю вспомнить самые яркие события на канале за сентябрь.

Для меня это был форум "Управление данными 2025". Встретил много старых добрых друзей, завел новые приятные знакомства и, конечно же, послушал доклады. Скажу прямо — было очень заметно, как стремительно развивается практика MDM и Data Governance. То, что еще пару лет назад казалось сложным и недоступным, сегодня становится стандартом.

🖥️ На канале у нас было три полноценных эфира:

Если пропустили — прилагаю ссылки:
- Эфир #2: Антон Федчин из Одноклассников
- Эфир #3: Александр Бараков из Авито
- Эфир #4: Вадим Киселев из Центробанка РФ

⚡️ Другие яркие темы месяца:

- Hype Cycle for Midsize Enterprises — на чем фокусируется средний бизнес?
- "Собачья еда" для своей компании — размышления о том, стоит ли использовать enterprise-продукты в малом бизнесе
- ИИ как помощник для работы с собственной документацией
- Нижний Новгород — где рождались автомобили и не боялись мечтать

Спасибо всем, кто читает, комментирует и делится опытом! Октябрь обещает быть не менее насыщенным.

#мыслиCEOвслух
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6👍6😍2🙏1
🪐 История одной книги: как превратить идею в 600 страниц

На нашем сайте появился откровенный рассказ о том, как мы 2 года писали книгу "Ценность ваших данных". Эта книга — наш посильный вклад в развитие управления данными в России, которым мы очень гордимся!

Немного статистики проекта:

- 2 года работы (вместо запланированных 6 месяцев)
- От внутренней брошюры на 250 страниц до научного труда на 600 страниц
- Несколько сотен иллюстраций

Самые болевые моменты:

- Постоянно съезжающие сроки с издательством
- Смена концепции от научпопа к серьезному академическому труду
- Проблемы с бумагой из-за событий 2022 года

В статьечестно про все: от замысла до печати, включая работу с "альпинистами" из издательства "Альпина ПРО".

#мыслиCEOвслух
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥118👍5
SPACE - dev productivity.pdf
330.1 KB
🌌 В поисках метрики эффективности: когда одержимость встречает науку

Я одержим в хорошем смысле этого слова повышением эффективности своего коллектива и постоянно внедряю новые практики для ее роста. Но всегда стоял вопрос — а в чем же измерять эту эффективность?

Помимо денег мне всегда хотелось нащупать некую метрику, и вот недавно наткнулся на довольно интересную статью от исследователей GitHub и Microsoft Research.

Встречайте фреймворк SPACE:

Авторы развеивают миф о том, что продуктивность можно измерить одной метрикой. Вместо этого предлагают смотреть на пять измерений:

1️⃣ Satisfaction & well-being — удовлетворенность и благополучие команды
2️⃣ Performance —
результативность (качество продукта, влияние на клиентов)
3️⃣ Activity —
активность (коммиты, код-ревью, релизы)
4️⃣ Communication & collaboration —
коммуникация и сотрудничество
5️⃣ Efficiency & flow —
эффективность и поток (время без прерываний)

⚡️ Главный инсайт:

Нельзя оптимизировать только одно измерение!
Если гнать только активность — можно довести команду до выгорания. Если только качество — можно потерять скорость.

Авторы рекомендуют
брать минимум 3 метрики из разных измерений, включая обязательно субъективные оценки от самой команды.

Теперь понимаю, почему мои попытки найти "одну метрику" были обречены. Эффективность — это баланс противоречий, а не максимизация одного показателя.

Кто-то из вас уже применяет подобные подходы в своих командах?

#мыслиCEOвслух #моякоманда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥86🙏31
🌌 Готовимся к мажорным релизам: DG2.14 и МДМ6.14 на старте

Напомню, что моя цель в этом году — выпустить 8 мажорных релизов, и мы переходим к выпуску сразу двух версий: DG2.14 и МДМ6.14.

Начинаю с вами делиться самыми яркими фичами заранее в рубрике закулисами — сегодня первый анонс: Версионирование бизнес-процессов в Юниверс MDM.

Очень надеюсь, что до Нового года сможем порадовать вас еще двумя релизами (DG2.15 и МДМ6.15). Амбициозно? Да! Реально? Посмотрим — команда настроена решительно.

Главное правило наших релизов: лучше выпустить качественную версию чуть позже, чем сырую в срок. Но пока всё идет по плану.

Кто готов первым протестировать новые возможности? Следите за рубрикой #закулисами — будет много интересного!

#мыслиCEOвслух #закулисами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥104👍4
PGConf-2025.pdf
272.6 KB
🇷🇺 PGConf 25: прогнать оттуда русских нельзя!

В понедельник я писал, что мы собираемся посетить конференцию PGConf, и наш участник — тот самый Михаил Михайлов — написал целое эссе о своих впечатлениях в наш внутренний чат.

