Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🗿4
Обратная сторона «Пушкинской карты»
Официальные итоги программы "Пушкинская карта" впечатляют масштабом. Однако за громкими цифрами в 95 млн билетов и 47 млрд рублей скрываются неочевидные тенденции. Для наглядности достигнутых результатов проведём расчёты и оценим эффективность программы:
🔴 Средняя стоимость одного билета за всё время составила 494 рубля.
🔴 В среднем один пользователь карты за всё время потратил 3916 рублей.
🔴 На одно мероприятие пришлось в среднем 110 билетов.
🔴 Средний доход одного мероприятия составил 54 651 рубль.
Анализ данных
➡️ За 5 лет (2021-2025) совокупные расходы на одного человека мог достичь 25 000 рублей, так как номинал карты каждый год обновляется и составляет 5 000 рублей. Учитывая, что один пользователь в среднем потратил менее 4 000, получаем что программа недоосваивается в колоссальных масштабах.
➡️ Заметна низкая посещаемость мероприятий:
🔴 Для кинотеатров: 110 билетов на один фильм за все время его показа — это крайне низкий показатель.
🔴 Для музеев/выставок: 110 человек за все время проведения выставки — это провал.
🔴 Для театров: 110 билетов могут быть проданы на один-два спектакля, но в среднем по всему репертуару это тоже мало.
Предполагаем, что в статистику включено огромное количество мелких, низкопосещаемых мероприятий в малых городах (лекции в ДК, кружки и т.д.), которые "размывают" среднюю посещаемость. Это создает видимость активности, но не дает значимого культурного или экономического эффекта.
➡️ Учитывая среднюю стоимость билета, то произошёл сдвиг в сторону низкобюджетных и массовых мероприятий (в первую очередь — кино).
Выводы
Так что показатели в 95 млн билетов и 860 тыс. мероприятий впечатляют только на первый взгляд. При детальном рассмотрении получаем низкое среднее освоение средств на человека и низкую посещаемость на мероприятие, которые указывают на неэффективное использование бюджетных средств и формальный подход к отчетности.
Для объективности выводов необходимо сегментировать данные - разделить траты и посещения по типам мероприятий: кино, музеи, театры, концерты. По итогу проанализировать не средние, а медианные показатели (медианная сумма трат пользователя, медианная посещаемость мероприятия). Это позволит отсеять влияние "хвоста" активных пользователей и крупных событий и увидеть реальную картину для большинства.
Официальные итоги программы "Пушкинская карта" впечатляют масштабом. Однако за громкими цифрами в 95 млн билетов и 47 млрд рублей скрываются неочевидные тенденции. Для наглядности достигнутых результатов проведём расчёты и оценим эффективность программы:
Анализ данных
Предполагаем, что в статистику включено огромное количество мелких, низкопосещаемых мероприятий в малых городах (лекции в ДК, кружки и т.д.), которые "размывают" среднюю посещаемость. Это создает видимость активности, но не дает значимого культурного или экономического эффекта.
Выводы
Так что показатели в 95 млн билетов и 860 тыс. мероприятий впечатляют только на первый взгляд. При детальном рассмотрении получаем низкое среднее освоение средств на человека и низкую посещаемость на мероприятие, которые указывают на неэффективное использование бюджетных средств и формальный подход к отчетности.
Для объективности выводов необходимо сегментировать данные - разделить траты и посещения по типам мероприятий: кино, музеи, театры, концерты. По итогу проанализировать не средние, а медианные показатели (медианная сумма трат пользователя, медианная посещаемость мероприятия). Это позволит отсеять влияние "хвоста" активных пользователей и крупных событий и увидеть реальную картину для большинства.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯8👍6👏2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Обсудили на РБК-ТВ изменение показателей киноиндустрии в сентябре текущего года. Ранее уже публиковали аналитику за прошедший месяц.
👍9❤4👏4🤔1
Кино из пробирки
Инициатива Минкультуры по оценке контента на соответствие традиционным ценностям знаменует переход к системе управляемого творчества. В её основе лежит идея сделать отбор более прозрачным, опираясь на конкретные методики. Однако на практике это может создать механизмы влияния, где ключевым критерием отбора становится не столько художественное качество, сколько идеологическое соответствие, а главным инструментом — распределение финансирования.
