🌇В Читу, особенно летом, приезжают много туристов, абитуриентов из районов края, тех, кто собирается найти работу в Забайкалье.

Первое, что они делают — ищут оптимальный вариант для размещения. Такой, в котором комфорт, удачная локация, цена и качество услуг на высоте. Решение нашлось — новый хостел в стиле лофт «Dекабрист» ⬅️

Он находится по адресу: микрорайон Геофизический, 14а. Это 2-этажное здание, в котором организовали 160 спальных мест в 8-, 10-, и 12-местных номерах.

Рядом с хостелом есть удобная транспортная развязка, а в трехстах метрах — троллейбусная остановка.

Кроме того, здесь есть все необходимое для комфортного проживания:

🟡комнаты оборудованы удобными 2-этажными кроватями, кондиционерами и индивидуальными шкафами с замком;
🟡большая кухня для самостоятельного приготовления еды;
🟡душевые с новым ремонтом;
🟡бытовая комната со стирально-сушильными машинами и утюгом;
🟡уютная зона отдыха.

✨ Фотообзор хостела «Dекабрист»

🔘сайт;
📎+7(924)807-18-15, +7(914)140-95-00, 8-800-333-58-20 (звонок бесплатный);
✉️электронная почта: [email protected].

🛫Реклама. 16+, ООО «Декабрист», ИНН 2310173712, erid: 2SDnjd7aEhT

Город живет, пока живо производство.

На круглом столе «Форума Сильных» @chitaru75 выступил Дмитрий Марчук — руководитель проектов по повышению производительности на предприятиях.

Он рассказал об угасаниях градообразующих предприятий малых городов России. Марчук вспомнил город Качканар с населением в 12 тысяч человек, 8 тысяч из которых работают на предприятии. Город живет, пока работает главная организация. Его поддержал гендиректор @chitaru75 Андрей Козлов, проведя параллель с Краснокаменском и ППГХО:

Уран заканчивается. А город построили для его добычи. Никакой великой идеи, как будет город жить дальше, пока нет, а гарантий, что уран можно ещё найти и добывать хотя бы лет 10, — нет никаких.

По мнению Дмитрия, люди боятся любых значительных изменений, особенно когда речь идет о будущем родного города или предприятия, обеспечивающего большинство рабочих мест.

⭐️Чтобы преодолеть этот страх, нужна общая цель, способная мобилизовать коллектив. Например, спасение города становится мощным мотиватором, заставляющим людей выйти из зоны комфорта и начать действовать.

Но если нет четкой внутренней коммуникации, то создается информационный вакуум, который немедленно заполняется слухами и негативными ожиданиями сотрудников. Важно заранее рассказывать людям о происходящих изменениях, говорить о перспективах развития, давая ясные сигналы, которые помогут избежать паники и неопределенности.

📌Программа форума и обязательная регистрация для участников — по ссылке.

🟦 Подписаться

В филармонии патриотичный антураж и толпы подростков.

Догадались уже, что там будет?

🟦 Подписаться | Предложить новость