С его позволения делюсь с вами его неповторимым стилем рассказчика. Если продукты питания помечают "без ГМО", то с подачи Миши его текст пометим "без ИИ" 😂.

Дисклеймер от автора:

"Эта статья написана НЕ в чатГПТ, а руками и частично головой, поэтому просим простить шероховатость формулировок и субъективный фокус".

⚡️ Главные инсайты от Миши:

О стендах: "Событие стало бенефисом Postgres Professional — из 13 стендов 5 были их. Остальные железячники с 'а вот и серверок под ваш постгрес'".

О докладах: "Уровень очень разнился — от совершенно непонятных про потроха (понятных только тем, кто пишет постгрес на C), до тривиальных, но полезных".

О будущем PostgreSQL: Особенно запомнился доклад американского спикера о том, что PostgreSQL нельзя санкционировать, как Linux, потому что "PostgreSQL Foundation не владеет постгресом, а значит, прогнать оттуда русских НЕЛЬЗЯ. Ура!"

Заключение от Миши: "PostgreSQL с нами с 1997. Он 'старше интернета' и это великолепный пример объединения усилий людей для общего блага.

Полный отчет — во вложении. Читается как художественная литература!

#мыслиCEOвслух #моякоманда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1210👍2
Channel name was changed to «Мысли CEO вслух | Юниверс Дата»
"Если ты в чем-то и виноват, Билли, так в том, что не встретил хороших людей..."

Эта фраза из "Человека с бульвара Капуцинов" очень точно ложится на мои размышления о пути в ИТ профессии.

Мне повезло — я не просто встретил хороших людей, а прочитал умные книги, которые эти люди написали. Удивительно, но насколько сильно несколько толковых книг могут повлиять на судьбу человека! Возвращаясь мыслями назад, к годам, когда я только-только становился программистом, отчетливо помню те издания, которые заложили мой будущий фундамент:

1️⃣Peopleware (DeMarco & Lister) — про людей в IT, про атмосферу и команду 
2️⃣ Deadline (Tom DeMarco) — художественный роман про управление сложными проектами 
3️⃣ Refactoring (Martin Fowler) — про профессиональное отношение к коду и привычку доводить детали до совершенства
4️⃣ The official SCRUM handbook (Jeff Sutherland) — основы SCRUM от создателя

Эти книги стали для меня чем-то большим, чем просто инструкции. Это тот багаж, который помогает принимать решения — и как разработчику, и как руководителю.

А какие книги стали для вас теми самыми "хорошими людьми" на пути?

P.S.
Все эти книги хранились в офисе Юниверса, но за последний год первые две исчезли безвозвратно. Дай бог, кто-то еще встретил "хороших людей" 🙏.

#мыслиCEOвслух
👍85🤓3
🔠🔠🔠

Вчера в Санкт-Петербурге записал потрясающий эфир с Алексеем Белозерским — руководителем Big Data Services VK Cloud, VK Tech и автором канала Архитектор данных. Говорили о самых передовых темах современного управления данными:

- Lakehouse и его роль в управлении данными, заменит ли он DWH?
- ИИ в Data Governance — как найти правильную комбинацию
- Парадокс self-service аналитики — почему не всё так просто
- Концепция "chat with your data" и её практическое применение
- Open Source vs Commercial — вечная дилемма, что выбрать. Плюсы и минусы.
- Образование — онлайн курсы vs фундаментальные знания

Думаю, сегодня закончим монтаж и завтра эфир уже будет доступен. Алексей очень глубоко погружён в тему, так что будет интересно!

А пока — продолжаю рубрику #закулисами

Как и обещал, делюсь новыми возможностями наших релизов. Сегодня на очереди крутая фича DG — создание активов без черновика.

Казалось бы, мелочь, а на практике серьёзно ускоряет работу дата-аналитиков и steward'ов.

Следите за обновлениями — завтра эфир, а релизы продолжаем готовить!

#мыслиCEOвслух #закулисамиl
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥157👍3
🔠🔠🔠🔠

Выкладываю запись эфира с Алексеем Белозерским. Алексей — руководитель Big Data Services VK Cloud (VK Tech) и автор канала "Архитектор данных" — отличный собеседник для разговора о современных трендах в управлении данными.

Сылка на видео 🖥

Теперь о саунде: мы слегка напортачили со звуком, и наши бархатные, мелодичные голоса местами прокачались до лёгкого heavy-metal 😂. Верю, что это не помешает вам насладиться нашим диалогом.

Напомню, что основным лейтмотивом нашего эфира стал Lakehouse и его место в управлении данными, и, конечно же, мы поговорили про AI в Data Governance и многом другом.

Включайте эфир и делитесь впечатлениями в комментариях!

#мыслиCEOвслух
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥176😁2🙏2
⚽️ Как работает внутренняя академия Зенита Юниверса

Недавно завершили приём новой партии разработчиков — стажёров и джунов. Признаюсь, эта работа требует терпения и системности, но отдача у неё колоссальная.