Вызывает вопросы и предлагаемый способ измерения таких тонких материй, как ценности, с помощью онлайн-опросов. Это рискует превратить ценности в технический показатель, который можно формально соблюдать.
В долгосрочной перспективе такая система рискует привести к тому, что заявленные ценности могут оказаться лишь формальным требованием для получения финансирования. Вместо осмысленного следования идеалам получаем симуляцию, где проекты будут технично соответствовать критериям. Это создаст искусственную культурную среду, оторванную от реального творческого процесса и запросов аудитории.
Инициатива Минкультуры по оценке контента на соответствие традиционным ценностям знаменует переход к системе управляемого творчества. В её основе лежит идея сделать отбор более прозрачным, опираясь на конкретные методики. Однако на практике это может создать механизмы влияния, где ключевым критерием отбора становится не столько художественное качество, сколько идеологическое соответствие, а главным инструментом — распределение финансирования.
Вызывает вопросы и предлагаемый способ измерения таких тонких материй, как ценности, с помощью онлайн-опросов. Это рискует превратить ценности в технический показатель, который можно формально соблюдать.
В долгосрочной перспективе такая система рискует привести к тому, что заявленные ценности могут оказаться лишь формальным требованием для получения финансирования. Вместо осмысленного следования идеалам получаем симуляцию, где проекты будут технично соответствовать критериям. Это создаст искусственную культурную среду, оторванную от реального творческого процесса и запросов аудитории.
💯11👍3👏3
Ребята из Wanta Group поделились мнением юной аудитории о главном претенденте этой недели среди новинок проката.
«Мёртвые души» российского кинопроката
В небольших городах по всей России в местных Домах культуры тихо происходит абсурд. В одном из залов учреждения натянут бывший в употреблении экран, установлен DVD-проектор, и этот гибрид официально зарегистрирован в ЕАИС как второй кинозал. Его цель — не показ кино, а выполнение спущенных сверху плановых показателей по посещаемости. Билеты на сеансы пробиваются по цене 1 рубль. Посетителей нет, но статистика растёт.
Эта история — лишь один из симптомов болезни, поразившей отечественный кинопрокат. Болезнь называется «плановые показатели», а её диагноз — полный разрыв между официальной статистикой и реальным положением дел.
Часть 1. Плановые показатели
Как следует из официальных документов, предоставленных редакции, до конца 2024 года кинотеатры, принадлежащие бюджетным учреждениям культуры, работали в рамках национального проекта «Культура». Целевой показатель был амбициозен: «Увеличить число посещений культурных мероприятий в три раза по сравнению с показателем 2019 года». За основу расчётов был взят допандемийный и, как отмечают профессионалы, «голливудский» 2018 год — время, когда рынок был наполнен высокобюджетными международными проектами.
С 2025 года на смену «Культуре» пришёл национальный проект «Семья» и его федеральный проект «Семейные ценности и инфраструктура культуры». Методика расчёта сменилась: базовым теперь считается показатель 2023 года, а план на последующие годы, вплоть до 2030 года, предполагает его ежегодное увеличение на 5%. На бумаге это выглядит как равномерное развитие индустрии, которая через 5 лет должна вырасти на 25%.
Однако на практике эти, казалось бы, сухие цифры оборачиваются мощным административным прессом. Невыполнение показателей грозит депремированием руководителей всех уровней — от главы муниципального Комитета культуры до директора кинотеатра. Исполнение находится «на личном контроле губернатора». В таких условиях любая творческая или управленческая инициатива подменяется одной задачей — любой ценой отчитаться по цифрам.
Продолжение следует
В небольших городах по всей России в местных Домах культуры тихо происходит абсурд. В одном из залов учреждения натянут бывший в употреблении экран, установлен DVD-проектор, и этот гибрид официально зарегистрирован в ЕАИС как второй кинозал. Его цель — не показ кино, а выполнение спущенных сверху плановых показателей по посещаемости. Билеты на сеансы пробиваются по цене 1 рубль. Посетителей нет, но статистика растёт.
Эта история — лишь один из симптомов болезни, поразившей отечественный кинопрокат. Болезнь называется «плановые показатели», а её диагноз — полный разрыв между официальной статистикой и реальным положением дел.
Часть 1. Плановые показатели
Как следует из официальных документов, предоставленных редакции, до конца 2024 года кинотеатры, принадлежащие бюджетным учреждениям культуры, работали в рамках национального проекта «Культура». Целевой показатель был амбициозен: «Увеличить число посещений культурных мероприятий в три раза по сравнению с показателем 2019 года». За основу расчётов был взят допандемийный и, как отмечают профессионалы, «голливудский» 2018 год — время, когда рынок был наполнен высокобюджетными международными проектами.
С 2025 года на смену «Культуре» пришёл национальный проект «Семья» и его федеральный проект «Семейные ценности и инфраструктура культуры». Методика расчёта сменилась: базовым теперь считается показатель 2023 года, а план на последующие годы, вплоть до 2030 года, предполагает его ежегодное увеличение на 5%. На бумаге это выглядит как равномерное развитие индустрии, которая через 5 лет должна вырасти на 25%.
Однако на практике эти, казалось бы, сухие цифры оборачиваются мощным административным прессом. Невыполнение показателей грозит депремированием руководителей всех уровней — от главы муниципального Комитета культуры до директора кинотеатра. Исполнение находится «на личном контроле губернатора». В таких условиях любая творческая или управленческая инициатива подменяется одной задачей — любой ценой отчитаться по цифрам.
Продолжение следует
💯16👏5❤1👍1😱1
Часть 2. Сомнительная статистика (предыдущая часть)
Чем оборачивается этот пресс для статистики, наглядно демонстрирует анализ данных ЕАИС. Возьмём для примера ранее рассмотренный июль 2025 года.
🔴 569 релизов — кажущееся изобилие.
🔴 6.3 млн зрителей — видимость активного спроса.
Но за этими цифрами скрывается иная реальность. 65% всех июльских релизов (367 фильмов) собрали менее 100 тысяч рублей каждый. Их вклад в кассу ничтожен, но их зрители — сотни тысяч человек — исправно учитываются в общей посещаемости.
Ключевой индикатор абсурда — средняя цена билета (СЦБ). Реальная СЦБ в коммерческих мультиплексах исчисляется сотнями рублей. Однако данные ЕАИС фиксируют иное – цена билета может составлять даже менее 5 рублей.
Это не аномалии, а системная практика. Существует целый пласт показов с символической ценой билета. Они и формируют «иллюзию посещаемости». Если отфильтровать этот «статистический балласт», окажется, что реальная аудитория основного коммерческого проката в июле 2025 года составляла не 6.3 и даже не 5.4 млн (после исключения короткометражек), а всего около 3.8 млн человек.
Продолжение следует
Чем оборачивается этот пресс для статистики, наглядно демонстрирует анализ данных ЕАИС. Возьмём для примера ранее рассмотренный июль 2025 года.
Но за этими цифрами скрывается иная реальность. 65% всех июльских релизов (367 фильмов) собрали менее 100 тысяч рублей каждый. Их вклад в кассу ничтожен, но их зрители — сотни тысяч человек — исправно учитываются в общей посещаемости.
Ключевой индикатор абсурда — средняя цена билета (СЦБ). Реальная СЦБ в коммерческих мультиплексах исчисляется сотнями рублей. Однако данные ЕАИС фиксируют иное – цена билета может составлять даже менее 5 рублей.
Это не аномалии, а системная практика. Существует целый пласт показов с символической ценой билета. Они и формируют «иллюзию посещаемости». Если отфильтровать этот «статистический балласт», окажется, что реальная аудитория основного коммерческого проката в июле 2025 года составляла не 6.3 и даже не 5.4 млн (после исключения короткометражек), а всего около 3.8 млн человек.
Продолжение следует
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯10👏3😢3
Часть 3. Замкнутый круг (предыдущая часть)
Возвращаемся к нашим кинотеатрам. Руководитель одной из площадок с иронией констатирует:
В итоге получаем следующую схему:
🔴 Сверху спускаются завышенные, оторванные от реальности показатели.
🔴 На местах их выполняют любыми способами, включая фиктивные показы и символические цены.
🔴 На основании красивой, но нерелевантной статистики, формируется позитивный официальный нарратив и принимаются дальнейшие решения о финансировании и поддержке киноиндустрии.
🔴 Цикл повторяется.
Выводы
Подобная схема обесценивает кинопосещения, искажает рыночные сигналы и мешает адекватно оценивать реально востребованные проекты. Статистика ЕАИС, призванная быть инструментом анализа, превращается в инструмент создания вымышленной реальности.
Пока главной задачей будет исполнение «спущенных сверху» цифр, а не развитие живой культурной среды, российский кинопрокат будет продолжать производить «мёртвые души» — и в статистических отчётах, и в пустых кинозалах с «пятирублёвыми» билетами.
Полная версия текста доступна на сайте .
Возвращаемся к нашим кинотеатрам. Руководитель одной из площадок с иронией констатирует:
В частные киносети зрителя палкой не загнать, зато в бюджетных кинотеатрах аврал и ежегодный рост посещаемости! Счастливый Минкульт докладывает президенту, что в России снимается шикарнейшее кино, нужно и дальше продолжать финансировать столь замечательные киношедевры!
В итоге получаем следующую схему:
Выводы
Подобная схема обесценивает кинопосещения, искажает рыночные сигналы и мешает адекватно оценивать реально востребованные проекты. Статистика ЕАИС, призванная быть инструментом анализа, превращается в инструмент создания вымышленной реальности.
Пока главной задачей будет исполнение «спущенных сверху» цифр, а не развитие живой культурной среды, российский кинопрокат будет продолжать производить «мёртвые души» — и в статистических отчётах, и в пустых кинозалах с «пятирублёвыми» билетами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯17👏6😱2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
В суд «За Палыча»
Юрист Анна Козловская разбирает детали громкого судебного спора между артистом, режиссером и продюсером Алексеем Чадовым и продюсером Максимом Боевым. Некогда партнеры и друзья, они сошлись в тяжбе из-за раздела прибыли от успешного проката фильма «За Палыча!». Картина, вышедшая в 2023 году, собрала в прокате почти 300 млн рублей, при заявленном бюджете 96,7 млн рублей. Помимо этого, Фонд кино предоставил создателям фильма безвозвратные субсидии в размере 67,7 млн рублей.
Часть 1. Предыстория конфликта
Фильм «За Палыча!» вышел летом 2023 года. В реестре национальных фильмов и Чадов, и Боев значатся как авторы сценария, режиссёром выступил Андрей Богатырев. Компания «Викинг-СТ» и «Кинокомпания „Р1“» взяли на себя роль продюсеров. Изначально проект, запущенный 7 февраля 2022 года, назывался «За Палыча», но позже его сменили на более коммерчески выгодное «За ВДВ».
Важно отметить, что это одно и то же произведение — ранее, в апреле 2021 года, под названием «За ВДВ» уже регистрировался фильм с Чадовым в качестве режиссера, но тогда Боев в проекте заявлен не был.
Продолжение следует
Юрист Анна Козловская разбирает детали громкого судебного спора между артистом, режиссером и продюсером Алексеем Чадовым и продюсером Максимом Боевым. Некогда партнеры и друзья, они сошлись в тяжбе из-за раздела прибыли от успешного проката фильма «За Палыча!». Картина, вышедшая в 2023 году, собрала в прокате почти 300 млн рублей, при заявленном бюджете 96,7 млн рублей. Помимо этого, Фонд кино предоставил создателям фильма безвозвратные субсидии в размере 67,7 млн рублей.
Часть 1. Предыстория конфликта
Фильм «За Палыча!» вышел летом 2023 года. В реестре национальных фильмов и Чадов, и Боев значатся как авторы сценария, режиссёром выступил Андрей Богатырев. Компания «Викинг-СТ» и «Кинокомпания „Р1“» взяли на себя роль продюсеров. Изначально проект, запущенный 7 февраля 2022 года, назывался «За Палыча», но позже его сменили на более коммерчески выгодное «За ВДВ».
Важно отметить, что это одно и то же произведение — ранее, в апреле 2021 года, под названием «За ВДВ» уже регистрировался фильм с Чадовым в качестве режиссера, но тогда Боев в проекте заявлен не был.
Продолжение следует
🤔7🤣3
Часть 2. Суть претензий и решение суда
Предыдущая часть
Алексей Чадов, выступавший в роли сопродюсера, претендует на половину доходов от проката, что составляет около 75 млн рублей. Он утверждает, что продюсер Максим Боев фальсифицировал его подпись в контрактах и уклоняется от выплат.
Максим Боев, в свою очередь, настаивает на обратном: по его словам, Чадов не инвестировал в фильм и потому не имеет права на прибыль. Продюсер ссылается на два разных договора: один, партнерский, касался так и не снятого фильма, а второй, от 31 марта 2022 года, закреплял участие Чадова в финансировании ленты «За ВДВ». Права на картину принадлежали компании «Викинг-СТ», которую контролирует сам Боев.
Результат первого раунда
Несмотря на аргументы сторон, суд встал на сторону Алексея Чадова, подтвердив легитимность его договора со студией «Викинг-СТ». Было установлено, что подпись артиста на ряде документов действительно сфальсифицирована. В результате Максим Боев обязан выплатить Чадову почти 74 млн рублей, а также пеню.
Продолжение следует
Предыдущая часть
Алексей Чадов, выступавший в роли сопродюсера, претендует на половину доходов от проката, что составляет около 75 млн рублей. Он утверждает, что продюсер Максим Боев фальсифицировал его подпись в контрактах и уклоняется от выплат.
Максим Боев, в свою очередь, настаивает на обратном: по его словам, Чадов не инвестировал в фильм и потому не имеет права на прибыль. Продюсер ссылается на два разных договора: один, партнерский, касался так и не снятого фильма, а второй, от 31 марта 2022 года, закреплял участие Чадова в финансировании ленты «За ВДВ». Права на картину принадлежали компании «Викинг-СТ», которую контролирует сам Боев.
Результат первого раунда
Несмотря на аргументы сторон, суд встал на сторону Алексея Чадова, подтвердив легитимность его договора со студией «Викинг-СТ». Было установлено, что подпись артиста на ряде документов действительно сфальсифицирована. В результате Максим Боев обязан выплатить Чадову почти 74 млн рублей, а также пеню.
Продолжение следует
🤔9
Часть 3. Перспективы взыскания и новые проекты
Предыдущая часть
Дело сейчас рассматривает апелляция, однако исполнение решения может быть затруднено. По неподтвержденным данным, прибыль от проката была выведена из ООО «Викинг-СТ» (официально принадлежащей жене Боева) на различные ИП. Как сообщают СМИ, что на эти средства были приобретены несколько земельных участков на Рублевке общей стоимостью в сотни миллионов рублей, где уже планируется строительство элитного дома.
В ответ Чадов намерен добиваться банкротства «Викинг-СТ». Это решение кажется спорным, но у него есть весомый рычаг давления:
🔴 Репутация
Для Боева, который продолжает снимать кино и регулярно получает государственное финансирование, банкротство производящей компании — серьезный удар по репутации.
🔴 Сиквел
1 января 2026 года выходит продолжение хита — «За Палыча 2». Режиссером на этот раз выступил сам Максим Боев. Продюсеры выбрали для проката одну из самых кассовых дат, а значит, рассчитывают на высокие сборы. У Чадова появляется реальный шанс взыскать долг уже с доходов от сиквела.
Примечательно, что с ООО «Викинг-СТ» судится не только Чадов, но и, например, АО «Кинокомпания «Р1». Однако именно Чадов находится в шаге от исполнения решения суда, а значит, у него больше шансов получить свои деньги первым.
Предыдущая часть
Дело сейчас рассматривает апелляция, однако исполнение решения может быть затруднено. По неподтвержденным данным, прибыль от проката была выведена из ООО «Викинг-СТ» (официально принадлежащей жене Боева) на различные ИП. Как сообщают СМИ, что на эти средства были приобретены несколько земельных участков на Рублевке общей стоимостью в сотни миллионов рублей, где уже планируется строительство элитного дома.
В ответ Чадов намерен добиваться банкротства «Викинг-СТ». Это решение кажется спорным, но у него есть весомый рычаг давления:
Для Боева, который продолжает снимать кино и регулярно получает государственное финансирование, банкротство производящей компании — серьезный удар по репутации.
1 января 2026 года выходит продолжение хита — «За Палыча 2». Режиссером на этот раз выступил сам Максим Боев. Продюсеры выбрали для проката одну из самых кассовых дат, а значит, рассчитывают на высокие сборы. У Чадова появляется реальный шанс взыскать долг уже с доходов от сиквела.
Примечательно, что с ООО «Викинг-СТ» судится не только Чадов, но и, например, АО «Кинокомпания «Р1». Однако именно Чадов находится в шаге от исполнения решения суда, а значит, у него больше шансов получить свои деньги первым.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Краткий дайджест по кинотеатрам
➡️ Тольятти: Бывший кинотеатр «Сатурн» может стать культурным центром советского модернизма, идёт поиск инвесторов.
➡️ Санкт-Петербург: Проект «Кино&Театр» покинул отель «Англетер», на его месте откроется Cinéma Michèle.
➡️ Саратов: В заброшенном здании кинотеатра «Саратов» произошёл пожар.
➡️ Пермь: Кинотеатр «Синема 5» планирует установить рекорд России по самому большому стакану с попкорном (2,5 метра).
➡️ Мурманск: Реконструкция кинотеатра «Родина» завершается. Открытие запланировано на 14 декабря.
➡️ Екатеринбург: Новый кинотеатр «Континент Синема» откроется 16 октября в ТЦ «Алатырь».
➡️ Нидерланды: Появились специализированные кинотеатры для людей с СДВГ, где разрешено разговаривать и заниматься рукоделием во время сеанса.
Полная информация доступна на сайте .
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Топ-3 уик-энда США (10-12 октября)
1️⃣ Трон: Арес ($33,5 млн)
Фильм хоть и возглавил прокат, но стал разочарованием - сборы значительно ниже прогнозов при бюджете $180 млн. Парадокс: при низких оценках критиков (57%) зрители поставили 87% на Rotten Tomatoes.
2️⃣ Грабитель с крыши ($8 млн)
Криминальная комедия с Ченнингом Татумом окупила скромный бюджет ($19 млн) и получила высокие оценки критиков (85%).
3️⃣ «Битва за битвой» ($6,68 млн)
Драма Пола Томаса Андерсона демонстрирует устойчивость, потеряв лишь 39% сборов на третьей неделе. Глобальные сборы достигли $138 млн при высшей зрительской оценке A+.
Фильм хоть и возглавил прокат, но стал разочарованием - сборы значительно ниже прогнозов при бюджете $180 млн. Парадокс: при низких оценках критиков (57%) зрители поставили 87% на Rotten Tomatoes.
Криминальная комедия с Ченнингом Татумом окупила скромный бюджет ($19 млн) и получила высокие оценки критиков (85%).
Драма Пола Томаса Андерсона демонстрирует устойчивость, потеряв лишь 39% сборов на третьей неделе. Глобальные сборы достигли $138 млн при высшей зрительской оценке A+.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Топ-3 уик-энда в Китае (10-12 октября)
1️⃣ «Добровольцы: Мир» ($4,8 млн)
Военная драма от China Film Group сохраняет лидерство в прокате, однако ее сборы в целом по праздничному сезону оказались ниже ожиданий.
2️⃣ «Греби к победе» ($3,7 млн)
Комедийно-драматический фильм совершил впечатляющий рывок с пятой на вторую позицию. Его рост демонстрирует, что на фоне доминирования масштабных эпопей сохраняется зрительский интерес и к камерным, ориентированным на эмоции проектам.
3️⃣ «Ассасин: Смертельная битва» ($3,5 млн)
Фэнтези-боевик продолжает удерживаться в тройке лидеров, несмотря на то, что его прокатные показатели заметно уступают первой части франшизы. Общие сборы в $45,4 млн указывают на сохраняющуюся лояльность аудитории к жанру и вселенной.
Военная драма от China Film Group сохраняет лидерство в прокате, однако ее сборы в целом по праздничному сезону оказались ниже ожиданий.
Комедийно-драматический фильм совершил впечатляющий рывок с пятой на вторую позицию. Его рост демонстрирует, что на фоне доминирования масштабных эпопей сохраняется зрительский интерес и к камерным, ориентированным на эмоции проектам.
Фэнтези-боевик продолжает удерживаться в тройке лидеров, несмотря на то, что его прокатные показатели заметно уступают первой части франшизы. Общие сборы в $45,4 млн указывают на сохраняющуюся лояльность аудитории к жанру и вселенной.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM