Ждем тех, кто сегодня там 💙

📺 Смотреть трансляцию здесь.

Про предпринимателя внутри корпорации ⚡️

❗️ UPD: набор закрыт ❗️

Если честно, мы сами не ожидали ТАКОГО спроса на наш курс – за две недели получили 140 заявок и выбрали 50 участников.

Стартуем уже на этой неделе!

Уверены, что каждый участник унесет с собой не только крутые инсайты и рабочие фреймы, но и сильный нетворк 👥

Your network is your net worth, как говорится!

#WeKnowHowToInnovate

Сник пик с нашего курса для HR 👀

💻 Запись панельной дискуссии «Предприниматели в корпорации: модный движ или условие выживания для бизнеса в турбулентные времена» на ИНАЧЕ Day от Сбер Университета можно посмотреть здесь.

Жаркая дискуссия, где встретились разные мнения 🔥

#WeKnowHowToInnovate

Ты продакт, и у тебя «болит»? Печальные новости – ты не один. Хорошие новости – мы знаем, что делать!

Работая с продактами и продуктовыми командами, мы снова и снова видим плюс-минус одни и те же боли:

🔵 Нечеткий сегмент: «делаем для бизнеса в целом».
🔵 Discovery на коленке, аналитики нет.
🔵 Гипотезы есть, метрик нет.
🔵 Результатов ждут, а проблема еще не провалидирована.
🔵 Метрики не растут, а что делать – непонятно.
🔵 Roadmap превращается в список «хотелок» от стейкхолдеров.

И это только начало. Список можно продолжать бесконечно.

Но с этим можно работать! Что ты можешь начать делать уже сейчас:

🔵 Раздели задачи по зонам влияния. Ты не обязан быть UX-исследователем или BI-аналитиком, но важно встроить эти процессы в рутину. Не «разовые кастдевы», а наблюдения на демо, интервью с отказниками, ручной Retention – это уже Discovery.
🔵 Говори с командой через «зачем», не только через задачи. Людям важно понимать, как их работа влияет на бизнес.
🔵 Со стейкхолдерами помни: экспертиза – это ресурс, не аргумент. Переводи диалог в «что меняем» и «как поймем, что сработало». Тогда ты управляешь, а не просто закрываешь задачи.

➡️Если хочешь более подробно разобрать свой кейс и выработать дальнейшие шаги, то у тебя есть возможность пройти БЕСПЛАТНУЮ индивидуальную диагностику с Ринатом Шамсиевым, CEO Zvonobot и опытным трекером «Акселератора ФРИИ»!

📌 Оставь заявку по ссылке.

✔️ Формат диагностики: онлайн, 60 минут.
✔️ Можно прийти одному или с командой.
✔️ Гарантируем конфиденциальность: сенситивная информация никуда не утечет.

Таких диагностик мы проведем всего 5, поэтому не упусти возможность!

Продуктовый подход провисает? Причина – не в людях. В системе.

📉 Даже в зрелых корпорациях продуктовые инициативы не дают нужной отдачи. Почему?

Что чаще всего тормозит (данные наших интервью):

- 36,4% – конфликт продуктового подхода с оргструктурой.
- 27,3% – неоптимальные процессы.
- 22,7% – нехватка компетенций.
- остальное: консерватизм, сложности с ИТ, отсутствие гибкости.

Но корень проблемы кроется в низкой зрелости продуктовых команд:

- нет сегментированного понимания ЦА.
- гипотезы не проверяются (ТАК как должны проверяться).
- метрики оторваны от действий.
- стратегии либо нет, либо она «на бумаге».
- рынок изучается нерегулярно.

📊 При этом за последние 4 года почти исчезла продуктовая экспертиза уровня Senior.

В 2021 году таких специалистов было 14%, сейчас – (согласно нашему ежегодному исследованию по развитию продуктовых компетенций).

Discovery поручают тем, кто никогда не работал с ним системно. И это большая ОШИБКА!

💬 Зачем вообще переходить на продуктовый подход?

- потому что операционный бизнес блокирует радикальные идеи.
- потому что поведение клиентов меняется быстрее, чем процессы.
- потому что рынок не ждет – приходят новые модели, которые проще и быстрее.

Продуктовый подход – это не про фичи. Это про системную работу с ценностью, командами, структурой и данными.

В Центре корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ» мы уже помогли более чем 100 продуктовым командам выстроить процессы, прокачать Discovery и повысить зрелость.

И каждый раз наши клиенты начинали с одного и того же вопроса: почему продукта нет, если все есть?

За диагностикой продуктовых команд сюда, а если хотите получить возможность бесплатной диагностики (таких мы сделаем всего 5), то сюда.

#WeKnowHowToInnovate

Сайт | Продукты

Открытые инновации ➡️ Инвестиции и трансформация бизнеса

У нас был выбор: цепляться за затухающий, но привычный рынок или сделать шаг навстречу новым запросам и перспективам.

🎉 Мы выбрали второе и сделали пивот направления!

📃 Потому что сегодня корпорации приходят к нам уже не просто за воронками стартапов, а за поддержкой в построении стратегий роста и продуктовых портфелей, трансформации процессов и корпоративной культуры.

Когда нужно уточнить гипотезы развития, проверить продукт на соответствие рынку, сформировать или оценить пул проектов для инвестиций, прокачать инновационную/цифровую культуру или протестировать выход технологии на внешний рынок.

Что поменялось? Мы адаптировали продукты под актуальные корпоративные задачи:

- Стратегическое планирование;
- Customer development и валидация гипотез;
- Подготовка к инвестициям и сделкам;
- Оценка активов и рыночных возможностей;
- Развитие цифровых и инновационных компетенций.

Мы разделили наши продукты на два ключевых направления:

◾️ Бизнес-консалтинг с анализом российского и международных рынков:

- Стратегический консалтинг: исследования и трендвотчинг;
- Поддержка запуска новых продуктов: оценка целевых рынков, CustDev, проверка продуктовых гипотез.

◾️ Управление воронками стартапов для инвестиций и пилотных проектов:

- Инвестиционный / M&A конвейер;
- Оценка продуктово-инвестиционной привлекательности актива;
- Образовательные программы для развития инновационной и цифровой культуры компании.

Каждому продукту соответствует строго выверенная задача, целевая аудитория и РЕАЛЬНЫЕ метрики успеха.

Компании обращаются к нам, потому что мы начинаем с глубокой диагностики запроса, кастомизируем работающие инструменты и процессы под контекст заказчика и строим решения исходя из конкретных бизнес-задач.

Наши решения уникальные для каждого клиента – есть гибкий подход, проверенные методологии и умение собирать стратегию, адаптированную под каждую компанию. Подтверждено нашими клиентами.

🗣 Если вам интересно узнать больше, пишите на [email protected]. Мы с радостью пообщаемся!

#WeKnowHowToInnovate