Когда вместе с HR-директором посмотрели вглубь существующего состава, удивились, кто играет «в основе».

## Важные факты, которые хочется отметить:

- Руководители направления разработки DG и MDM — с нами уже 10+ лет
- Два staff-инженера прошли путь от джуна до текущего уровня зрелости
- Более 80% сеньоров и миддлов тоже начинали со стажировок и выросли внутри

И да, важно: мы не корпорация с огромной учебной экосистемой, мы бутиковая компания. Без бесконечных ресурсов и «кампусов» сумели вырастить «основной состав» сами. Это особенно ценно.

⚡️ Почему получается:

1️⃣ Долгий горизонт — ставим цели на год, а не на квартал, используя игровые механики
2️⃣ Менторство как норма — обязательный пункт профессионального развития
3️⃣ Проекты «в бою» — постепенное увеличение сложности задач и роли в продукте
4️⃣ Поддерживающая среда — мы даем людям ошибаться, экспериментировать и проявлять инициативу
5️⃣ Обратная связь и ротации — регулярные ревью, ранняя архитектурная практика

В отличие от футбольных новостей, у нас академия работает стабильно: год за годом, без громких трансферов, но с мощными выростами внутри.

Итог для себя: это самая ценная модель развития, которую удалось построить. Когда видишь, как начинающие стажёры через несколько лет становятся техническими лидерами и принимают ключевые решения — понимаешь, что время потрачено не зря. Это история о взаимном росте: мы развиваем людей, а они развивают продукт и компанию.

#мыслиCEOвслух #моякоманда
🔥177👍3🥰1
🌌 Как устроен наш DG AI-ассистент

Как вы помните, я одержим идеей создать AI-ассистента, который в связке с DG сможет поддержать общение с данными на языке бизнеса. Концепция chat with your data! Мы планируем выпустить его до конца года вместе с релизом DG2.15, а пока — немного о его «начинке».

На поверхности — простой чат, где можно задать вопрос и получить ответ. Но под капотом — целая экосистема.

1⃣ AI Assistant — мозг, который решает, что делать с запросом: спросить про что-нибудь, вызвать сервис или достать данные.

2⃣ Внизу работают агенты, безопасность, телеметрия и управление потоками — всё, чтобы система была стабильной и защищённой.

3⃣ LLM отвечает за понимание языка и генерацию текста, а хранилища — за память и контекст.

4⃣ И вот где начинается магия 👇

🚀 MCP + Юниверс (DG и MDM) — это наша киллер-фича.
MCP — как «нервная система» платформы: соединяет AI с метаданными и данными. А Юниверс DG и MDM делают эти данные чистыми, структурированными и управляемыми.

В итоге получаем не просто чат-бота, а умного помощника, который понимает контекст, работает с реальными данными и говорит на языке бизнеса.

Что скажете, крутой концепт?

#мыслиCEOвслух #sexyAI
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14👍3👏2
Продолжаю делиться новыми фичами в рубрике #закулисами, которые вот-вот выйдут из нашей печи. На этот раз — сквозной поиск.

В какой-то момент осознал важную особенность нашего подхода: на рынке не так много продуктов в связке DG + MDM, написанных на единой кодовой базе, как у нас. Пришла пора порадовать пользователей фичами, которые работают единообразно в обоих продуктах.

## Что даёт сквозной поиск:

Теперь можно искать данные сразу по всей экосистеме — не переключаясь между интерфейсами DG и MDM. Один запрос, один результат, общая логика работы.

⚡️ Почему это важно:

Единая кодовая база — это не просто технологическое решение, это философия продукта. Когда DG и MDM развиваются синхронно, пользователи получают консистентный опыт и мощные кросс-продуктовые возможности.

Подробности на нашем сайте!

#мыслиCEOвслух #закулисами
🔥5👍3👏1🏆1
🪐 Что такое chat with your data?

Это гораздо больше, чем просто бот для быстрой справки. Это когда ты не ищешь бизнес аналитика для того чтобы получить ответ, а ведёшь сам диалог с данными всей компании на языке бизнеса — спрашиваешь по сути, а система сама понимает контекст, метаданные, структуру и выдаёт осмысленный ответ в соответствии с твоей ролью и правами доступа.

Смысл концепции — сделать запросы к данным организации интуитивными, прозрачными и быстрыми. Ты задаёшь вопрос так, как говоришь людям, и видишь результат, который помогает принимать решение.

Амбициозная задача, согласны?

И вот-вот этот подход реализует и наш AI-ассистент Юниверса. Следите за анонсами, недавно рассказывал про его архитектуру, а скоро покажу, как он выглядит.

#мыслиCEOвслух #sexyAI
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6
2025/10/17 03:35:26
Back to Top
HTML Embed Code: